《2022年下周工作计划合集七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年下周工作计划合集七篇.docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年下周工作计划合集七篇下周工作安排合集七篇时间在消逝,从不停留,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,请一起努力,写一份安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我为大家收集的下周工作安排7篇,欢迎阅读与保藏。下周工作安排 篇1在这一周的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一周的工作进行简要的总结。回顾这周的工作,比照德能勤绩四项标准,能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将周工作总结如下:一、主要工作状况1、重视理论学习,坚决政治信
2、念,明确服务宗旨。仔细学习,主动参与局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,时刻牢记一心一意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。2、加强业务学习,提高工作实力,努力开展实施工作安排,做好本职工作。重视学习业务学问,主动利用参与培训班等机会倾听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务实力。紧紧围绕本职工作的重点,主动学习有关经济、政治、科技、法律等最新学问,努力做到融汇贯穿,联系实际。在实际工作中,把政治理论学问、业务学问和其它簇新学问结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。3、勤奋干事,主
3、动进取。仔细做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据刚好报销,账目清晰,帮助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项支配合理有序,为办公室工作的正常开展供应了有效保证。4、成果斐然,争取长足进步。坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时到处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥当地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了肯定成果。二、存在不足一是政治理论学习虽有肯定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁困难,削减了
4、调研机会,从而无法进一步提高自己的工作实力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中变更工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。三、今后努力方向不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作。在下周工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个xxx,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让
5、销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成x万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售实力提高到一个新的档次。4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的x万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售
6、任务的基础上提高销售业绩。我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。下周工作安排 篇2上周工作总结一周的时间过得很快,但是我工作是还是有做的不够的地方,第一是在与售房部对帐后应刚好反馈,但是上周没有做到刚好反馈,下次肯定不会再犯同样的错误。其次是会计交待了星期一把7200元存入农行卡中,但是因为放在保险柜中,上午经提示过后我才想起来,现在的记性没有以前好了,所以我已经打算好了笔和本子,把要做的工作刚好记录下来就不会再遗忘了。第三是有一张借据领导未签字,手续不全,是我工作不够仔细严谨
7、,以后必需改正。本周自己去房产交易中心做了预抵押,虽然忙出了一身汗,但收获还是很大的!原先以为会很难,但是自己做了以后才知道会者不难,难者不会,只要自己肯学,学会了就不难了。上周的工作总结一下,就是我的工作做的还不够细致不够细心不够严谨,在以后的工作中我会改进,肯定要把工作做细。本周工作安排1、每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结。严格执行现金管理和结算制度,每天按时逐笔登记现金及银行存款明细,每天进行现金和银行存款余额结账,做到日清月结,精确无误.每天要进行现金的帐实核对,要做到帐实相符,假如出现差错,要在当天进行查实订正。2、报1月房款收入表到周总处。3、力争做到当天事
8、当天结。4、帮会计整理楼盘结算资料。5、刚好收回公司各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行。6、坚持财务手续,严格审查核算,对不符手续的单据不付款。7、做好出纳核算工作。严格根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,登记好各类表格;严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。8、协作会计做好财务的工作。9、完成领导临时交办的其他工作。10、加强业务学习,提高工作实力。学习基础会计,下周工作安排 篇3本周人事工作的完成让我加深了对自身职责的理解,事实上在做好人事工作的同时也要探究其中存在的规律才行,无论是前期的聘请还是对新员工的培育都是值得自己深思的
9、问题,重要的是无论在人事工作中遇到怎样的难题都不能够因此感到迷茫,为了更好地绽开人事工作的规划应当依据本周完成的任务加以总结并提前制定下周的安排。新员工的聘请方面虽然存在着人数少的问题却在综合素养便利有所提升,我在这周的人事工作中通过传统的聘请渠道联系到了部分应聘者,无论是面试期间的表现还是对企业文化的认同都是令人感到满足的,再加上简历中的经验都与他们求职的岗位休戚相关自然不会存在着太多问题,只不过在企业文化方面须要让应聘者产生共同的理念才能够有着许久的发展,所幸的是通过面试环节的交谈可以得知他们对于公司的印象还是比较好的,虽然部分应聘者的去留还要进行慎重考虑却不得不承认他们的综合素养的确比较
10、高。考勤方面则严格执行了人事部门的管理制度并对数据进行了统计,本周企业员工在考勤制度的遵守方面表现得比较好,尤其是没有出现任何上班迟到现象的做法应当接着保持下去才行,只不过由于个别员工患病的原因不得不选择进行请假,我在统计考勤数据的同时也严格遵守了部门条例并将资料进行了备份。在员工资料的管理方面则是依据近期的表现进行相应的评价,考虑到部分员工申请转正的问题应当根据相应的流程进行办理比较好。由于下周须要处理的人事工作较多从而须要提前做好规划才行,对于部分新入职的员工应当尽快绽开岗前培训从而让他们能适应自身的工作环境,无论是工作技巧的运用还是公司的相关规定都要让新员工有所了解。对转正申请的办理应当
11、向领导进行报备并打印好员工档案才行,考虑到打印机的纸张不够的问题也要尽快向后勤部门提出申领,若是等到须要打印文件的时候再来焦急的话未免显得自己太不够重视了,除此之外我也要对网络聘请平台发布的信息进行更新并对这方面的工作更加专心些。通过这周人事工作的完成让我对今后的职业发展有了更多的信念,在积累阅历的同时也要改进自身缺陷才能够更好地完成人事工作,而我也会在遵守人事部门规定的同时努力完成部门领导支配的任务,期盼在下周的人事工作中能够通过自身的努力达成预期的目标。下周工作安排 篇4做一次销售状况分析,找出问题,相互探讨,并参与一次销售培训.星期一.走访全部重点终端客户,并填报走访记录,每月不得少于1
12、次,并将发觉问题上报区域经理.星期二.走访次重点终端客户,了解市场状况,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填报市场调查记录,上报区域经理.星期三.与重点终端客户理货员或兼职促销人员电话联系业务,督促经销商送货(做到每3天联系1次,并做好电话记录).星期四.每天登记经销商的库存与销售报表1次,并每5天向公司汇报一次.星期五.每旬与经销商分析一次市场形势,检查资金到位状况,制定发货安排,上报公司销售内勤,并抄报区域经理.星期六.每月编写当月工作总结及市场状况以及销售安排汇总报告,上报区域经理.星期日.刚好处理质量问题,分管区域市场质量投诉必需在8小时内进行处理,并以书面形式上报公司销售内勤.
13、下周工作安排 篇5加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间,虽然只是短暂的五个工作日,但是通过学习和视察,对于身处全新的环境中扑面而来的各项簇新事物还是感受颇深,现总结如下:一、本周工作简述为尽快熟识公司整体状况,融入新的企业文化,本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规章制度,了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工,研习往期会议纪要和20xx年总裁讲话汇编,通过初涉领导秘书事务、参加撰写四月份总裁办公会会议纪要、参加探讨18周年系列活动和行政系统培训活动等,逐步进入工作状态。二、印象和感受1、公司管理规范,高效运转进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确,日常工作井然有序,有规章
14、可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质,也更坚决了我来远洋的正确选择。2、部门各司其责,有序协作我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分,各自由职责所在领域兢兢业业,对于部门的重要工作,又能同心同德,发挥专业所长,主动协作。3、沟通氛围融洽,无埋怨状部门成员虽然有着不同的学问背景和从业经验,但彼此之间互帮互助,气氛融合。值得一提的是,相处时间虽短,但没有听到一句埋怨的话,无论是对工作还是对同事关系,这说明大家对工作环境的满足度较高。三、想法和建议1、提倡适度工作创新参加房地产行业的行政工作三年有余,最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作,尽管很努力地在
15、完善改进,可任何的一点纰漏都可能造胜利亏一篑,时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性,但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务,也需适当有所创新。例如,利用18周年的系列活动,对远洋进行品牌打造和形象宣扬,将远洋理念广泛传播,社会符号植入大众,对产品销售无疑具有相当大的推动力,应高度重视。在万达工作的时候,该企业提出的“百年企业”概念,说明白品牌塑造任重道远,同样,远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青须要品牌的许久生命力。既然我部门已担当起品牌推广的工作,可在今后每年都有安排有步骤地进行下去。2、加强业务学问培训秘书行政部作为公司的中枢机构,负责协调管理和后勤保障,在日常工作的开展过程中,
16、需从宏观层面对公司发展战略进行整体把控,也需从开发环节对公司详细业务有所驾驭,做到“眼光放长远,行动落实处”,有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务,全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣扬,都应建立在熟知业务状况的基础上。因此,建议可在内部开展系统的业务学问培训,邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关状况,或者有意识地参加更专业化的学问讲座等,从而打下坚实的行业基础。3、正确对待加班现象据视察,虽然制度规定下午五点下班,但每到五点时部门里并没有同事离开,仍一如既往地工作着,信任公司其他部门也存在这种状况。一般来讲,加班说明两点:第一、工作量饱和;其次、工作效率较低
17、。但从我们部门加班的状况来看,大家都加得心甘情愿加得甘之如饴,甚至在家也要加班加点完成任务的,这又说明两点:第一、对本职工作充溢酷爱;其次、对交办工作仔细负责。因此,我认为,原则上不激励加班,避开工作中养成拖沓习惯,也能节约肯定的办公成本,但一切以业绩说话,付出更多的时间和精力,才能创建更有用的价值。4、关于秘书工作以上是入职一周的工作汇报,不妥之处,请领导提出看法和建议。下周工作安排 篇6由于特定的现状,我公司暂没设立特地的行政部,我们人力资源部兼顾行政部的工作,那么我们的工作内容就包括:行政和人力资源两大方面,一、行政方面1、会议、活动组织:负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、
18、宣扬、演示、文体等活动的组织、宣扬、支配工作;负责公司各类会议的组织、支配、服务工作。2、物品管理:负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的选购、登记、核查管理工作;制定办公用品安排,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。3、环境卫生:负责公司办公秩序和环境卫生的监督管理工作。4、证照年检:负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。5、车辆、设备管理:负责车辆、协助设备(电脑、电话等)的管理及设备维护。6、事务工作:负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。7、完成领导临时交办的任务二、人力资源的内容主要有六大块:(1)人
19、力资源规划(2)聘请(3)培训(4)绩效考核(5)薪酬管理 (6)劳动关系处理我们部门经过沟通达成共识:先依据个人的性格特点和各人所驾驭学问,针对工作所具备的要求,先将工作初步分工到人,不耽搁正常的工作。同时,针对人力资源六大模块,订出每一阶段(可以是半个月也可能是用一个月的时间)逐一把每一块做细做实,我们的目标是春节前把公司内部人力资源工作做成规范化、体系化,为我们成熟地操作外包项目而熬炼、做好充分的打算。行政工作主要由我负责协调执行,人力资源的.工作初步分工:下周工作安排 篇7劳碌时间总是做得最快,随着这段时间的工作结束,我们人事的工作也起先进入稳步阶段。作为人事部的一员,我也要起先努力的
20、提升自己的工作实力,调整自己的状态,让工作能顺当的完成。回忆这一周的工作状况,我对自己的工作也有很多的想法。有不少提升的方面,但是不足的方面也照旧惹眼,要做好这份工作,我还必需要好好的加强自己。为此,我对这周的个工作总结和对下周的工作的安排记录如下:一、工作状况在这周的工作中,我照旧保持着用心且负责的看法去面对自己的工作的。在这周,我整理了新老员工的员工资料,完善了公司员工的部分资料,并对资料欠缺的同事刚好的做好提示工作,并补充完备。对公司的器材和各种费用也做了检查与总结,结束了基本的日常工作。这段时间,我还坚持对员工健康的检查和管理,增加了对卫生健康的管理职责条例。要求员工每天坚持搞好个人与
21、环境卫生,对个人座位的环境坚持打扫,谨记个人的健康卫生。并对员工健康状况做好记录,保证公司员工的健康和平安。此外,我还聘请了新员工x名,在进行了严格细致的面试之后,我们也紧接着支配了培训工作。x名新员工完成了基本的公司规定学习后,都由各部门的负责人分别带领教育。二、个人的体会目前的状况看来,因为前段时间的状况,公司对人才的缺乏照旧很严峻。但是作为人事,我不能仅仅只管聘请,对员工的管理,以及对企业团队健康和卫生问题的管理现在也一样是重中之重!尽管这些工作都特别的繁琐,但是只有坚持了这些,才能平安,圆满的度过这段时间的工作。三、下周的安排漫长的假期结束,我也发觉不少的同事都带来了一些坏习惯,或是没能将心态回到工作中来。为此,在下周的工作中,我要更加加强管理力度,并保持好公司良好的环境。在下周,我接着做好日常的基本工作,还要打算好对部分员工的工作状况考核。并且监督员工对卫生环境的要求,保持公司的良好工作环境等。目前的工作受到不少限制,但是我还是要做足打算,这样才能在须要的时候刚好的做出反应。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页
限制150内