2022月工作总结例文7.docx
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1、2022月工作总结月工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不如马上行动起来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是我整理的月工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。月工作总结1一年以来,在县委、县政府的正确领导下,在宣扬部的关切支持下,翠屏山景区管理处全体员工团结一样、扎实工作,以内强管理、外树形象,创优服务为目标,以理顺关系、提升素养为思路,以完善服务为核心,全力打造一支能吃苦、能打硬仗,团结、奋进的管理队伍。全年共接待演出活动100余场次,举办大中型会议200次,圆满完成了今年的各项工作任务,回顾一年来的工
2、作,现简要汇报如下:一、景区管理及服务工作有序推动(一)以制度促管理,切实提高景区管理水平。 为了让翠屏山景区更好地服务于全县各项活动,满意群众精神文化生活需求,翠屏山景区管理处不断完善各项规章制度,确保人尽其责,物尽其用。管理处下设工程部、中控室、会议接待部、平安保卫部、后勤部、清扫保洁部、绿化管理部7个部门,现有管理人员15人,服务人员7人,保安6人,保洁人员17人。共计45人,管辖面积近6000余亩。我们为景区制定了30多项规章制度,包括预防事故应急预案会议室管理制度等,以规范各项岗位职责。同时主动开展员工学问培训,集中学习规章制度、会议接待、礼仪礼节、岗位技能等,不断提高员工业务实力,
3、提高服务质量。(二)以学习促服务,切实增加服务接待水平。翠屏山景区由翠屏山森林公园、蒲县文化宫、蒲伊广场等组成,景区面积大,服务人员少,且文化宫每天的开放时间长达16个小时,员工工作时间长、工作强度大,还经常身兼数职,对员工的素养及服务质量提出了很高的要求。为了提升服务质量,景区不间断对工作人员进行培训,让他们坚固树立“一心一意、尽职尽责”的服务理念,努力做到“工作流程程序化、服务规范标准化、特性服务主动化”,定期对工作人员进行设备维护、修理、音响、灯光、摄影、摄像、礼仪、讲解等培训,让每位员工都变成多面手,使景区的服务和管理水平得到了显著提升。(三)以监管促平安,扎实做好平安保卫工作。平安重
4、于泰山。翠屏山景区始终将“平安第一”放在首位,在景区多处悬挂平安标语及警示牌,配备了140个移动式灭火器,由专人负责运用维护,负责人员全部经过消防培训,持证上岗,9月13日再次派出4名职工进行专业培训,保证了景区游客的平安。同时聘请6名退伍军人作为保安人员,设立 24小时值班制度及巡检制度,对平安工作一丝一毫不放松,确保了景区全年运营无平安事故发生。二、履行岗位职责及任务完成状况(一)圆满完成春节、东岳文化旅游节、“两会”、消夏月等大型会议和活动的服务接待工作,并先后接待演出活动100余场次,接待大中型会议近200次,每天服务近千名健身、休闲的城镇居民。(二)举办“秀美翠屏山、魅力文化宫”主题
5、摄影大赛,征集作品200余幅,从不同角度展示翠屏山景区美丽的自然风光,独特的人文建筑和丰富的文化内涵,入选展出作品103张,并在4号展厅集中展出,进一步扩大了景区的知名度和影响力,推动了翠屏山风景区旅游资源的开发,营造人人关爱翠屏山景区环境,个个参加翠屏山景区建设的深厚氛围。(三)服务文化宫内丰富多彩的培训活动,对书法培训班,儿童乒乓球培训班,舞蹈培训班,美术培训班,二胡培训班,电子琴培训班,笛子培训班,萨克斯培训班等多项培训工作,进行协作服务。(四)文化宫C区的1、2、3号展厅于20xx年12月12日与文化馆交接,接收后配备工作人员8名,安装监控设备32个。目前正在惊慌筹备古钱币展,即将向游
6、客开放。(五)协作蒲县文化广场建设指挥部进行还迁楼的建设和蒲子文化宫、蒲伊广场的结算、扫尾工作。协作蒲县森林公园建设指挥部进行翠屏山森林公园的建设。全面推动翠屏山景区的完善。三、工作中存在的问题和不足(一)人员素养有待进一步提高。由于文化宫作为全县的文体中心,须要服务多种会议、展览及赛事,而现有员工水平参差不齐,业务素养与工作要求还有不小的差距,成为制约景区工作再上新台阶的瓶颈。(二)景区管理水平有待提升。文化宫的运用和维护才刚刚迈出脚步,管理阅历不足,与现代化管理要求还有差距。四、下一年的工作准备(一)景区要将平安放在工作首位,严格平安意识,定期维护平安设备,确保全年无事故。(二)景区要把服
7、务当做工作重心,强化服务意识,建立全员培训管理制度,对工作人员进行日常培训,依据不同岗位培育好用性人才,严格根据岗位需求,从紧配备专业人才,强化服务职能。(三)景区要把日常管理作为抓手,全面培育特地管理人员,规范管理制度,进一步完善已定考核制度,细化岗位操作规程,切实做到岗位职责有章可循,有据可依,进一步提升服务水平。一年的工作充溢繁忙,较好的完成了领导交给我们的任务,同时也醒悟的相识到我们存在的不足之处。在今后的工作中,我们要不断学习、逐步提高服务意识和工作技能,一丝不苟做好本职工作,让景区更美更靓,更好的为广阔游人服务,使之成为我县对外展示的一张亮丽名片。月工作总结2在本年度第一学期的工作
8、中,我院生活部在校团委、院团总支的领导下,在校生活部的指导下以及我院各部的大力支持和协作下,以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为工作宗旨,努力并脚踏实地地做好自己的本职工作,主动协作校、院开展的各项活动,充分履行自己的职责,同时也主动开展具有自己特色的活动,从而呈现我部别一般的风貌。现总结如下:一、特色活动:1、卫生区清洁活动“一镜不清和以清心灵”,在11月7日下午,我部组织生活部全体成员在学生会其他部门的帮助下,一起打扫地科院卫生负责区的卫生。我们捡垃圾、除杂草,保证了卫生区的干净、整齐。活动中,我部成员表现主动,给了其他部门成员一个好的榜样。2、第三届“宿舍文化节”之“寝室美
9、化大赛”活动为了丰富我校高校生的业余生活,创建和谐校内,推动文明宿舍的建设,呈现我校高校生朝气蓬勃、主动向上的精神面貌,第三届“宿舍文化节”之“寝室美化大赛”活动在化生学院学生会生活部的承办、东区其他9个院的共同参加下得到胜利开展,并于11月17日在图书馆602室圆满落幕。在此期间,我部主动开展对此活动的宣扬及筹备工作,并对本院参赛宿舍进行指导。寝室美化图片经各院生活部负责人初审、后勤党委的最终评定下,我院7310、1139宿舍分别获得二等奖、三等奖。3、“六院联检”活动正所谓,“一屋不扫,何以扫天下”,卫生联检由最初的四院发展到今日的六院。我院与化生学院、信息工程学院、机电学院、文学院、管理
10、学院对大一学生寝室逐一检查。此项大规模卫生检查活动极大地调动了六院学生保持宿舍整齐的主动性,有助于培育学生良好的生活习惯。六院联检实行检查结果交换计算的方法,极大地保证了检查结果的公正性。我院秉承“没有最好,只有更好”的理念,在我部人员的主动参加下,组织大一各班生活委员协作检查;同时不定期与其他五院生活部进行沟通,以弥补自己工作上的不足与失误,并不断改进,从而做到“更好”。4、“文明乘车”活动“文明城市的构建须要你我的参加,文明校内的形成期盼大家的加入”。懂文明,讲礼貌是新世纪高校生必备的。为树立文明乘车之风,使全校学生养成文明乘车的习惯,建设和谐校内,我院生活部同信息工程学院、机电学院生活部
11、举办的文明乘车活动再次胜利开展。我院选出了24名志愿者协同生活部成员参加了此次活动。通过公交公司的大力协作以及各院学生会生活部成员和志愿者的辛勤努力付出,活动得到了校、院领导的极大确定和重视。活动取得了预期效果,有秩有序、互帮互助的场景已成为我校一道亮丽的风景线,融入了我们的生活。5、第三届校内情景剧大赛为丰富我校高校生的业余生活,呈现当代高校生的魅力风采,由我校生活部承办、东西区12个学院共同参加的第三届校内情景剧大赛于12月17日在东区报告厅圆满落幕。在大赛前期,我院生活部在各班生活委员的帮助下大力宣扬了此次活动,并向我院全体学生征集剧本和招募演员。12月10日,在B301教室进行了初赛,
12、并选派了进行校级最终决赛,而且此节目成为了最终的赢家。二、协作院级活动:1、三院齐迎新”晚会活动为欢迎大一新生的到来,我院联合文学院、体育学院在东区报告厅举办了20xx年迎新晚会。在此之前,我部负责了横幅等宣扬物品以及装饰用品的购买。晚会中,负责了嘉宾及演员的茶水供应、场地卫生的清洁等后勤工作。2、第七、届校田径运动会为提高当代高校生的身体素养,促进在校高校生的全面发展。10月27日,第七届校田径运动会在田径运动场隆重实行,校有关领导的发言拉开了此届运动会的序幕。运动会前期,我部负责了参赛选手熬炼时的茶水供应、运动会所需物品的选购。运动会期间,我部的主要职责是茶水、药品的供应,运动员衣物的看管
13、以及服务区的卫生的清洁等工作。经过我院全体成员的共同努力下,我院更上一层楼,获得了团体其次名的好成果,取得了巨大突破。3、我院“激扬青春迈向辉煌”20xx元旦晚会活动一年一度的元旦晚会再次来临,我院学生会于12月23日在东区报告厅举办了我院20xx年元旦晚会。我部主动协作晚会工作,晚会前物品的购买、晚会场所的布置、晚会后卫生的清洁,保证了晚会的圆满结束。综上所述,我部在本年度下学期中,接着秉承了“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的工作宗旨,为我院全体学生服务,脚踏实地的做好了本职工作,主动协作了校、院学生会开展的各项工作,并且也主动开展了具有本部门特色的活动。在以后的工作中,我部将
14、会以更饱满的热忱、更高的服务质量来完成各项工作,不断进步。月工作总结3本工作组在乡党委和乡政府三民工作领导小组的指导下,加强开展本村平安稳定工作、推动民族团结教化、阻挡极端思想、宣扬法律法规、保程序、做文明、揭批“75”和“728”案子的本质、教化广阔农夫。开展宣扬教化工作、落实自治区、地区和县委召开的平安稳定工作会议的精神,保证斋月期间预防工作到位、分工责任到位、做好本村平安稳定工作。一、 本村基本状况本村共有4个组234户999人口,其中每天参与考勤人数569名、18岁至45岁的有264名。外地打工的有36名。从外地到该村务工人员有5户17名(汉族,主要承保管理红枣基地),本村共有党员27
15、名,其中农夫党员20名,退休党员4名;村干部7名,团员51名,长期民兵 8名、组织民兵人员131名。村里有两个清真寺,两名宗教人士,一个阿吉,县级工作对象1名、村级工作对象1名,无宗教任务的宗教人士2名,无两牢人员、不放心户3个、村边界家8个。二、所做工作1、我组带领村党支部和村警卫室干部共同努力落实“三位一体”开展家纺、农夫谈心、解决苦难,、解除小冲突等工作、深化广阔农夫中,挖出本村平安稳定方面存在的问题、刚好制定措施、整改存在的问题。2、宣扬反对极端思想教化工作,结合实际状况揭批阻挡极端思想,组织广阔农夫提高自我爱护实力,使农夫在道德、语言、行动、文明、仪容仪表等方面有了很大的改善。开展各
16、类文体活动,丰富了他们的业余生活。3、对主要对象进行无期24小时的监督与家纺,驾驭他们的思想与行为动态、支配党员和村干部担保和改善,驾驭社会关系。4、抓好管理流淌人口为主,和外地打工的36名农夫签订平安稳定、遵遵守法律律法规的责任书,签订保证书。为他们办理便民卡,保证驻地清晰,从事业务明确,联系便利。村级干部、党员、小队干部、十户长等人员与外出人员常常保持联系,制定日常汇报制度。对外地到本村承包人员赐予照看、支配好他们的生活,保证“八必备”必需全、创建预防为主安心乐意干活的工作环境。5、整理全体农夫工作档案,收集他们的照片和材料,做好台账。6、仔细开展揭盖子、挖幕后工作、召开平安稳定分析研讨会
17、、开展集中教化, 组织五期短训班,共教化55名人员、提高了他们的自我相识、改善了思想动态。主要培训对象为一是宗教思想深厚的。二是违法安排生育的。三是没有按时交纳村级交给的各类收费。四是家庭经济强、影响范围广,亲戚多的人员。五是长期以来邻居不和,对社会影响比较大的人员。7、组织民兵、绽开日常的熬炼与演练工作。巡查村委、村界和沙漠周边等。8、落实两项制度、加强居每那码子和塔拉吾那玛孜监督工作。保证按时完成上级支配的各类工作。9、加强基层党组织建设、开展党员模范带头作用,组织各类学习活动、丰富团员生活日的内容。利用“五把钥匙”推动各项工作。10、抓好卫生工作、整理办公室、村里、家属、路边,保证无垃圾
18、,无面貌影响的现象。XX(XX)村工作组20xx年6月29日月工作总结4金蛇辞岁寒风尽,万马奔腾春意来。勿忙的20xx年已经过去,我们迎来了崭新的20xx年,回顾过去,公司在董事会的正确领导下,强化平安管理,健全规章制度,规范操作流程,拓展选购渠道,狠抓营运销售,加快门店建设。通过公司全体员工的共同努力,各项工作完成了年初既定目标。一、20xx年工作总结(一)平安工作:增加平安意识,落实平安责任。公司高度重视平安管理工作,把平安工作摆到各项工作的首位,成立了平安管理工作领导小组,落实平安责任,做到平安工作每天讲,日日查,常抓不懈,全体员工坚固树立了没有平安就没有一切的思想,全面排查平安隐患,刚
19、好整改落实,全年共召开平安会议20余次、员工平安教化培训6次,各类平安预案演练4次,排查消退平安隐患50余处,做到全年无平安事故发生,确保了公司财产和顾客生命平安,平安工作得到了上级部门的确定。(二)营运工作1、实行营采分别,为连锁经营打下基础。年初公司依据发展规划,进行了营采分别,成立了选购部,制定了营运部、选购部管理规定,规范营运和选购作业程序,明确了营采职责,实行了统采,保证了选购商品的品项和质量,节约了成本,保证了商品销量的提高和利润的增长。2、加强员工培训,提升员工素养。企业竞争的核心是人才的竞争,公司面对管员人员匮乏、业务素养不高的现状,实行专题培训、以会代训、引进来、带出去、召开
20、业务研讨会等形式对员工进行培训。邀请北京超市专家到现场进行培训,带领组长以上管理人员到成都、西安、达州等地参观学习。全年对员工进行了10余次专业学问培训,内容涵盖商品选购、陈设、营销等学问。并对草坝店新员工进行了职责管理与服务、盘点流程、销售技巧等学问培训,取得了明显效果,员工素养有较大提升,商品陈设大为改观,特殊是宣汉店的商品陈设独具特色,还受到了外来同行的好评。3、加大企划工作和宣扬力度,提升企业品牌形象公司对企划工作特别重视,指定专人负责,利用节假日、店庆等节气,以节造势,加大促销力度,营造卖场氛围,创新DM单设计,精选各种惊爆商品进行促销。并在火车站、汽车站、市内电子显示屏上制作宣扬广
21、告进行广泛宣扬,极大提升了企业知名度。4、调整经营方式,增加公司主动权针对生鲜区面积小、销售不志向的现状,公司刚好坚决实行措施,削减经营项目,增大生鲜区面积,改联营为自营,增加投入、更新部分设施设备,使生鲜销售的提升带动卖场整体销售。5、狠抓日常管理,努力提升销售业绩管理出效益,年初公司对各项规章制度进行了重新的修订,并组织员工进行了多次学习,整顿了员工服务看法和工作作风,加强人事管理,妥当处理顾客投诉,从卖场卫生等微小处入手,更换空调、桌椅等设施,努力打造卖场环境,为顾客供应舒适的购物场所。加强后勤保障工作,一切以卖场为主,以销售为中心,以顾客满足为目标,通过全体员工的辛勤劳动和共同努力,完
22、成了年初下达的销售任务。(三)拓展门店建设,多业并举,为公司健康长足发展奠定坚实基础针对市场竞争,公司率选确定拓展乡镇市场,占据市场先机,拓展部、选购部、营运部工作人员精诚团结,同心同德。针对时间紧,任务重,战白天,熬夜晚,用短短两个月时间,投资200余万元,建成经营面积达1000平方米的草坝店,并于9月份顺当开业,效果明显。竹峪、白沙、旧院等乡镇店建设的前期工作也取得较大进展。(四)万村千乡市场工作主动主动与主管部门汇报,争取工程项目落实。20xx年分别在旧院龙潭河、曾家烟霞山等地共建设万村千乡示范店10个,建设面积近1000平方米,投入资金80余万元,此项目得取市商务局、财政局的大力支持和
23、确定,收到了较好的社会效益。(五)加强财务管理,增收节支,为公司凝合财宝1、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的.回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支。2、各项收支做到账账相符,账实相符,支出考虑合理性,做到出有凭、入有据,费用报销具有实效性。做到监督有力,在实际工作中,大额开支实行提前汇报通知。对报销金额与票据不符合,不合理开支完全杜绝,节约了费用开支,为公司凝合财宝。(六)20xx年工作存在的问题1、卖场营运管理缺少专业指导,管理人员专业学问有待提高,具有专业学问的管理人员严峻缺乏。2、卖场管理工作需大力加强,员工服务
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