2022年主任述职报告汇编10篇.docx

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1、2022年主任述职报告汇编10篇主任述职报告汇编10篇随着个人的素养不断提高，报告运用的频率越来越高，其在写作上有肯定的技巧。那么一般报告是怎么写的呢？以下是我为大家收集的主任述职报告10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主任述职报告 篇1敬重的院领导：劳碌的20xx年已经过去，在这一年里，在院领导的指导、关怀、帮助下让我顺当的完成了本年的工作。在这期间医院为了响应上级指示，实行医院正规化、规范化管理，我应医院领导支配于20xx年9月由门诊到住院部担当管理工作，现将这半年来的工作状况总结如下：在政治思想方面：我始终坚持党的路途、方针、政策，并努力领悟党的各项方针、政策，坚持一心一意为人民服务的主

2、导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平，维护领导，团结同事，树立良好的职业道德和敬业精神，工作尽心尽职，不计较个人得失。特殊留意“以病人为中心，急病人之所急，以提高医疗服务质量”的工作思想，用自己的行动让病人了解、信任医生。在临床工作中：我仔细履行住院部主任质责，遵守医院各项规章制度；按时上下班，坚守工作岗位；主动协作医院领导工作；努力协调我科人员完成医院下达的各项任务。在工作中，本人深刻相识到一个合格主任应具备的素养和条件。努力提高自己的业务水平，不断加强业务理论学习，从而开阔视野，扩大学问面。始终坚持新的理论技术指导业务工作。总结失败的教训和胜利的心得，以求不断的提高自己

3、，为更多的病员服务。在科室业务方面：仔细执行首诊负责制、查房制度、会诊制度、转诊制度、查对制度，以及疑难病例探讨、危重病例的抢救、死亡病例的探讨等，同时加强了病例的书写及管理，提高了病例的书写质量，以及疾病的正确诊断。仔细学习国家基本药物书目，在不违反医保政策的前提下合理检查、合理用药。在最大程度上杜绝了医疗纠纷及医疗事故的发生。使得医疗平安方面上了一个新台阶的同时，业务收入也有了较好的增长。总之，20xx年已过去，在新的一年里，我将以十二分的热忱，以身作则，带领住院部的各位同仁一心一意的工作、主动进取、总结教训、积累阅历、仔细学习、团结合作、提高业务水平，努力为医院的发展做出贡献。住院部xx

4、20xx-02-25主任述职报告 篇2本人现在担当xx村主任，一年来，在街道党工委、办事处，计生办、村支部的领导下，时刻不忘自己的职责，为了更好地总结阅历，现将20xx年度的工作状况报告如下。一年来，为了完成上级交办的工作，我主要从以下四个方面履行了自己的工作职责：一、强化学习，提高业务水平一是仔细学习十八大三中全会精神，努力提高个人修养，做到与时俱进。二是学习安排生育各项政策法规，做到依法行政，力求在贯彻党的安排生育方针、政策和上级精神时不走样，并结合实际抓好落实。三是主动学习现代管理学问，通过学习进一步增加党性观念，增加工作中的预见性和创建性，从而使自己能更好地服务群众。二、廉洁奉公，勤政

5、为民群众选了我做村干部，我就要为群众办事。我不断进行反腐倡廉学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是深化群众，收集群众的看法、建议，刚好向领导汇报，并遵照团队探讨后的指示执行。三是留意加强自身的廉政思想建设，筑牢防腐倡廉的防线，提高自己的思想相识。四、在处理村安排生育事务中，我坚持不报销款待费、出租车费，不挪用公款私存。在办事公道上我坚持做到客观公正地看待每一个人、看待每一项工作，不带个人色调，对问题不夸大、不缩小、不回避、不迁就、不拉小圈子、不搞亲亲疏疏、不计个人恩恩怨怨。我努力做到在工作上不偷懒、作风上不耍滑、生活上不谋私、言行上不违纪;做到

6、“处事讲原则，工作讲实干，廉洁讲自觉，共事讲团结”。三、勤奋工作，全力以赴干好本职。1、着力宣扬教化，努力提高群众的生育法律意识。一年来充分利用各种宣扬工具、实行各种形式宣扬计生政策法规，通过各种宣扬进一步转变了群众的生育观念,提高了法律意识,自觉落实措施的人增多了。2、着力提高自身的工作实力和素养。我主动参与各项业务培训,坚持与计生协管员一起每周对流淌人口进行排查。3、着力提高群众对计生工作的满足度，抓好安排生育家庭嘉奖扶助政策工作的落实。对独生子女家庭、双农独女户按时发放补助。4、着力提高避孕节育刚好率，搞好优质服务。主动发放各类计生用品，宣扬计生学问。四、听从核心、服务中心，扎实做好村支

7、部交办的工作。作为村支部委员，我努力帮助村支部搞好“创先争优”工作，进一步增加了我支部的凝合力以及与群众的联系。在经济普查及拆迁安置相关费发放等工作中我也主动做好帮助工作。主任述职报告 篇320xx年即将结束，此期间我在主管领导及各部门的协调帮忙下，广阔职工的支持努力下，克服新旧车间对接给管理带来的很多不利因素和困难，基本上完成了上级下达的生产任务及各政策传达的导向任务。下方是这一年来少许工作状况和不足及明年工作规划，请各位领导和部长同仁赐予指导修正一、克服搬迁困难基本完成生产任务什么叫做不简洁?能够把简洁的事情每天做好，就是不简洁;什么叫做不简单?将大家公认简单的事情，非常仔细地做好它，就是

8、不简单。我原担当腐乳车间副主任，领导支配分管的主要工作是车间常务、生产调度、财务核算、平安质检、锅炉运行、保全修理等几方面。6年间在这些日常基础工作上我没让主管领导过于费心。工作上我身兼数岗，为了研制小瓶腐乳我吃住在厂;前两年没有电工，自我都数不清有多少次在风寒之夜，赶到车间应急锅炉或电器的故障;因始终兼职着会计核算，接近月底、年底的时候，常常都要忙到夜深人静的时候，连孩子的学习我都帮不上!做了不用说，其实说了不等于做了，因做了不等于做到位了，这是我个人很大的不足，今后我会在领导的帮忙下尽快改正。今年我部门按企业部署要退出租用场地，搬迁到公司大院内。所以，大大影响了各产品的产值。结到9月动迁车

9、间产值567万元(产品全是含税价计算，米酪酒按10月单位成本算，没加入磨腐乳酱120吨)，全部产品销售额约1084万元。为削减租金早日清理库存我带领员工在公余时间两库对倒腐乳45000桶;擦桶、帖标92059桶。新车间在主管领导的指导下，在很短的时间内完成了从车间厂房设计到设备招标安装调试，并于9月5日起先在新车间试产米酪酒、14日起先试产腐乳，至11月底生产腐乳系列6900桶、米酪33。23吨，接下来的12月预料还可生产腐乳系列超过4000桶、米酪约15000kg。新车间预料产值到达约140万元(腐乳按含税价计算的，米酪酒按10月单位成本算)。这样使得企业因搬迁带来的人力资源、各项费用、租金

10、、折旧等项损失到达了最小化。二、与公司高度一样挖潜服务新车间年初我接到上级领导布置的任务，要为公司新建腐乳车间规划探讨适应我车间老工艺的先进设备。在领导的帮忙下我透过多渠道学习，先后与12家企业沟通。在领导提出的减轻劳动量、减员增效的指导宗旨下，透过创新的思维，细致的计算，模拟合理性的思维确定，最终在很短的时间内，确定了转型更新设备的主要目标和设备参数。接下来我又开动全部新老信息渠道，精细计算老工艺流程中的数据阅历，为企业起草、编写了详尽好用的设备招标书。为企业资金投入的平安性起到了保驾护航的绵薄之力。而后四车间的基础布局、设备安装、调试我都专心参加、设计、改善，尽最大努力为主管领导的决策带给

11、正确的好用数据。新车间的腐乳生产是老工艺新流程、老阅历新设备、老工人新环境。而我及车间有关人员只学习了先进设备的操作，没有系统的学习新设备的原理和修理。所以在新车间试产期间遇到了许多的困难和问题。一个半月试产中新设备修理故障32次，而因故障停产和损失全为零;为节能降耗、适应工艺流程，在有关部室的帮忙下，我将设备设计变动改造了11处，起到的意想不到的效果。例如：变更自动浸泡水位探头，每日节水2吨以上;改造振动筛废料出口，每日回流浆糊800-1500斤，再分别出熟豆浆200-500斤;废箩底布改造和自制浆磨分别机箩底，比厂家原装成品单价低200多元，车间每周就须用2个;变更三浆水走向管路，提高三浆

12、水利用率等等诸如此类改造还有很多，日久累计为企业节约了很多的开支。今后，在领导的支持帮忙下，我还要在PLC电脑限制软件上下功夫，免得设备运用总要受制于人，因为我企业要负担厂家设备调试技师的全额费用，而且因路途较远他们还不能刚好到位，又可能给企业带来人力上的奢侈。三、新老车间平稳过度新旧冲突着手解决新车间运行起先各方面都出现了许多冲突，但主管领导给我的吩咐是，稳定重于一切!老子讲：“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”可谓是成也细微环节，败也细微环节，所以我先从细微环节上解决各样冲突。如：我部门都是些年过半百的老师傅，他们适应新环境、新制度、新工作、新观念、新社交都比较慢。尤其是手工操作的

13、精英们对全程PLC电脑限制的自动设备认知更慢，给生产带来了很多麻烦，为尽早熟识自动生产线上110个按钮功能和相应动作产生的后果，我细致的编写了全部设备的平安操作规程，以消退平安隐患;再如：老工艺与新设备的冲突我也是从细微环节上的变更予以解决。我将浸泡方式改为分批分时分阶段泡，而且精确到分钟来计算浸泡时间，以保证元豆浸泡到最佳火候;还有，为保证生豆浆能持续最佳状态，我调整了前后工序的作息及午餐时间，既提高产品质量还使工人不至于太乏累等。高质量的产品是由高素养的人生产出来的。素养原委是什么?是一种自我的约束潜力。万总工作报告中也曾提到的：“加强企业内部管理，提升整体素养!”所以为规范管理提高员工水

14、平和素养，我在车间开展每日之星评比活动，使大家日日有进步日日争先进，对每一天所做的每件事进行限制和清理，起到了很好的效果。而后我又起草定制了车间管理制度、车间奖罚制度及各岗位职责等17篇制度来规范各细微环节的管理，提升整体水平。四、工作不足与明年规划不足：1、在车间一切事物的处理上还不细致，有时急于求成，发了脾气没到达效果。一位名人说过：能满意人最深层、也是最本质须要的不是金钱和物质，而是自我价值的发觉和实现。所以在今后的工作中我要多表扬、多激励认可他们一点一滴工作成果。使全体人员，既车间的每一个细胞都充溢活力，因为每个人假如真心工作都具有不行估量的能量，使我最终能完全消退出工不出力的管理盲区

15、。2、我在与各部门协作上还有欠缺点。路见不平一声吼的时代已经一去不返了，当下各团队精诚团结最关键。今后在主管领导的指导帮忙下尽快修正自我，看到并学习别人的特长，戒骄戒躁虚心做人，慎言敏行，踏踏实实为企业和领导服务。3、职工思想还不稳定致使工作成果难于完备。而我在做思想工作上还是弱项，不能在第一时间找到切实的切点，有拖泥带水现象，工作还不到位。假如一个人有抵触心情，那么派上10个人去管他也没用。在今后的工作中恳请有关领导对我多加帮忙指正和教育，使车间的管理模式早日进入全员自主、自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”!4、对在领悟领导的工作思路上节奏太慢，今后要改善自我、熬炼

16、自我思维灵敏。上下同欲者，胜!对领导交给的任务和决策，坚决执行，不容模糊，发挥自我身上每个细胞的智力，优秀完成任务。规划：1、明年想尽方法保证生产腐乳系列4万桶必需力争向5万桶靠近。因为具个人核算，车间产值到达350万，赢利前景非常乐观。2、在车间内部试行奖金打分制。每一天车间给班组打分、组长给员工打分、下道工序给上道工序打分并全部与奖金挂钩兑现。让那些出工少出力的、工作职责心低的、工作水平低的人有所顾及加快进步，让那些先进的优秀职工也不失后劲。3、在新设备和老工艺上取长补短，降低影响产品质量的人为因素。带领有关岗位工人完全驾驭自动设备的操作，将先进设备用熟更要用巧，并娴熟驾驭设备原理和修理保

17、养要领。4、做好新车间转固前资产、物品、资料、帐务等等的盘点核算立帐等手续。加大节约各项费用的开支，限制住产品单位成本，以抵消人工费用的上升带来的不利因素。5、腐乳已有千年历史，500年前已响誉全球并出口各国。当下全球最流行的健康食品也是大豆制品，它前景广袤，具有较高的附加值。今后在领导的大力帮忙下我要深化学习发酵行业的很多先进成果、好用的设备、行业新标等学问，使自我工作的宽度和高度跟上时代脚步。争取将来能为企业研制出另一项增长利润的产品。在原腐乳车间6年的管理岗位上，我为企业工作静默给力不争不要。在今后的工作中我更要塌实细致、乐于奉献。我给自我的要求是每一天提高一点点，在岗位上体现、实现自我

18、的价值。作为一名车间主任，我能够不明白每个员工的短处，却不能不明白他们的特长。我要从各方面专心调动职工的主观能动性和工作热忱，使车间全体焕发出专心向上的氛围，为企业舍命工作，做出我们最大贡献!主任述职报告 篇4敬重的M总：您好！三个月过去了，也意味着期限已到。回顾到YYB担当物控部物料仓主任一职至今，成果虽然没有异样突出，但原协助材料仓的管理较以前有所改善，我的工作安排也始终围围着减库存这目标绽开。通过这138天来的努力，目前协助材料仓将进入数字化管理。在开展工作的过程中，我运用“走进现场，发觉问题，解决问题”的方法，对各仓管员灌输新的管理理念并落到实处。在改善的过程中，寻求更好的方法把事情做

19、得更轻松、更高效，并实行规范化管理。以下是协助材料仓的进步之处及还存在的一些不足。原材料仓：从数据上显示，始终以来都是较为精确。由于仓管员与相关部门之间的沟通协调较为刚好，且相互之间的关系极其融洽，解决问题快速化。令我有更多的时间花在对协助材料仓的管理改善上。但经上次M总在会议上提及，镁锭没有依据生产的实际状况做安排，我日后要关注原材料的申购状况及其依据。收料仓：1、模具从原来的乱堆乱放，到现在的制造专用地台板，分区堆放，还有对交接手续的完善。即要求收料仓管员加强同事之间沟通外，还是进行校对，避开出错。只是有时叉车较忙，间或出现不能刚好的叉运模具。2、加强对化工品的标识管理。虽然仓管员刚起先的

20、时候不习惯挂牌，但经过一次失误之后，现在已完善了这个程序。3、向仓管员提出按申购单收料的要求后，去除了以往逢货必收的陋俗。每当与申购单出现差异的状况下，仓管员就会向相关人员询问，再进行核对收料。协助材料仓：1、标识管理：较以往有所改善，但未达到我心目中的要求。缘由大致有两个：仓管员对5S管理意识不强；仓库还存在一些呆滞品未能得到刚好处理，虽然有标识牌，但未能严格分类摆放。2、数据管理：由于以前在运用ERP系统的过程中，即使发觉问题，但得不到刚好修正，某些数据还是留下了“后遗症”。目前已将有问题的报表进行了反审，处理挂账事宜正在进行中，将为数字化管理打下基础。3、粉末编码从原来一个供应商一个颜色

21、一个编码，压缩为一个YYB对应一个编码。目前粉末库存量可以进入信息化管理，但ERP系统仍未能识别到粉末的时效性，只能通过人手整理。物料申购：1、自从首次审计会议后，对平常申购部门的申购单输入更为细致。如有疑问的都会重新询问并核对，在我与专员的相互监督下，使申购单精确、清楚、明白，便于选购部门进行选购。2、对常用物料的申购，是综合运用部门、协助材料仓的库存状况，才进行安排申购的。目前化工品已限制在最低库存（即让运用部门刚好接得上，但电泳漆除外）。3、对次月的申购安排不再像以前那样，每月基数不变，而是随着需求状况而作适当调整。浅谈生产与仓存量之间的连带关系：上次我说的关于粉末库存是跟着订单走，或者

22、是一种宏观的看法，但全部物料的申购的确离不开订单。如上阶段生产系统作报告时的数据显示：上半月接单是1644。9T（喷涂占773。7T），但可生产订单量是1156。3T（喷涂占545。9T），那不行生产的订单量488。6T（喷涂占227。8T）的协助材料（喷涂料包括粉末和油漆），随订单的生成已下达了申购安排。再看上半月的改单比例总的为19。42%（喷涂占21。07%）。再细化的话，就是对订单的分解、安排的跟踪及订单的完成状况。综合这段时间来的思索、分析及探讨，对于喷涂料，作为协助材料仓来说，仓管员要刚好、精确的把库存状况上报。而我下一步安排，准备通过一些途径，收集生产进度的数据信息，对库存状况进

23、行分析，发觉异样时与选购及运用部门进行沟通，刚好作出处理方案，削减我司因积压物料而造成的损失。这段时间在M总的推动下，不管是旧粉还是将要过期的粉末，目前都处在商讨处理方案的阶段。而对于包装材料及隔热条的申购，常用的依据库存的削减及需求量通知选购，让供应商刚好送货，这样既不会影响生产，又不会造成积压仓存。但对于不常用的物料，还是希望相关部门供应一些数据方面的信息，让我部门进行监控。尤其是在订单不正常的状况下，申购更难限制，但越要把工作细化。三个月过去了，对于仓库呆滞品的处理还达不到如期的效果。如包装方面：上次报告中的待处理品只用去还不到三分之一，进度很慢。有的也的确用不上。但假如不清除的话，难以

24、确保ERP系统数据的可爽性，是实行信息化管理的障碍。能否这样，把的确不能用的包装材料清理出来，并开单出账，找一地方放置。假如量多的话，或者找相关部门一起评审，探讨一下有没有必要再留下来。一个因为时间太长，二个也占用了地方。至于粉末，虽然过期，但还可用。本月进行的与供应商洽谈的“退、换”政策，还算见效，这总比当废粉销售强多了（废粉的价格还不到原价的非常之一）。等处理完目前洽谈的粉末后，再把剩下来的旧粉清理一次，找相关部门评审，给出一个妥当的处理方案。以上是我这四个多月来的工作体会，如有不对的地方，请指责指正；如有冒犯的地方，敬请宽恕！感谢！主任述职报告 篇520xx年在不知不觉中即将拉上帷幕，回

25、首的近一年来走过的路，还是留下了一些或深或浅的踪迹，虽然其间有过劳碌，有过艰辛，有过困惑，但更多的是充溢、是欢乐、是收获的华蜜。回顾即将过去的这个学年，学校的教学工作稳定有序、顺当开展，我的业务工作也在熬炼中和大家的帮助下，逐步成长。为了在新的一年进一步推动课堂教学改革，全面提升教化教学质量，现对一年的工作总结汇报如下：一、政治思想方面本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教化事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和老师的行为规范。坚固树立教化是一种服务的意识，为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度，能深刻相识到中层干部

26、应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率，要求老师做到的，自己先做到。校长叮嘱的事，尽自己的努力去办好；老师须要解决问题，尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠。以较高的要求来约束自己。二、教学工作本年度接着担当九年级两个班的数学课的教学任务，本人能坚固树立以教学为本的思想，时刻不忘我是一名老师，严谨教学是我的风格，追求教学优质、高效是我的教学目标，每一节课我都细心设计，细心打算，常常制作课件，运用多媒体教学。三、学校管理工作作为学校的一名中层干部，能做到相互团结、相互敬重、相互协作，工作仔细负责，坚决听从组织确定，办事公允公正，敢于担当责任，不计酬劳，不计名利。本学年主要做了以下工作：1。刚好仔

27、细做好相关资料的整理上报工作，如开学初学生基本状况登记表的整理、统计和上报；学生体质健康数据整理、统计上报。2、在校长的指导下，和教研组长制订好学校的教化教学工作安排、教研工作安排并组织实施，使学校教化教学工作更有针对性、实效性。3、制订教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的月常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评老师供应依据。4、组织老师每月集中学习课堂教学改革理论，做好学习记录。5、组织教研组开展教研活动，做好教研活动记录，虚心学习各位老师的先进阅历，不断提高自己的业务实力。6、每月月底对老师教学常规性的工作进行了大检查，检查包括：备课、听课、作业、教后反思工作等

28、。7、课堂教学是质量的关键，是教学工作的核心，因此，本年度平常工作重点抓课堂教学，抓聚焦课堂改革、促进教学高效的实施状况。每周至少听两节随堂课，通过看备课是否与上课一样，查备课的有效性。通过听课，看老师课堂教学改革的实施状况。11月份组织了课堂教学改革达标评审活动，有效地指导了学科教学。8、关切全体学生的全面发展，支配好爱好小组活动，组织好学生的各种竞赛活动。9、顺当圆满地完成小六、初三的抽考、中考工作。在校长的正确领导下，在全体老师的共同努力下，特殊是全体初三老师的努力，今年我校初三取得历史最好成果。10、帮助学籍管理员录入全校学生的基本信息和照相，顺当完成了与全国学籍联网工作。11、仔细组

29、织六、九年级的月考工作，并狠抓考风考纪，以考风带学风，收到了很好的社会效益。四、反思自身的不足，促进自己再提高。金无足赤，人无完人，再行的人也存在缺点和不足，更何况我们一名平凡的老师。一年伴随我不断成长的过程中，缺点和不足依旧显得那样突出：1、做为一名中层领导，管理实力、协调实力还存在肯定不足。在管理方面，依靠性比较强，缺乏管理手段和方法，处理问题不够机敏敏捷，刚性有余而柔性不足，对问题分析不够透彻，遇事不够镇静、冷静，易感情用事。在工作协调方面主动意识不强，缺乏与领导之间的沟通沟通，包括与老师之间的沟通，尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间，处理不得当。2、自身的业务实力等方面有待进一步

30、提高，新的教学思想，课改理念不够充溢，对课改精髓理解不够透彻，尤其是指导教学上，在某些时候，显得力不从心，业务上存在盲区。比如：对部分小科教学理解驾驭不够，以及在教学发展推断上不够精确，缺乏推断力。写作实力不够强，口语交际及变通实力急需提高。3、主动学习欲望不是特别剧烈，在某些时候存在懒散心理，也有时候出现想法和行为脱节的现象。主动参加学习提高的次数还少，且有时不能按需所取。4、新的课改理念与教学评价模式有效连接的理解上存在误区。说白了，在教学时强调新理念、新手段，但最终的评价，也是最有效的评价手段确依旧是考试。5、进一步在落实上做好文章，做到有布置，有检查，有评比，有总结，使每项活动真正落实

31、到实处。我想这些是我在今后的工作中应当留意的问题，也是自己锤炼的方向，信任在大家的帮助下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力气为学校的不断发展做出贡献。感谢大家！主任述职报告 篇6各位领导、同事：上午好!我担当学校教科室主任已经两年。在这两年的时间里，在领导的激励支持下，老师们的支持下，我慢慢适应了新的工作要求，并逐步相识到，教化科研是学校的重要工作，要干好这项工作，必需付出努力，我是这样想的，也是这样做的。20xx-20xx学年度，本人担当学校科研室主任，高三一个班的语文教学工作，并帮助贺校长组织学校图书、电教装备工作，一年来我本着对工作的酷爱，恪尽职守，竭尽所能地做好该做的事。作

32、为一名学校中层干部，尽力成为校长的好帮手，为老师起到桥梁纽带作用。工作做到尽早思索，尽早支配，细致实施。现把一学年来本人的岗位任职状况向大家作简洁的汇报，请各位指责指正。一、严格执行学校工作安排和本室工作安排，坚决不移地贯彻上级教化教研精神，以高考为指针，发挥教研在教学中的先导作用，主动为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。二、主动履行教化教学管理职责，和教务处亲密合作，每学期完成两次教学常规检查，对存在的问题进行刚好反馈。刚好听评青年老师的上课状况，每学期根据要求完成听课任务，了解我校老师的教学状况。组织并指导各教研组开展工

33、作，落实了组长工作职责及详细工作内容并全程跟踪督促实施，保证了教研组工作的有效开展。三、深化推动了以集体备课为主题的“教研活动日”活动，组织并坚持教研组和备课组集体备课。注意了教研形式和质量，注意了实效，做到了活动事先有筹划，有打算，有书面支配表;活动中有考勤记录，有活动过程记载，有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上沟通，有学术性。四、确定了以“优化课堂，提高课效”为主题的课堂教学探讨目标，主动稳妥地开展了汇报、沟通课、优质课竞赛以及各科教学观摩课活动，在肯定程度上形成了一些老师深钻教材，改进教学，取长补短，相互学习的良好局面。老师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅老师的

34、听课记录，便不难看出，老师们的听课次数增多了，评课实力增加了，同时通过组织两次青年优质课大赛，有安排有组织地熬炼大批老师，使他们在最短的时间内快速成长起来，勇挑我校教学重担，为我校中高考连年取得好成果打下了肯定的基础。五、加强课题引领，明确科研方向。回来课堂、关注课堂是学校科研的基本原则，也是我努力尽职的指导思想。我校的课题探讨主要立足于学校实际条件、立足于高考备考的实际要求，以解决实际问题、提高课效为目标，以校本课题为主，走个人创新与集体协作相结合的道路。六、开展形式多样的师生活动，营造科研氛围。(一)老师活动1、教科研专题学习。2、教研、备课组长培训。3、专家讲座(高主任)4、骨干老师培训

35、5、外出及校际教研6、优质课竞赛7、四优评比8、进行了网上教研。主任述职报告 篇7自20xx年换届选举已有三年了，在这三年里，我任村主任职务工作，在镇党委。政府的领导下;在本村“两委班子”成员的主动协作下，带领全村群众，始终坚持以“仔细、细致、踏实、求实”的工作理念来开展本村的各项工作，壮大集体经济，变更村容村貌，提高生活质量，使全经济快速发展。为了在以后的工作中，扬长避短，接着发挥自身特长，弥补自己的短处，更好的把工作做好，现将我自己三年来依法行使职权，履行村主任义务，发挥代表作用的状况向各位领导和同志们作述职报告，并接受大家对我的评议。一、 努力做好本职工作：作为村委会主任，主要是负责行政

36、村里的日常事务，本人能主动协作村党支部开展村里工作，服务于班子集体工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。在这个岗位上，我既精彩的完成了领导交给我的各项任务，也在工作中熬炼了自己的实际工作实力。工作中本人本着公允、公开、透亮的原则，耐性做好村内各项工作。得到村委班子和村民的一样确定。二、仔细履行职责，努力为人民群众办好事，办实事。我村以脐橙为主，经济来源较为单一，严峻制约着本村主动的成长，我作为村主任，主动与村支两委班子一方面结合我村实际形成共识，另一方面主动争取上级有关部门的大力支持紧紧围绕带动村民群众增收致富。主动想方设法帮助群众解决热点难点问题，进一步加大基础设施建设力度

37、，着力改善农村人居环境，重点围绕村容村貌，道路交通，水利设施，提高群众生活品质，主要为人民群众办了以下几件实事：1、 建设龙洞湾水池1500方左右，整修周家湾水池5000方，沿江马路边规划了水池3口，正在打算实施。2、 农网改造全面完工，让每家每户用上放心电。3、 和村干部一起做好农村新型医疗保险和新型养老保险的宣扬和落实工作，向村民宣扬政策，讲明利弊关系，引导村民转变看法提高相识。4、 紧抓安排生育工作治理。主动宣扬党的计生政策，帮助协作村计生主任落实安排生育各项制度，促进了安排生育工作的健康稳固成长。5、 看病难问题全部改善。自建立医保制度以来，通过村委会和村民组长的努力工作，连继3年医保

38、参合率达100%，五保户，低保户，残疾人的生活得到妥当的部署和保障。6、 房屋确权资料全部完成，房屋产权证发放60%，其余40%正在办理中。7、 整修茨观马路5马路已全面完工。三、 存在的不足：1、 对村主任应尽的职责和义务还没有充分发挥出来，须要进一步学习理解和实践。2、 思想工作做得不够细致深化缺乏统筹支配。3、 创新意识有待加强，还跟不上形势发展的须要。四、今后工作的努力方向针对以上自己的述职，我将虚心接受各位群众对我的评议，提出的珍贵看法越多，对我的进步帮助越大，我将在以下几个方面进行努力：1、 加大基础建设设施力度，着力改善农村生活和生产设施。2、 狠抓会民服务，一心一意为民办好事，

39、坚持“四仪两公开”制度做一些合乎民情的有益事业。3、 在我任任主任以来的时间里，所做的一切都离不开广阔群众的支持与监督，使我不断提高自己的工作水平和服务实力。至今我本人还是认为自己真正做到上不欺压组织，下不辜负群众为大坝的经济，社会事业即快又好地发展打下坚实的基础和尽自己应有贡献，这三年，本人虽然做了些一些工作，但与自己所肩负的责任和群众的要求相比还有肯定的差距，尽管自己很努力但由于学识水平不高，实力有限，还存在很多缺点和不足。主任述职报告 篇8本人于20xx年xx月被卫生局聘任为房县疾控中心副主任。在这一年任职中，自己不断加强学习，以提高自己的政治素养和业务素养，精确自我定位以努力抓好本职工

40、作，现将一年来的任职状况作述职报告如下：一、加强学习，努力提高自身素养我被聘为疾控中心副主任，这是领导的关切和组织的信任，也是组织对我的一次考验，如何做才会不辜负领导的希望、组织的信任是我一年来常常思索的问题;帮助中心主任抓好各项疾控工作，实现单位社会效益和经济效益双丰收的目标将是我今后一个时期的职责所在，但在任职之初自己身感责任较重，学问欠缺，只有加强学习，不断提高自身素养，才能良好地履行职责，为此自己常常学习卫生改革与发展、卫生方针、政策等时事政治以提高自己的政治素养，学习疾病预防限制基层建设与管理来提高自己的疾控工作管理水平，不断学习各项疾控专业学问，以提高自己的业务工作实力。通过一年来

41、的学习与实际熬炼，感觉到自身素养有了较大程度的提高。二、精确自我定位，主动当好助手作为疾控中心副主任，即是中心领导集体中的一员，也是中心主任的助手，把握自身职责，这是我任职以来的又一准则。如在制定单位发展规划、管理措施等方面工作时，应用自己所学的学问，收集到的群众看法，学习到的外地阅历等提出看法和建议，给中心主任当好参谋，对班子形成的决议，坚持贯彻，主动督办落实;刚好收集阶段性工作进展状况，为决策制订单位整体发展安排提出依据。三、兢兢业业，抓好本职工作一年来本人主要分管单位内部事务管理、疫情网络、结核病防治、门诊治疗和卫生检验工作，在自己分管的工作中常常深化科室、环节，与科室、专业人员共同探讨

42、专业工作，使分管的各项工作都有不同程度的提高，详细状况为：在内部事务管理工作上，能从健全完善制度做起，一切工作按程序操作，按制度办事。能良好地为前勤科室供应良好的后勤服务，。文件传阅刚好率能达到98%以上;工作督办落实率能达到100%;综合治理、安排生育工作都受到上级部门的好评;能刚好处理好来信来访;做好各项会议、检查、接待工作;基本理顺了单位内部事务管理。疫情网络是驾驭全县疫情动态、刚好处理突发公共卫生事务的重要信息通道，我们落实了24小时值班制，能刚好、精确地分析疫情动态，对全部突发公共卫生事务都能刚好进行调查处理和信息传递，有效限制了疫情的扩散和其他公共卫生事务事态的扩大。在结核病防治工

43、作上，良好执行了全球基金结核病限制项目和FIDELIS项目工作，20xx年超额完成结核病发觉任，20xx年上半年结核病人的发觉又实现了时间到半，任务过半的目标，同时对全部发觉的病例都能进行规范治疗与管理。在门诊医疗业务上也能坚决贯彻医疗平安第一的理念，进一步规范了医疗程序，杜绝了医疗事故的发生。以更进一步提高医疗服务质量、改善服务看法来争取病人的信任，使医疗业务工作能够稳步发展。卫生检验工作是今后疾控中心对社会供应技术服务的重要窗口，也是房县唯一为社会出据卫生检测公正数据的法定计量单位，为了加速卫生检验、检测工作的发展，中心加大了检验、检测设备投入，应用国债项目购进了原子汲取和气象色谱等先进检

44、测设备，刚好购买了各项最新卫生检测标准，用将检验人员送出去参与各类培训班的方法来提高检测技术。到目前为止，己基本能满意县级各类样品卫生检测参数要求;为保证各类卫生检测数据的精确性，在检验、检测的全过程中均严格根据质量手册和作业指导书进行操作，使在过去的一年中所出据的几百份检验报告上千个数据均能达到精确，误差均在允许范围内。过去自己任职的一年中，在中心主任的领导下自己兢兢业业，勤奋工作，虽然取得了一些成果，但由于自己各项素养尚须进一步提高，工作中难免出现这样和那样的问题和错误，我诚心的希望各位领导和同志们能刚好地赐予指责和指正。主任述职报告 篇9调到中心校主任室工作已经近三年了，三年的时间匆忙而

45、过，三年的工作经验让我感受颇多。有过胜利带来的喜悦，也有失意时的惆怅和心酸。三年来，在学校领导的支持扶助下，我与在座各位，在这方广袤的黑土地上拼搏奋斗，同舟共济。乘着课改的东风，迎着希望的朝阳，为了孩子们的健康成长，为了教化事业挥洒汗水，静默耕耘。三年的工作生活是一个值得欣慰和欢乐的历程，是一个繁琐而充溢的历程，是一个付出和希望的历程，是一个拥有机遇和挑战的历程，是一个令人难忘和留恋的历程，是一个让你信念倍增无限暇想的历程。三年的工作经验让我拥有了与大家共度美妙时间的同时，更让我积累了较为丰富的工作阅历，形成了坚韧的意志品行，乐观的人生看法，平和的内心世界。在此，我也深深地感谢各位，是你们赐予

46、了我更多的支持和帮助，是你们激励我不断进步，伴随我成长。成果的取得是大家汗水的积淀，付出的回报。下面，本人就将三年来的详细工作状况向在座各位领导、同仁们做以下述职：一、工作完成状况：大家知道，主任室工作是繁琐、困难而零散的，学校常规性管理工作绝大多数都出于此，可以说，这个地方是整个学校各项活动开展的轴心，是校领导和老师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带，是各项工作的干脆组织者、参加者。所以，从进主任室那天起先，努力坚持“大事讲原则，小事讲风格，工作讲协作”的工作作风。份内工作尽职尽责，份外工作不遗余力，工作到位不跃位，有效发挥教学校长、主任的助手作用。在完成好本职工作的基础上，凡事从大局动身，

47、本着以和谐促发展的工作理念，尽可能的帮助他人做好学校的方方面面工作。三年下来，本人主动参加了学校迎接上级各类大小检查及承办各类活动数十次。其中规模校大的有县级目标责任书督导检查3次，成果均获全县前列；辽源市农村课改阶段总结会在我校召开，两县两区共出展室5个，我校单独出校本综合实践活动课成果展室一个；县教科所组织的“十五”科研工作结题现场会在我校实行，与会老师200余人，赵彩霞、张清杰等4人代表试验老师出课4节，均得好评；我校代表东辽县迎接过市人大“新义务教化法落实状况”检查；承办过县进修学校组织的南片体音美三学科老师说课大赛活动，共有马志涛等7人参与，获得了3个第一，两个第2名的优异成果；在市级电教评优课中，我校赵雪花等四名老师参赛，两人获一等奖，两人获二等奖；东辽县南片青年老师及中老年老师评优课活动均在我校实行，高英等8位老师参赛均获得优异成果；县小教部组织的微格试验阶段总结现场会在我校召开，为了打算这次活动，学校的领导、试验老师、部分村小校长占用了大量的休息时间，连续奋战一个星期，对试验老师所打算的材料一一过目，逐个检查指导，直到满足为止。为了解决实践中教学问题，提高教化教学质量，有效推动课改进程，针对学校实情，在本镇内有效开展了村小作文教学研讨会、综