2022演讲竞聘演讲稿例文691.docx
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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿范文汇总8篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在当今社会生活中,演讲稿的运用频率越来越高,信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是我为大家整理的演讲竞聘演讲稿8篇,欢迎大家共享。演讲竞聘演讲稿 篇1一、竞聘演讲辞的主要特点1、目标的明确性一般说来,在竞聘演讲时,竞聘者向竞聘的评审人员及听众一要讲清自己的应聘优势,突出自己的优势,并且这种优点来足以完成应担当的任务和工作;二是要回答“若在其位,如何谋其政”的问题。要在有限的竞聘答辩时间里面完成这些工作,演讲的一般内容应始终围绕某个目标岗位职务工作进行,做到目标明确,语不离宗,不行开口千
2、言,离题万里。2、内容的竞争性竞聘演讲的整个过程,其实是候选人中就将来实行的工作目标、施政构想、执行方案进行对比的过程。竞聘除了一些较为基本的素养条件之外,事实上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方,只有具备了明确、先进的施政目标,且有切实可行的施政措施来保证,才会取得竞争的胜利。3、演讲的技巧性竞聘演讲是演讲的一种,也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素养和较强的语言表达实力外,还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素,用据理力争的方式,奇妙地说明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。当然自我推销要有艺术性,切忌为了竞争而贬低对手,所遵循的原
3、则是“唯真唯实,详细可信”。二、竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象,它的结构就必需敏捷多样,但就其基本内容而言,仍可分为以下几个部分:1.标题竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法,即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法,由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成,如关于竞聘公司经理的演讲;还有一种是文章标题法,可用单行标题拟制,也可采纳正副标题形式,如:让收音机制造厂腾飞起来关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲。2.称谓即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”即可。3.正文(1)开头。为制造友善、和谐的气氛,开篇应以“感谢给我这样的机会让我参与答辩”“恳请评
4、委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真实,干净利落。(2)主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面绽开:a.介绍个人简历。可分两个层次:一层简明介绍竞聘者的自然状况,使评委明白竞聘者的基本条件;其次层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经验、资格做出系统、翔实的说明,便于评审者比较与选择。b.摆出竞聘条件。竞聘条件包括政治素养、政策水平、管理实力、业务实力以及才、学、胆、识等各方面的条件。竞聘条件是确定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应当重点强调。但切忌夸夸其谈,应多用事实说话,“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写,如自
5、己曾做过什么相关的工作,效果如何。从中展露出自己的水平、实力、学问和才华。实行引而不发的方法,通过这些事实,让评委及听众自然而然地得出确定的结论。c.提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后,对应聘岗位所提出的目标及实现的详细措施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本素养条件之外,还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。演讲者应显明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势,又要体现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合,能量化的尽量量化,以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必
6、需有切实可行的措施作保证。因此,保证措施非常重要。措施必需针对目标来制定,要明确详细,有可操作性,且亲密联系岗位实际,从岗位工作动身。演讲竞聘演讲稿 篇2首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持,实行处室负责人竞聘演说会,这在规划院的历史上是第一次。这第一次,向我们传递了这样一个信息,那就是新的院领导班子以人为本、主动探究、与时俱进、锐意改革的创新精神,同时,也向我们昭示了院要实现“决策智囊”、“得力助手”与“名牌询问机构”新的发展定位的决心和信念。真是这种精神、这种决心、这种信念,必将造就规划院明天无限的朝气和活力。进院14年来,我头一次站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又新奇的目光,
7、我的心绪难以安静。今日,对于像我一样上台演说的14位同仁来说,不仅是一次展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学习沟通、接受评判的机会。今日我竞聘的岗位是院办公室主任。我清晰地相识到,要成为一名合格的办公室主任不简单,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。虽然在这一岗位上工作已有些年头,积累了一些阅历,做了一些工作,但离领导的要求和全院职工的希望确定有不少差距,随着20xx年即将过去,我的一年聘期也将届满。回顾过去的一年,在院党组的正确领导下,我与
8、办公室全体人员一起,紧紧围绕院的中心工作,尽心尽全力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作,努力为业务处室开展工作供应优良的服务;围绕院改革和发展中出现的新状况、新问题,仔细进行调查探讨,为领导出留意、想方法、制规定,搞好协调,推动工作,主动发挥参谋助手和桥梁纽带作用,仔细履行了院给予办公室的工作职责。今年,尤其是在院领导的带领下,与其它处室一起,发动全院职工,实行有力的预防措施,主动克服“非典”带来的不利影响,保证了院各项工作的顺当开展,院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们
9、的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。假如本次竞聘我能再次荣幸担当此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任,我将主动主动地站在全局思索问题,把握好全院的中心工作,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“参谋员”。二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的动身点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此,假如我能当选办公室主任,我肯定会亲密联系全体职工,主动倾听各位的呼声,了解和关切各位
10、的需求,多干实实在在的事情,为各位当好“管家”,做一名合格的“服务员”。三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置,须要处理内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任,我肯定会注意团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。演讲竞聘演讲稿 篇3大家好!今日我特别荣幸地在这里参与公司经理助理岗位竞聘,对我个人而言,我非常珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高。我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经验和工作状况简要介绍如下:我叫
11、xx,现任xx分公司经理助理,诞生于xxx年x月xx日,高校本科、中共党员。20xx年11月,我被市公司任命为xx分公司经理助理,到任后详细分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理,由于竞争对手公司多次实行廉价政策,导致市场空前混乱,到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等状况进行了了解,并向经理汇报,通过探讨,我们取得一样看法。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况,为避开销售淡季,应主动寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。由于市场竞争等缘由,为稳定托县
12、市场、提高业务发展速度,我们变更了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍,深化各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了肯定的回升。由于工作关系在年初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场状况、发展业务,在这些活动参加中,我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。服务工作为快速提高营业前台服务质量,经与服务质量始终较好的市区营业部联系,我部托付市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们实行了轮番
13、培训的形式,每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广阔客户的认可与好评。考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作主动性,针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核方法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核方法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较具体,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售
14、不志向,因此我部确定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售实力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的成本费用,又提高了他们的主动性和我部的管理敏捷性。 今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部刚好与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的状况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了惩罚,较好的规范了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。在这一年的熬炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理的大力支持,本人大胆工作,主动团结同志,争取到了各位同事的理解,在
15、今年的工作中始终比较顺当。可以这样说,能够到托县与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经验,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的欢乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一样、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我贡献自己的全部实力,为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解:营业部经理助理的工作职责应是全力协作经理搞好管理工作,由于工作分工的不同,经理助理应主要管理好以下几项工作:一是刚好了解市场动态,深化市场的调研与分析,随时与经理保持良好沟通,制定合理的营销策略和市场
16、应对措施,并组织实施,确保公司市场份额的占据;二是服务的管理与考核,在今年的市场发展中,中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先,牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理,要提高服务质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化管理方法,制定合理的激励措施,为提高整体服务质量,应身先垂范,确保整体服务质量的稳步上升;三是销售渠道的管理,与销售商保持较好的关系,既要保证公司的利益,又要理解和协作销售商,在保证市场销售良好的同时,要严把质量关,确保业务发展的高质量、持续性和长期性;四是网络建设与维护方面,主动贯彻市公司的整体部署,加强基站的建设与维护,不断提高网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理,要加强
17、与员工的沟通,既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时,通过制定更加细化的考核方法,达到加强整体限制和激励地目的。六是随时驾驭各部门的运转状况,刚好处理各种日常事物,平常多了解员工思想,解决员工实际困难,增加企业凝合力。演讲竞聘演讲稿 篇4各位领导、各位评委、同事们: 上午好!很荣幸我能最终一个出场演讲,首先,我想代表今日参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,感谢各位为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动,一次公开竞聘的演讲稿。我来自数据分局,我叫王利民,今年24岁。97年毕业于河北省邮电学校综
18、合电信专业,从实习起始终在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参与了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,20xx年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,慢慢成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和熬炼的机会。(本段是竞聘要求必需“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟) 今日我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析,竞聘演讲稿一次公开竞聘的演讲稿。随着改革的深化和电信市场竞争机
19、制的引入,目前,电信运营市场竞争异样激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手: 首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中始终是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在安排经济体制时代,不注意市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今日,我们必需把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支
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- 2022 演讲 竞聘 例文 691
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