教育督学个人年度工作总结三篇.docx

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1、教育督学个人年度工作总结三篇督学又称视学。视察、监督及指导学校、教化行政机构及其他教化部门工作的教化专业人员。中国清代提督学政的别称。清光绪三十二年（1906），学部奏定各省提学使司设省视学，各级劝学所各设视学一人。1913年教化部设督学室，视导全国教化。本站今日为大家细心打算了教化督学个人年度工作总结三篇，希望对大家有所帮助! 教化督学个人年度工作总结一篇 本学期，本人监督责任区仍为_中学、_中学、市第一中学、市外语中学四所学校。依据我市监督工作的要求，建立全国中小学责任监督工作，在市教化局监督科的指导和鞭策下，在四所学校和同事的支持和合作下，更好地履行了责任监督工作的责任，现在总结了工作。

2、一、仔细学习，提高水平，努力依法监督。从事责任监督工作已经三年多了，细致想想，还不知道许多地方。古人云:温故知新。诚恳不会欺瞒我。在监督过程中，本人可以一边实践，一边学习，学习理论，学习阅历，学习先进。一是探讨中小学责任监督管理方法方法的通知、全国中小学责任监督学招牌创新县区市的通知细则、_市中小学责任监督学招牌监督文件制度、&8项常规监督事项&等相关文件，二是主动参与市教化局监督科组织的相关培训学习，提高监督实力和水平，为依法从事责任监督工作奠定基础。二、履行职责，主动工作，为学校工作。一学期来，本人依据监督安排，每月重点监督四所学校。其中3月参与监督科组织的体育特殊监督4、

3、5、6月是常规监督，主要以&为中心的8项常规监督事项&；开展监督的6月中旬，参与_市教化局组织的&规范学校行为，实行8项规定&；的特殊监督7月是综合监督，主要内容是参与学校其次轮三年发展安排的最终监督评价。在日常监督过程中，严格遵守监督过程，8点上学，首先巡察校内，检查校内平安卫生工作，检查早期管理，学校领导介绍最近学校工作的特点和成果，查看存在的问题、困难和处理状况，然后随班听课，了解课堂教学状况，评价课程，课间随机访问学生，进行学生问卷调查，了解老师教化行为、学生作业负担、学校教化五仔细执行状况，进入食堂检查各设施、工作人员操作规范，监督专用教室的运用和管理

4、，访谈学校行政和老师，了解教化相关资料，学校教化网站教化相关状况合格的责任监督学，不仅要时刻抓住学校工作的闪光点，还要刚好发觉学校管理中难以察觉的问题，尽全力帮助学校解决问题。一个星期一上午8点去学校，发觉学校门口围着一群学生，学生忘了穿校服等家人送来。因此，我找到了校长和分管校长，理解了状况，说须要外事活动。说到状况，校长们很重视，一起想方法解决这件事。当时，我提出了必要的当天早上6点30分左右通过&校内通&平台，学校统一给学生家长发邮件，提示孩子带校服的方案。这个建议，两位校长都很兴奋，这个问题很简单解决。这样的事例许多，虽然是小事，但小事帮助学校解决，作为责任监督学，心里

5、有点成就感。一学期的监督工作，我始终坚持为学校服务的理念，坚持&；监督&；从公共&；指导&；从诚恳的角度来看，每次监督都可以给学校留下一些建议或想法。这种对学校高度负责的精神、主动向上的工作看法得到了学校的认可和认可。今后，我将加强前沿教化管理和新课程改革中教化监督理论的学习，克服工作中不足、不满足的地方，使自己能够在新形势下胜任监督工作。教化督学个人年度工作总结二篇在校政领导和教务所的详细指导下，20xx年校教化监督委员会紧紧围绕学校建设全国一流农业高校的发展目标，依据学校整体工作配置和教务所20xx年的工作安排，我们做了以下主要工作，总结如下一、考察兄弟高校

6、学习，参考外校监督工作阅历。今年3月初，依据教务所的支配，我们派两个同志去北京师范高校、中国农业高校、北京农业高校、北京林学院考察学习，听取兄弟高校介绍的教化监督工作进展状况和阅历教训，对我们有很大启发。例如，北师大新进老师一年内不上课，主要是打算课程，听课做助手工作的中国农业高校评价得分，平均得分低于80分的人，评价职务时推翻的北京农学院对老师课件问题进行探讨，出版了论文集的北京林业高校对青年老师的岗前训练有特色和效果等。这些做法和阅历，对我校相关工作有指导和参考作用。参观考察状况，写着向北京兄弟高校学习报告书提交教务所，教化监督小组也听取状况的传达和探讨，促进我们的工作。二、帮助教务处做好

7、期中教化检测和期末考试巡察工作。作为正常工作，期中教化检查和期末考试是特别重要的教化管理环节。在上半年的期中教化检测中，主要是检测08-09学年两学期的试卷，学校教化监督员分为三组，每组检测5-6所学院。主要检查试卷是否规范，是否有协助教化纲要，a、b卷及答案要点、评价标准，写的试卷分析是否规范和目的。每个监督都尽力完成了任务。在下半年的检查中，主要检查了2009届毕业生毕业论文(设计)的质量和相关资料、最近3年新老师的授课状况和评价状况、高等数学、计算机、物理、化学、电工、力学、制图、中文写作等学科的批改作业状况。由于时间惊慌，任务重，在教务所领导的指导下，学校、高校二级教化监督员通过惊慌的

8、工作完成了任务，写了总结。检查状况和改善看法，在学校教化工作会议上宋安东部长向会议报告。三、帮助教务所评价获得教化优秀奖的老师。上半年4月中旬，教务所对34名提名教化优秀奖的老师进行了听课评价，共分为12个评价组，学校二级监督员参与了听课。经过一周的听课、评分、学生评价、评价、公示等环节，其中26名老师获得教化优秀奖，顺当完成了这项工作。四、参与首届学校、高校二级教化监督员工作会议，总结工作，沟通阅历。在年初的教化工作会议上，为了更好地沟通思想，总结工作，提高监督工作水平，建议召开学校、高校二级教化监督员会议。今年11月16日，这次会议最终召开，各院教化副院长和年轻老师代表也参与了会议。会议上

9、，刘波涛、杨亮、代丰瑞、李增录、杨建堂、李广安等学院监督员发言，传达省监督会议精神，谈个人监督工作的做法和体会，对教化工作提出了许多建设看法。五、参与省第六届高校教化监督工作研讨会，加强校际沟通。今年11月初，学校教化监督员在教务所的支持下，到洛阳河南科技高校参与了省第六届中学教化监督工作研讨会。会上听到省教化厅高教所领导对河南省教化状况的介绍。教化战线热点、难点问题分析、教化监督工作期盼。十几所兄弟高校在会议上介绍了本校监督工作的进展状况。例如郑大如何处理监督中的五种关系、河大的听课报告制度、河师大的教化监督有效反馈、河南工大的监督四大功能等阅历介绍，对我们有启发，也促进了改善工作。我们六位

10、监督员分别参与了三组探讨，在会议上介绍了我校监督工作的进展状况和面临的新问题，与兄弟高校同行协商，找寻解决方法。会议上主动成立河南省中学教化监督协会(或探讨会)，我们也表示主动参与活动。六、帮助人事、教务所搞好新老师培训和管理，使岗前培训班顺当结束。从今年10月底到11月初，人事部、教务所联合对今年新老师60多人进行岗前训练，学校教化监督员参加管理。刘波涛教授、杨光明教授在培训班上报道，引导青年老师酷爱教化事业、教化人员，为创建一流农业高校做出更多贡献。每天监督员主持工作，结束时每个学生写总结，谈论自己参与班级的收获和提高，听课记录也提交教务所存档，监督员总结班级，提出有关建议改善工作。七、在

11、监督方面。为8所学院的09级学生报告了18次成才之路，受到学生的普遍评价(其馀的院子在下学期进行)，与学生一起反映了普及的难学问题，高校学习方法9次，为考生指导了3次。八、对加强教学管理和提高教学质量的建议。今年12月29日，教化监督员召开会议，回顾总结了今年的工作，提出了善教化管理，提出了进一步提高教化质量的建议。1.参考兄弟高校的阅历，加强和改善我校多媒体教化的管理。我校多媒体在教学中的运用越来越多，对教学教学工作有很大的推动作用。但是，一些青年老师在运用多媒体教化方面存在许多问题，必需重视和改善。我们到北京农学院参观考察时，看到他们对多媒体教化体验的论文集高等农林高校多媒体教化质量探究与

12、探讨一书，内容丰富，具有启发性指导作用。书后附有多媒体课件制作评价标准、多媒体教化综合评价指标体系、国家网络教化技术系列标准(CELTS)分类和编号，对我们规范课件制作和多媒体教化活动有指导作用。建议我们买回一些书，探讨我们的改进看法。2、每年工会组织老师进行讲课竞赛或课件制作竞赛时，能否与教务处合作，推动竞赛成果，发挥更大的利益。3、各学院系为基层教化管理机构，系主任也是中坚老师和学术领导人。建议教务所能否在每学期或每年召开主任会议、沟通、探讨教化中的阅历和问题，教务所的文件和指示精神也能干脆传达到基层老师之间。教化督学个人年度工作总结三篇转瞬间到了xx年，依据自己的实际状况，我对自己xx年

13、的工作做了评定和总结，提出了须要改进的地方和解决方法。一、职场责任。作为公司市场部的监督，我在工作上有许多不足的地方，没有运用公司发行的审查标准。工作总是想做什么，工作没有合理的安排和总结，没有正确的工作方法。工作麻木，总是急于解决问题，不能冷静思索问题，没有合理解决问题的根本策略和方法。解决方法:制定属于自己的工作流程，每天根据这个流程开展工作(对全部事情的理解和问题的处理都有时间限制)，这就是提高工作效率。经过一段时间的熟识，我信任我的工作方法会得到改进，我的工作效率也会得到提高。二、业务状况。20xx年在公司业务方面，虽然取得了一小部分的成果，但其中也有许多关于公司同事们的帮助和激励。我

14、们的军团军规中，假如你进入讲究实效的公司，请用你的业绩说话。在工作中，我总是提示自己的问题都要自己解决，别人只有参考的看法和激励的话，什么都要自己解决，没有人帮你完成。这样自己的依靠性就不会那么强强，全部的问题都只能自己找到解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的实力，其他一切都是空谈。三、团队合作。上半年的工作总结，现在的公司只有很强的个人实力是不行的，拥有公司的团队合作精神是最重要的。更强的个人恒久比不上优秀的团队。目前，团队建设将成为下半年的工作安排。在团队中我要时刻教育我的管理者，做到以身作则，严格要求自己。店铺管理者须要的是解决问题的方法，而不是帮助他们解决问题。如何培育员工:假

15、如员工犯的不是原则问题，我们基本上以指导和教育为中心。员工不是被骂才能，她们也须要赞美和激励的话，赐予自信。四、有问题。1.自学实力不够，总须要鞭策。2.工作还没有充分发挥潜力，须要改善工作方法。3.有平常的训练和会议记录，只是流于形式，没有最终的总结，采纳和实施。五、解决方法。.合理地支配自己的学习时间，没有特殊重要的事情，不行打乱学习安排2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地支配自己的工作时间，利用好五项管理3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好足够的打算，将安排具体，实施的时候就比较轻松。以上就是我对20xx年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题，对下一年的工作安排和目标有很大的帮助。接下来我会仔细执行下半年的工作，为自己的目标而努力!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页