建筑施工员年终工作总结汇报范文有哪些.docx
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1、建筑施工员年终工作总结汇报范文有哪些工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。以下是本站共享的建筑施工员年终工作总结汇报范文有哪些,希望能帮助到大家!建筑施工员年终工作总结汇报范文有哪些时间过的真快,转瞬间一年了,在xx公司工程部也学到了很多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用体力付出,总之一份耕耘,一份收获,现在总结回顾一下今年的工作状况:一、工作内容对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每
2、天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方,不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的驾驭,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。二、在施工技术方面我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员
3、,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了许多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行,保证仔细工作看法,给以后的资料整理打下基础。三、工作心得建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报,但不付出肯定没有回报。我们作为
4、年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的暖和。我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。建筑施工员年终工作总结汇报范文有哪些作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:一心一意为甲方及项目部供应优质服务,督促平安文明生产
5、、工程质量、工程进度,防范风险,刚好联系公司争取把企业风险降至最低。年初我被派往项目部工作,该工程为xx路上西起xx东至xx全长约xx公里的条形公园。由于该工程地处xx路,西面紧邻xx公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是平安文明生产。我前往项目部后,根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作:一、平安文明生产方面1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统肯定制的工作服,并督促项目部管理人员刚好定制并悬挂了按公司要求的宣扬标语。2、依据公司平安部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣扬标语。3、加强现场植树平安:因施工现场行人、游人较多,
6、每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要帮助施工人员维持现场平安,嘱咐行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电平安管理:对项目部传达公司平安部要求,嘱咐施工人员必需持证上岗,电线必需运用皮线电缆线,严禁运用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查,严格管理的文件,并嘱咐现场管理人员按要求执行。二、工程质量方面因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中常常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供应合理化建议。2、苗木
7、栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等供应合理化建议。3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员供应建议。三、工程进度方面1、每周刚好向公司工程部汇报周工作内容、下周安排、周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。四、沟通服务方面1、来回回公司帮助项目部在所需资料上签字、盖章。2、参与了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。4、帮助项目部向公司财务部
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