地下商场保安人员个人年终工作总结.docx

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1、地下商场保安人员个人年终工作总结保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身平安。互信范文网今日为大家细心打算了地下商场保安人员个人年终工作总结，希望对大家有所帮助! 地下商场保安人员个人年终工作总结光阴似箭，日月如梭，转瞬间20_年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少学问和社会阅历，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。20_年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻&平安第一、预防为主&和&内紧外松&的工作方针，始终坚持&群防群

2、治&和&人防技防相结合&的工作路途，主动做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，工作总结：一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作：白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等;二、消防学问_月份消防局实行了关于消防平安学问宣扬教化四个实力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是&三个实力&&三懂、三会&从那以后实行贯彻消防局的看法，从&三个

3、实力&&三懂、三会&发展到&四个实力，四懂，四会&让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很赞同认可!三、存在的不足和今后的努力方向回顾大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，

4、全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到&三个再创新&，&两个大提升&，最终实现&三个方面的满足&。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足!以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导指责指正。地下商场保安人员个人年终工作总结一年来我主动进取，实现了自己很大的价值，不管是在什么时候都是一种进步，

5、我真的很在乎自身的一些优缺点，为了让这些东西更加有价值的体现在这个上面，我始终在努力，做为一名安保工作者，自我的实力上面应当得到足够的提升，在工作当中不惧怕艰难，一年来我做到了恪守本职，发挥了自身很大的价值，商场的安保工作很困难，我也就这一年来的工作总结一番：一、安保工作经过商场是一个大的购物环境，每天的人流量特别的高，所以日常的工作当中就要做的更加细致仔细，因为每天的工作量很大，安保人员须要足够的默契，团结在一起相互的联系才能做到万无一失，负责整个商场秩序的是我，一年来我真正的坚守在自己岗位上面，我特别清晰在工作当中，失去做好相关的打算工作肯定是特别的重要的，特备是今年的七到九月份这段时间的

6、工作量特别的大，人多了须要保持商场的秩序特别重要，做到刚好的应对的打算，许多消费者在商场购物的时候，须要帮助我都是第一时间赐予帮助，维护商场的平安，不造成混乱状况，让商场内部有秩序的运行，这也是我一年来始终在努力的。二、预防为主，做好平安防范一个大的商场，日常会有许多状况发生，特殊是在人流量多的时候，往往是在这个时候就不能能够马虎，也就是在这方面我须要足够的进步，预防为主，依据阅历商场做好相关的平安防范，对于消费者来讲这是一种保障，我作为一名安保工作者须要有刚好应变的实力，在这方面也让自己满足才是，同时也要刚好完成上级交待的工作，保证让一切可能反生的事情都有应对策略，这一年来在个部门各个同事的

7、团结帮助下，我的预防工作做的也特别到位，许多突发事情都得到了刚好的解决。三、不足之处我想不管是在什么时候都应当有一个争取的心态，自身的错误是特别关键的，我知道在生活当中有许多难得的东西，这是一个特别有必要完善好的东西，我觉得自己在面对一些临时问题的时候还是缺少一点坚决性，这一点缺点我须要仔细的检讨自己，不够坚决往往会造成一些不必要的问题，我须要对这方面有所加强，在各方面做到足够的提升，在各方面做到让自己满足，踏实的做好相关的学习，加强自己的临时应变实力，再接再厉搞好安保工作。地下商场保安人员个人年终工作总结20XX年安管部的工作在公司各级领导的关怀及指导下已落下帷幕，总结这一年来的工作，为下一

8、年有更精彩的工作表现，现对20XX年的工作总结如下：(一)内部员工的管理，努力提高员工的综合素养。本年度本部补充了较多的簇新血液，队伍日益壮大。为加强部门整体的管理，我部加强了对管理层人员的培训及督导，严要求、高标准，以身作则，使安管部员工同心协力、团结一样、有较强的凝合力和战斗力。1、制定了季度培训安排，内容包括公司企业文化，员工岗位流程，部门规范用语，服务案例分析，平安隐患案例分析，不断提高员工的专业技能和业务水平，向着更优质的服务迈进。2、公司制定了一对一，老员工对新入职员工的引导制度，并取得初步成效，对引导员也实行了嘉奖评审制度，极大的调动了员工的工作热忱。3、加强了对宿舍的管理，使员

9、工拥有平安、祥和、舒适、安静的生活和休息环境。保证宿舍整齐有序。4、依据20XX年培训安排，部门结合实际状况对全部员工进行一次具体、系统的培训。并对培训内容进行了相应岗上考核。(二)消防和监控方面1)消防主机报火警：1300次2)消防主机报动作：261例3)消防改造单：88家4)消防演习：2次，三月份十一月份各一次5)消防平安培训：4次，其中西塔贝乐学科英语1次，部门2次，项目各部门1次。6)灭火器年检状况：物业1783具。另外帮助商户约186具，写字楼约84具。1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼及商户进行了一次入户消防、平安检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了平安、

10、火灾隐患通知书共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进行复查。2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、平安检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了平安、火灾隐患通知书共计450份，并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改，后又协同相关部门针对问题单位进行复查。3、为了落实小区内的平安、消防工作，杜绝平安隐患，本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了平安、消防检查，并现场指出存在的平安、消防隐患的各部门和商铺，并要求限期

11、整改。4、SOHO尚都商铺及写字楼进行消防验收88家。并签回防火平安责任书共计68份。(三)电瓶货车运用状况20XX年总计开单派出电瓶货车252车次，详细状况如下：20XX年度电瓶车运用状况统计表(四)大型活动举办配备状况20XX年本部共参与大型活动的安保工作50场次，支配安管力气150人次加班。三层连廊特卖场40次，支配安管力气80人次。同时，本部管理人员也在其中得到了熬炼，积累了丰富的阅历。(五)物品放行方面1)严格执行物品放行管理规定，防止物品丢失或租户未与业主交涉，私自撤租的现象，状况相对限制较好。2)对有撤场迹象的商铺、公司的状况刚好反馈于商场部/礼宾部，主动联系，争取工作主动。20

12、XX年我部共收回车场收费系统代金，商业17万小时，写字楼3100小时。20XX年共办理物品放行手续(物品放行条)共1599件。20XX年对二装施工垃圾清运状况进行具体的检查并做好记录，共计清运垃圾942车(1041型车)。(六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内出现门别撬一家被盗事务总结分析，人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞，通过以上所发生问题我部已深刻相识到事情的严峻性，为了避开在发生类似事务，我部实行了各班巡察人员对写字楼、商铺的巡查检查，通过监控、人员进出大堂及车场巡察人员对进入的车辆进行跟进。加强楼巡的责任心，并与礼宾部、商场部做好人员的登记，并在节假日期间

13、制定以下几点方案：(1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格，通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场，检查时间、巡查次数、检查状况做好具体登记。(2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记，并要求巡察人员对进入商场的人员做好跟进避开商场人员通过写字楼的平安通道进入写字楼，并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控，对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记，发觉可疑人员刚好通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。(3)通过技防，要求中控员对监控录像的检查发觉，电梯、楼层内出现人员走动刚好通知巡察人员赶到现场检查。(4)要求当值主管、领班班长对巡察人员及各岗的状况把好关，检查

14、巡察人员的巡查状况，检查质量做好检查记录，发觉存在问题刚好整改。避开出现十一期间所发生的问题。(5)在每次节假日前与礼宾部对每户进行提示，锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进行了解有无加班人员，如有加班人员进行登记便于我部节假日值班期间了解现场的基本状况，加强各岗的关注，避开平安隐患的发生。本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工，仔细贯彻公司的指导思想，提倡微笑服务，平安为主。紧密与其他部门协作，以公司目标为导向，加快工作节奏，提高工作效率，保证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页