2022生产安全述职报告例文2.docx

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1、2022生产安全述职报告生产平安述职报告范文汇编10篇 在不断进步的时代，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要避开篇幅过长。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是我细心整理的生产平安述职报告10篇，希望能够帮助到大家。 生产平安述职报告 篇1（一）组织领导到位。一是专委会第一主任万犁昌同志带队检查民政福利机构，多次听取民政平安生产专题汇报并对工作进行支配和指导。区民政局党组多次专题探讨平安生产工作，进行风险研判和工作支配。二是先后印发职责和工作制度、工作安排、应急预案等多个文件，完善工作制度。三是建立联系册和QQ工作群，明确成员单位分管领导和联系人，主动与市民政专委会对接，建立横向联动上

2、下互动的联系制度。（二）责任落实到位。一是组成专班开展平安生产主体责任专项检查，督促民政福利机构建立健全平安生产责任、制度、应急救援等体系，落实平安生产主体责任。二是制定生产经营单位平安生产法定责任重点内容告知清单并发放至全部民政福利机构负责人，督促民政福利机构负责人自觉履行主体责任。三是开展民政福利机构普查建档工作，建立监管对象数据库，为平安生产监管服务。（三）教化培训到位。一是组织系统工作人员、民政福利机构负责人等100多人参与食药、消防平安学问培训和消防演练，提高食药、消防意识，增加应急处置实力。二是开展民政平安生产宣扬教化活动，全区民政福利机构开展应急演练16场，平安讲座21场，文艺演

3、出4场，平安展览2场，群发平安短信130条，制作宣扬展板27块，播放公益广告20次，放映警示教化片17场，发放宣扬资料183份，媒体宣扬报道5篇。（四）监督检查到位。一是专委会先后开展五次平安生产集中检查和联合执法，对全区18家民政福利机构进行突击检查，刚好发觉平安生产隐患。二是建立民政平安生产检查、巡查和报告制度，各福利院开展平安日巡查和日报告,大力营造平安工作人人有责的良好氛围。（五）隐患整治到位。一是依据执法检查状况，专委会先后印发两次状况通报至各乡镇政府、小溪塔街道办事处和试验区管委会，督促乡镇政府狠抓问题隐患整改落实。二是整合多方资金，补助7家农村福利院298.5万元，帮助其建设改造

4、微型消防站、自动喷淋系统等平安设施，推动平安工程，夯实平安生产基础。生产平安述职报告 篇2各位领导、同志们：本人自20xx年8月17日进入平安科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高自身素养，增加业务潜质，适应我矿快速发展的须要，仔细完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现将详细状况汇报如下：1、尽快适应新的工作岗位，顺当完成主角转变。爱国名言警句未进入平安科工作之前，我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日，经公司领导支配进入平安科工作。平安管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转

5、变思想，从着眼于全局的角度去思索问题，同时，尽快融入到新的团队当中，快速进入主角，全身心的投入到工作当中。专心深化到现场，查找平安隐患，了解各生产单位平安现状并仔细分析、制定措施。本着吃苦耐劳、虚心谨慎的看法，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的看法，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺当完成主角的转变。2、加大隐患排查治理工作，确保平安生产。在总结历年来隐患排查治理阅历的基础上，专心探究新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用，刚好精确发布上级检查指令、本单位平安大检查指令及处理确定、平安隐患整改指令卡和“三违”惩罚等平安信息。结合我矿实际，修订完善了

6、平安检查制度。实行“三结合”的方式，即定期平安大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。进一步明确了平安检查的时刻、次数、参与人员、检查资料，设立了奖惩机制，使平安检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质平安化水平奠定了更好的基础。全年共组织平安大检查、平安互查、抽查活动50余次，下达各类平安隐患整改指令546余条，整改完成率为100%。同时迎接上级平安检查22次，其中XX监察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集团各项检查14次。自相冲突造句3、严格落实平安员量化考核实施细则。依据平安员日常量化考核、业务考试、民主测

7、评等综合考评方法，不断强化现场监管的职责心，提高平安员的执行力以及自觉开展业务学问学习和现场管理的专心性。4、加大了“三违”惩罚力度。坚持教化与惩处相结合，切实削减三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。5、仔细落实上级会议、文件精神，专心开展各项平安活动。20xx年度，组织开展了“平安生产基层基础强化年”四大战役、“平安生产月”、“平安生产事故警示月”、“平安生产攻坚战”等平安活动。召开月度平安办公会12次，周平安办公会54次，评比红旗单位12次。同时，专心协同驻矿稽查站，不断加大作业现场平安隐患排查治理力度，促进矿井平安生产。6、严格

8、流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理运用平安。进一步健全、完善火工品在领退、运输、运用、保管等各个环节的管理制度，透过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事务的发生。7、加强平安培训教化，提高职工队伍素养。根据年初制订的二一二年平安培训工作看法，现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特别工种220人，培训班组长117人，408人进行了四级培训，其他培训51人，累计费用86。6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训，总计实训258人。二、存在的问题

9、和不足1、平安管理工作包揽采掘机运通等专业学问，面广量大，个人工作中有过急之处还需改善，专业学问和管理技巧还缺乏学习。2、平安隐患落实不到位，平安监管方面还存在漏洞，安监队伍建设进展较为缓慢。3、平安培训档案的管理是薄弱环节。三、20xx年工作准备1、要进一步增加职责感，听从领导支配，加强业务学问的学习，不断创新和总结。2、以改善、树立平安科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制度，搞好内部团结，建立一支素养过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的平安监管队伍。3、专心协作平安矿长搞好矿井平安生产各项工作。4、狠抓三违，加大惩罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队平安管理和全矿平安管理持续协

10、调、协作、相互促进。平安管理工作任重道远，平安恒久没用终点线，须要时刻持续醒悟的头脑，坚守原则，常抓不懈，我将严格执行公司领导的支配和指导，扎扎实实奋斗在平安管理的第一线，坚持深化井下、深化现场，把平安管理工作做细做实，脚踏实地的为我矿平安生产尽一份心、尽一份力，尽一份平安管理人员应尽的一切职责。感谢大家！生产平安述职报告 篇3作为本车间的一名职工，在车间领导的关怀下，肃穆仔细地履行着一名职工应尽的职责。在此，就20xx年度工作向各位领导作一下汇报：一、脚踏实地做好本职工作，关键时刻发挥模范带头作用。身为车间的一名一般职工，我在20xx年里的每一项工作中都踏踏实实，时刻起着带头作用。在年初的正

11、常运行期间，我们还处在“冬季平安生产200天”的活动中，在平常的每个班中，我都按岗位职责严格要求自己。接班时，带领班级成员做好每一项工作检查，尤其是对转动设备和产品线的检查，做到有问题刚好发觉、刚好处理；在接班后，我会做班前的平安讲话，把车间最新的工作要求和批示传达给班级的每个成员；在班组当班期间，我会不定期的到现场去检查，看看有没有一些意外状况的发生，做到心中有数；在交班之前，我会刚好处理掉当班时的一些问题，不把问题隐患遗留到下一个班组；在交班的时候，我会把当班的一些须要留意的问题传达给下一个班组，让他们做到心中有数，使得平安进一步持续。作为一名班组长，我要时刻起模范带头作用。在夏季检修中，

12、本班有两名职工进行正常的倒班工作，我在当班期间提示他们做好各项参数记录；与我一起工作在白班岗位上的职工，我们仔细开好车间每日检修例会，做好记录，主动协作车间组织的各项检修工作，仔细做好车间交给的每一项工作，加班加点，任劳任怨，使车间检修工作得以顺当圆满完成。在检修结束的一段时间里，车间组织工段人员编写新版开停工方案，我和班组人员主动协作车间，结合实际工作，仔细细致地完成了车间交给的编写任务。在检修之后的开工中，我们班组严格根据新版开工规程，做到步步有确认我们、事后有总结，使得开工顺当进行。在装置运行过程中，我们班组严格执行工艺卡片，使产品合格率始终达标，保证了装置平安平稳运行。现在又进入到了新

13、的“冬季平安生产200天”活动中，我们班组会严格根据冬季操作法进行操作，确保装置的平安生产无事故。二、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关切本班职工的根本利益，真正信任和依靠本班职工，一心一意为本班职工服务。在平常的工作期间，我仔细听取上级工作指令，细致领悟上级文件精神。本班职工关切车间的发展，情愿为车间的发展主动献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导刚好沟通，问题不藏在心里。三、存在的缺点与不足作为一名年轻的职

14、工，由于参与工作时间不长，阅历不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在许多的不足。首先是业务水平的不高，平常由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业学问驾驭不够扎实，管理学问缺乏，加上实践阅历少，造成工作中常常出现疏漏。其次是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名班组长的作用，传达精神多，反映职工看法少；学习文件多，对车间发展献言献策少。四、今后努力方向1、加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力。2、要多学习专业以外方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。3、要仔细学习方针、政策，紧紧团结在车间的四周，仔细领悟车间的文件

15、精神，为车间的发展出一份力。坚固树立一心一意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工看法，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。生产平安述职报告 篇4敬重的各位领导、各位企业同仁、各位挚友：你们好！我是山东*集团有限公司的董事长*，为公司平安生产的第一责任人，现依据省政府落实生产经营单位平安生产主体责任暂行规定和开发区企业负责人“平安生产述职”工作方案的要求，结合本公司平安生产工作的实际状况，向大家作平安生产工作述职报告，请审议。我们*集团有限公司始建于20xx年，现有员工1750人，是一家集棉花加工、纺纱、织布、床上用品、淀粉、精细化工生产销售及国际贸易于一体的省级高新技术企业和省级农业

16、产业化重点龙头企业。目前，公司拥有30万纱锭精纺生产规模和国际领先水平的日本丰田710特宽幅喷气织机200台及绗缝、刺绣配套设备。公司自组建至今，除了各级领导赐予的支持帮助外，还得益于平安生产供应的保障。可以说，没有平安，就没有企业的今日，就没有企业的将来。这些年来，以我为第一责任人的企业领导班子，始终对平安生产高度重视，平安生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的相识是：“生产再忙，平安不忘”、“平安就是企业的生命线，平安就是效益”。在周边及各地时常发生的生产平安事故时刻警惕着我，尤其是省政府出台落实生产经营单位平安生产主体责任暂行规定以来，我对平安生产相识又有了进一步的提高，增

17、加了平安管理的责任心和管理意识。下面，我就如何开展平安生产工作向各位领导、同仁汇报如下：一、认清形势，加强领导，建立健全科学的平安管理机制面对当前严峻的经济和平安生产形势，以平安为第一责任，提高相识，统一思想，成立了以我为组长的“平安责任落实年领导小组”和特地管理机构，副总分块包干，层层立下军令状，建立了职能部门责任落实扛指标，“平安、节能、环保”统一考核，效益工资双挂钩的新体系。“带着责任来上班，扛着紧迫去工作，捧着平安来交卷”已成为昊龙员工的特色风采。同时强化日常管理，把管理细化，平安生产检查由我带队，实行定期、不定期检查相结合的模式，避开了检查的盲区。检查过程中，我和安保部人员一起检查，

18、效果特别好，并且我还能亲自驾驭企业平安生产方面的薄弱环节，对各种违章现象也能刚好订正，对须要平安投入进行隐患整改的也可以刚好拍板。同时，以平安管理机制创新为基线，以推广“自查互检”工作法和提高“三同时”为抓手，创立了“五个以”制度，即：以“平安操作规程为准绳”，规范操作，杜绝违章；以“法规和平安制度为依据”，指导监督、检查工作；以“全员参与为手段”，提高团队整体素养和安保技能；以“平安生产为第一要务”督促各项工作落实，以“平安教化和经济惩罚为措施”，保障其肃穆性和好用性。坚固树立“平安为了生产，发展必需平安”的意识，制定了相应的.应急预案4个。一至四月份，共计查处各类事故隐患67项，整改67项

19、，整改率为100%。二、加大平安投入，确保企业长治久安平安投入是确保平安生产的重要保证。公司自成立以来，先后投入20余万元，新上一期平安视频监控系统；投资40多万元用于平安教化培训和基础设施改建。同时，严格落实职工劳动防护、平安教化经费、工伤保险等资金到位，增加生产一线的平安生产装置，使企业夯实了平安基础，确保了企业长治久安。三、重视平安教化培训，提高员工平安意识在日常工作中，做到了先培训后上岗，特种岗位持证上岗。班前会必讲平安，开展了平安和谐铸平安、情系昊龙展风采、平安为了生产、生产必需平安、平安在我心中、效益在我手中、关爱生命防范事故、关注平安治理隐患等等一系列读书演讲竞赛和劳动竞赛活动。

20、通过日常的严格灌输和管理，使在职员工讲平安、重平安的意识大大提高。四、加强日常平安管理，防隐患于未然以我为责任人的平安班子，依据企业实际，自上而下制定了“自查互检”的工作模式，检查过程中不放过任何点点滴滴，防隐患于未然。在全县开展的“自查互检”活动中成果名列前茅，被评为平安生产先进单位，并领先通过“平安标准化”三级达标，进一步完善了“管理标准化、作业流程化、现场标记化”。在春季战役中实现了平安生产“开门红”，为全年实现“零事故”打下了坚实的基础。各位领导、同志们，我在履行企业平安生产主体责任方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但是在平安生产管理方面的阅历还有待于丰富，水平有待于提高，作为平安生

21、产的第一责任人，我在今后的企业平安生产管理中，准备如下：一是加强平安管理人员的配备和培育。通过培训现有的平安管理人员和外聘平安专家相结合的模式，快速提高企业的平安管理现状。二是加强企业员工的平安生产教化，仔细落实企业“三级平安教化”制度，努力提高全员平安生产意识，杜绝人为因素导致的生产平安事故。三是加强企业的平安文化建设。通过独具特色的企业平安文化，营造良好的平安氛围，不断强化员工的平安生产意识，努力打造员工重视平安生产的自觉性。四是坚决落实山东省关于落实生产经营单位平安生产主体责任暂行规定，将平安生产方针贯彻于生产经营活动的全过程，预防生产平安事故，切实搞好平安生产工作，最终，欢迎在座的各位

22、领导、挚友、同志们莅临我们昊龙集团对平安生产工作进行指导。 感谢大家！生产平安述职报告 篇5今年上半年，夷陵区农业平安生产专业委会在区委、区政府和区安委会的正确领导下，在各成员单位的大力协作下，仔细履职、创新监管，以开展农业生产领域打非治违工作为主线，以督促企业落实平安生产主体责任为抓手，主动开展平安生产大检查和平安生产专项治理，保持了农业平安生产稳中趋好的态势。一、总体状况。上半年，农业领域平安生产总体形势稳定，农业领域未发生平安生产事故。农业平安生产专业委员会共组织检查人员1200多人次深化田间地头开展平安生产大检查，共检查农机500多台（套），公示报废农机2637台；检查渔船124艘，发

23、觉隐患15处现场督导整改15处；检查沼气185口，发觉平安隐患30处，现场整改30处。今年上半年未发生农业平安事故，实现农业领域平安生产零事故、零伤亡。二、主要做法。（一）深化平安宣扬教化。一是加强监管人员培训，主动开展平安法规学习和平安学问讲座，组织监管人员学习湖北省平安生产条例、平安生产领域改革发展实施看法等法律法规文件，提升监管工作水平。二是将农业平安生产宣扬教化纳入农业培训内容，根据关口前移、重心下移的要求，结合农业春季大培训、农机闹春耕、春季禁渔、三下乡等活动，开展送平安法规、送农机渔船平安检验、送平安生产学问三下乡活动，做到农机平安宣扬到田头、渔业平安宣扬到船舱、能源平安宣扬到农户

24、，全面推动农业平安生产。三是主动开展平安生产宣扬教化七进、平安生产月活动。上半年共组织1200多人次进村入户开展平安生产宣扬教化，累计开展培训500多场，发放农业平安生产宣扬资料8000多份，制作宣扬标语横幅200多条，通过中国桔都茶乡公众号、微信群、QQ群、短信等形式推送平安生产提示信息10000多条。（二）全力整治突出问题。一是深化打非治违专项行动，严格根据省、市、区支配部署，以提高农机、渔船和沼气平安监管水平为目标，以打击农机和渔船非法载客、违法驾驶、无证经营和沼气不按规程操作为重点，深化开展农业生产领域打非治违专项行动。上半年，共查处非法捕捞案件9起，立案9起，其中三斗坪电捕鱼案件移交

25、三斗坪派出所作为刑事案件处理，行政惩罚12人，行政罚款近6000元；检验拖拉机、联合收割机64台，培训考试新农机驾驶员1期3人。联合交警部门开展农机道路平安联合执法6次，检查拖拉机29次，订正各种违章行为17人次，消退事故隐患8次。二是强化督导企业落实平安生产主体责任，主动督导本行业生产企业（合作社）落实平安生产主体责任，当面送达企业主体责任落实宣扬单200多份。（三）夯实平安工作基础。根据市安办关于开展全市平安生产监管对象普查建档工作的通知，结合农业实际，制发了20xx年度农机平安技术检（审）验和行走动力机械普查工作的通知和农业平安生产年度执法安排，在全区范围内开展农机平安技术检（审）验和行

26、走动力机械普查，完善农机平安监管台账，实施农机精准监管，确保监管对象底数清、状况明，监管手段准、出招实。三、存在问题。一是执法队伍建设亟待加强。农业执法队伍与全区农业行政执法任务不相匹配，区域范围广，人员极度欠缺，无法满意执法需求。二是执法实力建设亟待完善。执法监管装备设施陈旧，无法刚好有效打击群众举报违法行为。三是部门联动执法有待加强。下一步，我们将以一无一降为目标，以打非治违为主线，以督促企业落实平安生产主体责任活动为契机，进一步抓好平安生产法规宣贯、执法检查、隐患排查治理活动，全面提升农业平安生产和机关消防平安管理水平，确保农业平安生产形势持续稳定好转。生产平安述职报告 篇6各位领导、同

27、志们：我是20xx年10月担当公司生产副经理兼平安总监，这一年半主要分管公司内部的生产组织、平安管理、物资管理工作。一年来，在书记、经理的领导下，在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下，紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标，仔细地履行副职领导的各项职责，完成了公司副职领导目标责一、全年工作状况（一）、明确任务、开拓创新，有安排、有组织地抓好施工生产20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工惊慌、安排下达晚、设备车辆惊慌等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面绽开。面对困难，广阔干部职工一起分析生产形势，主动实行措

28、施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，想方设法保证了施工生产的顺当进行，较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。20xx年公司内部共担当施工项目46项，工作量3.6亿元，共完成建安产值32000万元，完成为年安排的123%，是去年同期的161%。详细在生产组织过程中，有以下几个特点：1、强化市场开发的全员性。进入20xx年以来，根据公司内部市场开发的总体构思，市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理细心论证和公司领导及基层单位的共同努力，圆满地实现了既定目标，初步可达到3.64亿元，为20xx年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。2、强化生产打算的充分性。针对今年工程项目点多面广

29、，施工难度大的实际状况，重点抓了施工前的组织打算、材料打算以及设备打算，体现施工打算的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动。特殊是对已经落实46个项目中的37个，刚好的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、平安目标，为完成生产任务奠定了基础。3、强化生产组织的严密性。针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，刚好确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助项目部科学合理地支配施工依次，探讨和确定了施工方案和施工安排，确保了公司今年生产任务的超额完成。

30、4、强化生产安排的肃穆性。我主要抓了生产安排的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并实行超常规措施，刚好订正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。在上半年雨季影响，刚好在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个项目的项目经理5在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建点起先，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整齐，对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各项目的施工现场均达到了文明施工

31、标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。6、强化协调设备的科学性。在公司设备惊慌时，我和生产协调部的同志一起仔细分析对策，本着充分发挥公司自有设备作用，最大限度削减外雇的原则，合理调派每一台设备。在设备平衡方面，做到了项目间就近的平衡，削减了设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了利用率。7、靠前指挥，刚好解决问题。在施工季节，为了刚好驾驭各项目生产的第一手材料，每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈，特殊是自公司前线指挥部成立以来，和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地，并与有关部室成员一起深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。特

32、殊是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大，能否全面按期保质地完成承揽的工程，抢回雨季影响的工期至关重要，对公司生产实力是严峻考验。对此，提出“全体总动员、后线保前线、人少搞会战”等措施，并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次，提高了工作效率，有效地促进了各项目的施工进度。生产平安述职报告 篇7自去年11月份从事平安工作以来，我在各级领导的关怀和同事的帮忙下，仔细实行平安生产法和“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针，履行自己的平安生产职责，仔细做好每一项工作，积累了必需的工作阅历，取得了必需的成果。刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富

33、，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时刻内熟识各项业务，我不断地透过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并透过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的平安员。以下简洁说一下我在年做的主要工作，以及今后工作的准备。一、强化日常的平安教化等工作。生产运行过程就是一个消退来自各方面的事故隐患的平安工作过程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最基本要求。坚持每一天到生产现场进行平安检查，对于违章作业严查不待，并把查处问题在每周通报中体现，要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组平安活动开展状况进行督查，今年共组织全公司的平安学问考试2次，三种人考试2次，危化品作业人员考试2

34、次，特种作业人员考试1次。并对考试成果排行靠前及靠后的人员进行奖惩，透过考试加强公司员工的平安学问的驾驭，就是以平安作业理论为基础，强化员工平安意识，提高对平安事故生物预见性，避开人身平安事故的发生。二、以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实为加强公司平安设备生产管理制度，针对平安设备生产管理实行有安排、有步骤的开展专项检查活动，把一部分专业性强的人员组织成专业平安设备检查小组，从专业角度上完善公司的平安设备管理体系，最大的查找生产现场危急点隐患，提前预防，杜绝平安设备事故的发生。成立7个平安设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格

35、从快、从重处理违章，并刚好通报，今年共检查平安问题200多项，查处违章50起，其中严峻违章11起，一般违章39起。平安管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给平安工作造成不行预料的后果，得罪了一部分人，但透过讲道理举案例最终还是被明白了，借各类平安活动，促全员整改自查，平安督查主观上讲是单一的平安管理行为，客观上却有着不行估量以点带面的作用，以督查促检查，以检查抓自查。三、专心开展平安活动，广泛宣扬平安学问，定期组织各项平安大检查活动，发奋营造平安文化氛围，极大地提高了员工的平安意识。为了提高员工的平安意识，在全公司营造的平安文化氛围，从而到达“人人学平安，人人要平安”的目的，今年以来，

36、公司开展了多项丰富多彩的平安活动和组织了定期性的平安大检查活动。详细如下：月20日，举办了第一届平安学问竞赛活动，为深化开展年度“平安月”活动，强化平安管理，切实发挥广阔员工在平安生产管理中的作用，不断增加员工的平安意识，进而营造良好的平安舆论氛围，开展一次平安征文活动，有效的提高了员工和广阔群众的平安意识。月26日，在总部公司组织的关于第十二届平安学问竞赛中经过激烈的角逐，从10名决赛队伍中脱颖而出，取得了第一名的优异成果。月20日，进行了由运开车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。透过这次演习，各相关演习人员在演习过程中学到了很多学问。月7日，由生产部组

37、织各部门平安员对前期各部门自查岗位危急点活动落实状况进行了督察。此次平安大检查目的是让公司全体员工熟识驾驭本岗位危急点及存在的平安隐患，以便制定整改措施，消退隐患和危急因素，从而防止事故的发生，改善劳动条件，保证生产的平安。月25日，由生产部组织各部门平安员在公司范围内开展“双节”前平安大检查，本次平安大检查以“查薄弱环节、查隐患、查管理”为主题，以“防人身、防设备事故”为重点，共检查问题18项，对存在的问题要求相关部门仔细进行整改和落实。毕业论文网月13日公司组织了各部门平安员对员工驾驶摩托车以及电动车平安防护用品的佩带状况进行了检查，此次查处的交通违章人员照片已下发，要求各部门加强教化的同

38、时加强考核，对于违章人员公司将取消10月份平安奖金。月17日由生产部、质检部、水处理车间联合组织了关于对公司危化品运用管理状况的平安专项检查小组。重点对质检化验室、水处理试验室以及公司内全部危化品运用部门进行平安专项检查。月2日，公司组织了各部门分管平安员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进行了具体的检查，查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。月17日，为保障各项检修、技改工作的平安监督管理，确保不发生平安职责事故。由生产部牵头，组织各部门平安员成立检修现场平安检查小组，以检查违章作业及现场平安隐患为目的，保证检修工作的平安顺当开展。月5日，公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛

39、活动，进一步强化公司员工消防平安教化，提高抗击突发事务的应变潜质。对公司冬季消防平安打下坚实基础。月18日至12月29日在全公司范围内开展平安大检查活动，透过本次平安检查活动，要求各部门仔细查找平安隐患，弥补不足。确保公司元旦期间平安生产的稳定运行。今后我公司平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从歼灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全公司构成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我公司平安生产恒久运行平稳。1、加强平安生产的领导工作，健全平安保障体系。层层落

40、实平安生产职责制，各级平安生产第一职责者要把平安生产摆在一切工作的首位，仔细遵循“管生产务必管平安”的原则，在管理生产工作的同时，务必对平安生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到在安排、布置、检查、总结、评比（考核）生产工作的同时，安排、布置、检查、总结、评比（考核）平安工作。2、接着以“三个一”活动为龙头，仔细开展平安活动，定期召开平安分析会和平安例会，强化平安生产的例行工作和基础工作。公司及各单位要严格根据规定，定期召开平安分析会，并开展好每次的平安活动，总结事故教训和平安管理上存在的薄弱环节，制定事故防范措施，支配平安生产的工作重点。同时抓好各种记录和平安基础资料的整

41、理归档工作，以实现平安生产的闭环管理。3、充溢完善三级平安网络，强化平安监督监察。充分发挥平安网络的作用，不断加大平安生产的监察和考核力度，重点抓好规程制度执行状况的检查考核，彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格根据“四不放过”的原则，进行仔细调查、分析、处理，对事故职责者依据平安生产奖惩细则予以肃穆查处。4、强化平安培训与考核，不断提高自身的平安素养，增加自我防护潜质。本着“干什么、学什么”，“缺什么、补什么”的原则，抓好职工平安培训，定期组织平安技术业务考试，并建立考试档案，对考试不及格者，实行离岗培训。5、透过开展多种形式的平安活动，抓超前管理，抓制度落实，抓现场监督

42、，抓违章消退，抓平安生产的例行工作，不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。特性是在平安工作中的形式主义、走过场现象。6、定期开展平安大检查工作，为全方位平安管理带给依据。依据季节的不一样要求，仔细组织好平安大检查。检查资料以查规程制度的实行状况，查平安生产中存在的缺陷和隐患为主，对查出的问题制定整改安排，限期整改，并监督落实。7、加强消防管理，建立健全各级消防管理制度，切实落实消防平安职责制。定期对消防器材进行检查试验，消防设施务必贴合规程要求，依据不一样地点、不一样性质分别制定切实可行的消防预案，结合实际开展消防反事故演习，提高全员事故抢险潜质，杜绝发生火灾事故。生产平安述职报告 篇8各位

43、领导，职工同志们：我是主管平安生产的副经理，下面对大家作平安生产述职述廉报告，如有不当，请指责指正：一、抓好平安生产工作，维护企业长期稳定的平安生产形势我在施工、材料管理和抓平安生产工作中，着重抓好三方面工作：一是警钟长鸣，重视平安生产工作。我时刻保持醒悟的头脑，时刻保持高度的警觉性，充分相识到平安生产的重要性，集中精力投入到平安生产工作中去，在全企业形成“人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处保平安”的思想氛围，消退一切平安隐患。二是我制定平安生产管理制度，建立平安生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把平安贯串于生产全过程，确保生产支配，不出现平安生产事故，维护企业财产与职工生命的平安

44、。三是加强平安培训工作。要做到平安生产必需加强平安培训工作。实现平安生产的稳定发展，离不开科学技术的支撑。假如生产人员没有坚实的技术基础，就很简单形成平安质量隐患，甚至酿成平安事故。因此，我加强对职工的技术培训，定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作运用以及近期施工中的技术难点、平安隐患进行深化细致的分析讲解，说明材料管理中的要实行的平安措施，以提高职工的整体技术水平，维护企业长期稳定的平安生产形势。二、严格要求自己，坚持勤政廉洁作为一名副经理，手中有肯定的权力，我始终牢记手中的权力是企业给的，是为企业、职工办事的，决不能用来为自己谋私利。在这里，我摆正自己的位子，抱着对企业、对职工、对自

45、己负责的精神，端正工作看法，领先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、廉政准则和两个条例有关规定，严格遵守公司纪律，决不违犯国家法律法规和公司纪律。在工作中，我端正自己的工作行为，坚守职业道德，坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败联系起来，扎紧反腐败的篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做到一心一意为企业、为职工工作。一年来，我执行党风廉政建设和个人廉洁自律状况较好，没有出现违纪违规现象，获得职工群众的好评。生产平安述职报告 篇9本人自工作岗位调整以来，在局党组的正确领导和同事们的帮助支持下，根据年初的工作部署和自身工作职责，立足新岗位，把握新要求，

46、适应新常态。仔细做好如下工作：一、遵守政治规则，时刻保持政治上的坚决坚持把学习作为提高政治水平和工作实力的首要任务，锲而不舍，探求新知。一方面坚持学习政治理论，另一方面深化探讨建设工程平安生产法律和业务学问，不断提高自身综合素养。在思想上真正树立全局意识、担当意识和责随意识，保证政治上的坚决。踏踏实实地走群众路途，以工作实力的提高保证各项工作的开展，努力把工作做好，让领导放心、让群众满足。二、加强团结协作，坚持工作上求真务实1、多学习汇报，尽快熟识岗位工作。由质量监督岗位向平安生产岗位的转换，是自己工作来面临的一次挑战，诚惶诚恐，如履薄冰。只有牢记局党组的重托，加强团结协作，多请示汇报，多沟通

47、沟通，多向同事学习。才能够发挥协调关系，化解冲突，汇聚力气的作用；才能够成为组织上的参谋和助手；才能全面进入工作状态，恪尽职守，不辱使命。2、履行好职责，努力完成工作任务。一是主动开展平安生产各项活动。强化危急性较大的分部分项工程平安管理，加大对建筑起重机械设备监管力度，大力推动平安生产标准化创建工作，扎实开展建筑施工起重机械脚手架等坍塌事故专项整治“回头看”工作。加强节日期间建筑平安生产工作，建立工地食堂长效监管机制，保障工程建设者“舌尖上的平安”。切实做好冬季建筑施工平安生产工作。二是努力完成上级交办的各项任务。开展平安生产大检查及建筑施工领域“六打六治”打非治违专项行动。协作住建局对违法违规行为进行调查取证和查处工作。主动参与政府办、环保局组织的城市文明创建、高考期间禁噪及大气扬尘治理等活动。努力完成县安委会交办的全县人员密集场所、工矿企业各类平安生产检查、督查工作。3、完善好制度，服务重点工程项目。一是制定了关于加强我县重点工程施工平安保障措施的实施看法，修订了建筑工程平安生产预警提示等相关制度。二是向重点工程宣扬新修订的平安生产法，组织职工进行*省建筑工程施工扬尘污染防治导则（试行）学习培训。向有高层建筑的重点工程项目