2022物业公司演讲稿.docx

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1、2022物业公司演讲稿物业公司演讲稿演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。在社会一步步向前发展的今日，演讲稿运用的状况越来越多，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是我整理的物业公司演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。物业公司演讲稿1敬重的各位领导、各位评委：大家好！今日我充溢信念地站在演讲台上，参加公司员工岗位竞聘演讲，首先感谢组织上给我这样一次机会参与竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在从事绿化工作的22年中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了肯定的成果，得到了公司领导及上级领导的确定和表扬。下面，我就竞争众鑫维护岗位对自己

2、的基本状况和今后在做好绿化维护岗位的工作设想向大家作以简要汇报。1我有良好的思想品德修养我为人处事的原则是：老醇厚实做人，认仔细真工作，开快乐心生活。自己一贯注意个人品德素养的培育，努力做到敬重领导，团结同事，工作负责，办事公道，不重名利，不计较个人得失，对工作对同志有公心、爱心，平常心和宽容心，因而在这20多年的工作中，每年都被评为先进个人的称号。2我酷爱这个岗位我到绿保公司后，我感觉到我们单位上下有很强的凝合力和战斗力，有很好的工作环境和氛围，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克服困难，心往一处想，劲往一处使，为绿保公司求生存，为绿化事业求发展。在我心里，站队就是我的家，我爱

3、我的单位，我也爱我的岗位，在绿化保洁岗位上工作了20多年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。3我有从事该项工作的经验和相应实力我从87年进入绿化岗位工作，在长期工作中积累了丰富的工作阅历，经我种植的草坪和树木成活率较高。我管理的小区清洁度得到有关领导的认可。我们接着保持了以往工作的先进阅历，更加主动投入到工作中，我们从一根烟头，一片纸屑，一口痰抓起，从公共厕所、垃圾房、乱搭乱建入手，彻底的狠抓并落实到实处，进一步加大小区环境管理力度。4绿化管理方面为了给业主创建一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，主动协作物业公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，刚好发出了整改通

4、知与合理化的建议，督促其整改。5平安管理工作方面我班组绿化和保洁员，工作点多面广，作为班组平安第一负责人，我把平安工作放到首位来抓，从危害识别、现场管理等方面都重点来抓，平安指标层层分解，落实到人。6在专业技术方面需加强学习，不能因夏季工作忙而忽视学习，本人争取在新的一年里改进不足，正视困难，团结同事，在各方面有新的提高。同时，对我工作上帮助的领导和同事们，表示诚心的感谢。我有信念把该项工作做得更好。假如这次我能竞聘上岗，接着从事绿化工作，我将克服种种困难，把本岗位工作做得更好。一是遵守纪律，坚守岗位。不迟到早退，即使节假日也不例外，保证各线工作的须要。二是敬重领导，听从支配。工作无论份内份外

5、，都不讲价钱，肯定把工作干好。三是加强学习，提高素养。进一步加强政治理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养。按工作要求落实到位，不论是各项工作都扎实做好。带领员工，努力拼搏、提高服务质量，紧紧围绕公司“维护管理创一流的核心目标。专心精细服务，美化干净家园的服务理念，不断提升服务水平和种植质量，落实平安生产责任制，提高员工平安意识，深化落实集团公司，六大禁令，九条原则，”加强隐患治理，杜绝习惯性的违章，杜绝人的担心全行为，消退平安隐患。加强员工素养，增加服务实力，鼓足干劲，努力拼搏。我信任，以我所具有的工作阅历、经验以及到绿保来后这几年的表现，我肯定能够主动协作公司，把众鑫维护片区做得更好。请

6、在座的各位领导、同事支持。感谢！物业公司演讲稿2各位领导、各位来宾：大家好！首先，热情庆贺鞍山市物业行业协会成立。作为协会的一名正式成员，我也代表全体会员，坚决拥护和支持协会的领导，尽最大努力完成协会交办的各项工作任务，为协会的健康发展建言献策，做出主动贡献。我认为，行业协会是市场经济的产物，是国家经济管理体制改革、政府职能转移的产物。因此，行业协会必需遵循市场化、规范化发展原则。在自觉接受政府主管部门的指导，并取得政府主管部门的支持的同时，坚持协会的民办特色。不能希望政府在经济上扶持，要学会在市场中生存；不能利用政府职能转移的机会来强化协会权力，要靠独立自强来争取协会的地位；不套用行政管理的

7、手法来处理协会内部事务，要以诚立会，以信立会，民主决策，取信会员，真正把协会办成会员之“家”。行业协会是大家自愿结成的社会组织，“自律、发展、协调、互助、服务、沟通、调解和制衡”是协会的基本职能。行业协会的管理不能靠行政吩咐，不能拿“官脸”、沾“官气”、打“官腔”，要以专业见长，以服务取胜。要以自律管理，信誉管理，道德防线，市场成本，利益机制来求得内部的协调和统一，在充溢人性化的管理中实现会员的互动多赢。发展是硬道理，创新是原动力。协会的工作也要敢于大胆创新，走前人未走过的路，一切阻碍发展的思想观念都要坚决突破，一切束缚发展的做法和规定都要坚决变更，一切影响发展的体制弊端都要坚决革新，以新求变

8、，以变强会。代表会员、服务会员始终是协会工作的重中之重。服务工作不能停留在为会员排解详细困难的层面上，更要注意维护行业的整体利益，维护会员的长远利益，解决好事关全局的普遍性问题，为整个行业服务，起到解决一个，受益一片的效果，真正发挥行业协会规划引领行业健康发展、为在到来的国际化竞争中抵挡市场风险的领军者。最终信任在鞍山市房产局领导的指导下，在会长、副会长、及秘书长的带领下，鞍山市物业行业将来发展之路，必将迎来春色满园的春天。感谢！物业公司演讲稿3各位领导、同志们：大家好，我叫李培玲，现任共建物业站物业收费班班长，负责辖区内2408户居民的物业服务工作。在物业收费工作中，我带领收费班姐妹们用诚意

9、暖和居民、用耐性帮助居民、用真心打动居民、用虚心提升自己，促进了物业收费工作的顺当开展，近两年共建物业站物业收费率也实现节节攀升，20xx年全年达到了99.74%，20xx年一季度物业收费率与去年同期相比提高了3个百分点。现在，我将我们在收费工作中的体会和做法和大家在这共享一下。一、多管齐下，提高物业收费率 1、勤于学习，丰富自己所谓学习就是加强对物业学问、条例规定的学习。这对于物业公司的收费员来讲尤其重要，其意在通过学习，使自己尽可能多的驾驭一些有关的物业学问、物业管理范围、物业服务内容。武装自己的头脑，丰富自己的思想，增加服务意识，提高收费技能。充分发挥自己的应变实力和思维实力，利用学到的

10、驾驭的学问运用到收费工作中去，随时应对用户提出的各种问题，力求通过收费员的宣扬说明来消退用户对物业管理的种种疑虑，达到收费的目的。2、勤于跑腿，勤于磨嘴上门收费要勤跑，不能光靠电话催费和坐等收费。多宣扬多说明不怕麻烦。这一点也是收费的关键，意在通过收费员的宣扬将物业管理学问、公司服务理念传达到户、暖和到人，尤其是在当前有些居民对物业管理不理解或其它某种缘由对物业费、物业管理不理解的状况下，思想工作显得尤其重要。也只能通过耐性的、热忱的、由表及里的加以说明、以沟通思想、沟通感情、主动了解用户困难，主动为其报修解决困难，暖和人心才能运用户消退怨气，才能运用户由不理解到理解，由不情愿到情愿，心通气顺

11、的交费。3、擅长分类，区分对待以我的观点来看，收费大致上可以分为三个状况：第一个状况是：情愿交的，一般这种状况会占总体的80%左右，这些居民基本上是在我们做好日常服务的状况下都会情愿交物业费的，当然这些情愿交的居民并不代表他们会全部主动上门来交，所以，这就要我们的收费员做到“三会”：会聊、会跑、会动脑。其次个状况是：因为有问题存在而不情愿交的，这样的状况通常会占总体的12%左右，这些居民关键的症结就是他们都有着没有解决的问题，那怎么样去解决这些始终没有替他们解决的问题呢？答案只有一个：就是用“真诚”二字，我们要做到真诚服务每一天。第三个状况是：不管怎样都不交，这就是我们通常叫做“钉子户”，这样

12、的居民通常会占总体的8%左右。针对这些钉子户，我们既要发扬锲而不舍，永不放弃的精神，又要多动动脑子，通过一些合情合理的状况来让钉子户反过来求你帮忙，一旦出现他求你的时候，那他钉子还硬的起来吗？无形中他自己就拔走了自己的钉子。二、有备无患，为物业收费埋下伏笔 1、进行正面宣扬和引导，树立正确的物业消费意识平常与居民闲聊时，加强物业管理学问的宣扬，尽量的提高他们对物业的认知度，使居民和物业管理公司建立良好的、和谐的关系，让居民理解实行市场化、专业化、社会化物业管理的必定性，理解物业服务对物业保值增值、提高生活品质的重要性，使居民树立“花钱买服务”的正确消费观念。然后“一传十，十传百”，取得居民的认

13、可。2、妥当处理居民的来访，提升物业品质首先，只要居民前来提看法，不论是修理还是建议，都必需有一个回复。假如属于物业管理范畴，那么责无旁贷，尽快处理；假如属于其他部门，那么我首先表示歉意，随后介绍并帮助居民找寻正确的途径。针对居民所提的建议，首先要表示虚心接受，其次尽快反馈或者向居民进行合理的说明，无论对错，我们都要耐性对待，仔细处理。驾驭居民心声，持续改进工作，使得居民感到“质价相符”，获得“等值”乃至“超值”服务。三、下一步工作准备 1、加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；2、主动搞好与居民之间的协调，进一步拉近与居民的关系；3、做好收费安排。4、发挥好收费班示范引领作用，

14、细心提炼班组文化，使共建收费班成为公司乃至社区的一张精细服务的名片。四、对公司的看法和建议 1、加强兄弟单位之间的合作关系，因水电气等专业化公司改造进度较慢，对物业收费产生了一些负面影响，假如全部更换成卡表或者户表外移，物业收费率将会有所上升。2、建议成立一个“亲民、便民”服务点。以服务老人为主，供应查体、清洁等项目，营造一个和谐的氛围。3、可在服务大厅或者四周安装一个LED显示屏，播放政策法律法规、物业服务案例等。4、充分调动起楼栋长的主动性，与本楼住户沟通，宣扬物业管理学问，能够帮助收费工作。物业公司演讲稿4敬重的各位领导、同事们：大家好!我叫XX，是XX的一名员工。很荣幸，今日能以一名X

15、X一般员工的身份在这里演讲，此时此刻我最想说的是：身为XX的一名员工，我是华蜜的、傲慢的、骄傲的。在XX的这片沃土上，我们并肩耕耘，播撒汗水，拥有广袤的天地，尽情施展才华的平台，我们还得到了比其他工作岗位更多的关爱与支持，这一切极大丰富了我们的生活和工作。我们深知，这一切的一切，都源于XX的发展，源于XX实力的增加，源于公司领导“追求卓越，不断改进”的管理方略。同样的感受给了我们同样的渴望 ，同样的快乐给了我们同一首歌。作为一位物业工作人员，我们每天都会面临不同的事情，都会有许多感受。 “服务社区，报效社会，成为社区生活方式的引领者”，是我们每一个长城人的共同使命。长城人都以实际行动验证着这句

16、话，我们坚守这个原则，以我们的真心换取业主的诚意。有人说：无论你选择了这个岗位，还是岗位选择了你，这就意味着你有了一份追求，意味着你有了一份责任，意味着我们须要去珍惜，因为宏大出自于平凡。马丁.路德.金曾经说：“哪怕你是一个注定要扫大街的清洁工，你也要对自己的工作全力以赴，就犹如米开朗其罗作画、贝多芬作曲、莎士比亚创作戏剧那样投入，倾注全力所取得的成就会让每个人对你驻足赞扬，称你是一个杰出的清洁工。”自从踏进XX的大门，我就暗暗下定决心要在这样一个工作岗位上谱写出新的篇章。记得那是12年10月12日的早上，怀着激烈的心情走进了XX。李主管热忱的接待了我，在她的悉心指导下，在全部同事的热忱帮助下

17、，我很快进入角色，从容上岗开展工作。是这里的全体员工让我体会到公司大家庭的暖和，是他们让我了解到同事之间那种相互鼎力支持的工作情意，是他们让我体会到工作之外的那份友情、那份亲情。在物业客服中心，我们悉心接待每一位客户，用我们热忱的微笑、真诚的服务为XX树立起一个良好的形象。每天面对繁杂的接待工作，有过乏累、受过委屈、流心酸，但只要能投入到工作中，那120分的精神和动力便从心底油然升起。我时刻告知自己，要专心工作，我要用自己的热忱和努力在长城物业的田地里开出漂亮的花朵在实际工作中，从来都不是一帆风顺的，他须要我们每一位员工的付出和努力，当我们从四面八方来到济南汇展国际花园物业中心就注定了我们是一

18、个不行分割的整体，作为公司一名一般的客服人员，我深知客服工作的重要，他须要我们仔细对待、高度重视、团结协作、无私奉献。我们要立足本职工作从自己做起，增加沟通、沟通与学习。记得一个燥热的下午，一位业主因为安装空调的事情来到物业中心大吵大闹，违规安装，面对无理的要求，面对火冒三丈的业主，面对他的谩骂，我们心里非常生气。那一刻我明白争吵没有用，冷战没有用，沟通才是最重要的，相互理解才是最重要的。顾客是须要我们引导的。我们与业主真情对话，给他讲道理摆事实，从美观到平安，从制度到要求耐性给他讲解，经过1个多小时的劝告和讲解后，业主最终被我们的真诚和我们的顾虑所打动，也对我们表示充分的理解和认同。那一刻，

19、相对于之前的委屈和难受，一种成就感油然而生。我在想，这就是我们团队的力气、是集体的才智，是艰辛努力与泪水的成就，更是耐性真诚对待每一位业主的信念。转瞬间，我到公司已经快一年了。在这多数个日日夜夜中，我和我敬爱的同事们在工作中相互协作、生活上相互照看，经验了验房、监督装修、服务业主各项工作的考验，因为工作，我们不仅加深了了解，更推动了工作的全面进步。记得巍巍曾经写过这样一篇文章谁是最可爱的人，在我的工作生活中，我敬爱的同事就是那最可爱的人，是你们的细心指导让我快速进步，是你们的关切爱惜让我常怀感恩之心，因为工作我们建立了深厚的友情，因为工作我们成了相互爱惜的亲人。新的时代，须要创新，新的人生版图

20、，须要规划。成长的艰辛和过程的曲折可能成为前进目标的绊脚石，在这种状况下团队精神和企业文化成为我们强壮成长的有力武器和坚毅后盾。我们只有借助XX这对宽大的翅膀才能实现个人的将来目标，也只有个人对于达成目标的不断付出，才会促进XX的蓬勃发展。“为业主真诚服务，为XX细致工作，为XX不懈努力，为自身不断进步，为幻想开拓进取。”将是我的座右铭，将是我前进的动力，昨天的XX是一座里程碑，信任在我们的努力下，XX的明天肯定更加辉煌，我们有充分的理由信任，在我们的手中将树立起一座又一座丰碑。你看，今日的汇展，环境美丽，车辆有序，人人生活的宁静祥和，这正是我们打造上品生活，诠释宜居家园，勾画心灵净土的真实写

21、照。正是我们曾经的汗水与泪水浇灌的漂亮花朵最终，我想说：我傲慢，我们有一个良好的企业文化氛围；我骄傲，我们有一支优秀的合作团队。让我们携起手来，与XX共成长，为XX的美妙明天而共同努力！。感谢大家。物业公司演讲稿5各位领导、同事们：大家好，我是物业公司基地科的xxx。当我们沐浴在华蜜的阳光中，下班后在夕阳下和家人悠然地闲逛时，当我们尽展青春风采，一心只为拼搏事业而废寝忘食，你可曾想过：人生之旅，我们最须要的是什么？ 老母亲说：“孩子，我不缺吃，不缺穿，我最须要的是你高兴奋兴上班，平平安安回家”！妻子说：“敬爱的，我不图荣华富贵，我不希奇穿金戴银，我只须要一个平安、暖和的家！” 一个天真可爱的孩

22、子用澄澈的眼眸望着爸爸：“我不须要那么多的玩具，你知道我须要什么吗？我须要您每天能回家陪我一起玩”。 当我们每天忙劳碌碌，上班下班，请疼惜我们自己，因为家里人还盼着我们早点平安回家。平安是什么，是平安，健康是什么，是家庭的华蜜，是与我们的生产和生活关系最亲密、最干脆的工作和生活环境，是一种珍爱生命的人生看法。我们须要与平安相伴，把全部的关爱装进口袋，将关切的眼神和长长的挂念为你、我、以及每个人送出，我们的生命才能在在平安中永葆活力，我们的华蜜才能在平安中永具魅力。20xx年6月成立国投罗钾哈密物业有限责任公司至今，公司始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产工作方针，坚持“以效益为中

23、心，以质量为基础，以平安、健康、环保为保障”的原则，为克服规模急剧扩大和人员迅猛增加带来的管理困难，20xx年结合公司开展NOSA平安管理的契机，走平安管理体系创新之路，旨在督促大家“学学问、长见识、增加本事、提高素养”，并能由己及人，在物业公司导入和稳步实施NOSA管理体系，加强事故防范，推动平安生产工作各项措施落到实处，将平安意识渗透到我们每一位员工的血液里去。真正实现由过去“要我平安”到现在“我要平安”的根本转变，做到见微知著、防微杜渐，才能发觉平安工作方方面面存在的薄弱环节，特殊是那些隐藏较深的隐患，刚好提出必要的防范措施，实现超前限制。正是这些落于实处的管理，这些最可爱的人给了我想写

24、的冲动，也给大家留下了最好的素材。基地科通过完善消防设备运用标识，固化设备设施配置点位，制作设备配置点位图强化平安监管。对办公楼的“温感260个，烟感491个，手动报警装置82个，明装喷淋2251个，应急广播140个，灭火器400具，消火栓箱117个，疏散指示灯120个，消防栓117个、喷淋泵各2台，监控探头1个，直通电话部，消防、平安、平安警示类标识共计2300多个， 50套逃命面具等平安设备全面梳理，通过文字与电子图片，规范消防平安档案，实现消防设备管理的规范化、目视化，为全面监管奠定基础。通过每年对管理职责、制度、标准、流程的梳理和完善，确保体系合理，职责明确，工作落实到位。基地科的机关

25、食堂，从东门进去，映入眼帘的是管理看板上方最醒目位置挂着的 “产品质量无小事，食品平安大如天”的标语，感受到他们肩上担的责任所在。他们的管理看板上内容丰富多彩，有平安生产组织机构、平安管理小组、现场管理小组、学习管理小组，平安理念、提示、整改、目标等，看那班组的平安目标“全年无事故”，给我们留下了深刻难忘的印象。这时他们的义务平安员走到展板前，起先更新管理看板内容，跟他沟通后，方知他们的平安工作一分一秒也不行松懈，平安检查也是一天一小检，一周一大检，是他们这此最可爱的人把平安工作落到了实处，把隐患杜绝在萌芽中，这使我看到了食堂每位员工仔细负责的工作看法。这一切的一切，都是为了我们的平安和健康。

26、一滴水能折射太阳的光辉，细微环节能够确定事业的成败。正如汪中求先生在细微环节确定成败一书中所说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。” 早晨，我去食堂打开水，看到的是班长正领着全班员工在开晨会，听到支配的第一项工作就是关于平安的，食品验货时要从质量上严格把关，仔细负责，对库房的物品勤查勤检，消退隐患。“民以食为天，食以安为先”，食品平安重于天， 人类生长、经济腾飞、社会进步、时时刻刻离不开食品，更离不开平安、卫生、养分、健康的食品。物业公司坚持执行卫生消毒保健制度，用84 消毒等方法进行日常性灭菌消毒，每日时时扫，每周一大扫，防止传染病的传播，做到生、熟食物分开，并建立了食物进出台账，餐

27、具进行每顿饭后高温消毒，饮食每顿24小时留样，杜绝了食物中毒的发生，保持了零食物中毒事务的发生。他们说：“食品平安须要你我的参加，食品平安须要你我共同的努力”，使每位员工吃上更平安、更养分、更健康的食品是我们的责任。修理班在工作中充分运用“三镜”理念，即在排查隐患时要用“显微镜”：事故背后有征兆，征兆背后有苗头，小隐患可能导致大事故，在抓好重大隐患排查治理的同时决不放过任何一个小事故苗头；在事故处理、追究责任时要用“放大镜”：对全部影响工作的事故都要进行层层追究、放大处理，以严格的惩罚制度，有效限制各类事故发生；在制定平安规章、规则时要用“望远镜”：把着眼点和立足点放在事故的超前防范意识上来，

28、主动开展工作，做到超前部署、超前防范，促进平安形势的长久稳定。通过设备点检定修制度的推广，我们公司的设备已初见成效，在工作中已多次事先发觉故障，刚好修理避开了多次故障。公寓管理工作是人员最为密集的地方，领导始终以公寓及其它的平安工作作为平安工作的重心。亲自挂帅，各科室各班组、各负其责，不断探讨公寓管理及其它管理中出现的新状况、新问题，努力加强平安管理工作的前瞻性、预见性，建立起长效平安防范机制，保障了公寓的良好运用和运转。在这不得不说说我们的保洁班，她们以把工作环境装扮的更加漂亮为己任，勤勤恳恳，任劳任怨，始终保持着保洁员特有的爱岗敬业与无私奉献的精神，我们这里有许多一般的员工，平平凡凡的岗位

29、，平平凡凡的工作，但她们从不平凡，在每个工作面上都可以感受到每位员工付出努力所取得的成果。在物业公司这个大家庭，正是因为这些平凡岗位的人，丝丝相连，环环相扣，才有了平安纪录的一再刷新，才有了我们想冲一流物业公司的幻想。各种制度和操作规程的完善及落实使我感受到“高起点、高标准、高质量、高效率”感染下的工作激情，随处可见的警句就是随处听到的耳熟能详的语言，比如“工作尽心，平安放心，回家舒心，事事落到实处，平安有备无患”等等，在工作中切实把缜密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，是我们搞好平安工作最重要的。平安科变更学习模式，实行教化员工先当学生、再当老师，最终成为企业内部的平安专家的激励机制，

30、使员工在互动中相互学习相互进步，将枯燥的学习变的好玩味，有活力，大家除参与公司组织NOSA五星系统培训及平安培训外，还主动参与基地科每周组织的平安例会学习，参加平安学习课件，并通过举办消防演练，小组平安学问竞赛中，我所在的小组荣获第一，促进了员工的荣誉，增加了团队的凝合力。物业公司领导深刻相识到“平安是管理的核心，执行是企业的生命”。当一系列的偶然因素遇到了一起，它的总和就是必定的悲剧。假如每一个人都能尽职尽责，重视平安生产的每一细微环节，那么一切都不会发生。所以他们始终坚持严爱相济，从情感的角度引导员工自觉做到平安生产，并开展有血有肉、寓情于理、具有人情味的系列情感教化活动，使员工从内心深处

31、引起共鸣，把平安文化的氛围延长到亲人和家庭之中，营造一种作业有平安感、办公有舒适感、员工有骄傲感、家庭有华蜜感的员工平安文化氛围。我坚信在这一理念贯彻之下的平安管理水平将会更上一层楼，与国际先进平安管理水平接轨，达到“零界目标”的要求将会完全成为可能。物业公司演讲稿6敬重的各位领导，各位评委同志们大家好！首先感谢领导给我这次机会参与竞聘上岗，今日，能和机关和兄弟单位的同志们一起上台演讲，展示自我，感到无比的激烈，这不仅是一次竞岗的机会，更是一种历练。我叫*，现为物业公司财务科科长。今日，我竞聘的岗位是物业管理与服务办公室主任。下面，我谈一谈对物业管理工作的相识一、我所接触到的物业管理工作我虽然

32、没有在物业管理岗位上干脆工作过，但对于物业管理又是非常熟识的，从20xx年起本人担负了*物业二级资质的申报与续期工作，对基础资料的收集整理，材料的编写、信用档案的采集、录入等工作均为独立完成，连续四次顺当通过了省建设厅资质审查工作，编写的申报材料被安居物业公司作为样本运用，由我编写的小区物业管理投标方案在多个小区的投标中被广泛借鉴参考，在*物业公司管理的几个小区管理工作，无论从投标方案的编写，成本测算，再到交接入驻，居民公约、规章制度的制定，始终全程参加，对物业管理工作是熟识的，有肯定的实践阅历。二、物业管理在我局整体工作中的地位首先，物业管理作为房地产业中不行或缺的一环，是不容忽视的，它不仅

33、仅是开发工作的持续，更是增加开发产品市场竞争力的重要条件，是树立品牌战略的有利推手。一个商品小区，假如解除价格区位因素外，人们首先考虑的就是物业管理质量问题了。即，一个小区物业管理质量的好坏凹凸，对于该小区的销售状况起着极为重要的影响。随着我市城市发展，城市建设政策导向转变，建筑向高层发展的趋势不行阻挡，在近几年内全市将有近千万平方米住宅供应，单单我局四个开发公司就目前开发量来看，供应量就将超过160万平方米，可以预见在将来几年，我市高层商品房销售将面临一次低潮期，假如，不从房地产营销全程入手，不重视服务和物业管理，在竞争中将处于劣势。其次，物业管理工作将重新定位，物业管理将真正成为我局开发行

34、业新的经济增长点，目前，我局各开发公司所属的物业公司基本不具备独立生存的实力，缘由是多方面的，居民的居住观念、消费观念、配套设施建设落后，历史遗留等诸多问题造成管理难、收费难，现阶段至今后几年时间，这种状况将明显改观，高层住宅成为市区内居住的主要形式，居住人员密度呈几何倍数上升，住宅的科技含量也有明显提高，配套设施日益完善，这些外部形式的转变推动着小区业主逐步变更物业管理消费观念，物业管理收费水平、收缴率将向日渐提高的方向发展，物业公司从入不敷出到创建利润是大势所趋。三、我局现有物业管理工作现状及存在的问题1、我局的物业管理工作已经经验了15个年头，一向被称为朝阳产业的物业管理始终萎靡不振，举

35、步维艰，照旧沿袭着自建自管的模式，物业公司照旧是依托于开发公司的附属产物。从事的只是开发单位售后服务的持续，从而形成了物业公司与开发之间权利、义务不能明确分开，造成权责不明晰，责任不明确，严峻阻碍了物业公司的发展。2、物业管理工作缺乏一支有战斗力的队伍。我局目前有三家物业公司，隶属三个单位，一个二级资质，二个三级资质单位，持证上岗人员五六十人，但真正懂经营会管理的人才相当缺乏，队伍缺乏凝合力和向心力，没有一个有效的运行机制，职工缺乏主观能动性，有严峻的依靠思想，没有形成一支过硬的专业化队伍。3、物业管理工作简洁化，没有有效拓宽空间。对于小区物业的管理还停留在看看大门、扫扫卫生、浇浇花木的原始阶

36、段，或者把保安保洁水电暖等分项承包出去，甚至只卖资质，没有把服务引入到更深更高更精细的层次，这样的管理方式是没有多少利润可言的。房管局物业的现状可以用以下几句话来概括：亏损小区难甩掉，挣钱小区干不了，别人的小区得不到，自已的小区不自保，（上述看法仅供参考）四、我对新岗位的工作设想今日，我来竞聘物业管理与服务办公室主任岗位，岗位职责的实质就是服务，是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，实现管理型工作向服务型工作转变，因此，这将从以下几个方面开展工作：1、深化细致的探讨物业管理的法律法规及政策条文，为物业管理的业务行为供应政策资源支持，所谓政策资源就是国家制定并出台的

37、一系列调整和规范经济社会发展关系的行为准则的总合，对于物业管理来说，就是确立与物业有关的各利益团体行为准则，政策对物业管理工作重要性是不言而喻的。举一个例子，物权法就明确规定了业主与业主之间发生纠纷，泱及物业公司，物业公司享有免诉权，解除了物业公司的诉讼权利，这一规定对爱护物业公司利益减轻责任，缓解冲突特别有利。因此，要正确把握政策导向合理发挥政策的弹性空间，敏捷操作，充分体现政策本意用于指导详细的物业管理行为。2、深化调研市场，努力学习外部物业管理与服务工作阅历，借鉴先进的管理模式、服务标准和管理流程，结合我市及我局物业管理现状，制定切实可行的物业管理与服务方案，以指导小区物业管理工作。物业

38、管理方案是贯穿物业管理全过程的纲领性文件，对物业管理内容作了具体规范，对管理的目标加以明确，对管理的步骤预先支配，对保障的措施先期确定，使管理结果按预期实现，保障物业管理即得利益。3、充分探讨现代物业的特点，以及居民的消费须要。指导物业公司实现纵向和横向的业务扩展。在纵向上，物业公司的发展离不开管理项目的增加，应当主动参加到市场竞争中去，针对物管项目充分调研论证，主动争取有利可图的物业管理项目；在横向上，由于我市商品住宅的结构从多层向高层住宅渐渐演化，随之带来的服务范围也将发生变更，一些可以涵盖于物业管理项目中的服务业务已经悄然出现，高端物业、特性化服务、大物业格局渐渐显现，充分利用我局物业管

39、理的规模化优势，将会发觉更为广袤的利润空间。4、新的岗位必将带来新的挑战，我将主动面对挑战，勇于担当责任，加强学习，全面提升自身综合素养，勤奋工作，在点滴积累中完善自我，敬重领导，在团结协作中进取，强化服务、拼搏奉献、廉洁自律、清白为人，使自己健康成长。以上就是我对物业管理的几点相识和工作设想，实力有限，请领导同志们指责指正。敬重的各位领导、各位评委、同志们，我并没有惊人的工作业绩和比别人更多的优势，只有兢兢业业工作，清清白白为人的朴实思想，只想让大家相识我，了解我、支持我、帮助我，竞聘成败已不重要，重要的是我参加、我成长、我欢乐。 感谢大家！物业公司演讲稿7敬重的各位领导：下午好！我叫xxx

40、，来自湖北老河口市，诞生于1992年11月07日，毕业于老河口市职业学校。20xx年1月30日，我特别荣幸加入xxx物业这个大集体，在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理学问，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线平安工作的重要性。这次很荣幸的参与了公司组织的班长竞聘，在此特别感谢各位领导给我一次学习熬炼提升自己实力的机会。以下是我对平安工作的相识以及对做好平安班长工作的思路向各位领导汇报：一、对平安工作的相识企业的效益不仅仅是经济效益的好坏，更取决于平安保障，平安工作在生产中起着举足轻重的作用，平安工作始终是一项长期、艰难、困难的工作。平安管理最基本的目的是爱

41、护人的生命和财产，因而平安工作必需坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针。事故是可以避开和预防的，事故与平安是以对永恒的冲突，这就要求我们建立主动的预防思想工作，坚持“让教化在教训之前，让管理在处理之前”的平安理念，变目标管理为过程管理，从源头消退平安隐患 。二、做好平安班长工作的思路1、以身作则，对全班工作支配，做到人性化管理。作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平常的工作生活中，多找队员谈心，以驾驭他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们沟通，敬重他们提出的建议和看法，对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员，把队

42、员放在最合适的岗位，以取长补短。2、落实平安管理制度，严格执行公司的各项管理措施一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此作为平安班长要时刻提示队员遵守公司各项管理制度。3、严格军事训练提高服务质量平安队员的形象就代表着公司的形象，在服务中队员的素养凹凸干脆影响公司的形象好坏！一个平安队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此，对平安队员的军事素养的要求特别高的，做为平安班长必需带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素养运用到平常的工作中去，从而提高平安队伍的服务质量。

43、4、对全班消防学问，礼节礼仪，突发性事务等操作的培训1、消防工作在各个企业是不行忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产平安保障。那就要求我们每一个义务消防员熟识消防，懂消防，只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训，使队员了解消防平安的突发性和重要性，以及消防基本常识，设施设备的运用和保养。并保证事务突发时能够临阵不乱，由秩有序的进行处理，尽量削减损失。2、礼仪是中华民族的传统美德，礼节，礼仪是我们工作中必不行少的一种沟通，也是人文进步的一种表现。做物业管理服务更是礼仪的实践者，也是工作中道德素养的体现。通过培训使队员在思想上，行动上，工作上，对礼仪有一种新的相识，了解礼仪的重要

44、性。从而使队员时刻注意礼节礼貌，做到微笑服务，体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。3、突发事务是指没有预见性的自然事务。这种事务急，破坏性大，假如不刚好防范和处理，有可能造成不必要的损失。通过培训，使队员了解突发事务的刚好性和危害性，以及如何预防和限制，避开事务发生，削减财产损失。4、加强宿舍内务管理做为班长，肯定要严格根据公司的规章制度和宿舍管理规章来落实，随时监督宿舍的内务卫生，要起到带头的作用。俗话说：外看形象，内看宿舍。被子的叠放，物品的摆放，衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一，时刻统一内务卫生，营造肯定良好的内务环境。5、做好队员的思想工作，及汇报工作多好队员沟通谈心，了解队员的

45、思想状况，而一心一意的解决队员工作和生活中的难处，使队员没有后顾之忧，以便全身心的投入到工作中。三、总结人人都有志向，人人都是主动主动的为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们平安队伍这个集体不断前进，不断的取得成功，从成功以步步走向辉煌！物业公司演讲稿8各位评委、各位领导、各位同事：大家好！今日，我的心情很激烈，走上这个特别舞台，这是一种荣幸，我的心情难以安静。首先，我要感谢市局领导给了我这次珍贵的机会，也感谢组织的细心策划，在此，我将坦诚介绍自己，请大家给我支持。我叫应届毕业生求职网，现年岁，（个人简历）。年从（工作经验），多年来，无论我在什么岗位上，我都以饱满的工作热

46、忱和主动的工作看法去对待，在辛勤的工作中不断地追求进步。俗话说：“十年磨一剑”，如今的我，已经不再是过去那个一窍不通的傻小子了，今日站在各位面前的充溢自信，要竞聘物业公司副经理。物业管理自80年头初在我国深圳、广州起步，至90年头，特殊是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区当心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教化系统，标记着物业管理已由感性相识世界进入到理性相识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，物业如何在守住“依据地”的基础

47、上，参加竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。依据我多年的工作阅历，我对物业管理副经理的职位性质与职能有了一些了解，再经过细致分析，我认为我特别适合这个职位，也具有肯定的优势。第一，我酷爱物业部的工作。虽然，我深深的知道，这项工作很繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，须要付出许多，很辛苦，但是，我已经有特别充分的思想打算，有投身这项工作的良好愿望和热忱，我信任，有了这个基础，我肯定有信念做好。其次，我受党的培育教化多年，有“认仔细真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。第三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经验，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素养、开拓创新意识和管理协调实力。第四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热忱恳切。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“物业”品牌，使领导满足、同事拥护、业主放心。第五，我能吃苦耐劳，不计较个人得失，更主要的是，我有好的人缘，有领导的关切、爱惜和激励，有同事的帮助、协作和支持，我信任，有了这些，我更加有志气与信念干好工作，我也会在以后的工作中与大家更好的协作，取得更好的成果。