2022物流专业实习报告例文2.docx

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1、2022物流专业实习报告物流专业实习报告在生活中，我们运用报告的状况越来越多，报告包含标题、正文、结尾等。你所见过的报告是什么样的呢？以下是我为大家收集的物流专业实习报告4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。物流专业实习报告 篇1我怀着对企业实习生活的向往，结合在校的物流理论学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了肯定的了解，希望通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用学问的实力以及进一步了解现行市场物流的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，能对今后的学习中起到促进作用，并结合所学的理论提出改进看法。基于此，我进入了xx公司起先了为期十七天的实习生活。xx快运是

2、xx实业有限公司在经营国内、国际快递业务中的一个品牌。xx在民营快递进入转折的阶段，竞争日趋激烈的形势下，加强自身建设，完善管理体制，提高服务质量。同时进一步投入巨资，开发电脑软件，完成电脑化管理，使xx快运的整体管理与服务跟踪、查询等尽快进入信息化、科学化管理阶段。xx公司处理的业务投诉以及业务员派送快件时间问题，各个分点之间和谐实力差，这些都是有待提高须要解决的问题。在实习的过程中，我对物流工作有了一些自己的心得：1、码放货物，不能倒置的货物要按要求摆放，避开货物受损，摆放货物要合理（如：避开农药和食品摆放相邻等状况）。2、车次卸完后，拿清单进行点货，在点货中发觉少货、多货或货损等状况，应

3、注明在清单上，交于理赔部。3、以总公司为中心，各片区、各分公司、各站点为单位，加大巩固公司客服部的整体水平。首先领导以身作责，发觉问题刚好指责教化，定期培训员工以提高整体客服水平。4、公司应加大网络宣扬，全部员工应加强网络系统的培训和提升。因为在网络信息化时代，尤其作为物流公司，一个厂家、一个企业对一个物流公司的认可和评价往往很大部分是看其网络宣扬规模和网络影响。随着电子商务的发展，通过网络订单购物也越来越广泛，一个好的物流公司更应当发展其网络信息化，通过网络来宣扬公司。5、严禁司机对货物野蛮装卸导致货损、货差率过高。6、公司人事部门和客服部门应每月汲取和接受员工提出的良好建议，做到件件有回应

4、，接受可通过QQ群、信箱，和干脆书面发表，让公司从基层到高层人人有话说。三人行，必有我师，每个人的岗位都能接触到不同的事情，往往基层的建议更能干脆的影响到公司的发展，对较好的看法、可以接受的看法赐予充分的确定和嘉奖，对于不能接受和接受的赐予合理说明和回应。这样做可以提高员工对工作的热忱和对公司的忠诚，也可以从中挖掘人才，促进公司和谐发展。在公司里边，有许多的管理员，他们就如我们学校里边的领导和班级里面的班干部、要想成为一名好的管理，就必需要有好的管理方法，就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工，你的下属，你班级里的同学们！要想让他们听从你的管理、那么你对每个员工或每个同学，要用到不同的管理方法

5、，意思就是说：在管理时，要因人而异！一切相识都来源于实践。实践是相识的来源说明白亲身实践的必要性和重要性，但是并不排斥学习间接阅历的必要性。实践的发展不断促进人类相识实力的发展。实践的不断发展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决，与此同步，人的相识实力也就不断地改善和提高！马克思主义哲学强调实践对相识的确定作用，相识对实践具有巨大的反作用。相识对实践的反作用主要表现在相识和理论对实践具有指导作用。相识在实践的基础上产生，但是相识一经产生就具有相对独立性，可以对实践进行指导。实践，就是把我们在学校所学的理论学问，运用到客观实际中去，使自己所学的理论学问有用武之地。

6、只学不实践，那么所学的就等零。理论应当与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基矗通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。我们不仅要学好学校里所学到的学问，还要不断从生活中、实践中学习其他学问，全面地武装自己，才能在竞争中突出自己、表现自己。通过这一次的实习，我总结了快递行业的优势劣势、机遇与挑战：优势：企业长期从事快递服务业务，拥有一支快递管理及实际操作阅历丰富的专业队伍，能为客户供应各项快递服务。劣势：人员配置不尽合理，员工人数过于浩大，影响企业效益。信息系统未能得到充分的利用。

7、货仓的出租形式过于单一、死板，租金较高。机遇：物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景特别可观。挑战：快递企业间的竞争日趋激烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低成本。建议：1、企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都非常注意自己的企业形象。2、应多重视专业人才的培育，提高员工的综合实力及素养。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。3、目前快递中心正面临很多问题，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，快递中心还得多借鉴国外的快递策略，提高自己企业的效益。在公司的半个月的实习，使我在实践中了解社会，让我学到了许多在课堂上根本学不到的学问，

8、也开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基矗想想时间过的真快，转瞬间在公司的实习工作已过去，很兴奋学校有实习这么一项作业，我深知：学校让我们实习的目的是为了培育我们运用专业所学的基础理论，独立分析和解决实际问题的实力，提高专业意识，增加专业技能。在这实习，我都是抱着学习的看法在努力着。物流专业实习报告 篇2一 、 概述本人于20xx年8月进入山东家家悦集团有限公司实习，职务是仓库管理。在这六个月的实习期间里，实习时间虽然短暂，但我却学会了许多东西，使我的思想有了很大的提高，实习的日子我们收获了高校课堂里没有的很多东西，学到了为人处世的很多道理与方法，学会了怎样学习，实习是

9、每一个高校毕业生必需拥有的一段经验，通过实习，我们可以在实践中更加真实地了解社会、在实践中巩固以前所学到的学问；实习又是对每一位高校毕业生专业学问的一种检验，可以让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。实习是每一个高校毕业生必需拥有的一段经验，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问。实习又是对每一位高校毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本就不到的学问,既开阔了视野，又增长了见识，也是我们走向工作岗位的第一步。二 、实习目的毕业实习是学生供应必要专业背景学问的教学环节。学

10、生在实习中了解与毕业论文、就业岗位有关的物流管理运作程序及操作实务等，搜集相关资料，为毕业设计、顺当就业做好前期工作。依据物流管理专业教学安排，在学完全部基础课和专业课的基础上，为了将理论学问和实践结合起来，增加和熬炼学生的实际工作实力，使学生毕业后能尽快适应工作岗位的要求，能独立开展工作，特支配此毕业实习。毕业实习是实践性教学的重要环节，是现代物流管理专业教学安排的重要组成部分，是毕业考核的成果之一。同时，毕业实习是学生在校期间的最终一次实习，是学生参与工作前的一次时间较长的岗位实习，对提高学生的实际工作实力将有很大帮助。毕业实习应当驾驭物流的内涵与物流系统、物流管理合理化、物流设备设施、物

11、流法律法规基本学问。详细为：驾驭物流管理基础、供应链管理、选购、仓储、配送、运输、生产物流、物流信息、包装、装卸搬运、流通加工、物流成本、物流设备等方面基本理论专业学问。能够运用所学专业学问技能，具备一般物流企业经营服务和组织管理工作的实力。能独立组织商品选购、运输、保管、出入库管理、配送、分拣配货、流通加工、各种单据填制传递、物流信息采集、分析、应用。具备物流工作必备的工作实力，以及交往、表达，并具有处理工作中突发问题和协调各方面关系的实力。培育学生树立正确的人生观、价值观和社会责随意识，明确自己所从事的职业与社会经济生活及社会经济发展的关系，养成良好的职业道德和团队精神，培育学生吃苦耐劳、

12、爱岗敬业等品行作风。三、 实习单位介绍山东家家悦集团有限公司是以超市连锁为主业，集物流配送、食品加工和农产品批发于一体的大型连锁企业集团，是山东省内最大的连锁超市企业，现有员工2万多人，直营连锁门店500多处，网络覆盖了山东省内的34个市县；拥有一座占地320亩的食品工业园，一座8万平方米的农副产品交易中心，一座27万平方米的摩尔大厦。20xx年，实现销售收入150亿元，名列中国快速消费品连锁百强第11位。先后获得“全国百城万店无假货活动示范店”、“中国商业服务名牌”、“中国零售业最佳雇主”等荣誉称号，被农业部、商务部确定为“全国农超对接工程首批试点企业”、“国家农业产业化重点龙头企业”。近年

13、来，公司坚持“顾客的需求就是我们追求的目标”的经营理念，主动采纳现代营销方式，大力发呈现代物流，整合利用优势资源，不断提升竞争实力，走集团化发展之路，取得了超常规、跳动式发展。一是在物流建设上，公司根据“发展连锁，物流先行”的成本战略，在威海、烟台、潍坊、莱芜建设了4处现代化物流中心和5处生鲜物流中心，建立了高效快捷的供应链体系，通过与生产厂家的物流对接，最大限度地降低成本，形成了具有显明特色的物流保障连锁经营模式，也在行业内起到了良好的.示范作用。二是在生鲜经营上，公司创立了“超市+基地”的农超对接模式，通过建立农副产品基地，引导订单农业生产，形成了从生产基地批发市场生鲜配送的一条龙产业链，

14、建立了行业领先的生鲜运营体系，得到了各级政府和行业协会的确定，被商务部列为全国“农超对接”工程首批试点企业；20xx年，商务部全国“农超对接”现场会在威海召开，对农超对接模式进行了全面推广。三是在农村市场开拓上，根据城乡一体的发展战略，实施超市下乡，开拓农村市场，构建农村新型流通网络，通过“一网多用”，搭建服务农村的综合平台，为在农村发展连锁经营做出了有益的探究，阅历和做法得到了商务部的充分确定，并在全国开展“万村千乡市场工程”进行了推广。四是在产业链条延长上，投资建设了占地320亩的家家悦食品工业园，在自建植物油厂、大米厂等项目的基础上，加强与优秀供应商的合作，引进福建蜡笔小新、深圳一町等国

15、内名牌企业入园从事食品加工生产，建立更加紧密的零供战略合作关系，有效利用并整合各种资源，降低选购成本，降低商品价格，增加市场竞争力。四 实习岗位介绍我们的岗位是物流部库管员（1）负责公司物资仓储的管理。（2）负责物流部物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的平安管理。物资入库物流部的物资入库必需严格执行公司物资入库流程，其他各单位须制定内部物资入库流程，依据选购订单或领用单据，对所到货物的“产品合格证”、“材质证明书”、包装物上的标识、警示标记、装箱清单、产品外观进行检查和数量核对。到库物资必需在4个工作小时内完成数据的录入，有批次要求的物资必需同时录入批次信息，全部到库物资都要有入库记录。计重

16、物资按实际重量验收，计件物资逐件验收，以理论换算计重交货的物资，按相关国家标准换算计重验收，其它物资按有关规定的标准计量方法验收。验收中发觉质量不合格，数量不相符或超出误差范围时，必需查明缘由，分清责任，刚好反馈，并做好记录。验收中对发觉质量和数量问题的物资应视为待处理物资，不得办理入库手续，应分别放置在待检区或待处理区，做好标识，妥当代保管，防止混杂、丢失、损坏，并做好记录。物资保管保养物资保管环境必需保持整齐，美观。做到库内物资及设施无积尘，货区和临时货场的货垛四周无杂草。物资存放要做到正确、整齐、平安坚固、合理苫垫、料签齐全、标记明显。固定货位存放的物资实行“四号定位”，“五五堆码”，并

17、要符合质量体系、环境/平安管理体系等标准要求。仓库管理人员对库存物资必需根据“六查”内容，即查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查平安、查技术，仔细进行循环自点，月自点率不得少于50%，即二个月内库存全部物资要全部自点一次，要求库存物资数量正确，账物相符，不得有账外物资，并做好自点记录。对须要温度、湿度进行限制的物资必需严格执行特别要求的保管规程，对温度、湿度进行日常监测，并按时做好记录。物资在搬运、堆码过程中必需保持物资完好无损，杜绝野蛮装卸，乱堆乱码，不得以大压小，以重压轻。装卸、搬运、堆码危急品或有毒有害的物资时必需运用相应的防护用品工具，并严格遵守有关平安操作规程。物流专业实习报告

18、 篇3在本学期的期末，考试结束之后，学校组织了一次为期五天的实习活动。通过对一些知名、且具有代表性的企业的现场的参观，还有企业的代表对同学们的问题进行回答，使我们可以把课本上的内容与现实的生产流程两者相结合，对学习以及学问的理解与运用都有莫大的帮助。基本概况：唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司始建于1982年。惠达集团拥有总资产11亿元，职工8800人，14条自然气隧道窑生产线，年产“惠达”牌卫生陶瓷750万件，产品已形成系列中高档200多个品种，并逐步形成了卫生陶瓷、墙地砖、塑料配件、压克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、多品种、全配套生产经营的全国大型陶瓷企业集团。物流实习报告。过程及感悟：

19、到惠达公司须要倒车好几次，距离很远，当时还未参观之前就有一个很大的收获：因为工厂的占地面积较大的原因，为节约购买土地所付出的资金，所以厂址都会布局在远离市区，地价相对较低的地方，这和课本上讲的厂商的长期规划、成本的考虑很切合。到了惠达之后参观了两个地方一个是惠达的展馆，里面有惠达的一些具有代表性的产品，以及惠达的企业文化，企业精神的介绍：公司先后被评为全国首批520家“重合同、守信用”企业、全国质量效益型先进企业、全国质量管理先进企业、河北省质量效益型先进企业，河北省质量管理奖、河北省先进集体等荣誉称号。被原国家经贸委和建设部确认为全国首批节水型便器定点生产管理企业。被国家科委、建设部等六大部

20、委命名为“国家小康住宅建设举荐产品”，“惠达”牌卫生洁具被中国建筑卫生陶瓷协会评比为节水型洁具知名品牌。通过参观惠达展馆，知道了企业要想做大做强，除了要有自己的主打、主攻方面，还要有很多延长发展。展馆中全部卫浴中陶瓷类的产品惠达几乎都涉及到了，除此之外，真正优秀的企业是懂得回报社会的企业，企业的资金来自社会，应当为社会做出一些贡献，惠达企业有以企业名来命名的宾馆、幼儿园、敬老院等。这些场所的建设一方面便利了人民生活，另一方面，在创建出公共公共效益的同时，为企业树立了一个特别好的形象，以此形成企业和社会的的一种和谐。沟通中了解到惠达的物流支出占总支出要占到一半多，可见物流的重要作用。并且了解到惠

21、达的物流活动一部分是自己完成，也会通过物流外包的形式从事一些物流活动。废弃物物流方面，惠达材料都是可回收的，可重复利用，对企业来说可以削减许多花费。物流专业实习报告 篇4一、企业概况（一）企业基本状况美特好集团创立于1997年，历经10载，从一家不足百平米的小店发展到今日的中国百强商业连锁集团，集团所属企业包括“美特好连锁超市大卖场”、“美特好量贩式KTV连锁”、“海派茶餐厅连锁”、“美特好电影城连锁”、制药、广告为一体的企业集团，员工近10000人，年销售额达30多亿元，目前是山西省、河北省、内蒙古自治区最大的零售企业集团之一。国际SPAR于1932年成立于荷兰，服务76年以来备受顾客信任，

22、它是世界最大的超市自愿连锁集团，也是全世界最大的食品零售连锁集团。SPAR在35个国家经营超过15000家超市，服务全球52%的人口，年营业额340亿美元，为丰富和提高欧洲居民的生鲜食品消费和生活方式做出了卓著贡献。20xx年6月1日，美特好与国际SPAR在欧洲荷兰签约，美特好晋、蒙SPAR成立。20xx年7月，美特好全面启动卖场升级改造安排，对现有卖场进行改造升级，并作出两年300家SPAR生鲜超市的建设安排，为广阔顾客带来全新的购物体验。20xx年1月8日，山西省内11家地市连锁超市成立“SPAR山西”，并签署共同投资并采纳股份制形式组建山西美特好物流有限公司。SPAR山西成立后，美特好将

23、集中精力于太原的发展，不再向其他地级市扩张，退出省内地市级市场，交由联盟现有成员扩张。SPAR山西的发展战略分为三个阶段：开放胸怀，接纳彼此，以SPAR为平台自愿连锁，联手合作、大家获益；以资产为纽带，共同投资建设四个超市物流配送中心，为成员企业在各自的区域内密布网络终端供应条件；以现代化企业制度为基础，进军资本市场，以求在更大的空间得以发展。（二）美特好滨河店简介美特好依靠自己的企业文化和核心理念，在三年总目标的指引下，在成功桥东建设了美特好的二号店滨河店，建筑面积为24000平方米，于20xx年12月12日开业。本次实习所在的美特好滨河店位于成功桥东，座落于汾河之畔，与我市最大的水上园林汾

24、河公园为邻，是名副其实的汾水滢滢、绿草青青的水岸大卖场。滨河购物广场南瞰漪汾、成功等住宅小区，北倚太原市森林公园，东傍公交车场，交通四通八达，商圈辐射东、南、北大半个城区，并与万柏林工业区隔河而望。衣、食、用品齐全，重视本企业的品牌开发；实行自选销售方式，以销售大众化好用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体，品种齐全，可以满意顾客一次性购齐的需求。滨河店从选址到施工设计，科学引进、大胆创新，将全新的欧洲概念、现代风格奉献给广阔市民。滨河购物广场主体为三层框架结构，一层是快餐店和品牌专卖店，包括麦当劳、早早食天地在内的快餐店，中西合璧，使您在购物之余能够尽享都市美味；二、三层是大卖场,商

25、品结构深而全，无奇不有，设有“大生鲜区”、“大百货区”、“大杂货区”、“大服装区”等六个大区，经营三万余种各类商品，最大限度满意消费者的需求。二、企业文化（一）美特好企业精神美特好集团以重振晋商雄风，建设民族品牌为己任，秉承“善待顾客、善待厂商、善待员工”和“不停地变更到完备”的经营理念，主动开拓，勇于创新，在学习国内外现代零售企业先进阅历的基础上，结合零售业市场状况及消费特征，不断提炼升华，开创融合式经营发展的新模式，确立了独特的品牌优势。为实现“簇新美特好”、“快乐购物美特好”、“在美特好、您省得更多”、“无奇不有美特好”、“享受电影到星美”、“想唱就唱华蜜欢唱美特好”、“中西融和时尚餐厅

26、”、“干净快捷早餐去早早”的定位目标，核心理念。多年来，美特好与国内外广阔厂商结成同等互利、真诚合作的伙伴关系，将最优质的商品以最低的价格、最好的服务供应给顾客，倾心培育，合力打造，,时尚、休闲、簇新、超值的企业形象。（二）美特好十大管理理念1、提倡困难的事情简洁化，以简洁制胜；2、提倡量化的管理，一切用数据说话；3、提倡走动式管理，刚好有效地解决问题；4、留意细微环节，坚信做零售就是做细微环节；5、提倡以战略眼光看问题，一切以大局为重；6、擅长倾听别人的看法，乐于在沟通沟通中进步；7、坚持无条件的执行，提倡先执行后反馈；8、提倡节约，有效利用每一份资源；9、更注意团队力气，信任1+1210、

27、关注每个员工的进步，提倡刚好、有效地激励。三、企业营销战略（一）美特好战略方针建设现代化的融合式连锁大卖场，为富有起来的中国家庭竭诚供应“簇新、超值、休闲、时尚”的商品和服务，为成为最受顾客喜爱和敬重的大卖场而奋斗；打造与之配套的价值链体系，通过高效的统一选购，集中的物流配送，刚好精确地满意供应，最大限度的降低商品供应成本，实现利润最大化，为成为最受股东宠爱和员工爱戴的企业最佳雇主而奋斗！（二）美特好发展战略企业目标：讲诚信，讲道德，负责任，好中求大，直到恒久，用5-10年把我们打造成最受人敬重的企业之一。市场定位：华北地区（山西、内蒙、河北、北京、天津）、华东地区（长江三角洲）零售服务市场。

28、“省”“全”“新”“乐”超期望值服务。企业特色：“快乐购物美特好”，倾心培育，合力打造时尚、品尝、活力、融合式企业形象。经营特长：“簇新美特好”“在美特好，您省得更多”“无奇不有美特好”。聚焦特长，倾心培育，合力打造，不竞争对手更努力、更勤奋、更刻苦。四、美特好滨河店营销策略分析实习期间正值春节来临之际，客流量大，顾客需求量剧增，在滨河店服饰组实习的这段时间，我参加到了其中的销售工作，在此对了解到的状况做出其营销策略分析。（一）价格策略据了解服饰组一向是美特好获得利润最高的部门之一，因此在春节来临之际，服装销售在价格上的策略是很明显的。实习初期，正值美特好进入20xx年新年促销活动的其次个阶段

29、，同时春节的接近使得顾客对服装的需求量快速增加，于是大部分服装都进行了降价，部分服装还进行了特价处理。价格策略大大刺激了顾客对服装的消费需求。（二）自有品牌策略目前太原市场竞争日益激烈，美特好受到外国超市的剧烈冲击，一个重要的缘由就是美特好超市处于同质化的低水平竞争。与其他超市相比，超市经营着相同或相像的商品，并实行相像的促销手段和价格定位。在这种竞争环境下，美特好已经相识到了发展自有品牌的紧迫性和重要性，实施自有品牌战略是一种必定的趋势。在美特好滨河店服饰组，自有品牌的策略体现的也很明显。在特价销售的服装中，很大一部分来自美特好自有品牌，挂有“SPAR”标识的吊牌。这样不仅增加了商品竞争力，

30、提升了服装商品销售的利润，同时也使顾客快速了解到美特好的自有品牌，有利于形成其一种特色经营。（三）成本策略自有品牌的优势最突出的的表现在了它实现了商品的低价。自有品牌由于削减了渠道及推广费用，与同样规格的品牌商品相比，自有品牌商品价格要低20%-30%，而利润则要高10%-20%。美特好发展自有品牌，可以提超群市利润，进一步获得竞争优势。五、实习感想还没有步入社会的我们非常珍惜学院为我们争取到的这次实习机会，从一起先的未知新奇，到对工作每个步骤的娴熟，这其中虽充溢着辛苦与无奈，但对我们是一种宝贵的学习机会，更是一种体验与成长。得知我们被安排到滨河店服饰组，一心以为只是站柜台，真正起先了工作，才

31、了解到这并不像想象中那么简洁。从一起先的熟识服装的摆放、价格，到贴条形码、上防盗扣，再到理货、售货、盘点，整个过程中我学习到了许多，也相识到一些平常无法发觉的现象。实习的这段时间，我们得到过主管的表扬，却也常常受到指责甚至是顾客的犯难，但这些让我们学到了很多营销学问在实际工作中的应用，也学会了如何和顾客沟通，更重要的是学会了生活的不易。实习生活即将结束，但它无疑会成为我们高校生涯中一段宝贵的经验。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页