2022校长竞聘演讲稿例文27.docx
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1、2022校长竞聘演讲稿有关校长竞聘演讲稿汇编七篇演讲稿特殊注意结构清晰,层次简明。在当下社会,在许多状况下我们须要用到演讲稿,来参考自己须要的演讲稿吧!以下是我细心整理的校长竞聘演讲稿7篇,欢迎阅读与保藏。校长竞聘演讲稿 篇1敬重的校长及各位领导:大家上午好!首先,我要感谢学校赐予我这次公允、公正、公开的竞选机会,我会好好地把握,站在这里,我的内心无比的激烈,希望借助今日的发挥能够实现我的志向。我要竞聘的职位是学校副校长一职,希望我能够达到我的志向。19xx年8月我参与工作,先后任德育专干、会计、业务主任、副校长、校长。XX年来,我始终工作在教化教学第一线,踏实工作,锐意进取,潜心钻研教化教学
2、理论,主动探究新的教化教学方法,工作业务水平过硬,文化专业学问扎实、全面,同时也积累了很多管理工作的阅历。XX年来,我尽忠职守,静默地为自己深爱着的教化事业奉献着自己的青春与热血。特殊是在任副校长期间,更是付出了艰苦卓绝的努力。我是XX年12月12日下午与宋校长同时调任庄里寨小学,时值教化现代化验收攻坚阶段,可是学校的档案整理工作还处于起步状态,可以说全部工作千头万绪,一切从零起先。我们在短短的几天之内,就统一了思想,拟定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校长之所想,急校长之所急,身先士卒,以身作则,团结同志,以学校荣辱为己任,创建性的开展工作,圆满而精彩的完成了学校的各项工作,受到学校老师
3、及小学中心校领导的一样好评,并被铜山县人们政府评为先进教化工作者,成为校长名副其实的左膀右臂。拿破仑说过:不想当元帅的士兵不是好士兵。所以,我也常常对自己说:不想当领导的老师不是好老师!我始终认为:世上没有做不好的事,只有不专心的人。我信任,只要我专心去做,肯定能胜任副校长一职。假如这次能竞聘胜利,我将从以下几方面努力:一、做合格的副校长!有句话是这样说的:主动的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。我要不断学习,与时俱进,勇于创新,无私奉献,勤奋工作。用自己的实际行动带动一个学校,用人格魅力感染全部师生,形成一个和谐、团结、进取的氛围,让学校因我的存在而更加精彩。二、与学
4、校荣辱与共,做校长的得力助手。树立校荣我荣,校耻我耻的本位思想,能想学校之所想,急学校之所急,帮助校长做好学校一切事务,不争名不夺利,与学校齐成长、同进步、共荣辱,做校长的得力助手。三、以人为本,民主管理,全面推动素养教化。学校的全部工作都得靠人去做,一切事务必需靠人去完成,离开了人这一根本,学校的工作就成了无本之木、无源之水。因此,在工作中我会团结一切人,敬重全部人,更要敬重他们辛勤的劳动与付出,虚心听取他们对学校工作的看法或建议,做好老师与校长之间的桥梁,协调好各项工作,并让老师充分参加学校管理,同心同德,同心同德,创建真正和谐的校内。我会帮助校长努力提高学校办学质量。以减负增效为着眼点,
5、力争多为老师创建外出学习的机会,并为老师搭建展示自我、实现自我的平台;同时还要承认学生间的差异,并且敬重差异,敬重基础较差班级任课老师的努力付出,点滴进步都要看在眼里,赐予激励,不仅要看结果,更重要的是老师的努力程度和努力过程。另外,注意发展学生特性特长,丰富学生的学习生活,让学生的特性特长全面和谐发展,从而提高教化教学质量,全面推动素养教化,实现教化现代化,保持学校的可持续性发展。敬重的领导、各位评委,恳切待人、忠实正派是我的为人看法;勤奋务实、开拓创新是我的工作看法!我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新
6、的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。感谢大家!校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导,大家好。我叫尹燕伟,1972年8月诞生,大专学历,一级老师。1993年8月参与工作,20xx年9月起担当阳坝小学副校长至今。感谢组织和领导为我供应这个与各位老师沟通的机会。下面我就从工作实绩、任职优势和以后的工作准备三个方面对各位领导进行汇报。一、工作实绩。自1993年8月参与工作至今,我始终担当主科的教学工作,教学成果突出。20xx年9月起任副校长,帮助张校长工作,使阳坝小学的教化教学水平不断提高。20xx年,阳坝小学综合评比是全镇第一。我的工作业绩主要有:20xx年,被评为县小学数学教学能手;20xx年,获
7、得县小学教学基本功竞赛二等奖;20xx年,在省级刊物上公开发表教研论文;20xx年,被评为县级优秀少先队辅导员;20xx年,获得县优质课一等奖;20xx年,被评为汶上县优秀老师。20xx-2022年连续三年师德考核、年度考核都是优秀。二、任职优势。1、具有良好的政治思想素养。我拥护党的方针和政策,恪守老师职业道德规范,对工作有着剧烈的责任心和使命感。对同事坦诚相待,对学生充溢爱心。因为成果突出我多次被县委县政府表彰,多次被评为镇、县级优秀老师。2、具有较强的管理和协调实力。我从一名一般老师走上领导岗位,做过多个方面的工作:任课老师、班主任、教育主任、业务校长。这一路走来,丰富的工作经验,使我不
8、仅能亲自做,还能指导别人做。在任副校长的十年间,我积累了丰富的管理阅历。特殊是我现在主持阳坝小学东校区的工作,管理水平又有了很大的提高。我已经能协调各方面的关系,能够保证学校各项工作顺当开展。3、具有务实稳重、勤政廉洁、严于律己的优秀品质。在日常工作中,我奉行一个准则:勤勤恳恳工作,认仔细真做事,要求老师做到的自己先做到。每天我都是最早到校,最晚离校,以校为家。我能做到清正廉洁、勤俭节约;我心胸开阔,能听得进不同看法;我沉稳干练,分得清事情的轻重缓急,各项工作都能处理的得心应手。三、今后的工作思路准备:1、加强自身修养,提升管理水平。不搞特权,以身作则,领先垂范;关切爱护教职工,依法治校、以德
9、立校。2、狠抓常规管理,将功夫下在平常;狠抓过程管理,向管理要质量。坚持开好四个会:每周一学生会、教职工政治会,每周二业务会,每学期两次家长会。3、抓平安、保稳定,为师生创设一个舒心工作、快乐学习的好环境。平常我会协调好校长竞聘演讲稿 篇3各位评委、各位老师,大家好!我叫xxxx,湖北随州人,今年33岁,20xx年3月入党,同年7月从襄阳师专毕业安排到本厂,在11年工作期间,我曾在厂团委驻勤、柴油机车间实习,后任党委宣扬部干事、主任干事,工程处主任业务员,现任厂办副主任,20xx年取得中心党校函授学院经济管理本科文凭。可能有人会问,你此刻的工作岗位很不错,为什么还要竞聘子校校长呢坦率地告知大家
10、,我很满足厂办副主任的岗位,上下左右都对我很关切、信任和支持。之所以竞聘校长,因为第一,我酷爱教化教学及教化管理工作;其次,子弟学校有一支高素养的教职工队伍,有一个良好的工作环境;第三,我参与竞聘具有自身优势。我期望能在全体教职员工的帮忙下,更好地熬炼自己的潜力,发挥自己的优势,为学校的发展作出更大的贡献。这也是我自我谛视后的慎重选取。依据xx学校校长应具备的基本素养,我认为自己有以下四个优势:第一,具有中小学校长所必备的剧烈的改革、发展、创新意识。我无论在什么岗位,都能充分发挥主观能动性,不断理解新信息,学习新学问,驾驭新方法,适应新状况,创建性地开展工作。工作实践中,我时刻留意将创新思想和
11、战略观念贯穿始终,时刻牢记把这种创新思想全面运用到工作中去,使自己具有了创新的思想方法和与时俱进的精神风貌。其次,参与工作后,我把学习当作从业谋生的重要手段,接着自觉地、不间断地学习,加上实践熬炼,弥补了我专业学问结构的不足。第三,具有中小学校长所必备的综合管理和协调潜力。我从来不搞小团伙,不搞拉帮结派,敏捷运用工作关系、同学关系、师生关系、挚友关系,建立了广泛的社会联系,特性是与教化教学相关联的地方教化行政主管部门、名牌重点中学、初中等,都有较为深厚的交往和感情。这些珍贵的资源,为学校与地方资源共享、优势互补创建了条件。同时,我在工厂机关工作了将近10年,与各级领导和各个部门建立了良好的融洽
12、关系,这为学校申请资源、寻求帮忙带给了便利条件,终归学校的发展离不开工厂的支持。这个优势是其他几个竞争对手所不具备的。第四,具有中小学校长所必备的健康的身心素养。我在学生期间就加入了中国共产党,在党组织的培育、教化下,党性修养和政治素养不断得到提高,特性是走上中层管理岗位后,廉洁自律,从不利用权利或工作之便,谋求任何个人经济上的私利。多年来,我一向持续大张旗鼓的工作作风,办事讲效率、不拖拉。我身体健康,酷爱体育,热心健康向上的文体活动,没有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。当中学副校长竞选演讲稿范文(第2页)然,成果只能代表过去,人生的路很长很长。过去,我也经验过挫折,走过弯路。但我没有消沉
13、,很快从迷茫和迷惑中警醒过来,重新定位自己,走上健康的、专心向上的道路。人生告知我,一个人犯了错误、受了挫折并不行怕,可怕的是消沉和执迷不悟。无论在什么岗位,身处何处,我每时每刻都情愿理解组织和广阔员工的监督、考验,因为我深知,监督就是对我的爱惜,就是对我的关切。其次部份,给大家汇报一下任职构思。多年来,子弟学校全体教职员工在实施素养教化、推行各项改革方面开展了富有成效的工作,取得了显著的成果。从20xx年建校至今33年来共培育初中毕业生2864名(包括今年毕业79人),培育中学、职高毕业生892名。我们能够回忆一下,子校20xx年建校时,只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工,发展到
14、此刻的确不简单,凝合着大家的心血与汗水。特性是近几年来,中考成果一向名列全县(区)前列。这些成果说明,我们学校的优势很明显,这也正是子弟学校能够发展壮大的最大期望之所在。当然,随着国企改革的逐步深化,企业子弟学校面临的困难也渐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数削减,员工子弟基数下降,中小学教化资源仍呈短缺之势。办教化没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教化主管部门中间隔着企业,不能实现干脆管理,与外界沟通不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势,我们务必图新求变,放开学校面对社会的大
15、门,谋求可持续发展的创新之路。一个好校长就是一所好学校,一所好学校务必有优秀的教化教学管理体制和一流的教化教学质量。实现这个目标,须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦,承受更多的压力、挫折和职责。承蒙在座的各位信任,假如我有幸担当子弟学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬子弟学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素养熬炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作:第一,加速提升自身素养,做一名称职的校长。作为校长,我将牢牢驾驭党和国家的教化方针、政策的基本精神与教化法规的基本资料,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教化方针,全面提高教化质量,
16、全面推动教化的改革与发展。我将全面实行民主管理,让广阔教职员工广泛参加民主决策,充分敬重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,想方设法地提高教职工收入,并透过激励机制,保证大家的劳动价值和聪慧才智在经济上和精神上得到刚好的、充分的确定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,虚心谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。其次,制订学校中长期发展规中学副校长竞选演讲稿范文(第3页)划,全力推动各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出子弟学校“十五”后三年发
17、展战略规划,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既激昂人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推动,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有必需产业规模的地区现代化示范学校。关于子弟学校“十五”后三年发展的详细目标,我的初步思索是在新的学期初,提动身展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工探讨后,报工厂批准,从今年秋季起先实施。为了实现上述“五个确保”,我将坚持以“是否有利于学校的发展,是否有利于调动全体教职员工的专心性,是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的
18、动身点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。1、加强教职工队伍建设,稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标,全力实施“名师工程”,培育造就一支高素养的师资队伍。一是营造老师成才上进的良好气氛,建立健全老师业绩评价激励机制,从制度上激励和支持冒尖、激励和支持当领头雁、激励和支持一马当先。二是充分发挥中老年老师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用,构成“名师效应”。三是高度重视中青年老师队伍建设,学校将制订并实行多种实惠措施,专心支持、激励老师走出去、请近来参与学习培训,培育一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年老师
19、,构成教学骨干群体。四是全面推动素养教化,关注学生的学习过程和方法,关注学生的学习看法、情感和价值观,使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展,为获得终身学习的潜力、创建的潜力和适应将来社会的潜力奠定基础。2、加强学校管理,建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度,突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透亮度,实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度,制度面前人人同等,没有特别。特性是班子成员要团结一样,带头执行各项规章制度。这个承诺期望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教化网络,透过家长学校、家访等形式,辐射
20、德育工作的影响和作用,同时要尽快新建学生食堂,加高楼梯护栏,解决学生桌椅、校门修缮等问题,为“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”带给保障。3、充分利用社会资源,优势互补,提升办学潜力。一是更新办学理念,专心创建条件,与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学,广泛进行资源共享,做大做强现有的教化资源。二是创新管理体制和办学模式,体现企业办学的特色,发挥师资资源优势,开设适应学生将来中学副校长竞选演讲稿范文(第4页)须要的特长专业课,培育学生特性发展,以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教化行政主管部门和学校的沟通与联系,巩固现有的生源市场,还要把触角延长到地方学校生源阵地中去,逐步扩大
21、办学规模。4、广开渠道,发展校办产业,坚决地走产教结合的道路。一是坚持义务教化为主,开发学问价值效益增长点,开展多种教化形式的社会化服务,广开财源。二是开展多渠道、多功能办学,走市场化办学的道路,努力实现自强独立。学校将依托企业,征求企业的支持,充分利用各种有效的社会资源,寻求产业项目,发展校办实体,逐步提高办学效益,增加办学活力,提高老师待遇。三是坚持勤俭办学,严格财务制度,肃穆财经纪律,把有限的资源用在教化教学的刀刃上,加大教学基础建设投入,改善办学条件。对大家关切的事务,特性是经济收支、款待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均根据必需的程序实行全面公开,理解大家的监督。各位评委,各位老
22、师,学校的发展,是每一位教职员工共同的事业,能与大家同心协力,并肩战斗,实现自己的教化志向,是一件很幸运的事,我期望并信任能拥有这个机会。这个选取,我会倍加珍惜,并为实现这个目标不遗余力,与学校荣辱与共。以上既是我的竞职演说,更是对大家的承诺,期望大家监督。祝福我们的事业蒸蒸日上,祝福我们的老师渡过一个开心、简洁、丰富的暑假。感谢大家。校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委:大家好!我能参加半坡店小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到特别幸运和激烈,借此机会,感谢领导为我供应一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关切、支持和帮助。我叫xx,今年xx岁,党员,行政管理本科
23、学历,小教高级职称,xx年毕业于xx师范,同年安排到xx乡小学任教,由于教学阅历丰富,工作成果突出,我曾先后被评为市骨干老师、省骨干老师,获市青年基本功大赛一等奖等,xx年被任命为大磨张小学业务主任;xx年被任命为xx小学副校长,帮助校长开展日常工作,主抓平安、电教工作,始终到现在。我的竞聘动机是:随着我县教化的飞速发展,教体局领导与时俱进,高瞻远瞩,于XX年起先实行小学校长公开竞聘,打破了校长任期终身制、能上不能下的制约教化管理良性发展的瓶颈,搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台。我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长,在县、乡领导的共同支持下,这些年轻校长带
24、领本校职工励精图治,各校的工作蒸蒸日上,我们汾陈乡的教化教学质量显著提升。作为一名年轻老师,同时自己已有多年学校中层领导管理阅历,在这种氛围下,自己备受鼓舞,决心为了汾陈乡的教化事业更好地尽自己最大的努力。我的竞聘优势是:一、对半坡店小学的状况比较了解,与半坡店学校的老师关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有强有力的保证。二、长期担当学校中层领导职务,管理阅历丰富。自从事小学教化以来,我有4年的业务主任经验,2年副校长经验,特殊是所负责的平安工作和电教工作,始终是学校工作的亮点。多年的学校中层干部工作经验,培育了良好的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力。三、担当教学一线工作多年,教学
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- 2022 校长 竞聘 演讲 例文 27
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