2022时间管理心得体会范文.docx
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1、2022时间管理心得体会时间管理心得体会当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样有利于我们不断提升自我。那么好的心得体会是什么样的呢?以下是我帮大家整理的时间管理心得体会,希望能够帮助到大家。时间管理心得体会1我应当算是一个不会时间管理的人,因此我觉得每天工作特殊的混乱,也缺乏效率。我觉得下面这几条法则很有指导意义,共享一下变更你的想法美国心理学之父威廉.詹姆士对时间行为学的探讨发觉这样两种对待时间的看法:“这件工作必需完成,但它实在厌烦,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人开心的工作,但它必需完成,所以我得立刻动手,好让自己能早些摆脱它。”当你有了动机
2、,快速踏出第一步是很重要的。不要想立即推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后,从明早起先,每天都从你的to do list中选出最不想做的事情先做。学会列清单把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,而当你看到自己长长的list时,也会产生紧迫感。遵循20比80定律生活中确定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题,假如你发觉自己每天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不志向。胜利者花最多时间在做最重要,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。支配“不被干扰”时间每天至少要有半小
3、时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在自己的空间里面思索或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。严格规定完成期限巴金森 (C. Noarthcote Parkinson) 在其所著的巴金森法则(Parkinsons Law)中,写下这段话:“你有多少时间完成工作,工作就会自动变成须要那么多时间。”假如你有一成天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。而假如你只有一小时的时间可以做这项工作,你就会更快速有效地在一小时内做完它。做好时间日志你花了多少时间在做哪些事情,把它具体地记录下来,早上出门(包括洗
4、漱、换衣、早餐等)花了多少时间,搭车花了多少时间,出去探望客户花了多少时间把每天花的时间一一记录下来,你会清楚地发觉奢侈了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到奢侈时间的根源,你才有方法变更。理解时间大于金钱用你的金钱去换取别人的胜利阅历,肯定要抓住一切机会向顶尖人士学习。细致选择你接触的对象,因为这会节约你许多时间。假设与一个胜利者在一起,他花了40年时间胜利,你跟10个这样的人交往,你不是就浓缩了420xx年的阅历?时间管理心得体会2最近看了A+时间管理法这本书时,里面的内容马上吸引了我,朴实的话语,真实的例子,深深地让我体会到了时间管理的意义,时间是任何人也逃不开的话题。对于劳碌的职场人
5、士来说,时间既是珍贵的资源,也是苦恼的根源。工作中、生活中的很多压力,皆来自于时间。因此,能否有效管理时间,成为职场人士能否走向胜利的确定性因素。然而在学习时间管理之前,最重要的是先了解自己。但事实上,你不能真正地掌控时间,因为时间是一个恒量,你无法增加或削减一天的长度。你能够做的只有限制属于自己的时间。面对时间,人人同等:无论富有或贫困,无论种族、宗教、信仰、肤色、年龄以及社会地位,全部人每天都只有24小时。尤其是“奢侈时间无异于奢侈金钱”,A+时间管理法是商界人士有效管理时间、提高工作效率的首选指南。泰晤士报使我的体会最为深刻,现代人既要处理劳碌的工作,又要面对繁重的家庭生活,很多人对此感
6、到焦头烂额、无法兼顾,而事实上,我们可以在两者之间寻求一个平衡点。通过合理支配、调整工作习惯,我们都能够成为优秀的专业人士,摆脱过多压力,轻松掌控生活,享受生活。这本书能够教会大家如何提高效率,花费最短的时间完成最多的工作。时间管理心得体会3要带领企业团队创建佳绩,要在激烈的人才竞争中脱颖而出,你必需驾驭多项职场基本功。虽然在管理专业领域或整合资源上,要学习的职场学问特别多,但要提升个人竞争力,就必需驾驭自我修炼的工具连用。而主要的修炼工具,包括时间管理、团队精神、潜能开发、健康管理等。职场中的每一件事情都与时间有关,一谈到时间管理,大多数人都会想到在工作上如何有效地利用时间。这方面有许多相关
7、书籍及专家的建议,例如撰写工作安排,用abcd列出每天要做之事情的优先次序,然后按缓急执行;或者有效地利用工余时间用于学习或消闲。正确的时间管理时间管理的观念,应当涉及人生的七大领域,包括:健康、工作、人际关系、理财、家庭、心灵思索、休闲。时间管理就是经营好自己的本钱,把时间投资于你要成为的人或你想做成的事上。你对什么进行投资便会有甚么收获,投资于健康就会在健康上收获,投资于人际关系会在人际关系上有收获。尽管我们总觉得时间管理应当主要与工作相关,但时间安排还是必需涉及到七大领域,才能有最好的效果。关于如何在工作、学习这两个领域上进行时间管理,你可以轻而易举地找到极具参考作用的原则和建议,不妨依
8、据这些步骤执行或反思自己的时间管理,将会取得肯定的成效。时间管理目的然而管理者在时间管理上的最大差误,是不清晰时间管理的目的。时间是过去、现在、将来的一条连续线,构成时间的要素是事务,时间管理的目的是对事务的限制。所以,要有效地进行时间管理,必先有一套明确的远期、中期、近期目标。其次是一个价值观和信念,并且依据此目标制定你的长期安排和短期安排,然后细分为年安排、月安排、周安排、日安排。所以,在工作岗位上,必先有工作安排、目标,并且协作行动安排,根据指定时限,甚至争取在时限前完成有关工作,在累积工作成效的同时,检讨时间的运用准则,从而削减时间资源的奢侈,加大企业的绩效。时间管理心得体会4最近越来
9、越意识到自我时间管理的重要性,于是有意识地去阅读一些有关时间管理的干货文章与书籍,周末了把适合自己并在生活中有待加强应用的时间管理法简洁地总结下。我认为早起是个人时间管理的关键。假如想要拥有一个完备的独处时间段,在这段时间里完全可以按自己的自由意志做喜爱的事情,无疑早起的这大块时间清静自由最适合作为个人时间段了。早起有早起的仪式,包括起床洗漱,刷牙时听广播,晨间日记反馈回顾,确定今日重要事项与任务清单,早餐等。正是由于这种仪式感让大脑养成习惯,肢体记忆也就更加深刻,几乎完全靠条件反射地去执行。另外,按时间段划分每日时间,专时专用。一般我将每日的时间段划分为早起,出门路上,上学中,放学后,睡前。
10、内容包括个人时间,课业学习时间,交往时间。每个时间段完成后要懂得给自己嘉奖,嘉奖可结合休闲消遣放松等,比如听音乐、购物、闲聊等。时间记录的可视化,往往能提高我们管理时间的主动性与主动性。正因为时间是无影无形的,一天过去了我们经常不清晰自己花费的时间都用到了哪里,而记录时间并将它们可视化,也就是借用一些表格或App等来记录我们一天的时间,是特别有必要的。还有,拥有一个“收集篮”工具,可以是笔记本或手机App清单等,随时记录我们想到在将来要做的事情或者是灵感火花。时间管理心得体会5时间管理培训心得世界上没有肯定的公允,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公允的,但是人的时间总是有限的,而且时间
11、是不等人的。通过参与林部的时间管理培训课程,让我学会了时间管理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间管理的3个技巧等方法和学问,让我受益匪浅。它教会我必需有选择地做事情,使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。通过这次培训,有以下几点心得体会:一、 要事第一,做事要分轻重缓急这个心得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第3个步骤:排序(时间与管理工作矩阵)。在时间与管理工作矩阵中特殊强调要扩大,多投时间在“重要不紧急”的事情上,这些打算工作,安排、预防,建立关系,培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中,并要设置安排节点,林部强调一般人都认为重要紧急(忙于整理残局、救火工作)是排在一
12、位的工作,其实真正高效的时间管理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。经过林部深化透彻的分析,我醒悟过来,在以后的工作中做事要分轻重缓急,把“重要不紧急”的事情排在第一位。二、 设定目标设定目标有十大好处,要做到高效的时间管理首先须要设定一个目标。这个是选择事情价值的一个标准,哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都须要有一个自己的目标。比如我的个人提升安排目标之一是:希望能每天阅读半小时的管理方面的书籍,20xx年参与质量管理中级工程师培训及考试,供应质量管理水平,这个目标要花两个月的时间来实现。三、今日事今日毕部门今年推行“日清日高”,
13、每日根据年度、月度安排做日安排安排的过程,事实上就是一个给事情排序筛选的过程。把你觉得当天重要的事情列出来,每天把这当天重要的事情做好,就做到今日事今日毕了。当然,假如你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比较麻烦了。有种错误的时间管理,是把每分每秒的时间都支配好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟,支配的死死的。其实你的人生是会有许多突发事务的,一个突发事务就可能打翻你全部的安排,带来很大的挫折感,所以今日事今日毕最好是把当日重要的事情列出来。四、要常常总结要定期把一个时间段的工作状况进行一次全面系统的总检查、总分析,分析成果、不足、阅历等。做过一件事,总会有阅历和教训,为便于今后的工
14、作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中,并上升到理论的高度来相识。 今后的工作安排开展可以依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等。常常总结的目的在于你下次少花时间,在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次,同样的事情应当一次比一次更加有效率,做的更好。五、不要拖拉拖拉是人的本性,我们须要克服。最好的方法就是在一件事情你不能立刻处理的话,问问自己为什么不能现在立刻处理好?我在躲避什么?劝服的了自己就给事情支配个准确的时间,不要随意扔一边,假如不重要就列为不重要,下次想起的事情再做吧,或者支配给其他人来做。要让事情有个归宿,不要扔一边待
15、会就遗忘了。大家都知道时间就像海绵里的水,越挤就越多,从现在起先不要奢侈时间! 假如能做好以上五点,并且养成习惯,我们肯定能完成自己的本职工作并且会越做越好的!时间管理心得体会6昨天听了李践老师时间管理2的讲座,我始终在想一个问题:“假如今日是我生命中的最终一天,我还有什么没有做完?”我想我没有做完的事真的是太多太多了,李践时间管理心得体会。假如今日是我生命中的最终一天,我要回到妈妈身边,给她一个紧紧的拥抱。我要对我爱的人英勇而大声的说出“我爱你”。我还要对我曾经以为会懊悔一辈子的人真诚的说:“我宽恕你了,我不怪你。”我要去海边看日出,去森林里听鸟叫声,在草坪上看小婴儿学走路,看天空的蓝天白云
16、,感受阳光的暖和。我要对每一个人微笑,哪怕他是生疏人。我要不遗余力做好我的工作,哪怕那份工作有多么卑微。我要善意的去看待身边的每一个人,试着去信任去接受许多自己认为厌烦甚至排斥的一切。哪怕他们不曾正视过我.俄-国剧作家奥斯特洛夫斯基在他生命的意义的文章中这样写道:人最珍贵的是生命.生命属于人只有一次人.人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会因为无所作为,虚度年华而懊悔,也不会因为为人卑劣,生活庸俗而愧疚.这样,在临终的时候,他能够说:我已把自己的完全的生命和全部的精力献给了世界上最壮美的事业-为人类的解放而斗争.我想,这句话就是对生命最好的诠释。生命中什么最重要?当生命只剩下一天的时候
17、,什么才是最珍贵的?我很平凡,也不宏大,但我觉得生命中最重要的就是时间、责任、使命,还有对亲人、挚友以及生活、工作怀着发觉美与感恩之心。生命只有一次。可悲的是它没有方法重来。可喜的是,它也不须要重来。时间是挤出来的,挤出来的时间不是为了赚钱而赚钱,而是为了更好的珍惜生命,感受生活。就如做人做事,为什么有些人做人做事让人心服口服,产生钦佩?又为什么有些人做人做事让人反感,甚至怨恨?有道德的人做事以德服人,以诚信做事的人以信为本。什么是胜利?胜利其实是一种感受力,不是你有了亿万的财宝所能替代的。就像一些“富人”常常挂在嘴边的一句讽刺话:“我很穷,穷的只剩下钱了。”胜利其实就是家庭美满,工作顺心,生
18、活知足。为什么我们的敌人不是别人而是自己?因为只有战胜自己,才能更好的提高自己,才能进步,才能变得优秀起来。为什么今日的事要今日做?因为没有人会预料到明天或者今日的下一刻会发生什么。昨天已经过去,明天还是未知,只有今日须要我们去把握和努力。也只有今日我们才知道我们须要什么,要做什么。通过这次听讲,我懂得了时间的重要性,也明白了怎样合理地利用时间,去将零碎的时间统筹好,条理化。然后以投入、专注、仔细的看法去做好每一件事。时间管理心得体会720xx年11月我有幸参与了集团年度基层单位部室负责人系列培训班课程,在历时2天的课程中,学习了时间管理与目标管理、团队建设与有效沟通等相关内容。通过课堂学习使
19、我有机会系统驾驭这些重要的管理技巧,对什么是时间管理、时间管理的方法;如何制定绩效目标并绘制关键执行路途;团队领导如何发挥引领与指导的关键作用等重要管理概念和管理技巧有了更深化、更系统的相识,这些学习也促使我不停比照自身岗位工作,思索如何更有效地开展本职工作,提高工作效率,特殊是关于时间管理,更是受到很大启发,感受颇深。通过这次管理培训,也使我看到自己作为一名技术人员,从技术岗位背景中走上基层管理岗位,在管理学问和技巧上存在的差距。为此,在课程结束后,我利用业余时间,仔细阅读了课程辅导资料高效能相识的七个习惯、高绩效管理者两本书籍。更系统地驾驭了高效管理的基本概念和原则。并体会到驾驭书本学问并
20、不困难,驾驭好用技能则必需经过不断的实践、反馈、再实践、再反馈的循环往复过程,在实践中才能找到,并通过应用得到验证与固化。而保持一个优良的绩效,找到个人、生活、工作的平衡点,不再顾此失彼,更须要不断学习才能得以支撑,终身学习至关重要。今后须要,并必需主动学习管理相关学问,提高对管理科学的相识,结合岗位和自身特点,不断实践,虚心接受反馈,努力塑造适合于自己的领导方式,提升领导力,更好地开展工作,得到更好的成果。下面,我就感受最深的时间管理学习成果进行总结。首先从自身现况动身,作为一个妈妈,我时常感到与孩子的沟通时间特别有限,并通常把这归咎于小孩子晚上睡觉较早;在工作中,也时常存在加班现象,有时会
21、把这归咎于突发事务或任务量大。事实上,通过学习时间管理,了解到时间的特性,知道了这些现象其实只有一个共同的缘由,那就是没有有效地利用时间,换句话说也就是,没有正确地选择该做什么事。时间不能存、不能转嫁、供应毫无弹性,更无法失而复得。世界上没有肯定的公允,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公允的,但也是有限的。老师用十个字概括,“要事第一、抓少数的关键”。他告知我们时间管理的目的除了要确定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是确定什么事情不应当做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提示与指引。你必需抛弃陋俗、引进新的工作方法和生活习惯,包括制定目标、妥当
22、安排、安排时间、权衡轻重,加上自我约束、持之以恒才可以提高效率,事半功倍。时间管理的理论演化至今已经验四代更替,便签式管理是第一代时间管理法,有着携带便利,简洁适用、一目了然的优点;但无法说明什么事情在什么时间完成,没有表示完成工作须要多少时间,更没有分出轻重缓急。其次代时间管理法是效率手册管理,逐一排列出短期、中期、长期目标,逐日制定工作安排,限定时间,做好精力安排,兼具便签式管理得优点同时,可以很好地规划将来,统筹支配时间,做到有备无患;但仍旧没有不能明确区分轻重缓急,由于过分强调效率,过于死板,简单产生压迫感,影响执行效果。第三代时间管理法提出“要事第一”,将全部事务分成4个象限:重要紧
23、迫、重要不紧迫、不重要紧迫、不重要不紧迫。如下表:重要的事务与目标相关,凡有价值、有利于实现个人目标的就是要事,紧迫之事虽然通常表现得自不待言、推托不得,却不肯定是很重要的。在第一象限里,事务既紧迫又重要,须要马上处理,通常被称为危机或问题,假如让这类事务消化大部分时间和精力,那势必每天被问题穷追猛打,忙于应付突发事务,处理危机。最终导致疲于奔命,没有时间和精力好好作出规划,整理思路,理出条理。处理第三象限的事务,看上去很紧迫,忙于应付,事实上对个人目标没有帮助,最终造成自己的本职工作偏离了主导航线,不能有效产生绩效。第四象限的事情做起来最简单,没有压力,但假如把主要精力花在处理第四象限事务上
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