2022演讲竞聘演讲稿例文08.docx
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1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿三篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。现如今,须要运用演讲稿的场合越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是我为大家整理的演讲竞聘演讲稿3篇,希望对大家有所帮助。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导:你们好!感谢领导为我们供应了这次公允竞争的机会。我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。首先做一下自我介绍:我叫张滨滨。学历。 中学 之所以竞聘这个岗位。是基于对这个岗位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。在这近一年的工作中。我对公司的的工作职责。职能。工作范围都特别的熟识。自从到工程部我就严格要求自己。对自己所负责的工作尽心尽责。力求在自己
2、所负责的工作范围内。不出任何差错。优质的完成任务。 假如我竞聘胜利了。我将会从平常的工作看法及工作质量起先。俗话说的好。看法确定一切。没有好的工作看法。就没有好的工作质量。在工作中。严格要求自己。仔细做好本职工作。当好领导的参谋和助手。协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神。工作踏踏实实。时刻为公司着想。在平凡的工作中体现自己的价值。再就是自己要主动学习。加强自身的修养。一是业务方面。包括管理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面。包括自己的工作看法。习惯。心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教。只有不断的学习。才能适应不断改变的市场环境。才能更好的完成自己的工作。发觉问题刚好
3、订正。刚好处理。提高工作质量。少说多做。用详细的行动和效果来说明实力。做到干一行。爱一行。专一行。最终在平常工作和管理过程中。真正用行动实践:执行制度。从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:管理的本质不在于知而在于行。管理的重点在于执行。这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行。在执行制度时。必需做到不折不扣。仔细执行。二是指对领导支配工作的执行。我要求自己做到刚好。仔细的完成领导支配的工作。并对工作的完成状况刚好向领导反馈。三是指自己支配员工的工作是否执行。要求员工必需刚好反馈工作的进度。自己要刚好跟进进行检查。要在管理工作中做到执行。必需强调沟通。包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部
4、门之间的沟通。其次。还要落实工作责任。将每项工作都详细化。明确化。工作做到日清日结。我来万博已经5年多了。到公司之后。接触到其公司的管理理念和经营理念。使自己的素养得到进一步的加强。我觉的能够参与这次竞聘活动。无论胜利与否。对我都是一次熬炼。我坚信。无论面对何种工作。面对何种困难。只要有事业心。有责任心。老醇厚实做人。踏踏实实做实事。必定会走向胜利。假如竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作,支持公司发展团结在领导和同事四周。 感谢!演讲竞聘演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位领导:你们好!改革是一个不算簇新的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不再昭示着人们这样一个真理:唯改革才有
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- 2022 演讲 竞聘 例文 08
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