2022物流公司工作总结例文.docx

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1、2022物流公司工作总结物流公司工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此非常有必需要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？以下是我帮大家整理的物流公司工作总结，希望能够帮助到大家。物流公司工作总结120xx年，物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，仔细执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品，紧密关注市场动态；主动扩大业务规模；细心寻求新产业突破；有效执行项目绩效嘉奖制度；切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、同心同德，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探究有所收获，

2、超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年度工作总结以及工作准备报告如下：一、主要业绩指标完成状况一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化，实现收入1214535.28元，同比增长50.99%，完成总进度的51.68%，实现利润2.1万元，完成利润目标的52.5%；圆满完成了公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。二、主要工作开展状况1、稳步发呈现营业务项目完成收入432076.9元，占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时主动拓展相应市场，目前分公司已

3、和昭通市公司物流中心就至配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，零售点布局，配送线路设计等前期工作。2、变更营销策略收入777837.38元，占总收入的64.04%；营业部收入2896元；营业部收入1725元。度，物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中找寻客户；动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并胜利攻克的有大客户。由公司内部员工发展的有、等客户。仔细执行公司领导下达的嘉奖政策，动员广阔员工的主动性，使公司的发展更上一个新的台阶。3、主动发展新型物流业务公司领导带领相

4、关部门职员奔赴市场，亲力亲为，主动发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和钢材市场主动联系，客户有明确贷款意向，希望得到公司在业务上指导。4、国际物流业务发展公司领导经过多方努力在地区找寻发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过地理优势，发展省外国外的双向运输中转专线，已发展的目标客户目前仅对外贸易。三、下一步工作准备仔细贯彻公司“转型增效”的总体路途，明确发展思路，从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，主动营销。针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思索：1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。2、维护目前合

5、作客户，提升部门各员工职业素养和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。3、接着从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流项目，发展目标客户。4、接着贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。物流公司工作总结2时间飞逝，转瞬间20xx年已经接近尾声，回顾一下，感受颇多，在20xx年的工作中，感谢领导给我的平台，让我在工作中学到许多学问，学会了与客户沟通的技巧，怎样去察言观色，莫过于业务实力和工作阅历的提高与收获。在20xx年的工作中，我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不相同的，在话务岗，由于干的时间比较长，工作起来得心应手，录入单据正确，通知客户

6、车号和接货点刚好，接听电话刚好，能够娴熟地解答客户提出的各种问题，能够刚好发觉装卸人员写错车号，依据不同车号就能断定卸货点的对错，在第一时间里通知客户，避开给客户带来的不便。主动联系上门接送货业务，接听电话时，有询问发货的客户时，主动介绍我们有上门接送货这一项业务，从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户，提高了收入，也赢得了客户的好评。退货登记表仔细细致记录每一票的退货日期和缘由，并刚好通知发货人带有效证件来取货。电话本信息记录完整。登记北京箱车运费，早班话务岗不忙，主动帮助划价岗对箱车的货物，帮助收费岗催收欠条，和其他岗位协作默契，工作井然有序。划价岗：在工作中做到了对价格的娴熟驾驭

7、，服务热忱，及客户所及，尽最大实力满意客户的要求，在价格方面和客户做好沟通，做到长期拥有这名客户，让客户对我们满足，在能照看的原则上尽量满意客户在价格方面的实惠，给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全，账目清晰。推销三产（箱子、信封、饮料、）主动发展货源，介绍我们的优势-价格便宜、时间快、货物保证平安等。劝阻客户先发一票试试。下半年，新增果尚水果，主动推销。工作不足：话务岗，接听电话时，没能够做到耐性细致的回答每一个来电电话，工作不够细致，没有发觉工作中存在的差距主动服务意识欠缺。对售卖三产不主动。对流失的客户没有做到回访，只看到每天的客户群在削减，没有主动去查找缘由，也没有主动去和

8、老客户沟通。同事之间有时候存在沟通不刚好，造成不必要的损失。划价岗：宣扬力度不够，没能够做到给每一位来发货的客户，介绍我们新增开的专线，只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣扬我们的专线。明年工作准备：首先端正工作看法，用感恩的心去工作，酷爱自己的岗位，才能把工作做得更好，以饱满的精神，兢兢业业的做好本职工作，珍惜工作岗位，干一行，爱一行，只有这样，才能全身心的投入到工作中。在明年的工作中，在培育老客户的同时，再去发展新客户，争取做到从老客户中再挖掘新的货源。深化客户中，了解客户的货源走向。把有价值的客户信息和资料，要刚好供应给带班领导。做好有价值的客户登记信息。要想有新的客户，必需要有更好

9、的服务和优势，做好服务是开展新工作的关键！建议：多印宣扬册，增加宣扬力度，增加标识牌。在即将起先的工作中，总结阅历，争取在明年的工作中，取得更好的成果！望领导和同事们监督指导！物流公司工作总结3自我进入物流，成为一名客服专员已经一年有余，在新年到来之际，在此对我的物流客服工作做个总结，希望可以在明年有更大的进步。一、虚心学习，借鉴阅历因之前没有过任何物流方面的阅历，很担忧无法融入到客服的工作中，但是从我进入公司的第一天起先，公司始终强调的“同心协力，志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作氛围、以及施经理和客服部各位同事的耐性指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程

10、。在客服部的工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好的做好领导布置的每一项任务，并虚心的向同事们学习，借鉴她们很多良好的工作习惯和在工作中积累的阅历。公司注意时限和，所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货状况时，要本着公司的这种精神，言语得体，有礼有节，并且要特别的细心。我也会加强学习业务学问，不断提高和充溢自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更多的贡献。不过在工作中我也出现了一些错误，因此在处理各种问题时我会考虑得更全面，杜绝类似错误的发生。在此，我要特别感谢施经理和各位同事，感谢她们对我工作中出现的错误赐予刚好的提示和改正。二、加深相识，细心处理在成为公司的正式一分子后，我对客服的工作有了更

11、深层次的相识，在处理问题和突发事务上有了相对的提高。首先，我认为客服工作中“细心”是最重要的，比如在受理时，要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时，更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况，并有实力依据这些信息推想和推断后续状况，在应对客户询问时能够简言答之，令客户满足。在工作中发觉问题，找出缘由，找到解决问题的方法不断改进不断提高。所以说留意物流工作的细微环节是特别重要的。其次，不要主观。若出现和以往不一样等异样的状况，要冷静视察，不行盲目去处理，仔细落实。不要强调“以自我为中心”，而应当强调“整体利益优先”，在工作中要发扬“有人负责我听从，无人负责我负责”的精神

12、。如受理时、回复客户时、接到领导指示的工作等不行凭主观想像做事，按部就班，简洁的事情更要仔细对待。三、工作中须要留意的地方勇于担当。工作是先做人后做事，性格确定命运，看法确定一切，沟通解决一切。出现问题要勇于担当，比如输单时出现错误，或者周末值班时事情没有处理好，说一句“不好意思，我输的”或者“我值班”这没什么，否则大家一起担当，这样也不好。出现问题不要推卸责任。讲讲当时的状况，说说出现的缘由，大家一起来借鉴一下，以免下次犯同样的错误，说不定领导还会夸他诚恳呢，是个好员工。这样也会保证部门之间的平和和团结。当在工作中出现什么“拦路虎”了，生活中出现什么不快乐的事，不行心情化，不能影响工作或别人

13、。把同事、领导当成挚友说出自已的想法和建议。因为你将随时应对意料之外的事情，所以物流工作要有一颗平常心，与人为善的心，说出的话会不会损害到人家，会不会产生冲突等等，要增加集体荣誉感，增加集体凝合力。最终，定期或不定期内外部培训。企业的战略在变，执行战略的实力要求也在变，所以对员工进行工作及生活的沟通，思想沟通、对员工进行业务培训、全方面素养培训。如航空常识培训、内部阅历沟通、外部参观学习、物流管理培训等等。好处是公司有了高素养人才，适应了当前的发展改变，而员工更好的充溢了自己、更好的完成工作、更多的付出。把公司当成家，节约每一点能源。把同事当成挚友，增加团员合作精神与集体凝合力。心往一处用，劲

14、往一处使，我想明天肯定会更好!物流公司工作总结4值此辞旧迎新之际，对一年一度的工作进行总结，并规划来年的工作，是每一个企业都必需做好的大事。11月上旬我在嘉征老总的工作日志上写了这么一句话：“为辛苦的20xx年画上一个完整的句号，为奋进的20xx年奠定良好的基础。”这句话意味深长地确定了05年的成果，同时“辛苦”二字也表达了董事长对大家的感谢之情，更重要的是这个“完整的句号”有许多许多工作要做，并且干脆或间接的关系到奋进的20xx年，准确地说是为20xx年奠定基础！嘉征的报告对过去工作的总结是客观的，对今后工作的设想是可行的，希望既能得到各位的认可，更能得到各位的支持，并能在他的领导和引导下，

15、共创员工、客户、企业、社会的共赢。今日我就“企业永续经营的互动关系”与各位一起探讨，旨在能传播一种思想，树立并强化一种理念永续经营。05年上班的第一天，在公司小范围内就一力经营理念永续经营作过一次宣讲，时至今日，始终未与大家见面，其主要缘由是怎样才能走向永续，我们的概念比较模糊。假如我们不能搞清晰怎样才能走向永续经营的问题，永续经营从何而来？这个问题既是一个理论问题，也是一个实践问题。在与大家一起探讨的同时，渴望能引起共鸣。我曾经讲到“中国绝大多数企业是因为胜利而失败”，各位，从企业发展战略分析，我们现在正处于这个阶段，因为我们取得了阶段性的胜利，假如我们能充分相识到这一点，并能付诸实践，跃过

16、这道坎，我们的企业是有希望的企业，是能够走向永续经营的企业，因为我们产业的定位和行业的选择为企业的永续经营创建了条件，奠定了基础，特殊是抓住了千载难逢的历史性先机。但是，历史性机遇终归是历史性的，有他的时间局限性，不行能是不落的太阳、不醒的梦、不散的宴席。而企业的永续经营，必需从企业的基本性、整体性、长期性来选择适合企业自身发展的战略，探究企业自身可持续发展的竞争优势。一、发展与管理的关系发展是企业永恒的主题。但在企业经营实践中，人们通常将发展理解为数量、规模的增长，而忽视了管理水平的提升，甚至将发展与管理对立起来，导致管理与发展的不匹配，最终制约了企业的发展。历史阅历证明，企业要实现稳健、可

17、持续发展，就必需将发展建立在有效的管理基础之上。（一）发展不等同于数量增长“发展”与“增长”是两个有着明确界区的理论范畴。增长是一个侧重于规模的数量概念，而发展则是一个以数量增长为基础的质量概念。没有增长就不行能有发展，但仅有增长并不肯定就实现了发展。就企业而言，增长指的是业务规模、财务状况等数量指标的增加，而发展则不仅包括这些数量指标的增加，而是主要体现在企业的管理素养、盈利实力、资产质量、市场影响力、核心竞争力和社会责任等方面的改善和提高。客观地讲，业务数量和财务数量的不断增加是企业生存和发展的前提，而发展的本质则是建立在管理提升基础上的资产质量的提高和盈利实力的增加。企业假如过分注意数量

18、规模的增长，在业务规模扩张的同时不能提高管理素养和资产质量，不能增加盈利实力和核心竞争力，不能扩展市场影响力，不能提升服务质量，不能协调处理好企业、客户、员工的利益，不能履行应尽的社会责任，企业就不行能实现可持续发展。（二）管理是走向可持续发展的关键管理是企业发展中一个永恒的话题。据美国“财宝”杂志刊登的有关数据显示，美国大约有62%的企业寿命不超过5年，只有2%的企业能存活50年，中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年，一般的跨国公司平均寿命1012年，世界500强企业平均寿命4042年，1000强企业平均寿命30年。中国企业由于统计口径上的差异，有关资料的显示各有不同，但有一点

19、可以确定，绝大多数是不会超过美国企业的平均寿命。物流公司工作总结520_年月，我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人才智潜力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲，体会到的是_人作为拓荒者的艰难和坚决，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。此刻我将这三个月来的工作状况作一简洁总结。在思想上，我深刻地相识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提

20、升自己各方面潜力的机会。在工作初期，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟识了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础学问，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，专心熬炼自己的工作潜力，力求尽快完成自身主角的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往等。应对繁杂琐碎的超多

21、事务性工作，我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。在主管领导的帮忙和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了刚好、精确、无误。三个月来，我参加起草了一些文件，如关于禁止管理人员利用职务职权从事参加或变相参加公司所属业务项目的有关规定等，起草撰写了一些工作材料，参加了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作，同时，也专心主动地完成了上级领导交办的其他事情。三个月的时间转瞬

22、即逝，我虽然做了一些工作，但仍旧存在不少问题，主要表此刻：1、初到公司，无论从业务潜力，还是从思想上都存在很多的不足，感觉上是每一天疲于应付工作。尽管如此，但是我在许多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙，所以我在较短的时间内适应了新的工作。2、缺乏创新精神。不能专心主动地发挥自身聪慧才智，而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏仔细钻研、开拓进取的精神，劳碌于日常小事，工作没有上升到必需高度。3、工作不很扎实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的高校生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新学问、驾驭新东西不够。自身也存在眼高手低、懒

23、于动手的毛病，不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。首先，加强学习，主动学习。身处当今学问经济时代，务必时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治思想素养和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以肃穆的看法，饱满的热忱，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。其次，提高服务意识，改善工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热忱、主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员带给满足的服务。再次，提高工作潜力，勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，

24、但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作潜力，以专心的心态应对每一天的工作任务。同时，我也将注意熬炼自己的应变潜力、协调潜力、组织潜力以及创建潜力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。以上是我对三个月来工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有劝服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。物流公司工作总结6自从20年2月份从事销售工作以来，通过四周同事的热心帮助和自身的不断学习，渐渐的驾驭的本职工作中的专业学问，同时，经过持续不断的业务联系，客户探望。也极大的提升了自身的业务素养，驾驭多种和客

25、户的沟通技巧，也为公司创建了肯定的利润。20年是我进入的其次年，也是前期工作铺垫后收货成果的一年，通过前一年的努力工作和资源积累，今年，在新客户开发上也取得了肯定的成果。货代类客户一共开发等。全年销售额完成量在100万，毛利收入在22万左右。仓储类客户方面对等客户进行日常维护工作，同时主动挖掘对方潜在合作机会，期间胜利引入产品进仓。全年销售额完成量在200万，毛利收入在115万左右。平常除开工作外，除了主动和部门客服和操作同事就操作流程进行规整和梳理，避开在业务操作中出现超过2次相同的错误。也能在和客户业务联系方面，设身处地的为客户立场考虑，削减客户不必要的费用产生，限制其成本支出，赢得和客户

26、之间扩大合作规模的机会。但总的来说，在20年还是发觉自身的许多不尽如人意的方面，比如，客户开发方面客户群体较少，客户类型较为单一、涉及空海运和仓储类的客户数量不多。另外在专业学问方面还有待进一步提高，针对物流专业英语，物流专业学问、各类名词说明的理解还有待加强。在接下来的工作中，我会更加努力的去完成销售工作，保持工作激情来迎接各种挑战，在驾驭专业的职业物流技能的前提下接着提高和客户沟通实力、为客户供应最好的物流服务，将客户资源最大化；在个人职业规划方面，对工作中遇到的疑难点仔细对待，寻求解决方案，同时参与符合自身特点的专项培训，扩大学问面，提升专业度，更好的为以后的工作服务。同时深化相识的文化

27、内涵，为成为最优秀、最专业的第三方物流管理公司的愿景添砖加瓦。物流公司工作总结7回顾过去一年的工作，与德能勤奋的四个标准相比，我能一心一意做好全部的工作，很好地履行自己的职责。主要状况总结如下：一、工作总结我的部门是后勤部。首先，在这不平凡的一年里，我们物流部全体员工都能在公司的领导下，顺当完成公司制定的业务任务。作为后勤部门的一员，我感到特别兴奋和骄傲。我们部门的工作职责是须要更好的专业业务实力，同时须要与客户有很强的沟通实力。专业上，由于我之前的工作都与物流相关，也是系统学习，所以对这方面也很感爱好。遇到难题的时候，可以通过查阅资料、询问同事等方式独立解决，所以在这方面很有信念。在过去的一

28、年里，我的工作中仍旧存在一些问题和不足。工作中不冷静，不老练，有时没有刚好满意新老客户的要求。我还是觉得有点欠缺。在这方面，我认为我应当在将来的工作中多做熬炼，多做改进。二、工作安排不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下自身工作的须要，扬长避短，努力工作，克服困难，努力做好工作，主动协作各部门的工作环节，希望在适应新工作的同时，学习一些其他部门的业务学问，提高业务实力，树立办公室的良好形象。第三，对公司和各种需求的看法和建议1.希望公司能为我缴纳上海社保。20xx年7月和12月，有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能给我这样的福利。2.请依据实际状况考虑我们后勤部

29、的工作性质。每个员工都希望自己的努力和回报是同等的，这也将提高每个员工的工作热忱，更好地为公司工作，这也将为公司的发展做出贡献。3.希望公司依据实际状况重新建立我们物流部的考核体系物流公司工作总结8一、XX能源材料库存资金状况截止到20xx年10月12日XX能源库存资金总额为3838万元,较上周库存资金下降15.63%。其中，设备库存资金183.4万元，化工生产打算材料库存资金320万元，XX能源甲供材料一期、二期合计库存资金为2864.4万元，其他办公、热电厂、设备备件等物资470.2万元。其中：一期甲供材料库存资金为958万元，同比上周库存资金下降7.23%。一期甲供材料各标段的库存状况如

30、下：一标段库存资金183万元占一期库存资金19.11%；二标段库存资金69万元占一期库存资金7.23%；三标段库存资金125万元占一期库存资金13.14%；四标段库存资金44.6万元占一期库存资金4.66%；五标段库存资金326万元占一期库存资金34.08%；总图、厂前区（外管、地管、全厂供电）库存资金208万元占一期库存资金21.78%。二期甲供材料库存资金1906万元，较上周库存资金下降15.23%。各标段的库存状况如下：一标段库存资金301万元占二期库存资金15.81%；二标段库存资金242万元占二期库存资金12.69%；三标段库存资金103万元占二期库存资金5.4%；四标段库存资金96

31、万元占二期库存资金5.05%；五标段库存资金71万元占二期库存资金3.73%；总图（外管、地管、全厂供电）库存资金1092万元占二期库存资金57.29%。二、完成的主要工作（一）材料安排方面本月材料安排工作方面除完成每日的安排审核、提交物料编码新增、跟踪申报物资实时到货状况等工作外，还完成以下几点工作：1、共审核材料安排577条，其中提报有库存可调拨材料79条,物料编码描述和备注中描述前后不一11条，已将存在问题当日反馈专工修改后进行审批，确保材料安排的刚好性，创建转储订单30条，由于甲供材施工单位变更，更改接收方150条。2、物资调拨平库安排共35条，其中钢材调拨平库14条安排，共25吨,金

32、额为13万元，其余2条为过量入库的材料平库，其他项目不再运用材料平库共19条安排，合计金额27.9万元。3、累计审核领料申请单1420张，从源头上杜绝了专工之间抢材料的状况发生，确保了材料领用的精确性。4、对各专业专工申报的新增编码物料描述在系统中逐一核对、解除重码，对单位、物料组在系统中逐条进行检查，核对无误后提交新增流程。流程提出后打电话对各节点逐一督促流程，对遇到的问题刚好与专工和物装相关人员沟通，确保新增编码流程顺当通过，将编码再第一时间反馈专工。5、对经过协调沟通无法解决的问题，刚好上报主管领导，做到日事日毕、日清日结。关注材料安排的订单形成状况、关注材料安排的到货状况。对于SAP系

33、统里滞留时间较长的安排刚好与相关专工和物装的相应业务人员沟通，确保材料安排的有效实施和选购。（二）会计业务方面1、本月共计审核项目物资入库金额1.1亿，审核项目物资出库金额1.2亿；审核生产物资入库金额642万元，审核生产物资出库金额903万元；完成项目与项目调拨、生产与项目调拨共计33万元；审核并申报新增物料编码共计1500个。2、依据造价询问工作手册中的要求，物流中心刚好供应施工方的材料出库及退库明细表，为了完成次项工作，多次与合同预算组专工进行工作沟通、分析探讨，根据要求完成了工作。3、依托SAP软件系统管理物资，仓储中心从源头进行管理，从审核安排、物资到货、验收入库、出库，驾驭库存物资

34、状态，刚好督促各专业组专工领用物资。4、依据股份公司对加强存货资产盘点管理的要求，刚好做好存货的盘点工作。物流中心会计依据XX能源存货盘点管理规定协作财务处织原材料保管共同对现场物资进行盘点，并刚好依据盘点状况写出书面报告，上报主管领导，达到降低库存，削减资金占用率，加速资金周转的目的。（三）物流中心管理方面1、对临时库房进行规范管理，将库房合理布局，规划出合理摆放区域，组织仓储全体员工对露天库房进行清理整顿，提高了库房利用率，最大限度的发挥现有库房的作用。2、为使XX能源有限公司项目物资入库、出库进行规范化管理，保证出入库帐目物资清楚，有据可查，组织会计及材料员编制了XX能源物资管理规定、X

35、X能源存货盘点管理规定、XX能源项目物资出入库管理规定、XX能源项目物资安排管理规定目前已下发执行。3、为建立和完善物流中心分级管理的全面管理体系，充分调动全体员工的工作主动性，形成闭环式管理，促使中心各项管理更加规范化、制度化、标准化，中心通过“以奖代罚”、“打开员工晋级通道”、“员工评优选先”、“我心中班组成员评比”等管理模式激励全体员工，让员工自主提高工作技能和工作质量，同时依据XX能源公司相关管理规定，编制完成了XX能源物流中心绩效考核实施方案现已下发执行并取得了较好的效果。4、完成了地磅三查四定工作，并整改落实相关问题，保证地磅刚好投用，确保公司全部原材料及产成品物资的计量称重，为公

36、司项目按时投产奠定了基础。5、因罐区V-904B成品酸罐发生稍微泄漏，在试漏过程中罐区共计加水、排水约6900m3，后续经过设备制作厂家3次修补后，完成了V-904B成品酸罐的修补工作，目前，V-904B成品酸罐运行正常。6、根据天辰设计院的变更，完成了罐区新增废酸送回泵的安装及配管工作，目前已完成了两台废盐酸泵的单机试车工作，对泵出口管线及废酸装车管线进行了试漏工作，共发觉两处漏点，均为法兰连接部位，目前已消漏，现两台泵处于备用状态，同时完成了罐区全部静设备标注沉降标识工作。7、自9.30开车后，针对目前生产施工特点，对物流中心管理人员、新进及转岗人员、岗位人员及劳务人员进行了平安技能培训，

37、培训内容包括平安基础管理制度、中心现场所涉及到的危化品的物化性质及损害应急急救、罐区危化品泄漏应急处置方法、消气防器材的运用及日常维护保养、固体装卸作业规范，特种车辆现场作业规范及环保排污规范要求、现场平安技术交底形式及内容要求等。通过培训促使岗位进员工及基本驾驭了平安基础学问，提高平安防护意识和自我爱护实力。8、为杜绝物流中心各班组事故的发生，开展中心反三违活动，中心发觉三违现象2项，对中心发觉的三违按“三违就是事故”的原则，依据中心考核管理规定进行考核处理，并举一反三，对今后类似三违事务杜绝发生。三、目前存在的主要问题（一）项目物资到货不能刚好领用，造成库存物资量较大。目前支配材料员每周五

38、对一二期库存物资进行统计汇总，并将统计汇总表发至各标段负责人处，要求施工方刚好领用，因到项目建设后期，施工方领用量渐渐下降，造成项目物资库存仍在两千八百万左右。（二）PVC树脂、片碱发货存在的问题PVC、片碱发货平台处拉货车辆进出通道是单行道，现场拉货车辆、叉车、及外协施工单位车辆交叉作业，易发生厂内交通事故，且影响作业平安的硬件设施不完善，经中心各级管理人员共同努力，通过对现场人员职责分工、车辆出入库行驶路途规范、作业场地平安指示标示规范、针对外来司机和内部发货库管叉车司机及装卸人员的分工进行危害辨识并修订平安技术交底单来规范作业行为，现除现场标识因制作未完成外，其他作业以基本规范，但仍有待

39、接着改进。（三）特种车辆检修厂房修建问题。特种车辆所报的铲车、叉车已全部到货，目前铲车、叉车无固定停放地点，冬季到来后，XX能源气温偏低，车辆不易发动；其次，铲叉车维护保养无法正常进行（如黄油补加及日常维护保养因无场所，无法进行），现需设计院刚好供应施工蓝图，并修建特种车辆检修厂房，以保证生产正常运行后对特种车辆设备的有效管理。（四）二期项目将要建成投产，中心建议公司及生产处刚好考虑初期投产时管道内液体产品（液碱、次钠、废硫酸、盐酸）的处理问题，防止二期开车时含有杂质的液体产品进入罐区，造成产品质量不合格无法销售。（五）关于正式露天库房建设问题。因公司支配近期将中心大道东侧临时露天库房内物资清

40、空并拆除，物流中心急需另行选址修建临时露天库房，以确保露天库物资的平安存储及保管问题，目前中心已进行选址，望相关处室刚好修建完成，同时满意库房内硬化、排水、监控等要求，确保库存物资的有效管理和存放。同时针对此问题，20xx年5月打过专题报告，并提交设计看法和图纸，公司领导也审核通过由新疆设计院设计好施工图纸，同时对选址处树木也进行移位，但到目前始终未施工，中心建议刚好施工投用，为今后三四期项目建设及物流中心的正常管理做好前提保障工作。四、后期工作思路（一）寒冬将至，为协作XX能源二期项目建设尾项施工需求，物理中心有备无患，提前做好物资尤其是冬施物资的入库管理工作，现场支配库管、装卸工及中心管理

41、人员值班，在确保平安的前提下保证库房24小时进行材料的收发，保证生产及二期项目物资供应正常，同时对冬季入库物资做好防冷防冻措施，需室内保存物资刚好倒运入库，对室外存放物资做好上苫下垫工作，保证物资的正常保存及发放。（二）不断梳理工作流程，确保物资从入库到出库的整体流程通畅，同时依据工作流程制定相应制度，使全部工作有章可循，对已制定下发的制度，依据实际操作状况，在保证项目和生产正常稳定运行的前提下不断进行修改和完善，使之更好的为项目建设和生产服务。（三）开展好物流中心各级员工及新进员工的平安培训工作。（四）开展好物流中心班组两级反三违活动。（五）按XX能源公司要求作好本年度危害辨识工作。（六）亲

42、密关注罐区酸碱储罐及相连管线冬季平安隐患的改变状况，做好标识警戒防护工作。（七）后期物流管理将致力于如何最大化的实现现代化的.物流操作，将在接连做好基础管理的前提下，逐步规范现场管理，对全部物资进行分区、分库、分类摆放，刚好申报选购先进的仓储物流操作运用工具，同时加强对库管的培训和要求，努力向先进行业的物流管理学习和靠近，加快向公司提出的“旗舰店”式企业靠近的步伐。物流公司工作总结9一、实训小结：经过这几天对物流管理上机仿照软件的进修，我们理解到物流任务的繁杂性，但在在此实习中充分理解物流企业相关的运营操作程序，加强感性相识，并可从中进一步理解、巩固与深化已经学过的理论学问理解运作方式，将我们

43、所学到的专业学问和详细理论相分别，以进步我们的专业分析素养和实力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个全体的理解，对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的相识，加强我们对所学专业的相识，进步进修专业学问的兴味，切身领悟就任务中不同当事人面临的详细任务与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得领悟，而且发觉了不同的成果，使我们在实习中充分发挥客观能动性，真正理解并汲取课堂中所学到的学问，为将来走上任务岗位打下优良根底。二、实训感受以往关于物流管理概念的相识，仅仅是停留在浅显的书本学问。关于物流的本身感到很神奇，难以设想现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。关于物流，晓得

44、它是集：运输、储存、搬运、包装、呆滞加工、配送、消息处理等根本功能施行的有机分别。但在实际操作中却没有设想的那么的简洁。经过这几地下机实习的简洁理解，使我关于物流企业运营管理有了愈加深刻的相识。打破于书本上固定的理论学问充分相识到实际操作中的烦琐步骤，一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联络着。作为一名物流管理专业的大二先生，在就业合作与进修中我们该当多学学以致用效劳于社会。平常我们在进修中更多的是进修和专业相关的理论学问，但是今日在经济全球化的情势下，特殊的今年的金融危机在就业方式极具尖锐的时期，我们不只要学会课本上的理论学问，更多的是要把理论与理论相分别，驾驭更多的

45、经验，不至于到以后才感慨书到用时方恨少。今日我们有机会在实训课上接处了浙科软件，它把我们日常进修的与专业相关的学问紧密的接合了起来，这让我们深刻明白进修是一个环环相扣的环节。以便即将迈入社会的我们能够更好的顺应以后的进修和任务。总而言之，在上机实习的这几地利间里，使我学到了书本上无法到的东西。是课本学问的再度升华，是从感性相识上升为感性相识的进程。感谢学校赐予我们的这次实习机会和老师们的实习教育。物流公司工作总结10我x月初来到财务部门工作至今已经x个半月了，这期间收获颇多。最初在项目部工作，对项目操作、信息员工作、现场工作很熟识，接手与公司业务相关联的财务工作虽然上手快一些，但刚起先阶段还是

46、一知半解，因为对财务工作的不熟识所致，不过这些都不是问题，重要的是自己对待新岗位新工作的看法。首先心态上对工作很重视，对这个职位很重视，可以说把它视为我人生中一个新阶段的起先，所以我会全身心对待，并确立自己的目标。其次性格上我比较适合财务工作，所以自己情愿做的事、想做的事确定会仔细对待。再次，这也是一个挑战，说实话，任何人做事在过程和结果上总期盼着被同事被领导认同，在财务做事也有压力，因为有位追求完备、追求效率、思维、记忆力超强的领导，自己做事难免也会有做到最好、想方设法取得认同的动力。所以我始终在追逐前人的步伐并有超越他们的目标，这也是基本的动力吧。工作的过程简洁来说就三点：管钱、统计、税务

47、，现金的收付、现金转账的管理、银行账的管理、支付运费的核对统计、税务报税工作，困难来说都是细致耐性的活。详细工作流程不须要具体描述，但我学习了一个基本原则那便是资金收付必需有迹可循，有单可依，即有账可查有表可询，这也是财务工作的基本准则。这过程中必需要求细致、耐性并且要学会合理优化的支配工作流程，这样才会把工作做到位并且做到效率，这一点也和业务部门员工工作要求基本一样。 在这段时期的熟识中，有失也有得。失是失误，得是阅历效率的提升。失误在于没有形成较好的财务工作的习惯，有时劳碌时轻重条理突现混乱导致遗忘，比如收到单据遗忘登账。有时做重要的事时却三心两意想着另一件问题导致错误，比如开支票时想着某个物流公司与公司业务开展状况时导致支票抬头写错、写税票时想着账号排序问题导致上下写反、在原表中计算后遗忘删除计算过程导致月底盘点现金余额不对等。不过这些是失亦是得，因为这就是阅历积累的过程，知错能改，知错并不再犯才是进步。财务工作久了能真正把握各个业务、各个项目的状况，以致全面理解公司业务模式，越来越体会到足不出户就能了解各个业务，了解实际操作中的优点与不足。之前没有遇到过的状况总会在财务核算中发生，感觉好玩但提高了相识，可以说这也间接促进了业务操作的精细改进与提高、促进公司的发展。现在已基本熟识了我现在的工作，自我感觉良好、工作成果合格，同时在今后的工作中我