2022校长竞聘演讲稿例文23.docx
《2022校长竞聘演讲稿例文23.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022校长竞聘演讲稿例文23.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022校长竞聘演讲稿校长竞聘演讲稿模板汇编8篇演讲稿是一种好用性比较强的文稿,是为演讲打算的书面材料。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是我整理的校长竞聘演讲稿8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。校长竞聘演讲稿 篇1本人芮秀荣,xxxx年参与工作,小学高级老师,学历本科,xxxx年xxxx师范高校教化管理专业毕业。xxxx县教化学会会员,中国教化学会数学育探讨发展中心会员,xxxx县第四期数学骨干老师,xxxx县优秀青年老师,现任xxxx小学校长。下面谈谈我的竞聘优势:一、政治思想本人政治立场坚决,酷爱党的教化事业,仔细学习党的教化方针政策,严格执
2、行党和国家对教化的指示,主动参与学校组织的各类政治学习活动,主动向党组织靠拢,曾先后两次向学校党总支递交了入党申请书。二、教学实力自参与工作以来,始终担当小学高年级数学教学工作,为提高课堂教学水平,本人主动参与各类公开课、赛课和基本功竞赛等活动,在活动中熬炼自己,提高自己。并在各类基本功竞赛和赛课活动中多次获奖。在教学质量上, 我所带过的每一个班的数学成果总是名列前茅。如:去年我被调到xxxx小学工作,刚接手的班级是五年级,这个班的数学成果在全镇同年级处在第12名,经过一学期的教学,该班的数学成果上升到第5名,到本学年末,该班的数学成果上升到全年级第2名。三、科研实力第一,争当课题探讨主力军。
3、先后参加了县极“十五”规划课题xxxxxxxxxxx和xxxxxxxxx及xxxx省“十五”规划课题小学教化生活化的案例探讨的探讨工作。xxxx年5月我又申报个人县级课题xxx。其次,主动撰写教化教学论文与教学案例,并在多次论文评比中获奖。其中省级获奖1次,市级获奖4次,县级获奖9次。另外,撰写的论文“xxxxxxxx被发表在xxxx陶研xxxx年第一期。第三,主动投入到校本教材开发的行列,xxxx年利用暑期时间参加开发编写了校本教材xxxxx和xxxxx两本书籍。四、领导实力从xxxx年起我始终担当高年级数学教研组组长,帮助教育处搞好年级的各项教科研活动、听课周活动,组织老师进行业务学习和集
4、体备课,提高整体的业务水平,并在xxxx年的全县统一测试中,本年级取得全县数学均分第一的可喜成果。xxx年下半年被提拔为学校教科处副主任,负责学校课题探讨和学籍管理工作,我勤勤恳恳做好领导安排的各项工作;xxxx年下被任命为xxxx小学校长,我更是兢兢业业、任劳任怨地管好学校的一切事务,坚持每天早到校,迟离校,为全校师生做好服务工作。这一年来,我学到许多管理方面阅历,同时也把以前学习过的教化管理学的学问与学校实际相结合。并使我充分相识到“校长是一个学校的灵魂”,他确定着一个学校的发展。校长竞聘演讲稿 篇2各位领导、评委:大家好,我叫*,80年最终一个月诞生,典型的80后,现任县五完小副校长。听
5、说我来报名搞乡镇中小校长竞聘,关切我的领导同事和挚友都说我是癫的。我在这里希望各位领导评委把这当作是我上进心的表现吧,我理解的“上”跟“上城里”的上不一样。其实回顾自己的工作经验,我也的确做了不少回癫倒的事。从中小要求到村小去教书,从教化局办执意二进宫借调到政府办,经验的6年借调时间里,先后去过县农办、三十六湾整合办、县政府办、县教化局办,最终又回到教化部门。除了癫,或许也因为一些荣誉让我有志气站在这里。在过去的十四年工作期间,因自己的扎实工作,先后两次年度考核评为优秀,两个年度评为”县十佳秘书“,多次被评为优秀老师和多项工作先进个人。在县五完小的工作中,学校欠缺英语老师,自己上,担当五六年级
6、三个班的英语老师,学校欠缺毕业班语文老师,自己上,同时仔细做好教学工作,取得了较好的成果。学校老师和村委领导都说自己不是可多得的年轻老师。对于这次竞聘的主要话题:如何提高教学质量和课改,以及自己任校长后的准备,我想综合一起来讲自己的三点看法,与其他校长可能略有不同吧:一是强团队,拒绝平凡。百年大计教化为本,教化大计老师为本。老师队伍或者团队的贡献确定教化质量的提高。在老师团队建设里面,一方面是校长要提高素养,摆正工作重心。现在我们的校长,我个人把他分为几类:后勤主任型校长,抓基建很行;办公室主任型校长,抓协调很行;政务主任校长,抓德育很行。当然有些校长都不属于以上类型,他只是一个校长。我个人认
7、为要把教学质量提高,须要的是教育主任型校长、教研型校长、学术型校长,用心致志地抓教学工作的开展!现在各个学校不是搞音乐美术体育等爱好小组活动吗?我想建议的是得搞一个学习爱好小组,把学习落后的同学成立爱好小组,就让校长当爱好组责任老师,提高对教学质量的关切度。老师团队里面的另一方面是老师,现在的老师普遍缺乏的是华蜜感,怨言较多。都说欢乐的人必需做到三件事:不操劳别人的事、不担忧老天爷的事、做好自己的事。而老师的职业就是操劳学生的事,因此想欢乐很难。老师的华蜜感,我觉得来自于两个方面,一个是个人专业的成长,二个是名利。应当把老师个人专业成长内心成长看得更为重要,要主动创设好各种平台和机会,重点培育
8、,使每一位老师在学校里都能得到自我提升,而不是自甘平凡。名利方面,常规的,或者说教化局的表彰,我认为是安排经济的范围,假如学校经济条件可以,完全可以实行的是市场经济范围,假如一个老师带班出来的教学质量很是突出,除了可以学校设立一些校级优秀老师、突出贡献老师等名誉进行嘉奖外,参考以生均公用经费的额度为基准进行嘉奖也是可行的,奖他N个250。(笑)二是明思路,拒绝盲目。思路确定出路。没有管理思路的校长肯定管理不好一所学校。面对教学质量的提促,尤其是课改,我们要主动思索。之前,我担当副县长秘书时,有一位秘书前辈曾告知我,当好一个领导秘书你肯定要调研驾驭领导负责工作的三大块:工作现状,存在问题,建议和
9、方案。这三大块是为一份调研报告,也是当好一位领导作好工作必需思索的。所以我认为,以后考核校长,往往可以看看他有没有针对本校工作的调研报告就成。(笑)说到我们现在的课改,我可能要唱唱反调了,现在课改提的自主学习、合作学习、探究学习,试问全县有多少老师甚至校长能很好的实践好,并起到提高教学质量的良好效果。我们的教学的确须要改革,但改革不是盲目的或者迷惘的求全求快的。白岩松有一句话说得好:人的华蜜感来自于不变的东西,如不变的亲情友情爱情。老师的华蜜感呢?我觉得也来自于不变的教学常规和学校管理。身处变革之中的人,是会缺少华蜜感的。然而,不变革是没有出路的。所以,我觉得,我们学校要抓住一些不变的管理模式
10、,稳步的推去教学的改革。在这里,我有个个人看法,现在小学的语数英音体美等科目都叫为几门学科,我认为还是叫几名功课的好。功课是要练的,课堂教学怎么改都不能离开练功,练基本功,练基础。扎实强化练功,才是目前小学教学质量提升的真正出路,要围绕练功而放低目标放开眼光放下形式,并建全考评机制加以巩固,如市六中的每周过关机制。对课改工作,这里提的看法仅是我一家之言,或许不对或许对。正如我去年写的浅谈现代教化技术和多媒体课件在课堂中的运用这一论文,其中就有略提推动现代教化技术的中庸看法,在县里被评为三等奖,举荐于省级却获评了一等奖。三是抓落实,拒绝折腾。没有落实,任何工作都等于零。提促教学质量更须要多方面措
11、施的落实。须要我们每一位老师落实好每一次备课,落实好每一次作业批改,落实好每一次课后辅导,落实好每一次改进课堂教学的尝试。把更多的时间和精力放在教学过程本身,而少一些活动。本人对“活动”真有点感冒呢。但全国各地各单位各部门都貌似很喜爱搞“活动”,正如喜爱搞“项目”一样,或许是项目有项目资金,活动有活动经费吧,有钱的玩艺喜爱者众应当好理解。只是活动不能折腾到了教学,活动不能折腾到了常规,活动不能折腾到了学习,正如星光大道栏目不能折腾到全部的外套哥草帽姐都放下田地里的农活去追求艺术一样。提到涉及到学校的有关活动,有人说,以前是折腾二折腾三,现在都折腾五了。我觉得教化真的经不起活动的折腾,须要常规化
12、管理。此外教化改革也不能太折腾,拿现在推行的课改来说吧。课改专家都说没有教化思想的课堂是荒芜的,我很认同。但是我看到的是,别把每一位老师特殊是年纪大的老师当成万金油,当成陶行知,当成思想家理论家,我们还是把每一个老师当成教书匠吧,低调点。既然是教书匠,教什么,怎么教,怎么验收把关,完全可以拿来主义,把每堂课上得最好的那堂课,让每位老师学会后复制到自己的课堂。课堂所授内容几乎雷同,那么以后听评课怎么办,我觉得那就去感受老师个人风采部分得了。真的,别再讲理论给老师了,务实抓抓推广吧。真的,老师很忙,比牛仔更忙,来不及思想也思想不来,专家们莫非不知道从理论到实践再到习惯有多远的距离吗?他们真的须要多
13、一点的时间去更多抓些辅导。我当校长后,就要大力推行集体备课,并将集体备课升级为集体录课,让老师从繁复的手写备课劳动中和单独思索备课中彻底解放出来!最终一个方面,大家一般都讲自己竞聘校长的优势,我想了好久,只想到三个劣势。一是不是党员。不过,这样的身份可以更好的接受党支部和党员老师的监督。二是职称还是小一。不过,这样的职称确定我当校长后是确定要走上讲台任课的。三是年纪太小。是的,我长相稚嫩,人唤青皮后生,刚到五完小时,有老师还以为我单身未婚,开口竟要向我介绍对象。(笑)不过年轻也有好处,精力足,血气旺,有说不清的拼搏的志气和冲劲。再说了,分管文教卫的副县长不就八零后吗?再不努力上进,可就压力山大
14、了。各位领导各位评委,总之,希望你们信任和理解我们八零后,虽然里面有很多“愤青”并“伪愤青”,但有你们的支持,80后,同样可以更优秀!感谢各位!校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导:大家好!鲜花感恩雨露,因为雨露让它滋润;高山感恩大地,因为大地让它高耸;我感谢大家,因为大家给了我一个充分展示自己的平台,使我有机会参与第三初级中学副校长竞聘,希望能在第三初级中学实现自己的人生价值我参与竞聘有三点优势第一年轻有为,我1969年诞生,比较年轻,身体健康,精力旺盛,有着虚心好学,开拓进取的创新意识。其次阅历深厚,综合素养高。我于1986年参与工作,始终奋斗在大边沟中学教学第一线,担当班主任,教数学,是教
15、学中的骨干,先后担当了教研组组长,工会主席,村小校长,湾甸子中学副校长,主抓教学工作,大边沟九年一贯制学校校长。不同角色的转变,为我今后工作积累了丰富的教化教学管理阅历,特殊是在村小时,我能够带领大家构建一种团结、向上、和谐的工作氛围。湾甸子当副校长时让我体会到了责任与压力,当时湾甸子各方面工作都处在最低谷,我是被镇党委经过层层选拔,脱颖而出,才调到湾甸中学的,凭借自己的学问,实力,品德等非权力因素去赢得各方面的认可,促进相互理解,工作上的支持,感情上的共鸣,和王福荣校长经过两年的时间,取得显着成效,老师间的帮派没有了,领导与老师之间,老师与老师之间关系融洽了,变更了老师出工不出力的现象,有大
16、批优秀老师脱颖而出,他们能够潜心探讨教化教学工作,教学质量稳步上升,为湾甸中学夯实了基础。大边沟九年一贯制学校,让我体验到了胜利与欢乐。每年的中考就是见证,虽然我们每年都要面临这样那样困难,但都被我们战胜了,创建了一个又一个佳绩,特殊是08年中考有24名考生,考取重点中学统招6人,指标到校2人,考取二中学10人的喜人成果。今年效果也不错,19名考生,699分以上的有8人,二中学录用完只有一人没有领到录用通知书,可以说为大边沟学校画上了圆满的句号。可见,不同角色成就了不同幻想,取得的成果见证我的成长历程。第三、俗话说:“小用看业绩,大用看人品”,一路走来,我不仅仅学会做事,更重要的是学会做人,我
17、认为仔细做事的人,只能把事情做对,只有专心做事的人,才能把事情做好。做人不仅仅要做个好人,更要做个主动、乐观、向上的人,能够给别人带来帮助的人,俗话说得好:“主动的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样”我有着吃苦耐劳、大张旗鼓、求真务实的工作作风,凭借以上三点我认为自己完全可以胜任第三初级中学副校长之职。大家假如能给我这个机会,我打算做好以下几方面工作:第一、 作为一名管理者,不仅仅在于如何去管人,更重要的是如何在高层次去影响人:用自己的思想和行为,“引领”教职工努力工作、专心工作、欢乐工作。其次、 与学校忍辱与共、做校长得力助手。在工作中,我能想校长之所想,急校长之所急,
18、发扬求真务实的工作作风,努力做到“讲实话、出实招、办实事、求实效”与学校忍辱为己任,将校长的办学理念与全体教职工达成共识,调整好心态,以主动的看法协作好校长工作,成为校长名副其实的左膀右臂。第三、 进一步增加服务意识,无论在什么岗位上,都变更不了自己作为一个服务者的角色,我会更好的为学生发展服务,为老师专业成长服务,用自己的实际行动带动学校,用人格魅力感染师生,让学校因我的存在更加精彩。第四、 进一步改进工作方法,方法不同,产生的效果就不同,我会寻求更有效、更科学的工作方法,摆正位置,当好配角,校长是鲜花,副校长是绿叶,我会扎实工作,实现绿叶的价值,遇事多请示、多汇报、多沟通,做到少埋怨、少误
19、会,把握好分寸,做到主动而不妄动,到位而不越位。我将以饱满的工作热忱、求真务实的工作作风、科学有效的工作效率、大张旗鼓的工作节奏开展好工作,用精彩的业绩向大家交上一份满足的答卷。第五、 海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。我会更好的挑战自我、熬炼自我、超越自我,请大家信任我,支持我,只要大家给我这个舞台,我便还大家一个精彩。校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委:大家好!我是XX,中心校校长实行竞争上岗,这是我县人事制度改革的又一重大举措,这是加强干部队伍建设的.有效途径,这必将推动我县教化管理工作再上新的台阶。我演讲的资料可概括为:“坚持一个原则,实现两个转变,完成三个目标,推动四个突破”。一、坚
20、持“一个原则”就是坚持“以人为本,构建和谐”的原则,学校的一切工作都是以学生的发展为本,以老师的发展为本,力争让每位学生学得快乐,让每位老师教得舒心。作为中心校校长,要始终把师生的心情作为第一信号,始终把老师的须要作为第一选取,始终把师生的利益作为最高追求,始终把师生的口碑作为最好奖赏。在平常的工作中,要亲师生、爱师生、为师生、和师生。要时时以师生为本,到处为师生着想,努力做到“教为师生所用,情为师生所系,和为师生所谋”,围绕这一原则,最大限度地激励师生工作学习的专心性、主动性和创建性。二、实现“两个转变”一是实现主角上的转变。即实现过的的“外部协调型”向“内部管理型”上的转变。在“人民教化人
21、民办”已经推移到“义务教化政府办”的体制下,中心校校长要始终遵循学校管理规范化,精细化,特色化的思路。以实际行动履行中心校校长的职责。二是实现思想上的转变。即由“当校长有多大权利”向“当校长有多大职责”上的转变。作为中心校校长,要常怀职责之心,要常常给自我施加压力,压力变动力,促进工作业绩更加突出。MBA管理学上有这样一句话:“技术只占10%,职责却占90%”,可见,职责确定行动,有职责心的人必需有一颗“仔细的心”,在平常的工作中,要仔细支配好中心校的每项工作,这句话包含三层意思:一要仔细,仔细是基础不能应付;二是要做好,好是目标;三是每项工作而不是一项工作。可能是喜爱做的事,也可能是不喜爱做
22、的事但务必做的事。因此,中心校校长只有剧烈的职责感谢,因为剧烈的职责感能够激发工作的热忱,能够促使中心校校长精彩地完成工作任务。三、完成“三个目标”在方城教化质量建设的不断推动和深化的大好形势下,我有决心和信念把中心校打造成全县一流的中心校,特色的中心校、高质量的中心校,要全面建设中心校,努力建立中心校。奋力打造中心校。四、推动“四个突破”(一)质量建设上的突破学校的中心工作是教学,而质量是学校的生命线,中心校的工作要始终围围着质量的提升而开展。在新的学期中要接着推行群众备课和推行听课制度;接着实施五个一和二二一工程;完善充溢各校课件库,共案库、题库的质量和数量;在抓好教化常规工作的同时,重点
23、抓好18年级的质量抽测工作,毕业班分流工作和目标管理工作,确保在全县质量评估中中心校的综合名次再提高。(二)学校管理上的突破为推动学校管理工作的规范化,学校管理工作严格要遵循四个环节,即遵循学年开学前制度在先的环节;遵循每周不定时督察的环节;遵循每月下发工作简报的环节;遵循第学年对学校质量评估的环节。确保学校管理工作走向精细化和特色化。(三)队伍建设上的突破各位领导,全县教化工作会的闭幕,假如我竞聘胜利的话,我必需会牢记古训:行百里者半九十,不敢有任何松懈、麻痹和动摇,我将接着重管理、抓落实,求实效,以实际被动维护学校管理的公允、公正与尊严,以满腔热忱迎接教化上以一个春天的到来!校长竞聘演讲稿
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 校长 竞聘 演讲 例文 23
限制150内