2022校长竞聘演讲稿例文08.docx
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1、2022校长竞聘演讲稿关于校长竞聘演讲稿模板集合5篇演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定,要求情感真实,敬重观众。在日常生活和工作中,接触并运用演讲稿的人越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是我整理的校长竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。校长竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位老师:上午好!首先感谢党组织赐予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!学校校长副校长实行公允、公正、公开地竞争上岗,这是我县教化深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。记得卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担当这个或那个职
2、务。”靠着这句话,也靠着对城南完小的满腔酷爱,今日我英勇地走上台来,竞聘学校校长这个职位。我自信有实力挑起这副重担。我能不能完成这些目标呢?这是完全能够实现的,因为我自信具有如下几个条件:第一、年轻,有信念和决心。信念和决心是事业的保证,办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。多年来,我兢兢业业、勤勤恳恳,满怀信念的工作,在各方面都取得了很大的成果。凡是我想做的事情都做到了。工作成果大家有目共睹。可以想象,没有信念和决心能干出这些成果吗?其次、有领导工作的阅历和实力。我于1999年起先担当年级主任,XX年担当主管教学教研的教育处副主任,XX年担当学校副校长。这些经验本文
3、来自免费让我积累了丰富的领导阅历,同时也充分熬炼了我的组织实力和协调实力,办事坚决有魄力成了我的特点。因此,我自信完全有实力胜任校长的工作。第三、有较高的专业学问水平。多年来,我仔细学习,刻苦钻研,主动探讨教化教学法,有效地提高了教学水平和教学质量,我上的课深受学生欢迎。同时在繁忙的教学之余,我坚持科研,现已有多篇论文在县、市、省、国家获奖发表。我参加探讨的课题开展创新教化,培育老师创新素养获省科研成果二等奖,小学生专题作文学习文章获国家科研成果一等奖。由于在教学方面取得的突出成果,XX年我入选国家级骨干老师,参与全国跨世纪园丁工程培训,这大大提高了我的专业学问水平。许多同行都公认我在教学专业
4、方面具有较深的造诣,我为此而受到鼓舞,同时也非常欣喜,因为我的成果得到了领导和同行的充分确定,还有什么比这更华蜜的呢?假如我能够竞聘上学校校长这个职位,我将在教化局党委的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要以学生的发展为本,以老师的发展为本,力争让每一位学生学得快乐,每一位老师教得舒心。实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员,又当战斗员。带领全校老师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创建一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方
5、式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,把学校的各项工作落到实处。抓好“ 四项工作”。一是抓好学习强素养。加强老师队伍的理论学习和业务实力培训。努力提高老师素养,另一方面还要大量引进人才,给学校注入簇新血液,只有这样,学校才能有更进一步的发展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人,管人的关键是管心,上任后,首先进行以收心、聚心、动心、齐心为主要内容的理心工程,其次,进一步完善学校各项管理制度、改革方案、激励措施。同时,全面更新领导作风、工作方法,靠领导带动、情感驱动、制度推动、竞争活动的“四动管理”激发学校活力。三是抓好课改强质量。针对当今社会人才需求“多层次、多规格、多样化”的特点,我们将以课
6、改为契机,大胆开创“扬长”教化的思想,让学生“学其所好、扬其所长,以点带面,全面发展”,使具有不同特性品质和潜能的学生都能健康成长。四是抓好勤政树形象。有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成果不傲慢,只想如何开创新局面。各位领导,各位同事,古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞聘上岗,有上有下,假如我能得到大家的信任和支持,成为本次竞争中绽放的“红花”,那我将会“宠辱不惊看花开”;假如不成,那我情愿在原岗位上做一片忠实的“绿叶”,协作、支持新任领导唱好学校教研教改的重头戏,为城南完小的明天作出主动的努力。最终,祝福我们xx小学的明天会更好
7、!感谢大家!校长竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位评委、同志们:大家好!特别荣幸有机会参加竞选职教中心常务副校长这个职位。我演讲的题目是:抢抓政策机遇,大搞改革创新,力办特色职教。我叫xxxx,中共党员,81年毕业于石家庄师专,党校脱产探讨生学历,现任政府信息中心主任。我参与这次竞聘的三个优势:第一,我毕业于高等师范院校,毕业后在教学一线工作,对教化工作比较熟识也相当酷爱。其次,在工业企业担当过厂长、书记,具有较强的管理实力,领导实力和决策实力,完全能够独当一面。第三,阅历丰富,学问面广,学历高,综合素养强。参与工作以来,从教化界到企业界,从基层乡镇到党政机关,在八个部门,十个职位上工作过。先后取
8、得化学、法律,逻辑语言、经济管理等五个专业学历。有以上三点优势,再加上我的敬业精神,我认为我完全可以胜任校长之职,也肯定能够办好职教,下面我从以下三个方面谈谈办好职教的思路与举措。一、抢抓政策机遇,营造发展氛围。随着市场经济的发展,国家把发展职业教化放在更加突出的位置,对职业教化的重视前所未有,职业教化肩负的使命前所未有,在政策上对职业教化的支持与扶持前所未有,职业教化面临的发展机遇与挑战前所未有。依据国家政策,职业教化与一般教化在发展规模上,大体应为1比1,而我县职业教化与一般教化相比,多年来始终相对薄弱。我国与发达国家相比,教化的落后,不是落后在高等教化,也不是落后在一般教化,而是落后在职
9、业教化。职教是高邑教化事业的重要组成部分,同普教相比,职业教化对我县经济发展的支持更干脆、更有力。紧紧抓住国家发展职业教化的政策机遇,引导人们树立正确的求学观,择业观,成才观,努力营造我县发展职业教化的良好氛围。站在统筹全县教化事业发展和服务我县经济的高度,统筹生源,统筹专业,统筹师资。二、大搞改革创新,激发办学活力。现在的职教,表面上看是生源不足,事实上是存在四大问题所致。一是专业课老师力气不足,结构不合理;二是缺乏优质教学实习设备;三是办学机制不敏捷;四是无品牌专业。依据职教目前存在的弊端,面临的困难,分析职教今后发展的障碍和缺陷,对内必需搞改革,对外必需搞开放。推行一下五方面的改革创新,
10、第一推行人事制度改革。老师强则学校强,在老师队伍建设方面,实行三种措施,一是调入、置换,二是引进、聘请,三是培训转型,达到优化老师队伍结构的目的。将教职工收入与学校发展,所聘岗位及个人贡献挂钩。提高专业课老师和兼职老师比例,全部的专业课老师都要到企业进行兼职,更新学问,更新观念,驾驭企业对人才的需求。大大提高 双师型 ,也就是既是老师又是技师,这样的老师队伍比例。其次创新办校理念,真正确立以就业为导向,以服务高邑经济为宗旨的办校理念,紧紧围绕我县建陶、纺织两大主导产业和重大项目建设,对技能型运用人才的需求,设置专业培育人才。第三创新办校模式和人才培育模式。大力推行工学结合,工学交替,校校合作,
11、校企合作人才培育模式,推行学校企业一体化,招生招工一体化,教学实习一体化。把师傅请进课堂,把课堂搬到工厂。第四创新办学机制。引进民办成份,实行股份合作等多元化办学机制,充分利用他方的人、财、物优势,为我所用,改善办学条件,优化教化资源。让合作方得利受益,提声誉,聚人气,创效益。第五创新管理模式,推行企业化管理,把企业管理的理念引入学校。三、力办特色职教,服务高邑经济。职业教化要想稳健生存,长远发展,必需有特色创品牌,必需紧紧围绕当地经济,服务当地经济。巩固壮大汽车驾驶,电气焊两个现有专业,稳步发展纺织、高效农业专业,重点办好建陶专业。建陶业是我县的主导产业、支柱产业,走联合办校之路,把建陶专业
12、作为职教的重点专业,核心专业,立校专业,建陶专业再分成建陶工艺制备、建陶工艺限制和建陶产品营销等三个专业。为我县建陶业的长远发展和向更高层次上进军,供应技术支撑和人才支撑。校企合作是发展职业教化的必由之路,企业的需求就是教学的最终目的和终极导向。树立市场意识,竞争意识,服务意识,特色意识,一个特色的专业可以成就一个精彩的学校。通过三年的不懈努力,把高邑职教办成,机制敏捷,特色突出,管理规范,社会认可的省级重点职业学校。要想在职教这块阵地上有所作为,必需有改革的志气、创新的才智、人格的魅力。我对自己充溢信念,我对职教的发展充溢信念。最终再说句心里话,多年来是党和人民培育了我,是领导和挚友们支持帮
13、助了我,恳请领导给我一个施展才能的机会,为职教的辉煌,为我县的经济社会发展作出自己更大的贡献。我的演讲完了,再次感谢大家!校长竞聘演讲稿 篇3各位领导、同事们:新年伊始,万象更新。今日,我们在这里回顾过去,展望将来。过去的三年,是金粟镇小学全体教职工在区教化局和镇党委、政府领导下众志成城,克服困难,顺当渡过20xx年前后办学的困难期,进入调整期的关键三年;是在初步完成全镇小学教化布局调整后,中心校与村小缩小教、学、研差距,地方学校与原企业子弟学校进行磨合、重组的三年;也是以“和”为主题的学校组织文化得到发掘,学校办学理念形成共识,发展思路更加明晰,管理方式得以巩固的三年;更是金粟镇小学教化重新
14、显露出蓬勃朝气和活力,各项工作有所突破的三年。过去三年,在区教化局和镇党委、政府的领导下,在区教研室等部门的指导下,我们根据届初拟定的发展规划和构想的工作思路,团结全镇广阔小学教职工,坚持顺应“与时俱进”这一时代主流,把握好“继承、发展和创新”这一主题,着力营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围,深化以“校务公开”为载体的民主管理模式,为学校发展、老师发展和学生发展搭建了较为宽敞的平台,较好地实现了任期目标。三年来,学校接着保持了市级“文明单位”、市级“校风示范校”、区级“卫生先进单位”,区级“管理先进学校”,档案“省三级”等荣誉称号,又创建成为了“五通桥区艺术特色学校”,并获
15、得了“四川省第十二届少百学问竞赛优秀集体奖”、“市艺术教化科研先进学校”、“市第三届、第四届青少年硬笔书法大赛优秀组织奖”、“区德育先进集体”,“区工行杯首届青少年科技创新大赛优秀组织奖”、“区校本培训一等奖”。学校田径代表队分别在区第十三、十四、十五小学田径运动会上夺得团体总分第一、第三和其次名的优异成果。学校还于20xx年被乐山市教科所确定为干脆联系的全市三十八所学校之一,并于20xx年被区教化局督导评估定位在“规范一级”。我们继承了老师培育的光荣传统,花大力气加强老师队伍建设,不断探究和改进教学管理与组织方式,以课题试验“促进老师主体性发展的探讨”为载体,改革教研组织形式,增加学科教研小
16、组的造血功能,把教研活动的主动权“还”给老师,促使各教研小组“百花齐放,共同发展”。老师们通过“支教、走教、换教”等形式,努力缩小中心校与村小的差距,在“探讨内容一样,探讨对象相当,探讨方式自创,探讨效果共享”的教研氛围中,“批注式阅读”,“协议式培育”,“沙龙式沟通”,“捆绑式评价”等活动使老师发展由被动式的“要我发展”逐步转向主体性的“我要发展”。三年中,我们有17人次的老师个人先后获得了市、区级优秀老师、优秀班主任、优秀青年老师等殊荣,25人次的老师在市、区级公开课、老师基础功竞赛中获得一、二、三等奖,有94篇老师论文分别获得省、市、区奖项。我们向着“让金粟的孩子成为一个品牌”这一教化志
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