2022新媒体部个人工作计划.docx
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1、2022新媒体部个人工作计划新媒体部个人工作安排日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,写一份安排,为接下来的学习做打算吧!那么我们该怎么去写安排呢?下面是我帮大家整理的新媒体部个人工作安排,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。新媒体部个人工作安排1我们新媒体部在学生会带领下,取得了肯定的成果和进步,不仅让部门本身有所成长和壮大,也为旺盛校内文化,构建校内做出了肯定的贡献。本学期我们新闻部的工作将接着跟随学生会的带领,做好学院的通讯工作,在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。一、工作概要本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作支配
2、,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,主动帮助学生会其他部门。二、工作宗旨1、主动构建新闻特色,形成新闻思想。2、提高工作效率,合理支配工作任务,让组员在不影响学习的状况下,得到新闻写作的熬炼。三、制度建设新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体安排如下:1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配,刚好和学生会其他各部门沟通协作。2、内部考察加减分制。根据平常工作量和工作主动性予以评判嘉奖制度:1)每发布一篇新闻通讯加分,同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分;2)每发表一篇文章加分,同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分;3)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分;
3、4)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。惩处制度:1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,根据两周内最低发稿量减去相应的分数;2)支配任务无故推诿的成员一次减分;3)无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减分;4)例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,留意督导成员的工作进程,公允对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的嘉奖。四、工作支配首先作为学生会的下属部门,从我们部门的性质动身,我们最主要的工作是:主动协作各个部门的工作,做好通讯以及学生会活动的宣扬工作
4、,完善网站建设,将学院的特色充分的呈现。常规工作:包括现任副部在内,一共12名组员,分为4组,每组3人。每次活动由其中一组负责,一人拍照,两人记录新闻素材,并于活动当天12点之前,每人发一则新闻至副部的邮箱。其次是支配好副部的工作,充分调动大一新成员的主动性,让其了解部门的工作,对于通讯的写法,也要给他们进行具体的讲解。发觉每个人的特长,充分的发挥每个人的优点。五、详细支配1、提高新闻采稿量,提高通讯质量,本学期将更注意通讯发布效率,当天的新闻当天发表做到保质保量保时。2、为了强化年级活动的宣扬和报道,加强各部与新闻部的沟通。详细做法:各部门在举办活动前一个星期请和新闻部联系。活动前后请刚好呈
5、交一份通稿,稿件上交尽量不要超过活动介绍后的两天。3、除了激励惩处制度建设外,主动和其他新闻组织联系,可实行一些学习沟通会。4、主动协作各部门的工作支配,对学院相关活动等进行刚好的报道。5、完善团队建设,提高成员工作主动性和工作效率。以一带一这个方式让大家相互促进。6、举办新闻部内部的成员活动,加强内部沟通,提高团队意识7、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分熬炼新闻部成员的活动策划实践实力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。8、硬件设施运用规范化,对于学院的相机硬件运用做到提前借取,不耽搁新闻采稿工作,同时也要按时归还,合理运用,妥当保管。9、做好与老师的沟通,刚好的汇报工作。六、
6、新构想(1)关于新学期和宣扬部合作的新生的视频剪影合作,安排在一个半月内完成,充分呈现新生和学院的风采。比如军训的生活,以及一些竞赛的照片做成剪影,作为他们高校的回忆。(2)内部的例会的主题之一就是评价其他学院的新闻稿。(3)对于成员主动的激励,让其有存在感和成就感。对于表现很好的成员赐予表扬,对于落在后面的成员可以私底下谈谈话,让其与表现好的同学一起协作。成员小组会依据实际状况去适时的更改。新媒体部个人工作安排2一、工作概要本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作支配,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,主动帮助学生会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一
7、些团队内部活的建设,以加强团队内部沟通,同时新闻部安排举办一次面对全院学生的活动。二、制度建设新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体安排如下:1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配,刚好和学生会其他各部门沟通协作。2、每个成员的基础分是60分,根据平常工作量和工作主动性予以评判嘉奖制度:1)每发布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分;2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分;3)每做一张海报,海报制作成员加5分;4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分;5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5
8、分;6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。惩处制度:1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,根据两周内最低发稿量减去相应的分数;2)支配任务无故推诿的成员基础一次减10分;3)无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分,迟到10分钟以上的减10分,例会无故缺席者一次减15分;5)团队活动无故缺席者一次减15分注:连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部,每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,留意督
9、导成员的工作进程,公允对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的嘉奖。三、工作支配1、提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了激励惩处制度建设外,主动和其他新闻组织联系,可实行一些学习沟通会。2、主动协作各部门的工作支配,对学院相关活动等进行刚好的报道3、完善团队建设,提高成员工作主动性和工作效率4、举办新闻部内部的成员活动,加强内部沟通,提高团队意识5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分熬炼新闻部成员的活动策划实践实力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。新媒体部个人工作安排3一、部门内部建设(一)部门职能划分1、美工设
10、计组:主要负责各类平面设计,例如活动所须要海报、PPT以及文字宣扬方案等。2、视频编辑组:主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。3、宣扬方案设计组:主要是依据学生会原有的各大型品牌活动的须要,划分特地的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解,同时以宣扬人的独特视角为其设计完整的大型宣扬活动方案,以期扩大活动的整体影响。4、活动资料总结组:主要负责刚好汇总各个部门活动的照片、影响资料等,做好活动资料收集和总结,便利各部进行活动回顾和学生会总结,同时负责新媒体部的考核。(二)部门人材培育由于宣扬工作的独绝技能须要,有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高,从而保证宣扬工作的完成质量,提高部员的个
11、人技能,传承部门传统。培训方法:1)在纳新完成后,实行上届和现届新媒体部员的沟通会,由新媒体部上一届赐予现届成员技术书目的举荐,以及操作软件的举荐和安装等,有利于发挥部员的自主学习实力。2)运用讲座、探讨会等形式,聘请具有较高手绘、PS、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才,分别进行相应的主题培训,部员全员参与,并在培训后,通过各部员所学状况,依照特进步行职能分组。3)定期选定相关技能视频,发送到新媒体部群共享中,便于部员利用课余时间学习技术。(三)部门定期考核部门内部定期开展例会,对近期各项宣扬工作的完成状况以及各部员表现状况和技术进步等各个方面进行总结。同时,选取在活动中较为好的设计成
12、果进行展示和探讨,达到奖惩分明,激励部员努力上进。(四)活动资料总结在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会全部活动的资料总库,按部门、时间等分门别类,做到有序、刚好的收集各活动资料,便利各项总结运用。二、部门主要工作新媒体部主要是通过建立和发挥各种宣扬阵地和宣扬方式的作用,有效宣扬学生会内各项活动,做到宣扬报道的时效性和创意性。同时,充分与拥有网络宣扬资源的网络部、以及拥有纸质宣扬渠道的xx报合作,转换协助性活动宣扬职能,变为主动主动的行使宣扬职能,全面、高效的为学生会进行各方面宣扬。(一)把握传统宣扬方式,融合新型宣扬渠道在充分利用好传统的海报、横幅、展板等传统宣扬渠道的基础上,跟紧时代
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