水利水电工程河道治理职业健康安全保证体系和措施.doc
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1、水利水电工程河道治理职业健康安全保证体系和措施1.1 职业健康安全管理方针、目标1、管理方针本公司职业健康管理体系认证证书符合GB/T28002-2001标准。本合同实施中,本公司坚持“安全第一、以人为本”的方针,严格遵守国家现行安全生产法律、法规,预防和消除一切不安全隐患,防止各类事故发生;建立科学的职业健康安全管理体系,改善施工作业环境,依靠先进的管理方法,保证项目施工、管理人员的职业健康与安全。2、 管理目标本合同施工职业健康安全管理目标是:在整个工程施工过程中,杜绝特大、重大安全事故,杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故,工伤事故率小于4,其中重伤事故率小于1,交通事故率小于5,无重大交
2、通事故,机电设备直接经济损失率小于0.5,无重大机电设备事故,火灾事故直接经济损失率小于1元/人年,无重大火灾事故。1.2 职业健康安全管理组织机构及其主要职责1、职业健康安全管理组织机构项目经理对本项目的职业健康安全工作负全面责任。项目部本着精干、高效的原则,设置职业健康安全管理机构,并配备相应的岗位人员。项目部成立职业健康安全管理委员会,在项目经理领导下,由安全副经理、总工程师、安全监察部、质量管理部、工程技术部、设备物资部、综合办公室等负责人组成。安全监察部为施工项目部职业健康安全的归口管理部门,进行职业健康安全体系和相关制度执行情况的审核和监察;各施工作业厂、队和部室负责人是本单位的职
3、业健康安全第一责任人,保证全面执行各项职业健康安全管理制度,负直接领导责任。各施工作业队厂设专职安全员,各部门设一名兼职安全员,在安全部的监督指导下负责本队、厂、部门的日常安全管理工作,各施工作业班组班组长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的职业健康安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照有关规定和作业指导书及安全施工措施进行施工,不违章作业。职业健康安全管理组织机构见图8-1。2、 各岗位主要职责(1)项目经理职业健康安全管理职责 项目经理为职业健康安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的职业健康安全工作。 负责建立项目部职业健康安全管理体系,明确对
4、职业健康安全有影响的从事管理、执行和验证工作人员的职业健康安全职责及权限,确保安全监察人员的素质和数量。 建立安全岗位责任制和职业健康安全奖惩制度,负责奖励资金的落实与奖惩的实施;逐级签订职业健康安全责任书,明确分工,责任到人,奖惩分明。1.财务部保证职业健康安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件,确保施工人员健康。图 职业健康安全管理组织机构框图项目经理生产副经理总工程师安全部门负责人技术部门负责人施工管理部门负责人机械管理负责人消防管理部门负责人劳务管理部门负责人其他有关部门1.负责职业健康安全技术措施实施中检查和实施效果监察,纠正施工过程中的违规。2.配合有关部门排除
5、施工不安全因素。3.项目全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定项目职业安全技术措施和分项安全方案。2.督促职业安全措施落实。3.解决施工过程中的不安全技术问题。4.负责组织制定潜在事件和紧急情况的应急预案。1.组织职业健康安全技术措施的实施。2.整改施工中不安全因素。负责不符合的整改,实施纠正措施。1.保证项目使用的各种机械设备安全运行。2.监督机械操作人员持证上岗、遵章作业。3.改善人机环境,创造健康安全作业条件。1.进行消防规划,保证防火设备设施齐全有效。2.核查并督促责任单位和人员消除火灾隐患。3.组织现场消防。1.保证进场施工人员安全技术素质,组织进场培训。2.控
6、制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必要劳保用品用具,保证质量。1.施工组织设计中有职业健康安全技术措施。2.机具设备状况、施工环境合乎职业健康安全要求。3.施工人员经过职业健康安全技术与自我保护教育。4.建立各种职业健康安全责任制。5.制定安全防护措施及预防措施。6.不安全因素的预测及制定应急预案。1.职业健康安全技术交底。2.施工中各种不健康、不安全因素的控制。3.坚持和检查安全措施。4.纠正不健康、不安全隐患。5.定期召开安全会议。不断改进施工条件和环境,实施职业健康安全过程控制。1.总结施工安全经验。2.找出施工生产中职业健康安全的薄弱环节并提出改进措施。3.做好施工生产中职业健康安全的
7、评比和奖罚工作。1.建立项目部、施工厂队、生产班组三级职业健康安全责任制,各级主要领导为责任人。2.各职能部门制定职业健康安全规章制度,落实安全措施。3.施工中如出现事故,按“四不放过”的原则处理。1.职业健康、安全生产奖励基金制度。2.职业健康、安全责任金“归零”制度。3.死亡、严重职业健康事故罚款和处分制度。4.表彰安全生产单位和个人。施工前准备施工中检查竣工时总结职业健康安全责任制 奖罚制度安全副经理 负责组织项目部职业健康管理评审,持续改进项目部职业健康管理体系和相关制度,对体系和制度执行的适用性、充分性和有效性负责。 建立激励机制,通过与职业健康安全有影响的管理、执行和验证工作人员的
8、工作质量,保证项目部全体人员的职业健康安全。(2)安全副经理职业健康安全管理职责 协助项目经理主持本项目日常安全管理工作,主持制定并执行职业健康安全监察计划。 对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即监督责任单位或人员制定纠正措施,限期进行整改,监督、督促安全监察部对整改进行验证。 及时掌握工程安全情况,主持研究并落实职业健康安全设施的布置,负责职业健康措施的实施。 负责召开工程项目安全分析会,及时向发包人及监理单位通报安全生产情况。 对项目部职业健康安全负直接领导责任。(3)总工程师职业健康安全管理职责 负责主持制定保证职业健康安全的技术措施,确保在施工方案规划的同时进行职业健康安全
9、与工程质量的规划。 审核技术部门施工技术交底中关于职业健康安全技术措施内容的可行性,对施工组织设计和技术方案中有关职业健康安全措施的可行性和适宜性负责。 协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。 组织施工组织设计、重要项目施工方案的职业健康安全技术交底工作。(4)安全监察部职业健康安全管理职责 贯彻执行国家、行业与职业健康安全有关的法律、法规、标准及发包人与地方政府对职业健康安全发出的有关规定和指令,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故、职业健康事件的发生。 负责施工项目部职业健康安全的归口管理,负责项目部职业健康安全管理体系和相关制度执行的审核和监察。根
10、据公司的规定,需要时拥有越级上报的权力和义务。 本项目开工前,结合本工程的实际编写适合于本工程使用的职业健康与安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。安全防护手册的基本内容应包括(但不限于):a. 防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用;b. 升降机和起重机的使用;c. 各种施工机械的使用;d. 炸药的储存、运输和使用;e. 汽车驾驶安全;f. 用电安全;g.安装作业的安全;h. 高空作业的安全;j. 模板、脚手架作业的安全;k. 混凝土浇筑作业的安全;l. 机修作业的安全;m. 压缩空气作业的安全;n. 焊接作业的安全和防护;o. 油漆作业的安全和防护;p. 意外事故和火灾的
11、救护程序;q. 防洪和防气象灾害措施;r. 信号和告警知识;s. 其它有关规定。 遵照有关标准制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行职业健康安全学习,尤其对新进场的员工,要坚持先进行职业健康安全基本常识的教育后才允许上岗的制度。 主持工程项目职业健康安全体系运行审核、程序执行监察、技术措施的检查等工作。开工初期、每年年初制定计划,确定检查日期、参加人员以及审核、监察与检查的主要内容,按计划组织实施。除正常定期检查外,对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查与现场监督。 负责工程项目的职业健康安全总结和统计报表工作,及时上报安全事故、职业健康状况及其处理情况。(5)安
12、全员的职业健康安全管理职责 每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及职业健康环境,检查是否有违章作业情况,一旦发现及时制止并出具隐患整改通知。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。 参加职业健康安全监察、检查以及现场监督;参加安全事故的处理,职业健康鉴定等。1.3 职业健康安全保证体系建立健全职业健康安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,定期召开安全生产会议,研究项目安全生产与劳动保护工作,发现问题及时处理解决。逐级签定职业健康安全责任书,使各级明确自己的职业健康安全目标,制定好各自的职业健康安全规划,达到全员参与职业健康安全
13、管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”。按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。职业健康安全保证体系见图8-2。1.4 职业健康安全体系运行控制项目部为防止可能导致偏离职业健康安全方针、目标的运行情况,根据本公司的职业健康安全管理手册,建立并实施施工现场安全管理程序、生产制造安全管理程序、相关方管理程序、危险化学品管理程序和应急预案与响应控制程序等13个程序,确定与重大危险源有关的运行和活动,规定运行标准、管理接口和流程,明确基本管理方式。职业健康安全保证体系提高全员意识思想保证职业健康安全技术、规则教育安全第一预防为主安全为了生产生产必须安全经
14、济保证项目经理部职业健康安全领导小组项目经理部安全监察部厂队质量安全科/员班组安全检查员组织保证职业健康安全责任制奖罚分明制度保证各项职业健康安全制度经济兑现各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现职业健康安全目标图 职业健康安全保证体系框图安全管理手段规范教育规章制度职业健康安全知识措施交底法制纪律安全方针政策岗前教育典型事例分析规范活动安全标准作业职业道德培养安全岗位责任制职业健康安全责任制文明施工活动奖 罚各种竞赛活动责任制兑现 检查评比总结 基础工作班组建设预防措施各工种劳动保护制度在施工现场安全管理程序、生产制造安全管理程序和办公和生活区安全与卫生管理程序中,通过危险
15、源辩识、风险评价,确定在本工程土建施工及金属结构、模板生产制造与安装以及办公和生活区的安全管理过程中的常见重大风险,并对与其有关的运行和活动进行策划,规定运行程序和标准,以确保与重大风险有关的运行和活动在受控条件下进行。在物资管理程序、设施设备运行控制程序、技术开发控制程序、危险化学品管理程序等程序中,规定对于所购买的或使用的物资(产品)、设备和服务中已识别、确定的风险建立并实施程序,并对易燃易爆危险化学品运输等相关方按相关方管理程序的规定将风险控制要求,通报相关方。为从根本上消除或降低在工作场所、过程、装置、机械运行中职业健康安全风险,策划、建立并实施消防安全管理程序、交通安全管理程序、劳动
16、保护用品管理程序、员工健康和女工保护管理程序,并规定了对从事与重大风险有关人员通过培训、教育,使其具备应有的岗位能力。1.5 职业健康安全管理制度及办法(1)本项目职业健康安全实行三级管理,即:一级管理由安全副经理领导下的安全监察部负责,二级管理为施工作业队厂负责,三级管理由班组负责。(2)根据本工程的特点及条件制定施工生产职业健康安全责任制、并按照颁布的责任制的要求,落实各级管理人员和操作人员的职业健康安全负责制,人人做好本岗位的职业健康安全工作。(3)本项目开工前,由工程技术部在编制施工组织设计的同时,制定实施性职业安全技术方案,对土方开挖、运输、混凝土浇筑、基础处理、金结制作与安装等作业
17、,编制和实施专项职业健康安全措施,确保职业健康安全。(4)实行逐级职业健康安全技术交底制,由项目经理部组织有关人员进行详细的职业健康安全技术交底,凡参加交底的人员要履行签字手续,并保存资料,安全监察部专职安全员对职业健康安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。(5)加强施工现场安全教育。 针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的职业健康安全教育,重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。 未经安全、职业健康教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗,未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
18、 特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期复审,并设专人管理。 通过职业健康安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想,树立员工的自我保护意识,并提高职工遵守职业健康安全纪律的自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。(6)认真执行安全检查制度。项目经理部要保证职业健康安全检查制度的落实,规定检查日期、参加检查人员。安全监察部每旬进行一次全面检查,安全
19、员每一天进行12次巡视检查。视工程情况,在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题、劳动保护问题,按照“三不放过”的原则立即制定整改措施,定人限期进行整改和验收。(7)按照公安部门的有关规定,对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度,并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库内,不得在施工现场堆放炸药。(8)按月进行职业健康安全工作的评定,实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度,按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。(9)建立安全事故追究制度,对项
20、目部内部发生的每一起安全事故,都要追究到底,直到所有预防措施全部落实,所有责任人全部得到处理,所有职工都吸取了事故教训。1.6 危险源辨识、风险评价与控制1、危险源辨识项目部安全部门根据本公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序的要求,组织收集危险源辨识信息,从以下方面存在的危险、危险因素进行辨识与分析。(1)厂(场)址:从厂(场)址的工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等进行辨识;(2)现场(厂区)平面布置现状;(3)建(构)筑物:结构、防火、防爆、运输、通道、生产设施等;(4)生产(施工)工艺流程;(5)生产(施工)设备、装置、工器具,特别是危险性较大设备
21、;(6)粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有毒有害作业;(7)管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生设施等。2、风险评价及控制方法项目部安全监察部根据本公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序中风险分析与评价的要求,判断风险级别、确定不同的控制手段。风险控制方法见表。表 风险控制方法风险级别控制手段是否监测不可承受风险目标、管理方案、运行控制、应急准备与响应、培训意识与能力是重大风险目标、管理方案、运行控制、培训意识与能力是一般风险安全培训否3、应急预案与响应项目部安全监察部根据公司应急预案与响应控制程序的要求,识别并确定潜在的事故或紧急情况,如表8-2中安全风险控制要求需实
22、施应急预案与响应的,必须制定应急预案并进行必要的演练,以预防或减少可能伴随的职业健康安全影响。事故或紧急情况发生时,各部门必须立即采取响应措施,并及时向上级主管部门报告。事后应对应急准备和响应的措施及程序进行评价,必要时予以修订。成立重、特大事故应急救援指挥领导小组。其任务主要是对各单位、有关部门实行统一领导,统一组织,统一指挥,协调作战,共同完成重、特大事故预防和处置任务。提高认识,加强领导,做好预防和应急处置各项工作,确保国家、企业和职工群众生命财产安全。根据预案的要求,制定本单位重、特大事故预防和应急处理预案,并按专业组的分工,组织落实救援人员、救援物资、设备和器材。熟悉预案,组织演练。
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