2022水利工程施工阶段造价控制要点分析.docx

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1、2022水利工程施工阶段造价控制要点分析水利工程施工阶段造价限制要点分析对水利工程施工阶段的造价严格限制，不仅能降低工程项目的成本投入，也能为工程单位创建更大的经济效益。在水利工程施工阶段制定周密的造价限制方案，既能为项目施工创建良好的作业环境，也能促进水利工程施工效率的提升，笔者在本文中阐述了制定造价限制的有效策略。1模式落后，造价限制难点鉴于水利工程在我国现代化建设中的重要性，许多水利工程承包单位起先优化调整施工方案。目前，水利工程项目施工实行的主要是“承包制”运行模式，子项目数量的增多给水利工程的造价限制造成困难，导致造价限制模式过于落后。(1)体系问题。水利工程施工阶段造价限制应依靠于

2、科学的管理体系，其必需要由业主、承包单位、施工单位、监理单位“四方”共同执行。而在实际施工期间，项目建立工作大部分由监理单位完成，其它单位在限制时未主动协作而影响造价限制效果，这也是水利工程施工限制体系残缺的一种表现。(2)方案问题。一是制定方案，总承包单位设计的方案不科学、不合理、不实际，未经过具体的实地考察则起先设计水利工程施工方案，导致项目施工后造价时刻：二是执行方案，施工单位缺少标准的执行准则，承包单位未能加强限制方案的审核，阻碍了工程造价的失控。(3)资金问题。施工单位对成本资金未加以严格限制，造成水利工程项目实施难以顺当进行。对于施工阶段资金限制出现的问题，项目负责人缺乏正确的决策

3、指导，使得造价限制提出的诸多方案难以执行。缺少资金支撑后使得工艺流程难以正常实施，对施工的质量带来不利影响。(4)意识问题。造价限制意识不足干脆影响了施工阶段的限制策略，最近几年水利行业施工技术水平不断提升，但在水利工程项目技术的探讨还存在不足。工程单位常会把工作重点局限于施工进度、施工质量，对于造价限制没有深化分析或提出优化方案，长期保持这种模式会影响到项目资金限制。2规划施工，成本限制前提依据当前水利工程施工造价限制存在的限制问题，项目的承包单位、施工单位、监理单位应主动沟通沟通，针对施工限制存在的问题制定合理地处理方案。这不仅能规范水利工程施工的秩序，也能提升工程项目创建的经济价值。笔者

4、列举了水利工程规划施工的几点措施。(1)加强监管。业主需对施工单位的工作刚好考察，总承包单位要制定整体限制制度以引导造价管理，施工单位要严格根据限制标准执行造价安排，监理单位需加强日常项目考核以保证造价限制的顺当进行。通过建立完善的监管体系来加强造价限制，让水利工程在稳定的环境下进行。(2)优化施工。施工阶段是水利工程造价消耗最多的环节，对施工操作进行优化调整能促进作业效率的提升，这就避开了工程返修、返工引起的造价增加。总承包单位要在造价标准上添加相关的限制准则，指导施工单位在保持生产的同时限制造价，这也是加快施工进度的一种方式。(3)贯穿整体。水利项目是一个综合性的工程，施工阶段造价的限制也

5、要借助于其它方面的协助作用。严格上说，造价限制工作不能局限于工程项目的施工阶段，而是要贯穿于整个工程项目施工中。如：设计阶段、打算阶段、竣工阶段等，这些都是可以限制造价的环节。(4)现场支配。支配好现场施工作业秩序，能充分利用好每笔造价资金。对水利工程施工现场要支配负责人员指导施工，不仅要搞好工程施工质量，同时也要对施工阶段造价进行监督。3抓好核算，降低成本投入水利工程是国家投资的重点项目，关系着社会现代化建设进程的加快，重视施工阶段的造价限制是很有必要的。水电施工单位在日常经营过程中要依据项目的详细状况开展工作，必需要坚持“最低的成本投入创建最大的经济价值”理念为后期的造价限制带来便利。(1

6、)收集资料资金规划。制定有效的监管体系能为资金规划创建条件，施工单位要依据现有的资金对整个项目实施进行调整，商务人员需严格根据资金运用标准调整安排。而商务部门领导需注意对工程建设的日常投资审核，借助于预算管理策略了解每笔资金的运用去向。通过合理的预算流程来限制成本资金，预算时可依据将要投入的本金金额来提前计算出水利工程建设的支出，为后期的资金规划供应真实牢靠的信息。如：当企业引进施工设各时，商务人员可依据市场行情确定设备价格大小，以估算出须要支出的资金多少。(2)成本管理过程监控。这是限制施工造价最有效的方法。对一个新工程，在工程起先之前，预先制定目标成本，依据工程量清单，逐项分析，拟定干脆施

7、工成本，包括自营成本、分包成本、测量、试验费用，管理费、税金、备用金等，确定目标利润。在实际施工中通过严格加以限制，对现场经费将指标分解到各部室和队厂，如：机械设备费用、人员薪酬费用、材料选购费用等，对这些施工成本消耗明确制定限制指标，这可以让施工单位依据现有的资金制定项目安排，避开出现超支，以实现降低造价的效果。(3)主动进行变更索赔。变更索赔是水利工程施工中的常有的，工程承包单位和施工单位会因为设计变更和一些不行预见的因素而对工程提出变更索赔，以维护自身的合法权益，如：遇材料价格上涨、工程量增减超过原合同量15%、地质条件改变、自然灾难影响等，此时工程承包单位和施工单位可以申请变更索赔，双

8、方谈定新的价格后执行，以实现水利工程建设收益的最大化。(4)合理确定投标报价。水利工程建设改革的重点需从设备、材料、技术等三大方面开展，这三个因素确定着水利工程建设的方向。合理编制投标预算对施工单位来说是特别重要的，商务人员应刚好驾驭各要素的报价状况，如：熟识机械设备价格、驾驭材料购买价格等，驾驭的越精确，预算工作效率就越高，以精确测算定位成本大小并结合投标市场形势来确定报价水平，不宜过高或过低，这样才能在与其它单位竞争时占据优势。中标之后，对项目施工前后需投入的资金综合预算，把握好每个环节的造价凹凸，以维持项目造价在施工单位承受范围内。4综合改革，造价限制途径除了上述限制方案外，依据实际项目

9、施工状况制定造价限制策略也是施工单位常用的方式。水利工程施工阶段造价限制是一项综合性的工作，水电施工单位不能将限制对象局限于施工这一点上，对于施工阶段的其它因素也要赐予关注。(1)调整人员。施工单位制定造价限制方案后，方案限制作用的发挥必需要依靠于各部门人员的执行状况。如：经营部门的核算工作，机电物资选购部门的材料价格等，这些因素都会影响到成本造价的限制。水利工程施工单位要不断加强人力资源的考核，促进管理工作人员水平的提升。(2)调整标准。对水利工程造价限制制定严格的标准，引导管理人员在实际工作中依据标准预算、核算造价，这样则能有效降低成本资金的消耗。企业要加强施工造价限制标准的制定，让职工懂

10、得如何去限制各个项目的资金运用，从多个方面完善工程造价的限制效率。(3)调整指导。企业实行施工造价管理策略时，单位领导要对各部门人员工作进行正确引导，如：资金规划上，可以向商务人员供应施工资料，维持成本造价限制的有序进行。在详细施工作业环节，项目负责人应对各施工要素合理安排，形成一条连贯的施工流程以削减工程修理费用。5结论施工阶段是水利工程成本消耗最多的环节，工程单位在项目实施时要实行综合性的管理策略，营造良好的施工环境来降低成本造价消耗。当执行造价限制方案时需重视商务人员、施工方案、材料价格、设备运行等多个方面，这样才能确保造价限制效率的提升。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页