2022月度个人工作总结精选0.docx
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1、2022月度个人工作总结月度个人工作总结合集五篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,因此非常有必需要写一份总结哦。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我收集整理的月度个人工作总结5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。月度个人工作总结 篇1来到新公司已经三个月了,在这三个月,在老同志的帮助和自已的努力下,熟识了相关业务,完成了本职工作,现将这段时间工作总结如下:(一)加强学习,提高个人素养。学问方面:在温习以前的学问加以巩固的基础上,不断学习新的学问,接受新的观念,不断拓展视野,增加自己的专业水平,为能够
2、适应工作须要而不断努力。做人方面:刚从高校校内出来,无论是做人还是为人处世方面的阅历都很欠缺,为了能够尽快融入美芝这个大家庭,一方面我尽量多与老同事沟通,向他们讨教阅历;另一方面我通过各种书报杂志,网络学习为人处世的理论,并将其用于实践中。通过学习使我在这方面取得了比较良好的效果,虽然还有待于进一步的加强。(二)严格履行岗位职责,扎实做好本职工作在这几个月中,本人以高度的责任感和事业心,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。我开展的主要工作有:费用报销审核:依据公司财务审批制度及费用开支标准月度个人工作总结 篇2十月份酒店在总经理正确领导下,结合四季度工作目标的
3、详细要求,进一步明晰了销售部工作任务,明确划分了会议、团队收入安排比例。销售部在本月主动跑市场开拓新客户,仔细进行市场调研,极力减弱郝庄正街修路对酒店的不利影响,加强与酒店各部门的帮助,使销售部各项团队会议接待服务工作进展顺当,现将其次季度工作总结如下:一、营业任务十月份完成销售额*元,环比上月增加/削减*元。本月酒店受到修路道路难行的影响,一部分团队会议推掉预定,导致了本月销售额的明显下降。二、为了保证10月份酒店销售工作正常运转,我部做了以下工作:1、本月按安排完成客户探望工作,主要探望商户及商户反映状况如下:(1)宝威,客人反馈的问题仍是修路无法进入,电视不能看。(2)探望新精品客户,了
4、解对一卡通的运用状况,客户普遍对房价比较满足,只是道路施工未完成,进出不便利。(3)探望客户华丰服饰、鄂尔多斯,客人有长期合作意向,但要确定道路施工完工时间,现在还无法给客户明确的答复。2、团队及会议服务(1)完成了本月团队会议预定及入住的接待工作。(2)整理规范小会议室悬挂条幅和音响的放置。(3)领取长线插线板,将会议室已经损坏的电源线进行更换。(4)做好夜间会议交接工作,确保会议期间夜间总值班经理的相关巡检和跟踪工作。(5)做好会议室卫生质检问题整改的工作,为客户会展创建便利条件,让客户快乐舒适地完成会议的召开。3、市场调研状况及季度考核工作(1)对酒店周边的企业进行摸排和信息统计。(2)
5、完成对火车站周边酒店的市调报告。(3)做好集团三季度考核检查的资料打算及销售部相关工作。4、完成东方骆驼、合家欢的账目结算及本月团队会议的对账和结算工作。三、本月面对修路阻挠和多雨天气的影响,我部主动开拓市场、开拓创新,争取完成10月份销售任务安排及业绩考核。我部门坚持实行工作日记志,每周必需完成探望两位新老客户督促销售,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在探望中刚好了解收集来宾看法及建议,反馈给有关部门及总经理室。四、本月在接待团体、会议客户方面我部热忱接待,服务周到,做到全程跟踪服务。针对各类来宾进行特别和有针对性服务,最大限度满意来宾的精神和物质需求。制作销售市场
6、调查报告,探望新老客户,向客户征求看法,了解客户的需求,刚好调整营销方案。五、销售部与酒店客房部门亲密协作,依据来宾的需求,充分发挥酒店整体营销活力,创建最佳效益。加强与有关广告媒介等单位的关系,充分利多种广告形式举荐酒店,宣扬酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。十月份匆忙而过,销售部在接下来的工作里,销售部将接着在酒店领导的正确领导下,围绕经营任务这个主题,开拓创新、努力拼搏,创建营销部的新形象、新境界,努力完成十一月及四季度销售任务。月度个人工作总结 篇3一、考勤完善考勤记录统计清楚、请休假记录完整,强化考勤信息化管理,通过考勤记录来掌控员工行为状态,利于强化
7、员工的公司管理意识和规范员工行为。执行人:肖琴帮助:颜建波完成时间:3月20日二、联合工程部、选购部制定相宜可行的工程选购管理流程使之达到申购、选购、验收、入库、进库各交接记录清楚规范)执行人:邓海强、颜建波、颜建华完成时间:3月31日前三、规范安防管理对安保员张叔进行岗前培训,培训内容为:夜间职班、巡察平安隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。执行人:颜建波、张叔完成时间:3月15日前四、强化公司整体形象从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识,专业意识,其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素养及品质感。执行人:颜建波帮助:肖琴完成时间:3月20日前完
8、成五、提高员工执行力及工作主动性(本月工作重心)目前,我公司的管理层存在工作不力,无良性工作氛围,缺乏主动主动性的问题,因此提出以下建议:从制度上规避。公司管理层缺乏主动性,这个问题在中小企业普遍存在,不是一家两家的问题。之所以存在,是因为制度有缺陷。要彻底解决就必需从制度上规避。我个人认为,我们应当建立简洁的标准化工作流程。简洁的标准化工作流程如下:1、进行统筹布局与总结监督,由此来保证工作的执行力与持续性。2、由本人或本部门依据每个部门、每个人的工作职责,把每周的重点工作和标准简洁规定一下,以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。3、行政部负责监督和提示,依据
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