2022施工合同例文003.docx
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1、2022施工合同施工合同范文十篇 随着法律法规不断完善,人们更加重视合同,合同的地位越来越不容忽视,签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么合同书的格式,你驾驭了吗?以下是我整理的施工合同10篇,欢迎大家共享。 施工合同 篇1发包方:承包方:依据中华人民共和国合同法、建筑安装工程承包合同条例、以及其他有关法律法规规定的原则,为爱护双方的合法权益,结合本工程的详细状况,双方达成如下协议,共同遵守。一、概况1、承包方为经工商行政管理机关核准登记并有关机关审定具有装饰资质证书的企业法人。2、装饰施工地点3、住房结构:_房型_房_厅_套,施工面积_平方米。4、装饰施工内容:详见附件一装饰施工内容表
2、。5、承包方式:_(包工包料、清包工、部分承包)。6、总价款:¥_元,大写(人民币):_其中:材 料 费:_,人工费:_管 理 费:_,设计费:_垃圾清运费:_,税金(3.41%):_其 他 费 用:_经双方认可,变更施工内容,变更部分的工程款按实另计。7、工期:自_年_月_日开工,至_年_月_日竣工,工期_天。二、材料供应1、发包方供应的材料:详见附件二发包方供应材料、设备表。本工程发包方负责选购供应的材料、设备,应为符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场,承包方应办理验收手续。如发包方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异,承包方应刚好向发包方书面提出,发包方仍表示运用的,由此造成工程
3、损失的,责任由发包方担当。发包方供应的材料抵现场后,经承包方验收,由承包方负责保管,承包方可收取发包方供应材料价款保管费,费率由双方约定,由于保管不当造成的损失,由承包方负责赔偿。2、承包方供应的材料:详见附件三主材料报价单。3、承包方对发包方选购的装饰材料、设备,均应用于本合同规定的装饰,非经发包方同意,不得挪作他用。如承包方违反此规定,应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给发包方。4、承包方供应的材料、设备,如不符合质量要求或规格有差异,应禁止运用。如已运用,对工程造成的损失由承包方负责。如承包方供应的材料、设备系伪劣商品,应按材料、设备价款的双倍补偿给发包方。三、关于工程质量及验收的约定:1
4、、本工程执行DBJ08-62-97住宅建筑装饰工程技术规程、DB31/T30-1999住宅装饰装修验收标准和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。2、本工程由_方设计施工方案。3、发包方供应的材料、设备质量不合格而影响工程质量,其返工费用由发包方担当,工期顺延。4、由于承包方缘由造成质量事故,其返工费用由承包方担当,工期不变。5、在施工过程中,发包方提出设计修改看法及增减工程项目时须提前与承包方联系,在签订工程项目变更单后,方能进行该项目的施工,由此影响竣工日期双方商定。凡发包方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果,发包方自负,给承包方造成损失的,发包方应予赔偿。6、工
5、程验收。甲、乙双方应刚好办理隐藏工程和中间工程的检查与验收手续,发包方不能按预约规定日期参与验收,由承包方组织人员进行验收,发包方应予承认。事后,若发包方要求复验,承包方应按要求办理复验。若复验合格,其复验及返工费用由发包方担当,工期也予顺延。7、工程竣工:承包方应提前三天通知发包方验收,发包方应自接到通知三日内组织验收,并办理验收移交手续(详见附件工程质量验收单)。如发包方在规定时间内不能组织验收须刚好通知承包方,另定验收日期。如通过竣工验收,发包方应承认原竣工日期,并担当承包方的看管费用和其他相关费用。四、平安生产:发包方供应的施工图纸做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求,主要包括电
6、气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。承包方在施工中应实行必要的平安防护和消防措施,保障作业人员及相邻居民的平安,防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述状况发生,属发包方责任的,发包方负责和赔偿;属于承包方责任的,承包方负责修复和赔偿。五、工程价款1、工程款付款方式列下表:2、工程结算:详见工程结算单。3、工程保修期壹年。双方签订工程保修单,保修期从竣工验收签章之日起算。4、双方款项往来,均应出具收据,施工结束须开具发票。六、其它事项1、发包方工作:(1)发包方应在开工前一天,向承包方供应经物业管理部门认可的施工图纸或做法说明_份,并向承包方进行现场交底
7、。全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等应实行爱护措施。向承包方供应施工需用的水、电等必备条件,并说明运用留意事项。(2)做好施工中因临时性运用公用部位操作以及产生影响邻里关系等的协调工作。施工合同 篇2甲方: (以下简称甲方)乙方: (以下简称乙方)为促进乡域经济发展,改善村民出行条件,本着同等互利、协商一样和诚恳信用的原则,经甲乙双方协商达成如下协议:一、工程概况1、工程名称:xxxxxxx马路桥建设工程。2、建设地点:xxxxx村xxxx。二、承包方式及结算方式1、本工程实行包工、包料、包质量、包工期、包平安的不变单价承包方式。费用为xx
8、xx万元。桥梁施工合同。材料由乙方自行购买,甲方负责监督材料质量。2、工程完工验收后甲方结清工程款xxx万元整(预付工程启动资金xxxx万元)。三、双方责任(一)甲方1、甲方负责工程设计、投资估算、技术指导、质量监督及工程验收。2、按协定刚好支付工程款项。(二)乙方1、必需按甲方供应的实施方案或施工设计图及施工设计规范和水利工程验收规范组织施工。2、乙方负责解决施工中出现的土地纠纷和民事调解,施工平安自行负责。3、工程所需材料由乙方按有关平安与质量管理规定自行选购、加工和管理。桥梁施工合同。四、施工内容及要求1、修建长xxxx米,宽xxxx米的钢筋混凝土桥梁主体。2、桥梁基础采纳地下连续墙基础
9、,下挖深度不得少于xxxx,基础见岩石。基础采纳片石混凝土结构,片石石料不得含有阻碍砂浆的正常粘结或有损于外露面外观的污泥、油质等有害物质。3、乙方必需按甲方设计要求,对各种标号满浆满座,浆砌条石砌筑,水泥板做盖。底面及四周墙体钢筋铺设比例合理,墙面光滑平整。五、工程期限1、本工程从*年*月*日开工,*年*月*日前完工。2、因不行抗拒的缘由、因设计要更改的和末按合同刚好支付工程款的影响工程进度的工期可作相应顺延。六、本合同一式叁份,甲乙双方各一份,双方签字生效。合同未尽事宜,双方协商解决。甲方(公章):_ 乙方(公章):_法定代表人(签字):_ 法定代表人(签字):_年_月_日 _年_月_日施
10、工合同 篇3发包方:xxxxx有限责任公司 (以下简称甲方)承包方:xx (以下简称乙方)由于工程建设须要,甲方托付乙方承包室外绿化管道建设工程。为确保工程质量、进度、平安及文明施工,明确甲乙双方的责任、权利和义务,依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关规定,双方协商一样签订本合同。第一条 工程概况1.工程名称:xx有限责任公司室外绿化管道建设工程。2.工程地点:xx工业园区(南苑)热电厂北侧。3.工程内容:详见工程量清单。4.工程承包方式:综合单价承包,乙方包工包料。5.结算原则:依据合同约定单价按乙方实际完成工程量结算。6.开工:乙方在施工现场具备施工条件后七个工作日内进
11、场开工。7.本项目所用的全部建筑材料、建筑构配件及其他设备等(以下统称工程材料)均由乙方自行选购运用,工程材料符合国家相关标准。其次条 合同价款(工程款)及支付1.合同总价(大写):xxx元整;(小写):xxx元。本合同为综合单价承包合同,单价标准见附件工程量清单。2.工程款支付:1)本工程合同生效后,甲方支付合同总价的50%的预付工程款。2)施工完,毕验收合格后3日内付清剩余工程款。3)付款方式为银行转账。第三条双方权利义务1.甲方权利和义务1)按合同要求刚好支付工程款。2)供应本项目施工图3)向乙方供应施工场地,保证运输道路畅通,同时供应乙方施工现场施工用水、用电。4)按合同约定刚好组织工
12、程验收和办理工程结算。5)帮助有关部门协作乙方做好施工现场交叉施工等协调工作。6)在工程开工前,向乙方供应施工场地的工程地质勘察资料,以及施工现场及毗邻区域内供气、供热、供电、通信、广播电视等地下管线资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料或图纸,并保证资料的真实性和有效性。7)甲方负责开挖管沟及回填管沟,包括管道上下覆盖300mm沙土的施工。2.乙方权利和义务1)乙方在收到工程预付款,并在施工现场具备施工条件后七个工作日内组织进场施工。2)严格根据设计图纸、施工规范及有关技术要求进行施工,施工质量必需符合国家现行有关施工标准,并需通过验收合格。3)负责工程的平安生产及施工人员的施工平安。
13、第四条 工期的约定1. 工期:自开工之日起二十个工作日。在工期未顺延的状况下,乙方应在前述工期内竣工,并在竣工后通知甲方验收。2.甲方要求比合同约定的工期提前竣工时,必需征得乙方同意。3.因设计变更或工程量增加或其他非乙方缘由(如天气因素影响等)导致停工的,工期顺延。4.因甲方缘由致使工程中途停建、缓建,应实行措施弥补或削减损失。同时,赔偿乙方由此造成停工、窝工、返工、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。第五条 质量、验收及结算1.本工程以施工图纸、做法说明、设计变更为施工依据;以给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-20xx)为施工管理及质量评定验收标准。2.本工程质量要
14、求:合格。3.工程竣工后,乙方应通知甲方验收,甲方须在收到验收通知之日起七日内组织验收,并在验收起先后五日内完成验收,办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内因客观缘由未能组织验收,需刚好通知乙方,另定验收日期。若甲方自接到验收通知之日起超过十五日无故不组织验收的,视为验收合格,甲方应刚好办理工程结算及支付工程款。4验收完成后乙方提交结算资料,甲方须在收到结算资料后四十日内完成结算审核并向乙方一次性支付剩余部分工程结算款。假如甲方收到乙方的结算资料后三个工作日内未作回复(或未提出看法),视为甲方已经核实并同意确认乙方的结算资料,甲方应按要求剩余部分工程结算款。第六条免责条款施工期间,由于恶劣天气
15、(如:雨季天)等非乙方缘由所造成的工程工期延误和其它损失等,工期相应顺延,乙方不担当责任。第七条 争议解决因本合同发生争议的,双方友好协商解决,协商不成的,按以下方式解决争议:向乙方居处地人民法院提起诉讼。第八条 合同的签订和生效1.本合同经双方签字盖章后生效。2.本合同一式二份,甲方执一份,乙方执一份,具有同等法律效力。甲方:xxxxxxxxxxxx有限责任公司 乙方:地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx) 地址:xxxx法定代表人:托付代理人:电 话:传 真:开户行:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx账 号: xxxxxxxxxxxxxx年 月 日法定代表人: 托
16、付代理人: 电 话: 传 真: 开户行:xxxxxxxxxxxxxxx 年 月日乙方担当。施工合同 篇4摘要:成本管理在我国的建筑企业的内部管理当中始终是个重要的内容,建筑施工企业做好成本管理工作,能够提高内部管理水平,限制工程成本,提高企业的经济效益,但现实状况是,仍旧有一些建立合同施工企业在成本管理这方面存在着一些困难和挑战,因此这些企业要仔细探讨现代企业的成本管理模式,学习驾驭建立合同准则的要求,在实际的工作当中解决好施工过程中的人力、物力、财力问题。本文将对合同管理对施工企业成本管理的影响进行阐述,对当前建立合同施工企业在成本管理方面可能面临的问题进行分析,最终对施工企业的成本管理提出
17、相关建议。关键词:成本管理论文对于建筑企业来说,成本管理是一项非常重要的工作,它对企业的可持续性发展产生着重要影响,而建筑施工企业做好合同的管理,对于企业的成本管理又是一项重要的工作,只有将成本限制在合理的范围之内,建筑企业才能获得更大的经济效益,在激烈的竞争当中站稳脚跟,实现企业的稳定发展。一、加强对合同的管理对施工企业成本管理的影响施工企业进行成本管理须要考虑众多因素,如工程建设的有关指标、外部市场环境、国家政策环境、企业内部管理环境等,其中对合同的管理是一个贯穿项目全寿命周期管理的动因,加强对合同的管理能够将工程的成本限制在合理的范围内,防止因合同有歧义而使施工企业面临着财务风险和法律风
18、险,因此须要施工企业明确自身的战略发展目标,并将各项管理指标进行明确的安排,一步一步分解与安排到不同的部门岗位以及人员,使他们能够明确自身的权责,进行好协调与分工,从而实现全面的、全程的合同管理局面,最终实现施工企业的战略目标。(一)在施工前的合同管理施工前的合同管理对施工企业成本的管理与限制有着重要的影响,其影响主要在于工程项目的招投标环节,这对工程建设的施工范围要求、施工内容要求、工期要求、工程进度的要求、项目投资等因素的分析与评估,从而对工程项目所需资源进行安排,将其体现在项目合同当中,并且要严格制定合同,防止合同内容产生歧义而使后面的工作产生纠纷,甚至是造成财务风险和法律风险。(二)在
19、施工过程中的合同管理一项工程项目的建设是一个综合全面的过程,特殊是目前大力发展的ppp项目,因此在工程施工的过程当中存在着许多的变动因素和不行控因素,一旦在施工过程中产生与合同约定的内容有较大偏差状况,将使施工企业的工程项目成本管理工作失控,将无法保证建设工程项目的平稳运行以及施工企业的战略目标的实现。例如在工程变更的问题上,应避开过多的工程变更问题,但假如在工程成本方面的确遇到一些须要修订的状况,则须要刚好进行修订。再如在施工过程当中出现质量问题或者因对合同的管理出现较大偏差而产生索赔的状况,这将增加施工企业的建设成本。又如在施工过程应持续落实业主履约条件,保证合同如期执行,有效过程监控违约
20、风险。(三)在施工后期的合同管理一项工程项目的成本管理贯穿着整个工程的始终,因此在竣工结算阶段,对合同的管理依旧对施工企业的成本管理产生着影响,如对工程决算所需的资料的管理,招投标合同、竣工图、合同书、结算书等,对这些内容都须要进行严格的审核,一旦发觉问题就应当刚好提出措施并进行补救。二、施工企业在进行合同管理时可能出现的问题(一)管理层意识的淡薄,缺乏对合同进行管理的意识,因此在招投标合同的制定之时,对影响工程项目成本的因素没有进行科学合理的分析与评估,合同的制定存在漏洞。同时由于管理意识的淡薄,对施工过程的限制与管理也会缺乏主动性,下面的施工人员就会产生违规行为,而对于这些违规行为又无法进
21、行有效的管理,在最终就可能增加施工企业的成本,增加企业面临的财务风险。(二)管理措施的不到位,如一些合同管理的措施与方法存在着缺陷,对建立合同准则、经济合同法等内容的理解不够全面,导致在实际工作当中对于合同的管理存在着缺陷,缺乏系统性、全面性,因此无法对建设工程项目的成本进行牢靠的管理,可能导致建筑工程项目的经济效益低,无法使施工企业获得可观的经济效益。(三)合同签订审批环节不够严谨。由于施工行业特点,每个对于各施工项目签署合同大多具有专属条款,审批过程涉及法务、财务、工程等诸多方面,缺乏严格的审批程序、对影响重大或法律关系困难的合同文本缺乏联签联审必要环节,可能会因此导致建筑施工企业在施工过
22、程当中因审批环节出现问题而增加不必要的成本,以及可能使施工企业面临法律风险。三、建筑施工企业做好建立合同之下的成本管理的措施(一)加强对招投标的管理,注意对工程项目的内部管理。依据建立合同准则经济合同法的有关要求,在施工企业的战略目标的引导之下,加大对建立合同的管理,加大对有关法律法规的学习与驾驭,加大对市场环境因素的考察与分析,设立特地的机构并明确各个岗位及人员的职责,对招标文件、投标书等进行科学的制定。例如在多方参加建立的状况时,合同的编制的时候应留意应明确说明收入的安排标准,在施工过程当中,由于市场环境的改变,须要对合同内容进行变更的,则要刚好进行变更。(二)建立起新型的合同成本管理体系
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- 2022 施工 合同 例文 003
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