2022校长竞聘演讲稿范本23.docx

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1、2022校长竞聘演讲稿校长竞聘演讲稿模板汇编5篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在日常生活和工作中，须要运用演讲稿的场合越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我帮大家整理的校长竞聘演讲稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导，各位评委，各位同事：上午好！今日，我能够在这里参与竞聘演讲，汇报我参与教化工作以来所经验的探究和追求，这要感谢县委组织部、县教化局在改革开放的新形势下，深化人事制度改革，为我们创建的一次机会，竞聘副校长的演讲稿。作为滨海教化战线上的一名教化工作者，能在这么多的教化前辈、领导和同行面前展示自我，

2、接受各位前辈、领导和各位同行的指导感到万分荣幸！谨此表示我对各位领导、各位评委的崇高的谢意！常言道：三十而立。已过而立之年的我，在充溢朝气与活力的新世纪，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今日。我本着熬炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望能给已过而立之年的我留下点什么我叫刘德清，现年35周岁，本科学历，中学一级老师，中共党员。一九九三年安排至滨海县五汛中学工作。十年来，我以工作仔细踏实、教学严谨仔细、科研成果显著而赢得广阔师生们的信任。现为滨海县五汛中学团委书记，“省十五重点教化科研科研员”、“江苏省陶行知探讨会会员”、“盐城市班主任工作专业委员会理事”、“盐城市心理教化委员会会员”、“

3、滨海县心理教化委员会理事”、站在各位面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温柔而不软弱，愚钝而不懒散，正直而不固执。是一个既具山的稳重，又有水的灵动，更有海一样胸怀的我。爱因斯坦说过：酷爱是最好的老师。我酷爱这甘为人梯的老师工作，平常爱读书看报，也喜爱到网页上阅读了一些有关政治、经济、军事、体育、时尚等方面的书籍来充溢自己，竞聘演讲稿竞聘副校长的演讲稿。步入领导阶层以后，我更加勤奋好学，虚心求教，系统学习了有关业务学问，初步具备了一个团委书记所必需的业务学问和政策水平。还自学了计算机学问，能够娴熟地运用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护。滨海县历史学科带头人、只能算在辉煌的过去，我还要把握

4、好现在和将来。今日，我参与副校长职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：一方面我认为自己具备担当副校长的素养第一有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。目前我担当的职务是共青团五汛中学委员会书记，生长在农村家教严格的我从小就造就了一种，“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能奉献”的良好品质。爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，努力把工作做得更好。其次有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有肯定的开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。第三有严于律己、诚信待人的优良品质

5、。我信奉“诚恳待人、严于律己”的处世之道。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，应当说得到了领导、同事的确定，学生的爱戴。第四有大张旗鼓、求真务实的工作作风。十一年的教化生涯，培育了我大张旗鼓、求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作看法。至今，我仍旧清楚的记得离开高校时，当时的历史系主任许友根老师，语重心长的对我说：小刘啊，你在高校干的很好，工作以后肯定要做得更好！校长竞聘演讲稿 篇2敬重的各位评委：大家好！我是来自安定中学的李应军，很感谢县局和学区为

6、我们供应这次竞聘中学校长的机会。我今年41岁，党员，化学本科毕业，始终担当初中化学老师，曾任班主任、教研组长、备课组长，20xx年8月起先，在安定中学担当政教主任，20xx年8月担当教育主任至今。当年考入师范时，社会上有不少人说是走对了路、进错了门。但我始终认为，教化是开启民智的钥匙，社会进步的动力，教化天地广袤，大有作为。在各级领导、同志们的悉心关怀和帮助下，我从一名教坛新兵渐渐成长和成熟起来，思想觉悟、教学实力和管理水平也不断提高，曾被评为县级师德标兵、优秀老师，德育工作先进个人、平安工作先进个人，多次被评为镇级优秀党员、优秀老师、优秀班主任，优秀教化工作者，内保干部。下面我就任职优势、对

7、校长岗位的相识和竞聘胜利后的准备向各位汇报。一、任职优势：1、多年的班主任，年级组长，使我逐步积累了较强的带班阅历及年级管理的实力。所带班级纪律良好、学风纯正。所管年级团结协作，主动进取。本人历年任教的化学学科，成果优秀，业务实力得到了学生的喜爱，家长的赞扬，同事的认可，领导的确定。2、具有丰富的基层阅历在安中担当八年政教主任期间，我一步一个脚印，踏踏实实工作，坚持以德育人，将静态制度动态管理，刚柔相济，内外兼顾，安中的政教工作多次被县局评为德育工作先进单位，本人在工作中也积累了不少学校管理阅历。3、具有剧烈的团队合作意识和较强的工作协调实力。在两年的教育主任期间，凝合老师团队力气，统筹兼顾，

8、合理支配，注意常规督查，严格落实学校教学绩效考评。去年初中毕业会考成果获全县第三名，被岳阳市首次评为教学质量先进单位。本人在工作中的协调实力也得到了大幅提升。二、对校长岗位的相识：1、依法治校，以德治校，强化作风建设。一名校长应当是教化法律、法规的贯彻和执行者，依法治校是办好教化的基本方略。同时，要以人为本，以德治校。坚决执行上级关于作风建设的规定，加强师德修养，治庸治懒，赏罚分明。2、质量强校，特色办校，提升办学品位校长应树立剧烈的质量意识，视质量为学校生命。用教研教改促进教化质量的提升，依靠教化改革的正能量促进学校的新发展。校长应充分利用和壮大安中现有办学资源，办出质量特色学校：足球特色学

9、校，进一步提升校内文化建设品位。3、廉洁自律，优化队伍，实现内涵发展一是切实加强自身典范修养。一名校长应以自身廉洁树立自己的威信，其身正，不令而行，其身不正，虽令不行。树立良好的服务意识，做到校务公开、财务公开、民主管理，引领师生在教化改革的阳光大道上阔步前进。二是大力促进老师专业发展。校长应在促进老师专业发展方面下大功夫，促进教学理念的转变和教学方式的转型。主动开展以老师基本功、班主任工作方法和师德、师能为主要内容的老师培训工作。三是切实改善学校管理。校长、老师、学生之间的关系是生命体之间的关系，是一种伙伴关系。相互之间，同等对话，相互沟通，相互敬重，多一些合作，少一点分歧；多一些人文关怀，

10、少一些生硬管束。为学校发展创建宽松的环境。加强校务队伍建设，提升队伍素养，实现由能做事到会操劳的转变，促进老师之间、师生之间、学校和家长之间的和谐发展。三、竞聘胜利后的准备1、听指挥，履职责。坚决贯彻党的路途、方针、政策，执行上级部门的指示精神，不折不扣地完成上级下达的各种任务，增加使命感，坚决履行校长的责任。2、强管理，促质量。构建制度与人本相结合的科学管理模式，明确学校各种岗位的职责规范，各尽其能，各尽其责。重视人本管理，关切师生的学习、生活，体现自主，体现敬重，体现民主。制度与人本有机结合，打造和谐校内。3、重常规，抓落实。常规管理往往是薄弱学校育人功能下降的软肋。加 强常规管理必需是全

11、员参加、全方位、全过程的管理，做到人人抓、时时抓、常抓不懈，常抓常新，把静态的制度进行动态管理。4、抓教改，促发展。学校发展的生命线是教学质量，学校要发展，就要进行教学改革。而提升教学质量的主阵地在课堂，课改是当前不少胜利学校发展的有效途径。我将致力于课堂教学改革，以提升学校、成就老师、发展学生。各位评委，无论我竞岗胜利与否，我将一如既往地潜心教化工作，不懈努力，做一名领导信任、同志支持、学生喜爱、家长称道的优秀教化工作者！我的演讲完毕，感谢大家！20xx年8月当然，我也更清晰，成果也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。校长竞聘演讲稿 篇3各位评委、各位老师，大家好!我叫xxxx，湖

12、北随州人，今年33岁，20xx年3月入党，同年7月从襄阳师专毕业安排到本厂，在11年工作期间，我曾在厂团委驻勤、柴油机车间实习，后任党委宣扬部干事、主任干事，工程处主任业务员，现任厂办副主任，20xx年取得中心党校函授学院经济管理本科文凭。可能有人会问，你此刻的工作岗位很不错，为什么还要竞聘子校校长呢坦率地告知大家，我很满足厂办副主任的岗位，上下左右都对我很关切、信任和支持。之所以竞聘校长，因为第一，我酷爱教化教学及教化管理工作;其次，子弟学校有一支高素养的教职工队伍，有一个良好的工作环境;第三，我参与竞聘具有自身优势。我期望能在全体教职员工的帮忙下，更好地熬炼自己的潜力，发挥自己的优势，为学

13、校的发展作出更大的贡献。这也是我自我谛视后的慎重选取。依据xx学校校长应具备的基本素养，我认为自己有以下四个优势:第一，具有中小学校长所必备的剧烈的改革、发展、创新意识。我无论在什么岗位，都能充分发挥主观能动性，不断理解新信息，学习新学问，驾驭新方法，适应新状况，创建性地开展工作。工作实践中，我时刻留意将创新思想和战略观念贯穿始终，时刻牢记把这种创新思想全面运用到工作中去，使自己具有了创新的思想方法和与时俱进的精神风貌。其次，参与工作后，我把学习当作从业谋生的重要手段，接着自觉地、不间断地学习，加上实践熬炼，弥补了我专业学问结构的不足。第三，具有中小学校长所必备的综合管理和协调潜力。我从来不搞

14、小团伙，不搞拉帮结派，敏捷运用工作关系、同学关系、师生关系、挚友关系，建立了广泛的社会联系，特性是与教化教学相关联的地方教化行政主管部门、名牌重点中学、初中等，都有较为深厚的交往和感情。这些珍贵的资源，为学校与地方资源共享、优势互补创建了条件。同时，我在工厂机关工作了将近10年，与各级领导和各个部门建立了良好的融洽关系，这为学校申请资源、寻求帮忙带给了便利条件，终归学校的发展离不开工厂的支持。这个优势是其他几个竞争对手所不具备的。第四，具有中小学校长所必备的健康的身心素养。我在学生期间就加入了中国共产党，在党组织的培育、教化下，党性修养和政治素养不断得到提高，特性是走上中层管理岗位后，廉洁自律

15、，从不利用权利或工作之便，谋求任何个人经济上的私利。多年来，我一向持续大张旗鼓的工作作风，办事讲效率、不拖拉。我身体健康，酷爱体育，热心健康向上的文体活动，没有不良奢好，能全身心地投入到工作中去。当中学副校长竞选演讲稿范文(第2页)然，成果只能代表过去，人生的路很长很长。过去，我也经验过挫折，走过弯路。但我没有消沉，很快从迷茫和迷惑中警醒过来，重新定位自己，走上健康的、专心向上的道路。人生告知我，一个人犯了错误、受了挫折并不行怕，可怕的是消沉和执迷不悟。无论在什么岗位，身处何处，我每时每刻都情愿理解组织和广阔员工的监督、考验，因为我深知，监督就是对我的爱惜，就是对我的关切。其次部份，给大家汇报

16、一下任职构思。多年来，子弟学校全体教职员工在实施素养教化、推行各项改革方面开展了富有成效的工作，取得了显著的成果。从20xx年建校至今33年来共培育初中毕业生2864名(包括今年毕业79人)，培育中学、职高毕业生892名。我们能够回忆一下，子校20xx年建校时，只有180名学生6个年级班3栋活动房8名教职工，发展到此刻的确不简单，凝合着大家的心血与汗水。特性是近几年来，中考成果一向名列全县(区)前列。这些成果说明，我们学校的优势很明显，这也正是子弟学校能够发展壮大的最大期望之所在。当然，随着国企改革的逐步深化，企业子弟学校面临的困难也渐渐凸显出来。在企业，学校作为副业，客观上难以得到足够重视，

17、它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数削减，员工子弟基数下降，中小学教化资源仍呈短缺之势。办教化没有规模，同样难有质量。同时，学校与政府教化主管部门中间隔着企业，不能实现干脆管理，与外界沟通不够，视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势，我们务必图新求变，放开学校面对社会的大门，谋求可持续发展的创新之路。一个好校长就是一所好学校，一所好学校务必有优秀的教化教学管理体制和一流的教化教学质量。实现这个目标，须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦，承受更多的压力、挫折和职责。承蒙在座的各位信任，假如我有幸担当子弟学校校长职务，我将与全体教职员工紧密团结，发扬子弟

18、学校的各种优势，巩固前期成果，并从自身素养熬炼和学校改革发展的重点入手，着重抓好如下工作：第一，加速提升自身素养，做一名称职的校长。作为校长，我将牢牢驾驭党和国家的教化方针、政策的基本精神与教化法规的基本资料，带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色，合格加特长”的办学方向，全面贯彻教化方针，全面提高教化质量，全面推动教化的改革与发展。我将全面实行民主管理，让广阔教职员工广泛参加民主决策，充分敬重教职员工的劳动实践，维护教职员工合法权益，想方设法地提高教职工收入，并透过激励机制，保证大家的劳动价值和聪慧才智在经济上和精神上得到刚好的、充分的确定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口，

19、从我做起，维护班子团结，打击歪风邪气，重塑班子形象，团结领导班子的各个成员和全体教职员工，坦诚相待，乐于奉献，虚心谨慎，不骄不躁，真正做到廉洁奉公，一心为校。其次，制订学校中长期发展规中学副校长竞选演讲稿范文(第3页)划，全力推动各项改革。学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略，制订出子弟学校“十五”后三年发展战略规划，这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既激昂人心有鼓舞斗志，做到五个确保，即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推动，三年内把学校办成一所质量高，有特色，有必需产业规模的地区现代化示范学校。关于子

20、弟学校“十五”后三年发展的详细目标，我的初步思索是在新的学期初，提动身展战略初稿，经提交学校班子成员和教职工探讨后，报工厂批准，从今年秋季起先实施。为了实现上述“五个确保”，我将坚持以“是否有利于学校的发展，是否有利于调动全体教职员工的专心性，是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准，评判一切工作，作为一切工作的动身点和归宿，重点做好以下四个方面的工作。1、加强教职工队伍建设，稳步提高教学质量。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标，全力实施“名师工程”，培育造就一支高素养的师资队伍。一是营造老师成才上进的良好气氛，建立健全老师业绩评价激励机制

21、，从制度上激励和支持冒尖、激励和支持当领头雁、激励和支持一马当先。二是充分发挥中老年老师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用，构成“名师效应”。三是高度重视中青年老师队伍建设，学校将制订并实行多种实惠措施，专心支持、激励老师走出去、请近来参与学习培训，培育一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年老师，构成教学骨干群体。四是全面推动素养教化，关注学生的学习过程和方法，关注学生的学习看法、情感和价值观，使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展，为获得终身学习的潜力、创建的潜力和适应将来社会的潜力奠定基础。2、加强学校管理，建立科学的目标评价平台。一是在继承的基础上进一步完善

22、包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度，突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透亮度，实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度，制度面前人人同等，没有特别。特性是班子成员要团结一样，带头执行各项规章制度。这个承诺期望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教化网络，透过家长学校、家访等形式，辐射德育工作的影响和作用，同时要尽快新建学生食堂，加高楼梯护栏，解决学生桌椅、校门修缮等问题，为“教书育人，管理育人，服务育人，环境育人”带给保障。3、充分利用社会资源，优势互补，提升办学潜力。一是更新办学理念，专心创建条件，与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学，广泛进行资源共享

23、，做大做强现有的教化资源。二是创新管理体制和办学模式，体现企业办学的特色，发挥师资资源优势，开设适应学生将来中学副校长竞选演讲稿范文(第4页)须要的特长专业课，培育学生特性发展，以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教化行政主管部门和学校的沟通与联系，巩固现有的生源市场，还要把触角延长到地方学校生源阵地中去，逐步扩大办学规模。4、广开渠道，发展校办产业，坚决地走产教结合的道路。一是坚持义务教化为主，开发学问价值效益增长点，开展多种教化形式的社会化服务，广开财源。二是开展多渠道、多功能办学，走市场化办学的道路，努力实现自强独立。学校将依托企业，征求企业的支持，充分利用各种有效的社会资源，寻求产业项

24、目，发展校办实体，逐步提高办学效益，增加办学活力，提高老师待遇。三是坚持勤俭办学，严格财务制度，肃穆财经纪律，把有限的资源用在教化教学的刀刃上，加大教学基础建设投入，改善办学条件。对大家关切的事务，特性是经济收支、款待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均根据必需的程序实行全面公开，理解大家的监督。各位评委，各位老师，学校的发展，是每一位教职员工共同的事业，能与大家同心协力，并肩战斗，实现自己的教化志向，是一件很幸运的事，我期望并信任能拥有这个机会。这个选取，我会倍加珍惜，并为实现这个目标不遗余力，与学校荣辱与共。以上既是我的竞职演说，更是对大家的承诺，期望大家监督。祝福我们的事业蒸蒸日上，祝

25、福我们的老师渡过一个开心、简洁、丰富的暑假。感谢大家。校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导：大家好！我今日竞聘的是小学校长一职。小学校长是学校行政负责人，是学校的法人代表。其主要职责就是全面贯彻执行党和国家的教化方针、政策、法规，自觉抵制各种违反教化方针、政策、法规的不良倾向。一名合格的小学校长，应当是思想品德好，忠诚于人民的教化事业，熟识教化教学规律，学问面广，懂得学校管理的专业人才。那么，如何仔细履行校长职责，加强学校管理，当好一名校长呢？一、要有剧烈的奉献精神。作为一名校长，应酷爱党、酷爱人民，酷爱教化，有把自己的一切献给社会主义教化事业的赤诚之心。有了这颗心，就能保持醒悟的头脑，端正办学

26、方向，不断增加全面贯彻教化方针的自觉性；有了这颗心，就能在逆境中经受住考验，自强不息，勇于创新，勇于探究，恒久向前；有了这颗心，就会有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的坦荡胸怀，襟怀坦白，任人唯贤，在学校工作中，克己奉公，无私奉献。二、要有较高的业务实力。小学校长不仅要做“管理上的能手”，而且还要是“教学上的高手”。这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的“领头羊”，才能得到广阔老师的支持。在学习上除上级主管部门正常的业务培训外，自己要常常地学习教学杂志上刊登的外地的先进教学阅历和方法。并应坚持写业务学习笔记，规定在校内听课不少于20节，校长要带一门主课（语文或数学）。力求做到多

27、带课，带好课。三、要有较强的组织管理实力有什么样的校长，就有什么样的老师，什么样的学校。校长负有组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。好的决策，就是学校领导和群众集体才智相结合的产物。因此，校长要细心设计工作项目和措施，从多种方案中找出最适合本校实际的方案，写出安排，以便顺当实施。近年来，我校依据学校的实际状况，制定了各种制度和评分细则，有效地推动了学校各项工作的顺当开展。学校有管理制度汇编一本，其中有教职工管理细则、五项内容评分细则、实施素养教化方案、教职工奖罚制度、学校各项工作安排等制度共十五种，力求做到各项工作有章可循，按制度办事。四、要以身作则，领先垂范。作为

28、一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是学生的师长，老师的益友。这就对校长在教化、教学、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求。从教化人，从培育学生成为社会主义事业接班人的要求来讲，校长应是学生学习和仰慕的楷模。因此，校长在学校的一切教化和教学活动之中，乃至一言一行，都必需严于律己，留意给学生以良好的教化和影响。凡是要求学生和老师做到的，校长必需领先做到。小学生正处在长思想、长学问、长身体的重要阶段，仿照性、可塑性很强，先进的榜样就是无声的力气。因此，校长领先垂范，树立榜样，就是寓教于实际行动之中，这样才能起到“润物细无声”的巨大作用。五、作风要朴实，具有团结协作精神。具有优良朴实的作风是校

29、长必备的条件，也是最重要的思想修养。校长应具有理论联系实际、指责与自我指责，亲密联系群众，发扬民主，勤俭办学的作风。只有这样，也才能凝合起教职工的工作热忱。校长要为老师开拓参加管理，施展才能的舞台，要擅长调动他们的主动性，听取他们的看法，依靠群众，充分发挥集体的力气才能管理好学校。六、具有与时俱进，开拓创新的精神。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴盛发达的不竭动力，这就要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，主动探究，大胆改革，改进管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和老师的教化观念。学问经济时代，这就要求我们的校长，在其位谋其政，与时俱进，勤奋工作，无私奉献，不断学习，以身作则，提高管

30、理实力和业务实力，具有蜡烛精神，努力在自己职责范围内，为一方教化的发展和振兴做出自己的贡献。一个好校长就是一所好学校，一所好学校必需有优秀的教化教学管理体制和第一流的教化教学质量。这并非易事，它须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦，承受更多的压力、挫折和责任，能始终站在教化的前沿把握先机，以人为本探究培育高素养创新型尖子人才的新思路。在教化教学工作中，十年的潜心探究，岁月使我经受了磨练，工作使我坚决了信念，我相继担当了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作，多次带出省、市优秀班级，获得数学奥林匹克竞赛全国优秀辅导老师称号。当我站在沈阳市优秀老师、沈阳市十大杰出青年学问分子的颁奖台上，我感受

31、到了育才的光荣；当我破格晋升为高级老师、踏上沈阳市学科带头人的行列时，我感受到育才人的使命。校长助理的工作使我对此感受颇深；对教化教学管理工作有了更深刻的相识和剧烈的责任感，对自己提出了更高的要求-我有信念担起这副担子，以育才的事业为重，发挥自己的实力和同志们同心协力努力工作，不负学校的培育和厚望。学校的教化教学管理目前已踏上健康发展的轨道，面临新形势如何更好地发挥其潜能并有所创新发展，这是我们每一个人都应当思索的问题。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，科学管理是前提。因此：第一、要抓好制度建设，从管理求质量。在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度。将来社会的竞

32、争，本质上是少数高素养创新型尖子人才的竞争，优才教化作为一种特别的教化模式，在教化改革中应保持其特性化倾向，在调研基础上，充分敬重学生特性、人格和创建精神，注意主动的情感与意志的培育，特殊制定一些适合学生充分发展特性、培育创新精神和实践实力、彰显创建力的制度。其次、要抓好队伍建设，从课堂求质量。名校的三要素：硬件、师资、管理。老师队伍建设是核心因素，名校必需出名师。随着学校发展规模的稳定，老师队伍的数量也将相对稳定下来，师资力气的培育与成熟日益紧迫地成为学校发展的重要任务。第斯多惠说：一个人一贫如洗，对别人决不行能慷慨解囊，凡是不能自我发展、自我培育、自我教化的人，同样也不能发展、培育和教化别

33、人。我校年轻老师占绝大多数，均是各院校的优秀毕业生，他们充溢活力与激情，是学校发展的不竭源泉。在向老老师虚心求教、拜师学艺的同时，如何使他们不断提高自身素养、教学水平，树立现代教化理念，须要从解放老师特性和确立老师的人的主体地位入手，供应更多展示才华、实现自我价值的机会，激发创新热忱，更好地因材施教。建立新高校毕业生实习基地，举办青年骨干老师培训班，开展各种教学竞赛和教学实践探讨，走出去请进来等方式都不啻为好的形式，这样，形成尊老重教的良好氛围，我们就能逐步建立起一支新老结合，富有团队精神，团结协作，创新进取的高素养老师队伍，促使骨干老师、名师脱颖而出。课堂教学中学生的“主体地位”和“主动发展

34、”是两个深层次核心问题，着力点在于“激发爱好-教给方法-养成习惯-培育实力-形成品行”，要给学生足够的思维空间，仔细贯彻教学整体改革，创建有利于学生素养提高的多种教化模式，实现“八化”和我校的培育目标，全面推动素养教化。第三、抓好教学探讨，从科研求质量。我校的优才本身就是一个具有重大现实意义的科研课题，它为我们供应了很多值得深化探讨、总结、极具价值的素材和命题，我们应把握住这个难得的促进学生发展、自我发展、学校发展的机遇，切实投入其中，产生更多能代表我国各科教化当代水平的科研成果，以科研带动学科建设，注意工具性学科的建设及与相关学科的整合，使毕业生质量再上档次，以科研带动校本课程建设，形成具有

35、育才特色的高效能的课程结构和体系；以科研带动老师队伍建设，使教学与科研成为每位老师的双刃剑，“教研相长”，全面提高教学质量，形成名师群体。第四、抓好探讨性学习、分层次递进教学、学分制、双语教学等项工作，以培育可持续发展的人为目标，以学生发展为本，培育更多全国一流的各科优秀学生。假如说德育是学校发展的主导，那么教学则是学校发展的主体。教学管理非坐而论道，我们应站起来多看、多听、多学，提高教化教学理论素养，转变教化观念，擅长吐故纳新，然后坐下来踏踏实实做学问，做实事，做探讨，做教化。“敬业乐群，踏实奉献”，我将接着以此为座右铭，始终保持对工作的激情，无论遇到什么困难，都坚持原则，保持科学严谨的头脑

36、，充分发挥每个人的主动性和热忱，用人所长，发挥群体才智，共同做好工作。IBM总经理沃森说：对于重用那些特性显明、直言不讳却有真才实学，以工作为重的人，我从不迟疑。假如我们能在自己的四周发掘很多这样的人，并能耐性地听取他们的看法，那我们的工作就会到处顺当。教化人的力气有两种，一种是真理的力气，一种是人格的力气。我们都是凡人，正所谓：尺有所短，寸有所长。但我想，只要我们每个人充分发挥所长，相互信任，相互学习，相互促进，团结合作，就肯定能够做好工作，做出不平凡的事业。育才的事业，是每个育才人的事业，能为培育了我的东北育才学校出力，实现自己的教化志向，是一件很幸运的事，我希望并信任能拥有这个机会。这-

37、是非曲直的选择，我会珍惜，不遗余力。愿与大家共勉，与育才荣辱与共校长竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同志：首先感谢厅党组再次给我这一机会参加竞聘，事实上也是其次次以竞聘的形式向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责乃至个人成长过程的汇报。我竞聘的第一职位是办公室主任、其次职位是人事处长。我的汇报分三个部分：一、自然状况略二、竞聘办公室主任职位具备的基本条件我之所以接着竞聘办公室主任的职位，基于以下因素。第一，具有长期从事办公室工作的阅历，熟识办公室工作的业务。参与工作26年来，我先后有在企业的办公室、市行业主管局办公室和省厅办公室三个层次的办公室工作的经验，累计从事办公室工作时间达10

38、年之多。特殊是1994年到厅办公室以后，对办公室工作的各个环节有了更全面细致的了解，对办公室行政管理业务学问有了更系统的接触和探讨，同时也在工作的实践中不断丰富和完善了我的办公室工作阅历，从而，除按职位要求完成我所担当详细工作外，还组织指导办公室相关同志较好地完成了秘书、文书、信访、提案、建议办理、档案、保密及财务、后勤服务等项工作。其次，具有办公室主任职位要求的综合协调实力和做好协调工作的基础条件。到办公室工作以来，始终留意加强并做好协调工作，首先是内部协调，在日常工作中，遵循把便利留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是留意强化外部协调，几年来通过工作上的联系加之有意识的强化这方面的工作，

39、同部办公厅、省委、人大、政府、政协办公厅，省委组织部、财政厅、卫生厅等有关处室建立了良好的工作关系，这样一些工作协调起来就很顺，我们的许多工作都得到了这些部门的帮助与支持。如办公厅的几位省领导同志的秘书在协调工作上供应了许多的便利条件，省财政厅文财处、外经处、住房管理中心在拨付款项、建房贷款方面都赐予了有力的支持，省卫生厅公费医疗办在医疗费方面赐予了很大的帮助，全部这些与留意做好协调工作都有肯定的联系。第三，具有肯定的做好政务工作的基础和文字综合实力。到办公室工作以来，留意结合工作的业务、强化政务工作的力度，一是严格执行国家行政机关公文处理方法，不断提高公文办理质量。针对我厅公文办理工作中存在

40、的一些问题，着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理，几年来公文办理中一些常见的问题基本得到了解决。对此，省政府办公厅赐予了充分的确定，被省政府办公厅评为全省行政机关公文处理先进集体。二是刚好精确拟办各类公文。近年，由于工作改革的深化，每年办理各类文件近千件（中心、国务院、国家部委、省委、省政府及省有关领导同志批转的文件）基本达到了办理刚好、分类合理、看法明确。三是会同相关处室刚好办理好人大代表建议和政协委员提案。我厅始终是全省人大代表建议和政协提案工作办理大户，几年来，无论是自己详细负责承办建议、提案，还是组织室内同志办理，始终把这项工作做为改善和推动干部人事工作的一个重要措施，重要的建

41、议提案刚好与相关处室沟通，并向有关厅领导报告，能解决的商处室尽快落实，尚不能解决的则耐性细致地向代表、委员做好宣扬说明工作。1994年以来，我们会同业务处室共办理人大代表建议150多件，政协提案170多件，基本达到代表、委员满足，人大、政协满足，政府满足。从1996年至今我厅连续4年被省政府评为建议提案办理先进集体。四是仔细做好厅党组会、厅长办公会及有关综合性会议的相关会务工作。1994年以来，除会同分管主任做好每年的各市局长会议等大型会议会务工作外，做为厅党组秘书还列席了160多次党组会议和40多次厅长办公会议。并较好地完成了会前打算、会议记录、会议纪要整理议定事项督办等相关工作。第四，从稳

42、定大局的须要动身，仔细妥当地做好人民群众的来信来访工作。从1994年到办公室工作，我始终分管信访工作，在实际工作中，会同室内的同志始终做到接待上亲善热忱，解答上有理有据，特殊是留意做好集体访的接待处理。几年来，我厅的信访工作始终处于全省和全国人事系统的前列，我们的作法两次在全国系统会上做了介绍，1994年以来连续5年受到了省委、省政府的表彰。第五，能够从实际动身，留意创建性的开展工作并刚好完成组织上交办的各项工作。做为办公室的负责同志，要为领导当好参谋助手，工作上就要多想，擅长从全局上思索问题，并力争工作上有创新。如 1996年由中宣部组织的报告团到我省，我负责做接待安排，对此我提出了能否用两

43、个小时的时间，让模范公务员到本行业厅局对口进行座谈，建议被接受，实际效果很好。后来其他几个省也都效仿了我省的作法，部里对此也很满足。第六，具有较强的自觉服务意识。我的生活阅历特殊是在与工人、农夫的接触中对我人生观、世界观形成影响较大，大家都知道办公室工作比较杂，不好干。我在处理这类问题时，始终留意把握以下三个环节：首先是要待人热忱，哪怕是一件微小的事情。比如在信访工作中，与办公室的同志探讨要从接一个电话、让一个座位、倒一杯热水做起，尔后，再详细接访；其次是服务真诚。我认为办公室的工作性质确定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为兄弟处室、事业单位以及基层单位服好务。这种服务不是被动的，而应当是自

44、觉的、发自内心的。要相识到只有通过我们良好的服务，才能保证全厅各项工作的顺当进行保证厅党组的各项确定得以有效地贯彻实施。所以，几年来始终将其融于日常工作之中，并与办公室的全体同志共勉，收到了肯定成效。第三是要留意从繁杂的工作中提高服务规范化水平。如在会议支配上主动与董晶等有关同志仔细探讨，在日程、食宿、会务支配等方面做出比较具体的安排，基本达到了规范、合理、有序。第七，能够强化财务管理，保证资金有效运转、合理运用。由于各种增支因素的增加，资金不足始终是困扰我们的一个实际问题。几年以来，留意了资金支出的安排性、运用性的合理性，支配的科学性，以及精打细算，与开源节流并举的原则。从资金上保证了日常工

45、作的顺当进行和相关福利的落实（老干部医疗费。差旅费、办公费）。当然，自己身上还有很多与党组的要求和办公室工作不相适应的地方；详细反映在文化学识、财务管理专业学问、现代化办公技能等诸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。三、竞聘后的几点想法假如竞聘没有胜利，我会毫无保留的把我的阅历、教训和不足告知新任的主任，并借此机会对多年关切、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。假如同志们信任我，组织聘任我接着做办公室主任，我会一如既往，接着为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法：第一，进一步认清办公室工作在全厅整个管理工作中所处的位置，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务

46、中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；接着强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；接着提倡甘于孤独，甘于清苦，甘于奉献的精神，为领导、为处室、为基层单位搞好服务。工作上要留意发挥自身的带头作用。在办公室工作就要有肯定的奉献精神，我想在此再重复一下我在1994年、1997年竞聘副主任和主任时说过的一句话，写文章、改稿子我可以，装车扛袋子我也能行。几年来，时刻没有遗忘这句话，并努力使之付于实践。日常工作生活中，要尽力做到，待遇上的事、荣誉上的事让一点，工作上的事尽量多干点。特殊是组织上交办的工作，肯定要不讲条件做好。要留意学习，不断提高自己。适应繁重工作的须要；要留意发挥办公室的整体功能。

47、充分凋动每个同志的主动性和特长；要留意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和实况。其次，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平。一是加强政务工作的协督办工作。要加大政务监督力度，协作厅机关党委人事处做好目标责任制的检查落实状况。为厅党组决策供应有效的服务。二是强化公文程序管理，会同综合法规处把好公文质量关。不断提高公文办理规范化水平。重点解决办文程序，办文格式，文种运用等方面的问题。三是仔细刚好地办理好人大代表建议和政协委员提案。接着坚持做到经办人、处长、办公室、厅领导四级负责 制度，确保办复质量，努力做到二满足：即代表、委员满足，人大、政协满足，政府满足。力争见面率、办复率、满足率达到三个1

48、00。四是妥当做好人民群众来信来访工作。进一步完善各项制度。对重访户要耐性细致的做好思想工作，特殊要留意做好群众工作，削减越级上访。五是加强档案管理。提高档案利用率。第三，强化财务基础建设，提高财务工作管理水平。一是狠抓财务制度的实行。严格执行厅财务管理的有关规定，加强对所属事业单位的财务监督和审计。二是接着坚持开源节流的财务工作原则。争取财政多拨一些，医疗费多要一些，其他专项经费多争取一些，同时重点把好印刷费、接待费、会议费、办公费和电话费支出的五道关口。三是提高财务办公自动化水平。逐步将财务科目实行微机管理，使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道。第四，搞好后勤事务及福利工作，提高服务质量。一是加强小车班队伍建设和管理。从抓制度落实入手，保证领导工作用车并尽力保证处室工作用车。努力做到平安、正点、高效。二是