2022月工作总结汇编.docx
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1、2022月工作总结月工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我收集整理的月工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。月工作总结17月内,公司工会服务企业,围绕重点组织开展工作。现将公司七月份工会工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵看法。一、组织开展施工现场防暑降温慰问。进入盛夏以来,面对点多面广的施工局面,公司领导心系现场,工会刚好组织开展了高温慰问工作。7月5日,缪显杰书记、张洪禄副经理等冒着酷暑慰问机施分公司为漳州工程设备装船的职工及工程机械
2、厂员工。7月13日、15日,缪显杰、骆家骢、张耀庆等陪伴上海电建领导慰问漕泾、工程机械厂及吴泾有关施工作业区。7月19日,缪显杰、李苏来到江苏太仓项目、闸电项目及外高桥脱硫项目现场,亲切探望和慰问正在惊慌工作的广阔一线职工。7月25日,李苏慰问了闵行分公司职工。7月26日,缪显杰陪伴市总工会副主席汪兰洁等领导慰问漕泾现场。7月27日,李苏陪伴华东工会主任庄毅群、上海电建工会主席张心定等来到中山项目工地进行高温慰问。高温慰问所到之处,各级领导们一再嘱咐工人师傅们注意身体,劳逸结合;并一再要求项目班子进一步关切好全体员工,更好地落实防暑降温措施,在把工程促上去的同时,想方设法把职工们照看好,坚持实
3、践以人为本的理念,努力为建设和谐企业和和谐社会作贡献。公司工会及基层组织则把打算工作充分做好。二、开展重病、特困职工家庭慰问。7月25日,为亲密联系群众,关切职工冷暖,公司领导夜访困难职工家庭。公司领导缪显杰、李苏、张耀庆、田刚、汤定隆、张洪禄、周进贤、何兆坤,在中心组探讨学习结束后,兵分五路,代表公司各级党组织,亲切探望并慰问了公司患重病和困难职工家庭,并送上了慰问金。公司领导们强调:一些职工和党员为企业的发展作出了很大的贡献,付出了许多的心血,现在他们因个人及家庭缘由,出现了生活困难,作为我们企业,不仅要让在岗职工的收入稳步提高,同时也要让这部分有实际困难的职工家庭感受到企业的关切和暖和,
4、这是党员领导干部义不容辞的责任。月内,公司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。三、公司八届二次职工代表大会会务。月内,公司工会围绕公司八届二次职工代表大会打算,进行了主动仔细的工作。公司各基层工会先后召开了民主恳谈会,共有170余位职工参与,并提出了18条看法,涉及到企业发展、人才培训、管理工作、平安生产及班组建设等五个方面;同时,还有134人/次职工参加了职代会提案活动,计有职工代表议案7份、职工议案4份,共计11份;主要内容为企业发展、人才培训、班组建设等方面。目前,行政工作报告、上半年安措报告等大会文件资料及会务均已完成,正式会议将于下月上旬召开。四、“平安挑刺”活动进入汇总评比阶段
5、。由公司工会组织开展的“平安挑刺”活动,进入最终汇总、整理阶段。相比较于“揭短”,“挑刺”更注意自我加压,巩固和提高员工平安意识。公司从严要求,基层广泛发动,整理推出50多个“刺点”,集中反映了公司及基层平安管理层面、各基层单位现场的平安布局、重大的机械设备及危急源限制、施工班组的习惯性平安违章、职工群众的平安意识最薄弱点及职工最为关切和担忧的平安生产热点;等等。目前,主要有“在上下炉架时用移动电话收发信息、能树立为平安典型的班组屈指可数、习惯性违章没有根本杜绝、对外来建设者的平安管理不够”等一批“刺点”涌现。下月,工会将组织评比出“刺点”若干;并由工会牵头,组织领导和专家对“剌点”进行按号入
6、座会诊后,从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。五、公司立功竞赛上半年度总结自查。月内,依据市竞赛办及上海电建的要求,公司工会对上半年度立功竞赛工作,以“以人才发展为突破口,以平安实效为着力点”为标题,进行了回顾和总结。今年,我们公司坚持以x对上海发展提出的新要求为方向,根据市竞赛办提出的“三围绕三确保”的重大工程立功竞赛活动的要求,并结合上海电力建设有限责任公司提出的竞赛工作重点,以人为本,主动开展以争创“电建精英杯”为主题的立功竞赛活动。不仅在工程建设主战场上确保在建工程的全面达标,而且在人才培育、创新管理等企业发展前瞻性领域中开展立功竞赛,以努力推动企业两个文明建设再创新的佳
7、绩。从这份xx年上半年工作总结报告中可以看出,工作主要突出为四个方面:一、加强新一轮竞赛基础工作。二、结合重大工程确保竞赛达标三、围绕人才发展推动竞赛创新。四、针对平安生产强化竞赛氛围。六、安康杯竞赛及平安月活动总结。月内,依据市总工会及上海电建的要求,公司工会对上半年度安康杯劳动爱护竞赛活动及xx平安生产月、群防群治月工作进行了总结,并做好20xx年平安工作总结及安排。“安康杯”竞赛活动中,由公司党政工主要领导担当领导小组正副组长;并由工会牵头,各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划,有特色,有落实,并结合平安生产月和工会群防群治月活动进行中途检查,且状况良好。年内已先后组织了学习上海市
8、平安生产条例、现场查违章及整改封闭、公司领导与群众集体平安签名、平安生产劳动爱护学问培训、平安专题演讲及学问竞赛、观看应急预案录像片、全员参与公司平安考试、组织劳动爱护调研、外来员工评比等一系列活动。在xx平安生产月、群防群治月活动中,依据公司总体部署,公司工会组织各级工会发动职工,结合安康杯竞赛及公司“平安挑刺”活动内容,联系当前施工、生产实际,搞活宣扬教化形式,提高职工平安意识,加大检查指导力度,努力改善劳动条件,保障了职工的健康与平安,使活动取得了预期的效果。平安生产月、群防群治月活动主要体现在七个方面:一、加强组织领导。二、开展学习宣扬。三、开展专项检查。四、组织专项评比。五、协作上级
9、工作。六、做好关切实事。七、开展总结表彰。七、工会财务接受上级部门专项检查。7月8日,上海电建工会组织有关职能部门人员,对公司工会财务工作进行了专项检查。检查组仔细翻阅了xx年全年及今后上半年的工会财务帐册,重点检查了工会会费收缴和运用状况。最终,上级检查组认为总体状况很好,赐予了较高的评价。八、华东工委摄影书法展览作品征集打算。7月2629日,华东工委在常州组织了摄影、书法展览作品的入围评比,公司工会同志参与了评比,并有数幅优秀的书法和篆刻作品被选用。九、参与有限公司工会劳动爱护专项培训。7月7日,为提高专项业务实力,公司工会两位副主席和一名主管参与了上海电建工会组织的劳动爱护培训班学习,并
10、接受了上岗考试。十、完成工会二季度小结和三季度安排。小结要点:二季度内,公司工会以各项安排落实为重头,结合企业工作实际,主动组织开展了“电建精英杯”立功竞赛活动、“平安挑刺”主题活动、人才建设推动沟通、工会劳动爱护专项活动、民主管理工作小组活动、自身建设、劳模事迹宣扬、职工文体活动及对骨干、困难职工的家访慰问等工作,并取得了预期的效果。安排要点:三季度是公司承建的漕泾、太仓等工程投产的关键阶段,也是确保公司全年安排完成的重要时期;同时,下半年还将进行保持共产党员先进性教化活动。各级工会要围绕公司各项工作,做到工作和学习两不误,接着动员职工立足岗位勤奋工作,创建一流业绩;接着组织职工参加企业民主
11、管理,维护好职工合法权益;接着发动职工为企业改革发展提合理化建议;接着加强劳动爱护,确保职工健康平安;接着关切职工生活,为职工排忧解难。十一、组织企业基层班组长现状状况调查。月内,根据上海电建工会的要求,公司工会对机施分公司及工程机械厂的9个班组的现状状况,进行了摸底调查,这为下一步班组建设工作的开展,创建了条件。十二、开展#年职工子女中、高考成果统计。xx年度中、高考已经结束,根据工xx年下半年工作安排,公司工会于月内发出通知,组织各基层工会对职工子女中、高考成果进行了统计工作。月工作总结21. 泳道职能+阶段流程图,可以让他人清楚知道流程如何运转。2. 描述报表需求时,可能包括如下内容:业
12、务背景、过滤口径、名词说明(通过说明生僻名词,下游更简单理解需求)、涉及到的表的主体关系、统计口径、保留位数、排序条件等。3. 通过规范“需求限制标准化”,可以降低需求风险。内部定义的需求限制标准化主要包括:承接需求范围及文档要求、升级专家评估流程、决策处理流程,通过明确规范降低需求沟通和交互内耗,提高协作效率。4. 运用统一语言描述,能够提高工作效率,如采纳的统一语言能够模板化或工具化能极大提高工作效率。5. 列表分为:常规列表、可编辑列表、主从列表、树状列表。6. 偏技术性需求可由开发前置,由售前协作开发收集相关业务信息。其他偏业务性需求,由售前(一线)收集需求。7. 描述需求需包括内容:
13、业务背景(通过业务背景描述能够清楚获悉该功能解决客户什么问题或达到什么目的)、业务流程图(客户实际业务是如何流程的)、业务场景(在每个环节什么角色通过输入什么内容做什么操作输出什么)、ui+功能描述(结构化语言来描述该需求如何从系统层面实现来满意功能)、数据结构(表物理结构,以及表之间关系)等。8. ui控件测试:比如文本框控件,首先分析控件基础属性,然后分析控件业务属性,然后分析该控件关联影响点。基础属性:比如控件长度、录入数据类型、不允许录入长度;业务熟识包括:默认值、是否必填、是否允许录入重复值;关联影响点:比犹如系统中同一字段应保持一样、数据库字段长度和页面限制长度一样等等。9. 页面
14、通常分为:列表页面、编辑界面、选择界面(比如邮件选择发件人所打开页面)、其他界面。10. 列表页面测试思路:整体:页面整体布局;局部:将页面拆分成小区域,针对每个小区域进行分析。静态:页面初始展示(页面展示项、默认值、选项值、按钮、列名、列标题等);动态:选择不同选项,页面的刷新;各种操作(查询、按钮操作、列表操作)等;从左到右,从上到下:属于常规的操作习惯,根据肯定的依次至少测试时不会一会东一会西。详细操作:列表操作、按钮操作。有场景要细分:数据场景、操作场景等,如列表中有数据/多数据的展示、操作,有关联数据/无关联数据的删除等。有组合要考虑:将拆分的区域合并考虑,假如存在组合的状况,那么须
15、要考虑典型的组合,如组织架构、视图、查询条件的组合。11. 制定开发工作规范目的:提高开发协作、提高可读性、可维护性,主要内容包括:js编码规范(命名规范、代码编写规范、注释规范、变量运用规范、函数运用规范、功能设计规范(图标运用规范、提示信息运用规范、文件和文件夹命名规范、逻辑流程规范、界面整体规范、数据样式规范等)。12. 梳理和维护开发常见错误,可规避开发编码错误(比如代码块中有debug、alter(0等调试语句)导致的低级问题。13. 在解决问题时,首先分析冲突点:问题责任人不明确导致相互推脱、解决方案或方法不明确(目前资源水平解决不了),然后再来确认问题、解决问题,在解决问题过程中
16、可能会运用到制定的相关标准、要求。14.系统分析主要包括2个部分:系统分析和设计阶段,系统分析主要是进行流程分析、实体分析、关联影响分析,工作量估算等工序,系统设计主要是进行ui设计、功能点设计、数据库设计等工序。a. 流程分析又分为业务流程和系统流程分析,业务流程分析主要是分析who“when“why“what“where,谁在什么状况下,须要什么前置条件,然后做什么事情,输出了什么结果。系统流程分析主要是满意业务流程,分析部分或全部信息化管理,提高业务流程执行效率,降低管理成本。b. 实体分析:通过理解需求,理解业务术语,弄清业务实体将关系,指导后续关联性分析和数据库设计。c. 关联影响分
17、析:通过分析理解需求对现有业务或代码的影响点,保证需求完备性。d. ui设计:保证符合产品设计风格“保证符合平台控件要求“保证符合客户要求。e. 功能点设计:保证开发对功能点取数、ui限制、操作限制、数据流、困难算法等方面比较清楚,提高开发效率。f. 数据库设计:设计库设计规范、典型案例设计,保证最终提交高性能系统给客户。月工作总结3和以往两月相比,貌似五月过得很慢,时而下雨时而晴天、时而薄衣时而厚服、天气也是改变无常,最近看了许多专业上的书,就如36岁幼儿发展指南的解读,看后深受很大的启迪,对于现今幼儿园教化教学有了许多更权威更多专业的东西值得我们在工作中借鉴,我也打算在下学期园本教研活动中
18、对于这本书的内容共同与老师们学习。本月里四个周,有两周都在外学习,我也在学习中成长,在和幼教同行的沟通中,深知自己在各方面的不足,不管是教化教学,班级管理、家园沟通上都缺乏太多太多的技巧,通过这次的学习,我也感受到了专业学问能带给我们的力气,我也应当勤能补拙,接着地完善自己的不足。在班级管理工作中,首先本月主要以排练节目为主,所以很大程度上忽视了对于班级常规建设及班级礼仪文明建设。导致大部分幼儿焦虑、吵闹、不遵守规则等。下月本班将加强对班级常规的管理工作。本月在外学习的两周里,望见了一位从实习老师到独立带好班的老师的蜕变,能从什么都不知到班主任在外学习时把班级方方面面打理的井然有序的老师,这一
19、点是值得我去认可的,其实,不管是班级还是乃至于整个大的环境,都须要良好的合作关系及友好的搭档关系才能促进整个班级的发展,所以,我也由此得到了很大程度的启发,只有彼此共同的信任与体恤,才能在学习、工作、生活中得到更好发展。下月中的自己,将接着在本月的不足之处中完善,我也在和时间漫步的同时奋力前进,加油!做最好的自己。月工作总结4本人从20xx年9月22日入职精诚物业公司保安部以来不知不觉间走过了3个月充溢的日子。有收获硕果时的喜悦,有任务攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。但是在上级领导的关切和支持下都以顺当完成,现就工作状况总结如下:一、心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点;1、3个
20、多月来我爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。2、做好部门固定资产管理工作要求各队长负责固定资产管理,对固定资产的监督、管理、修理和运用维护。3、加强组织保安队员努力学习,切实落实消防工作责任制,为全面实行“预防为主、防消结合”的方针。在上级领导下,建立了消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展。4、我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,边干边学,不断驾驭工作方法积累阅历。还注意以工作任务为牵引,依托工作阅历努力学习,通过视察、摸索、和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富消防学问驾驭安
21、防技巧。在各级领导和同事们的帮助指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、主要阅历和收获这3个月来,在上级领导的指示和支持下,经过我们的不懈努力,我们完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的收获:1、摆正自己的位置,熟识基本业务,已完全适应工作岗位。2、主动融入集体,处理好各方面的关系,已在新的环境中保持好的工作状态。3、坚持原则落实制度,仔细统计盘点,履行好物资的申购与领用。4、树立安防服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。5、加强与下属的沟通,要与下属做好沟通,解决下属工作上的心情问题,要与下属进行思想沟通。6、加强了夜
22、间巡察检查,刚好整改,在工作中正确相识自己。开展多时段常规检查。把平安教化工作作为重点检查内容之一。7、定期召开工作会议,瞿听下属工作的看法,总结工作成果与问题,刚好实行对策!8、坚持“预防为主、防消结合”的工作思路,完善对A地块(1号楼一层、二层、三层办公区)及家居建材馆消火栓、C02的月安检制度,逐一排查。9、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,保持严谨自律的工作作风,给队员树立良好的榜样。10、新增设夜间4个重点巡逻区域:(1号楼二层、三层办公区)、(3-1A负一层总配电室)、(家居馆负一层总配电室)、(消防监控中心)。11、在工作中严格管理,处理问题尽量做到“公允、公正、公开、”而且
23、“功必奖”“过必罚”的工作原则,树立管理威信,充分调动员工的工作主动性。12、主动协作公司各部门工作,保证各项活动的物料打算与回收。13、完善公司护旗队训练制度。14、为了提升安防队伍的整体形象与素养,特制定早操和军训安排。15、为了更好的开展安防工作,以全面了解公司的六大消防系统。三、存在的不足总的来看,取得了不俗的成果,但是还存在许多不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、停车场偷盗事务的发生,虽然我们做了不少工作,各岗亭机动敏捷、巡逻岗仔细负责,与公司各部员工
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