公立人民医院座谈会发言稿范文.docx

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1、公立人民医院座谈会发言稿范文含量凹凸、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能，实现从“等病员”到主动“找病员”的转变,这是座谈会的主要内容。以下是本站编辑给大家带来的几篇公立医院座谈会发言稿范文，供大家参考借鉴。公立医院座谈会发言稿范文1我院经过近二十年的努力，一步一个脚印，在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特殊是近几年来，医院的发展势头也是有目共睹的，但随着医疗市场激烈竞争，特殊是民营医院的崛起，对我院的发展有肯定的挑战。结合我院及我科实际，我提出如下几点建议，仅供参考，讲得不对的地方请大家指责指正。一、创建良好的管理体制1、发展重点专科

2、，突出医院特色。接着加强外科特色专科的建设，对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展，对民营医院不能开展的手术要争取开展。对我科来说，主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术，但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤，基础疾病较多，依据医院实际，要逐步完善相关科室建设，特殊是内科，专业要细分，由于相关疾病处置存在问题，今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡，严峻影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。2、建立合理的薪酬机制，科学调动医护人员主动性，充分发挥医护人员的主观能动性，激发其潜能。我个人认为，在薪酬安排上，特殊是超劳务补贴上，原则以“按劳安排、效率优先、兼顾公允”为基础。以“

3、技术含量凹凸、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能，实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看，推萎，甚至拒收病员的发生，主要是在薪酬安排上没有调动医护人员的主动性。3、定期征求看法，制定一套切实可行，适用于医院发展的科学管理体制。我个人认为，医院在出台一项管理措施的时候，要充分征求看法，不能此一时，彼一时，要充分考虑可操作性及临床实际。举个简洁的例子，我对不能让病员到药房取药就很有看法。对于住院病人，有时患者须要临时开点口服药，其实病人自己去取没什么问题，但假如统一由护士去取，有时病人等的时间长了，会产生一些没有必要的

4、医患冲突，而且护士的工作量也加大了。二、提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间我个人认为在目前拉萨的医疗环境下，要提高医院的竞争力，扩大医院的生存空间就要坚持以人为本，坚固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念，切实增加服务意识，改善服务看法，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者供应全程优质、温馨的服务。1、树立良好的服务意识，使病人满足在医院。一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗口，简化就医手续，缩短病人等候及取报告时间。特殊是检查窗口，只要医生开了检查申请，要随到随作，刚好出报告。二是主动提倡服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，严禁生、冷、硬、顶、推现象，增加人文关怀意识，

5、大力提倡人性化服务。2、提高专业技术水平，打造救治病人的基本实力。我院总的医疗技术水平还是不错的，但仍旧有一部分人员医疗技术水平薄弱，医护人员无执业资格，我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊实力薄弱等问题。再有就是我院学术气氛不深厚，院内沟通机会少，请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆，让给医务人员在科室的电脑上就能满意基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院，他们在这一方面就做得不错。3、着眼医疗市场，引进高、精、尖医疗设备。其它科室我不是很了解，对我科而言，目前可以考虑再引进一些理疗设备，这是我科的一个经济增长点

6、。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗，这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机，前几天叫工程师看了一下，基本配置还是不错，可以考虑升级数字化，因为C型臂X光机我们运用得比较多，而且在手术中也是必需的。三、做好医院的宣扬医院的发展必需内强素养，外塑形象。必需不断提高医疗质量和服务水平，真正做到优质高效，让病人放心，社会认可。形象工程必需与媒体结合，大力宣扬自己，大力宣扬医院的特色、技术力气和医疗设备，主动开展各种公益活动，以及义诊、社区服务活动，取得医院的品牌效益和社会效益。前一段时间，我科有一个病员，在宣扬上我认为就做得很好，但还不够。例如可不行以与一些社区门诊联合

7、?与一些县级医院绽开合作?在社区、县设立医疗服务点，尽快扩展自己的地盘，扩大医院的覆盖面，增加病人来源。还有就是随着网络的发展，我们可不行以开展网上宣扬?以科普方式做医院的APP手机应用软件，或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难，且符合目前的流行方式。我就简洁讲了一下自己的看法，可能想法并不肯定成熟，但动身点是为了医院有全面建设，请大家指责指正。公立医院座谈会发言稿范文2各位新同事：下午好!先自我介绍一下，。我年从调入本院，在医院工作年。作为一名护士，这年中，始终觉得自己工作的很快乐，或许有忙累苦，但是心灵却不觉得乏累。我自己这样总结，因为自己的理念和文化的取向能跟医院的工作文化达到一样

8、，才会让我有一种欢乐工作的内心感受。或者说，我喜爱这所医院，是因为喜爱邵逸夫医院的文化。今日，我和大家一起共享我所感受到的医院文化。新人刚进医院，都想尽快适应工作。适应工作包括学习工作所须要的技能，学问。但有时会有这样的问题，即使你会做全部的工作，你仍旧觉得自己并不能融入到工作团队中，在 。的对象不光是病人，还有你身边的每一位同事，创建一种人与人之间相互的敬重和关切的工作环境，是我们每一位的职责。从医院的管理制度中，我也读出了关爱。就护理部来说，许多管理措施的出台都是基于关爱员工，如：建立同事间的支持组织和沟通委员会、照看到个人需求的排班、对护士夜班问题的关注、对护士职业发展的关注等等。我想，

9、医院的管理的种种举措，无不是建立一个人性化的工作环境，让我们给病人以更真诚的爱。其次词语看法确定一切一个人的实力，分为技能，学问，和看法。有一个很有意思的小嬉戏这个小小的嬉戏告知我们，足以使人成事者，看法居于首位。我们做事，无论是完成工作的职责也好，还是完成科室的一些集体的事务，最要紧的是有一份热忱和乐观主动的的心态，凡事热忱参加，主动学习，这样才能学的更多，成长更多。只要你努力主动去做事，你肯定会有所收获。在一个团队中，每一个人都有不行替代的作用，要主动的参加到整个工作团队的事务中。有人说，我只是刚刚毕业的生手，我能为科室做什么呢?是的，或许你不能做什么，但是你至少可以为这个团队摇旗呼喊，鼓

10、鼓劲。你以怎样的方式来工作，是主动主动、追求卓越、还是消极被动、得过且过、投机取巧，全取决于你自己的选择。当然，你也因此选择了你自己的将来。第三个词语供应专业性的服务医院去去进修的回国人员，曾经带回这样一张图片，很让我深思。图片上是一个西装革履，带着礼帽的黑人大叔，举手投足是一个十足的绅士。他的工作是病房楼前的接待员，负责管理病房楼前的轮椅。当入院的病人须要轮椅时，他负责供应轮椅并把他们送到病房。即使是这样一份简洁的工作，他特别仔细甚至虔诚的对待，并为之骄傲。他每天绅士般的风度迎接病人和过往行人，笑容可掬。并且骄傲的说，因为这份工作，他会好几门的外语会话。他把工作看成是上帝支配的任务。很惭愧的

11、说，我，我们在他面前都黯然失色。我们作为一个专业人员，是不是更应当更敬畏我们的工作，以一种专业的看法做好我们的每一项工作。为每一个病人供应专业的服务。第四个词语团队精神医疗护理工作，是一种团队的工作，一个人实力再大也不能完成病人的整个诊疗过程。因此，医院特殊强调“”。公立医院座谈会发言稿范文3敬重的各位领导、各位同仁：大家好!今日，有幸被评为医院优秀员工并在这里发言，我倍感荣幸。请允许我代表受到表彰的其他同仁向各位领导的关切和支持表示崇高的敬意和诚心的感谢，并在春节即将来临之际向大家致以节日的祝愿和真诚的问候。在人们眼里，总是把医疗行业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业，把医务工作者看着是

12、天使的化身，总是与仁爱、友善、高尚、奉献等等这些闪耀着人性光线的美妙词汇联系在一起。也正是基于此，还在学生时期的我便在心里已深深地爱上了这个职业，在择业之时，我又坚决果断地选择了这份职业。十七年来，从最初的实习医生，到现今的主治医师，我日复一日的面对着多数的患者，每当看到一个个患者康复的身影时，我的内心油然升起一种常人无法体会的欣慰与骄傲。十七年来，在医生这个平凡的岗位上，我始终秉承多数先辈的高尚品质，坚守医者仁术的优良道德情操，靠着对生命的敬重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念，忠实地履行着一个医生的神圣职责，用真诚、热忱和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和幻想。为了实现这一

13、目标，我时刻严格要求自己，做一名合格的白衣战士，因此，我时常有一种危机感和紧迫感，从提高自己的业务技术水平着手，刻苦钻研医学学问，了解医学新进展，力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了主动地学习书本上的理论学问，还虚心地向同事们学习他们的阅历和治病的方法，总之，什么对病人有利，我就去学什么。学问是靠点点滴滴积累的，随着时间不断地飞逝，我也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。除了提高业务技术水平，如何与病人沟通是我近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人，这句话说起来非常简单，其实做起来并不那么简洁。每当看到病人饱受着病痛或心理的熬煎时，我总是换位思索，想想自己或亲人在医院住院

14、时的场景，耐性地做好说明和劝慰工作，与他们交心，甚至交挚友，如此以来，既得到了病人的敬重和理解，还化解了一些医患冲突。我这是用这样的方法，有好多位患者和我结成了忘年交，而我也乐于担当他们的家庭保健医生。担当内二科副主任后，我时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓，主动协作科主任抓好医疗核心制度的落实，注意对新上岗医生基本功的培训，狠抓病历质量的提高，使我科的病历质量稳步提高，医疗质量得到保障，全科在没有发生一起医疗纠纷。由于我家住医院内小区，离科室较近，所以我主动提出常年担当科室二线班，有多少个夜深人静的晚上，只要接到科室一线值班医生的电话，马上投入科室开展医疗救治工作，而这些付出，我

15、毫无怨言，因为这是我的本职工作。只要病人能够转危为安，就是对我的工作的最大的回报。或许有人会说，这是我在唱高调，其实不然，这样的感受不仅仅是我一个人有感而发，而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。9月13日，柳陂镇中学发生了甲流感疫情，我和三位同事几乎在第一时间接到了院方的紧急通知，成立医疗队奔赴一线开展防控“甲流感”工作。疫情紧急，刻不待时，我们没有讲任何条件，马上动身，于当天晚上就投入了惊慌的工作。经过整整八天的惊慌的工作，我们最终将甲流患者送出了隔离病房。那些天，我们身着隔离服，守护着一个个发着高烧的学生，真正体会到医生救死扶伤之宏大，赴汤蹈火之壮烈。尽管如此，我和我的队员们也

16、没有任何的怨言，因为我们深深地知道，我们是医务人员，此时此刻，党和人民须要我们。今日我站在这里，领受这份沉甸甸的荣誉时，心里充溢了喜悦和感动。因为这沉甸甸的荣誉饱含了十七年来我为之不懈努力而付出的心血。其实，这荣誉不应当是属于我一个人的，更应当是大家的，因为这些工作是靠大家的支持和帮助才获得的，这份荣誉饱含着我的那些密切的战友们的共同努力和心血。因此，在此我向他们表示感谢!同时，我也特别感谢各位领导、各位同事长期以来对我的关切、理解、支持和帮助。为此，我要借此机会，也请允许我代表今日受表彰的其他同志借此机会向各位领导、各位同事表示最真挚的感谢。感谢你们为我们供应和创建了实现自己人生价值的平台;

17、感谢你们始终以来所赐予我的培育与关爱;更感谢你们对我们工作的确定与激励。荣誉虽然值得珍惜，但它终归属于过去，将来依旧任重道远，我们还须倍加努力。在今后的工作中，我将以本次表彰为新的起点、新的动力，更加潜心钻研专业学问，不断提高专业技能，严格根据“优秀员工”的标准，规范自己的言行。公立医院座谈会发言稿范文4今日我演讲的题目是团结就是力气。之所以把这样一句老生常谈的话当做演讲主题，既不因为古今中外有那么多名人名言强调团结的重要，比如孟子最着名的“天时不如地利，地利不如人和”，还有易经最通俗的：“二人同心，其力断金。”也不因为任何一种出于政治意义的提倡，而是因为这是我所了解的中心医院人的共同愿望，或

18、许有人没有明确表达过，但是大家都很清晰，在这样一个市场竞争激烈，医院发展任务迫切的特别时期里，相互拆台对我们意味着什么?团结协作又对我们意味着什么?说句实在话，我和咱们医院大部分的医务人员一样，最不喜爱做的事情之一就是“王婆卖瓜”，今日之所以在这里与同事们共享发展部的故事，并非因为我们做事尽善尽美，而是出于三个缘由：一是有人在医院论坛上提出不知道发展部是干什么的，须要我们给关切发展部的领导和同事有所交代;二是广告宣扬是我们发展部的主业之一，请大家检验我们的水平，看你们的瓜能否放心交给我们去卖;第三发展部的战友们的确有一种团结向上的精神力气让人不吐不快。俗话说：人心齐，泰山移。发展部成立后面临的

19、第一个问题就是，作为两个原先完全独立的科室，10几个科员有不同的科室文化和工作习惯，三个来自不同部门的主任，有不同的工作思路和工作方法，哪些文化须要坚持?哪些习惯须要摒弃?如何把三种思路统一到一个目标上来?这是关系发展部以后工作成效的重要问题，对这个问题的解决充分反映了医院领导的高瞻远瞩，要求我们从规范科室管理入手，完善岗位职责，于是我们起先了新科室成立后的第一次亲密协作，我擅长文字担当主编，罗主任熟识状况担当顾问，陶主任总揽全局担当总编，任务完成的非常顺当，我们先后编制了科室岗位规范及流程23个，各级各类岗位说明书16份，形成了一套职责明确、程序严谨的工作机制，对指导科室工作发挥了主动作用。

20、良好的开端使团结协作成为发展部的思维定势和工作习惯。大家都知道医院今年的任务指标，也对发展部的营销工作寄予厚望，作为科室领头人的陶立主任，责任在肩，虽然外人看起来他有时一副悠然轻松的神态，其实是压力沉重，外松内紧，每周都召集大家分析医疗市场，探讨营销对策，学习营销方法。为了开拓新战场，他身先士卒，冒着酷暑，带领大家深化乡镇卫生院和城市社区服务中心;为了深化新的合作关系，常常须要硬着头皮接受“酒精考验”，有时候看他们醉态可掬的样子，真的是又可乐、又可爱、又心疼，不过罗主任常以革命乐观主义精神开玩笑说：回头请晓博主任帮我们换个硅胶胃。通过深化细致的工作，发展部先后巩固了与留村、张段固等4个中心卫生

21、院的联系，开拓了藁城市中医院、鹿泉县人民医院等14个新的营销阵地，建立了社区双向转诊网络平台。与此同时，在主管领导的支持指导下，我们协作营销工作进行主动的宣扬造势，上半年开展的百项优质服务承诺、“您植一颗树，我出10元钱”、市中心医院的故事讲座、贫困地区百村千户医疗帮扶活动、养分包餐等九项惠民100系列活动，还有最近开展的癫痫关爱日义诊及“石家庄市中心医院杯”癫痫学问竞赛等公益活动，在社会上形成良好反响。新的病源起先源源不断的出现这是个艰辛的过程，我在这里说起来很简洁，很多事一带而过，事实上每一件事做起来都不那么顺畅，之所以胜利离不开院领导的支持，主任的带领，副主任的协作，科员的坚持，兄弟科室

22、的帮助，环环相扣，缺一不行。就拿许德英、任明丽、徐振庄这些老党员、老同志来说，假如没有他们以身作则，主动担当带教新人的任务，不管刮风下雨还是酷热难耐，每天坚持到社区和乡镇义诊讲座，医院的营销工作就始终处于势单力孤的状态;还有董会朋、张晓亚、王小艺、赵敏这些年轻的“老党员”、“老同志”，假如没有她们主动发挥年轻人的创新精神，就没有各类媒体上近10万字的宣扬稿件，没有高达72%的出院回访率，没有发送给患者的12388条祝愿短信，没有在沟通医患关系上做出成效的后医疗管理工作;再拿优质护理工程中的运输服务来说，假如没有王惠荣和7名运输员的辛勤付出，没有各科室护士长的带教和管理，何来运输中心的顺当组建?

23、何来12000余次的运输任务和99%以上的服务满足率?全部这些，都用事实和数字向我们验证了团结就是力气，团结就是效益的真理。只是，越有力气和价值的东西往往越是来之不易，须要全部的团队成员有目标，有实力，有创先争优的精神;并且这个来之不易的东西往往还很脆弱，或许一个误会的眼神就能使好不简单建立起的默契土崩瓦解，所以团结还应当是相互理解、相互支持、相互包涵、求同存异。所以，有人会说：懂团结是大才智，会团结是大本领，真团结是大境界。中心医院的发展已经燃眉之急，我们没有时间再来说三道四，也没有精力再来斤斤计较，让我们每个人都来做有大才智、大本领、大境界的人，同心协力，把我们的医院建设的更加美妙!公立医

24、院座谈会发言稿范文5冰城哈尔滨人杰崇信，冰雪文化中外驰名。哈尔滨医科高校附属第四医院坐落于这座城市最繁华的中心区，素以漂亮的高校园式医院著称于省内。置身于这个全球经济一体化时代，医院坐拥期盼百年的发展良机，占尽天时、地利、人和 ，现已成为黑龙江省百花齐放的医疗市场中一朵惹人注目的奇葩。医院紧紧依托哈尔滨医科高校的人才优势，得天独厚的高校优势，以服务全社会为己任，正以其无可比拟的“现代化、数化、特色化、庭院化”品牌彰显于全国一流医院之林。医院坚持“明德至善、博学至精、聚萃鼎新、福泽民众”的办院宗旨，以学科建设为龙头，致力于医疗质量和护理服务的提升，致力于医学教学科研的同步推动，大力开展与国内国际

25、医疗机构的对外沟通，博采众长，主动为行业的科技进步与地方的经济发展服务。救死扶伤，造福一方，是一项宏大而卓越的工程，也是一项与时代俱进共改革发展的工程。高山仰止，景行行止;虽不能至，心憧憬之。新的世纪里，我院将接着追求完备，追求卓著，接受困难的洗礼，把握挑战的契机，共同缔造哈尔滨医科高校附属第四医院更加辉煌的将来!医院发言本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页