物业保安年度工作总结简短-大型商场物业保安部年度工作总结三篇.docx

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1、物业保安年度工作总结简短|大型商场物业保安部年度工作总结三篇工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨，并分析成果的不足，从而得出引以为戒的阅历。下面是我的公文网为大家带来的大型商场物业保安部年度工作总结三篇，希望能帮助到大家!大型商场物业保安部年度工作总结一篇转瞬的时间，我就在我们物业保安的岗位上面已经工作了三个月的时间了，我们试用期也最终要结束了。回顾刚刚结束的这段试用期，在物业领导的关切下、全部同事的帮助下，我完备地完成了试用期的全部考

2、核胜利转正，在这里我要向大家表示感谢，假如没有你们的支持，我确定不能够在保安的岗位上面做的这么好。想着自己是要在物业接着工作下去的，所以我确定要做好自己保安的职责，所以我想着给自己转正前的工作做一个总结吧，这样可以让我对自身的工作实力有个更加清晰地了解。一、试用期间主要的工作1、严格监管小区的出入：我的保安工作岗位是在小区门口的保安厅，我根据物业的要求，秉持着为业主的生命、财产平安负责的看法，严格执行人员的出入，每一天严格监管小区外人员的进出、货物车辆的进出，全部外来的都必需要在保安亭登记之后方可进入。2、消防设施的'检查：虽然我的工作岗亭是在小区的门口，但是小区主要通道的消防设施都是

3、交给我来检查的，所以每一天交班的时候我们都是提前非常钟上班的，便利我们后续工作的交替，所以我每天下班前就利用这非常钟区检查小区道路上的消防栓，保证设施正常，全部的都有水供应，有问题的我也要做好登记，并刚好将状况反映给物业领导。3、为业主排忧解难：有时候业主比较急得的时候会将小孩子放在我这里让我帮忙代管以下，或者有些大人买了东西回来，但是还不便利上楼放东西，都是放在我这里保管的，我都是坚持自己的职责，专心为业主服务，帮助他们排忧解难，呈现我们物业的服务看法。二、试用期间学习到的东西1、作为一名物业的员工，就须要遵守物业的规定，听从领导的支配，履行自己的指责，这样才是一个合格的物业员工。2、要有正

4、确的服务意识，更好地为小区业主服务。我身上肩负着的是小区数千户业主的生命和财产平安，所以我要有好的职责意识，工作兢兢业业，保障大家的平安。小区业主特殊简单对我们物业产生不好的看法，所以我作为物业的保安，必需要有高的服务意识，为业主们供应周到、细致的服务，尽可能地削减物业与业主的摩擦。通过这段时间的试用期考核，我已经对物业保安的工作已经有很深的相识了，我信任我能够胜任好这一份工作，请领导们信任我，也请全部的业主们信任我，我肯定做好自己的工作，为大家奉献自己的力气！大型商场物业保安部年度工作总结二篇20xx年已尽尾声，新的一年即将到来，为了更好的爱护酒店的平安和维护酒店的正常经营秩序，使自己的工作

5、做的更好，不出事故，现将20xx年的工作做个总结。一、班组的日常工作：班组员工思想稳定、相互团结，不迟到、不早退，准时上下班，都能做到不因个人缘由而影响正常工作，值班中注意对客礼节礼貌，主动热忱的为客人做好服务，对待客人的无理行为能保持理智，避开与客人发生正面的冲突，维护酒店的良好声誉；在停车场值班时，主动的为客人指挥停放车辆并细致的检查车辆状况，刚好的对客人进行提示，加强对醉酒客人行车的关注，发觉车辆擦挂事故能刚好有效正确的处理，当班过程中能保持高度的警惕性，刚好发觉可疑的人员和状况并刚好上报进行监控，防范各类平安事故的发生。在酒店施行减员增效的政策下，部门进行了调整，在人手惊慌、工作量加大

6、、时间加长的状况下，班组员工团结一样，主动的调整心态，特别快的就适应了新的工作节奏，克服一切困难，严格的执行酒店和部门的各项规章制度，主动努力的完成酒店及部门领导布置的各项任务，班组全年值班过程中未出现一起平安责任事故。但还是存在着一些不足：班组个别员工看法不够主动，有混一天是一天的想法，与同事之间不够团结，斤斤计较，值班中爱占小便宜，不注意仪容仪表和礼节礼貌，值班时不遵守纪律耍手机、打嬉戏、闲聊等；在车场时车辆进入不指挥停放和检查，以至于有异样状况不能刚好发觉处理；对车场值班不重视，有脱岗的现象；交接班不够细致，在交接班前后没有对车辆进行细致的检查等。二、个人工作：严格遵守酒店和部门的规章制

7、度，团结班组员工，严格的要求自己，主动的了解员工的思想、工作、家庭等状况，发觉问题刚好处理，做好班组的稳定；主动协作部门领导做好平安工作，对酒店各区域仔细细致的巡查，发觉平安隐患刚好通知相关部门并监督整改，刚好处置。对各个岗位的工作状况不定时的进行检查监督，发觉班组员工违规违纪行为马上进行制止、教化、惩罚，对酒店内发生的各类消防、治安事务刚好进行处理并上报酒店及部门领导，将一切担心全因素和苗头歼灭在萌芽状态；主动努力的提高个人自身素养，；虽然这一年我取得了不错的成果，但自身还有许多不足：个人素养还要进一步的提高，大局观还要加强，听从意识还要加强，对班组员工的管理还不够严格，督促的力度不够，有讲

8、人情的状况，交接班不够细致仔细，巡逻检查的次数不够等。在新的一年，我将接着努力，做的好的接着发扬，做的更好，加强学习，改正自身的不足之处，在以后的工作中，严格要求自己，加强班组日常管理，调动员工的主动性，团结互助，加强礼节礼貌，做好对客服务，保障好酒店的平安，维护好酒店的正常经营秩序。大型商场物业保安部年度工作总结三篇20xx年即将过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，过去一年，是公司提升企业平安、服务品质的一年，也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为志向的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结阅历、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。一、培训资料方面保安部在20xx

9、年制定了新员工上岗前的培训细则、班次岗位支配及巡逻路途的规定、办公楼大厅岗管理细则；重新修改了各岗位职责；重新整理了消防四个实力、保安员权限、保安员仪容仪表规范、保安员工作纪律、保安奖罚制度等，并定期进行培训。二、平安管理方面安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度，发觉有漏洞立刻整改，巩固平安防范措施；巡逻人员每小时检查单元门关闭状况，各队员随时发觉随时关闭。6：0020：00每小时巡察园区周边、地下车库及外围，20：0000：30每小时巡察园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等，00：306：00每小时巡察园区周边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整改以工

10、作联系单的方式发给管理处派单。不足的是缺少了内部的平安管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门协作做好登记、审查工作，以免混进不法人员，下一步进行这一方面的管理及改进。消防管理：年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和运用方法，张贴消防学问于各楼栋明显处；本队严格落实消防四个实力’，每月进行13次消防演练，让队员能熟识和简洁的运用消防器材；每月一次消防大检查，每日视查的工作；另本小区因多数消防系统故障，经报告业委会、房管局，10月份对全部的消防系统进行了修理（现已经接近尾声）。不足的是办公楼中控室没有人员配置，希望能引起重视。三、车辆管理方面本小区现有车辆600多辆，车位路

11、面66个，地下车库144个。这已远远不能满意车辆的停放，20xx年本队严格落实车辆管理，小区路面划分车位、车位编号、指示标记，并在墙上张贴单行线标记；车库人员指挥车辆停放，刚好报给门岗小区车位状况；门岗严格登记、限制外来车辆进入小区；另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全面检查有无状况，并记录。一年来，通过大家的努力，小区车辆停放基本有序，间或几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥，停在影响别人通行的位置，下一步做好这一块的沟通、管理。保安部通过对20xx年工作进行回顾和总结，总结过去、展望将来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于20xx年做的更好：1、我们将始

12、终实行平安第一、预防为主的方针，在各项预案详细实施还不尽完备的状况下，保安部将接着跟进落实。2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一、参差不齐，本队将针对问题加强教化培训。3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不敏捷，这些问题严峻影响着整体的服务质量。在20xx年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。4、做好消防四个实力’的培训、落实。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页