2022演讲竞聘演讲稿汇编2.docx

《2022演讲竞聘演讲稿汇编2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022演讲竞聘演讲稿汇编2.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022演讲竞聘演讲稿演讲竞聘演讲稿汇编六篇演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。随着社会一步步向前发展，越来越多地方须要用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是我整理的演讲竞聘演讲稿6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、老师，敬爱的同学们：高校上午好！今日我有幸代表全部小学生在这里发言，心里无比的激烈！我是四二班的贾xx，我演讲的题目是制定安排，有效学习。我们作为学生，首要任务就是学习。驾驭恰当的学习方法，才能实现有效学习，取得好的成果。我给大家共享的学习方法就是，制定一个适合自己的学习安排，制定学习安排能使我们明确学习目标、合理支配时间、增加学习的

2、自觉性和主动性、从而提高学习的效率。下面是我制定的学习安排：1、每天早晨6点钟起床，各抽出20分钟的时间朗读课文、记忆英语单词。2、上课要用心听讲，仔细做好笔记；主动发言和参加课堂活动。课后仔细快速的完成作业。要做到书写规范，字迹工整。3、预习和复习。预习是先对学习内容作一个大致的了解，不懂的问题在课堂上多留意老师的讲解。复习。课后要对课堂上所学的内容做总结，如整理笔记、复习重点和难点等，做到“温故而知新”。4、阅读。坚持每天课外阅读1小时，积累一些好词佳句。提高自己的阅读实力和写作实力。5、坚持每天写一篇日记，记录自己每一天的学习和生活。提高写作水平。6、坚持体育熬炼。健康的身体是学习的本钱

3、。因而，再繁忙的学习，也不行忽视放松熬炼。乒乓球、蓝球、足球选一项自己喜爱的体育运动，并坚持每天熬炼。同学们，以上共享的是我制定的一个学习安排，安排进行中要经常自我监督，严格要求。希望我的共享能够对大家有所帮助，为了我们都能够提高成果，为了我们美妙的明天，我们一起加油吧。感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇2各位领导、同事们：大家好！不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参与这次竞聘的时候，我已经感到了非常的荣幸和华蜜，我应当感谢各位领导，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应当感谢在座的各位领导、各位评委和各位同事，你们的激励和帮助使我从有志气到有肯定实力充溢

4、信念地参加竞聘商场店长助理。感谢大家！下面是对我自己的一个简介我叫xx，现年xx岁，大专学历。现任xxxx电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员管理。xx年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。xx年3月到贵阳总部接受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担当黔西南七县一州的促销员，主要负责各县一州的销售状况。xx年被委派到xx永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。xx年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少学问，为自身的素养得到更进一步的提升，让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细

5、流故能其深。”选择对了，努力也胜利了一半，盲目的选择错误的道路，任你再多努力也将失败并夺走你珍贵的时间，因为选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终信任自己的选择。如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜？是我们兴丰始终在做的，坚持建立一个建设性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效和团队凝合力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业学问为基础。以优质的服务为运营限制，才能在竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”！我们企业如何保障顾客与厂商利益

6、的最大化是以人为本、学习创新为基础，服务为第一。也是企业生存、发展的根本。现在消费者购买的不是商品，更多的是考虑服务。服务应当是1、把顾客看成我们自己的亲人。2、用微笑面对每一位顾客，因为微笑是一种国际来宾都理解的世界性欢迎语言。3、真诚和友好。这要求全部工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。4、要供应快捷快速的服务，工作人员要依据顾客的要求和投诉问题刚好实行行动，以表示你时刻关切顾客。5、要时刻佩戴好自己的工作牌。这主要是便利顾客与你的沟通。6、每一位工作人员都要注意自己的仪容仪表。7、每一位员工都要熟识自己的工作流程和企业文化，了解有关自己的工作信息。服务做好是把商品促销提升起来。促销不是灵丹

7、妙药，无法解决全部问题，更不能盲目的促销。促销活动要有创意及领先推出。目标要明确，须要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎的规划。其次是平安库存，合理的库存是资金链正常运转的保障，要定期的分析商品的流通。库存管理做不好，卖场销售业绩也没有基本保障。能不能使自己的卖场盈利，很大因素在于库存管理。许多人做到最终只剩下一堆库存，是因为没有做好库存管理。因此店长助理不仅是提高我商场运营质量，为一线业务发展做好后台支撑，还要更好的实行及组织制定各项规章制度，销售指标及任务，人员管理方法，库存安排 。保障卖场的平安，高效、稳定运行。加强检查，监督力度和人员实力开发。组织店内、店外促销活动，做好人员调配，商品排

8、列、布局、协调协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本，掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度。保证上级领导制定的任务在商场得到有效的.执行，并且对结果反馈、分析、才能够保障我商场的平安、高效、稳定运行。此次竞聘。无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配。仔细做好自己的本职工作，并帮助店长助理做好现场销售及人员管理，共同努力让兴丰越来越兴盛。最终，我想说，各位领导，同志们：作为店长助理，目前或许我不是最优秀的，但我将肯定做最努力的。请考验我，信任我。感谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同仁：上午好！特别感谢集团党委给我参与这次竞职演说的机会，书社总编辑的竞聘演讲稿。当前

9、，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，须要每位员工统一意志，加强团结，坚决信念，奋力进取。今日我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作状况和工作相识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简洁介绍一下自己的状况。我于19xx年毕业于北京高校中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担当图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。下面我就结合对所竞聘职位的相识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”副总

10、编辑是社长、总编的助手，担当着很多详细的事务性工作，须要有很强的执行实力；同时作为社委会成员，参加全社重要事务的管理和决策，须要有宽广的视野和丰富的工作阅历，竞聘演讲稿书社总编辑的竞聘演讲稿。因此，假如我成为一名副总编辑，首先就是要端正看法，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的实力：一是提升自己的学习实力 走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学学问、学技能，从中吸取成长的丰富养分。二是提升自己的编辑策划实力 我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中熬炼了自己的编辑策划实力。副总编辑岗位对选题

11、策划与组织落实的实力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力气。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织实力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。三是提升自己的执行实力一是实行集团和社里的各项规章制度的执行实力；二是做好分管工作的管理实力；三是把握大局的综合协调实力。应当说，这是一位副总编辑必需具备的三种基本实力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行实力和动手实力入手，带头转变观念，扎实推动工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热忱和创建实力。其次，把选题开发作为工作的着力点，大力推动增长方式的转变“十五”期间，xx书社经验了一个相对高速的发展时期。

12、但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教化类图书品种的开发，而不是经营管理实力的全面提升，因此基础并不坚实，存在着后劲不足的问题。依据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，假如xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推动”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是非常困难的。选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。演

13、讲竞聘演讲稿 篇4敬重的领导：首先我为能成为这次的店长竞聘中的一员而深感荣幸，感谢xx的领导给了我一次展示自己的机会。自加入xx的集体的集体后，我倍感骄傲，能成为一名合格的xx销售人员，我始终在不停的努力。xx是个集体，视xx的销售大局为自己工作的着眼点，把成交量作为工作的重点。在xx的集体中，我作为一般的一员，销售在我心中始终是我工作价值的核心。同时，在佰xx全体工作人员的行列中，我始终以一种主动向上的心态职守在xx的销售的岗位上。我的岗位无差错，我的岗位请放心这句话是我销售工作的座右铭，我会始终以这句话做为答谢xx对我的厚爱，视怎样提升销售，怎样增加销售技巧为我的学习重点，我认为要成为一名

14、店长我要做到一下几点：一、努力对xx产品的相识，xx的产品是中药提取的，有着很好的美容效果，所以我要对产品的成份个和运用效果做到全方位的了解，以便更好的展示对客户的服务，要对xx的全部产品进行探讨，顺应所xx提出的发展和销售要求。二、加强自我的业务学习，主要是与客户之间的沟通，会开展产品的推销，做到工作与业务学习两不误，在工作中得到实践，在实践中揣摩销售技巧，驾驭和积累大量的销售学问和数据，加以分析，力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步，在进步中求销售。三、我会努力在xx公司与同事之间处理好之间的关系，加强与同事的沟通，以便驾驭更多的销售技巧和管理实力。我会在大局上与xx保持思想上

15、的一样，在公司与员工之间我会做到上传下达，落实好公司的规定和各项制度，明确员工的责任，搞好内部关系，内部良好的关系是胜利销售的纽带，搞好内部关系以便于管理和加强管理。四、搞好xx公司与商场和员工三者之间的关系，处理好在三者间管理上出现的冲突，加强对上级的听从实力和执行实力，增加与员工之间的销售冲突，加强新员工的培训，在业务方面主动沟通，相互沟通。在公司与商场间我会做到在听从公司制度要求的同时也会听从商场的管理，更好的提升销售数量。假如我成为一名xx的店长，我会以xx的销售思想统一，以公司提出的经营方针为指导，依据公司 上接依据公司的经营管理，商品的促销和人员管理，商场的制度等全面绽开工作，依据

16、公司总部的要求，随时加强探讨xx新产品的了解，做好店面、员工、商场之间的沟通协调，落实好工作制度，出现重大状况刚好向公司领导报告。商场是xx的销售终端，而销售终端的干脆管理者是店长，销售量与交易量的成效比例，干脆与店长的管理实力和带头做用有干脆关系，所以店长的责任和压力是重大的，但是我会以这种责任和压力为提升销售实力的源泉，我会以一种不服输的心态接受xx公司领导给我们店的任务，超过其它竞争对手，努力为xx的销售量添加我们日照新玛特店的一份力气。演讲竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作阅历和对

17、建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信，让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高，我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来，简洁介绍一下我个人的状况，以便大家对我有进一步的了解。我叫*，籍贯陕西，*年诞生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参与工作工龄6年，从毕业到现在始终从事项目现场管理工作，目前担当职教园二职校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程

18、项目招投标后的开工建设始终到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行安排、组织和限制，为整个项目团队供应决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜爱挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强

19、，所以我确定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲，我是有所打算的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一个细微环节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员，在受教化阶段接受的思想就是主动向上的，我始终特别注意加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组

20、织保持高度一样。严格遵守职业纪律，听从支配，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主子翁精神为公司利益而拼搏!因此，我信任，无论从政治素养、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调实力解决工程管理难题：单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

21、其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调：参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、协作的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督管理之

22、外，对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效管理，推动项目又好、又快开展加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场状况，并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监，要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度限制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理肯定程度上起到了质量、进度流程等管理。特殊是对项目经理的管理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执

23、行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的阅历，熟识行业法规，能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的阅历，熟识了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人酷爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 ，不屈不挠、勇于挑战困难。平常敬重领导，团结同事，在项

24、目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。当然，金无足赤，人无完人。在确定自己优势的同时，我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多，所以有时会忽视一些细微环节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的实力，创建性的开展工作，使各项工作得到

25、完备的呈现!假如各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，假如管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还干脆影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细，在施工阶段，刚好对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作，限制工程造价。根据经审核批准的施工

26、进度安排，对施工进度进行监督和检查，刚好实行措施订正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参加隐藏工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。三、加强成本限制。采纳的基本工作原理是动态限制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资安排值，并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的缘由，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析，吸取阅历和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺当开展的

27、前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制书目以便利查找。五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理阅历，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作主动性和工作效率。六、加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素养，以较高的综合素养迎接将来的挑战。希望公司能给我一个机会、让我能为公司

28、创建更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法，进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。最终我想说的是，这次我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝福大家在新的一年里工作顺当，合家华蜜。感谢大家! 演讲竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导和评委们：大家好！我叫李某某，现任闫楼乡支局支局长，今日我参加竞聘的职务是红庙镇支局长，首先我感谢领导赐予我这次机会，

29、我诚心的向各位领导道声：“感谢！”感谢长期以来领导和同事们对我工作的关切和支持。大家的激励与支持给了我无比的志气和信念，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，接受组织的选择。我叫李某某，今年XX岁，19XX年8月复员进入邮政局成为一名邮政员工，20xx年8月份以前，我曾在县局邮政班、发行、投递班、押运班工作，20xx年8月份调离县局任闫楼支局支局长。在我接任闫楼支局长之后，快速进入角色，调查了解各项业务的发展状况，在业务发展的同时与营业员进行沟通，当时我首先从代理保险业务抓起，统一思想，提高大家的相识，学会算经济帐。要求营业员注意服务意识，提升邮政品牌形象，我打外围，到乡直机关单位

30、及企业进行探望，协调关系，有针对性地宣扬邮政业务，在这几个月的时间内，邮储余额超过5000余万元，代理保险由原来的每季十几万元上升至目前的四十余万元，通过协调关系，教化类报刊二次收订9千余元，较好地完成了上级下达的重点任务。在支局我以身作则，坚持每周召开一次业务学习会议，传达上级局的文件及会议精神，使每个员工都能够刚好驾驭各项政策，定期召开民主生活会，征求大家的看法及建议，使大家融入在一个和谐的小集体氛围里，大家心往一处想劲往一处使，全体职工主动向上的激情，使我看到了支局发展的潜力。今日我若能竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，做好以下几方面的工作：加强管理，严格落实各项规章制度，以制度约束人，

31、管理人，在纪律和规章制度面前人人同等，奖罚到位。另一方面充分调动员工的主动性，采纳多种敏捷的考核机制激励员工努力工作，发挥员工的潜能。以管理促进邮政业务的全面发展。以人为本，营造和谐支局的工作氛围，首先必需从自我做起，要求别人做到的自己要带头做到，在工作上严格要求，生活上赐予同事无微不至的人文关怀，促进支局内人与人之间关系的和谐。假如我不能胜利竞聘，我将听从组织安排不背思想包袱，不闹思想心情，在本职岗位上主动工作，不辜负各级领导对我的期望，圆满完成上级下达的各项任务。感谢各位领导和评委！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页