2022年休闲吧创业计划书.docx
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1、2022年休闲吧创业计划书休闲吧创业安排书时间过得真快,总在不经意间消逝,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!此时此刻我们须要起先制定一个安排。我们该怎么拟定安排呢?以下是我为大家整理的休闲吧创业安排书,仅供参考,希望能够帮助到大家。休闲吧创业安排书1书目第一章、 发展前景其次章、 店面简介第三章、 发展战略第四章、 本店管理结构第五章、市场分析第六章、财务状况分析第七章、风险分析第八章、内部管理一、发展前景热闹的高校城内有一个宁静优雅的休闲吧,休闲、雅致、豁达的风格会让每个人的心情安逸,生活显得更加丰富多彩,更有乐趣。二、店面简介本店位于高校聚集中心地段,主要针对的客户群是高校生、老师。
2、经营面积约为100平米左右。主要供应奶茶、冰激凌、各类小吃、点心、各种瓜子、水果、各种饮料。以西北小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,养分丰,使消费者有更多的选择。本休闲吧装饰自然,随意,富有温馨的气息,墙面采纳偏淡的温色调,茶房布置合理精致,采光性好,整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情开心、安静。三、发展战略本休闲吧开业之前,要作广告宣扬,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣扬上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简洁广告即可。本休闲吧茶水优质,口感绝佳,可采纳不同的做法,使口感别出心裁,以求有别于竞争者,
3、给顾客更多的实惠,休闲、豁达是我们休闲吧的最大特色。市场经济是快速发展的,改变的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的安排,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步安排,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以找寻新的市场,做连锁经营,并渐渐打造自己的品牌,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的将来。四、本店管理结构店名:七点半店长1名,主管1名,收银员1名 ,服务生5名。经营理念侧重于以下几点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀 、休闲雅致。主要的产品特色:香甜可口。主要的服务特色:会员制的跟踪服务
4、主要的环境特色:具有现代文化气息的休闲环境五、市场分析1、市场状况介绍高校城的学生每天都是三点一线的学生,学习生活的压力不小,本休闲吧就是供应一个让他们得以缓解压力,放松心情的休闲之都,在这里他们自由自在,尽情的谈心沟通 。为了在这热闹的环境里营造一个宁静优雅的氛围气息,给学子们一个温馨的港湾 ,让高校里的生活更加丰富多彩,我坚信他们会喜爱的。本地区周边地区共有5所学校(商学院、兰外院、陇桥、博文、和平中学),同时,经过我们的调查,学生喜爱喝奶茶的约占总数的44%,而不喜爱的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。优势与劣势:优势分析:本休闲吧装饰自然,随意,富有温馨的气息,墙面采纳
5、偏淡的温色调,一种宁静幽雅的环境氛围会让每个人的心情得以安逸。店内布置合理整齐,清爽,伴随着舒缓优雅的轻音乐,给人以舒适安静。本店服务人员的服务会统一培训,保证会让每个顾客找到一种家的感觉。劣势分析:由于刚起步,休闲吧的规模较小,人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有肯定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务,从这些方面
6、来看,是应当是很有机会挤入该市场的。威逼分析: 本店的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系,如此则产品价格必定不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受实力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是干脆挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。2、市场竞争策略休闲吧创业安排书2(一)概要:俗话说“学问就是力气,学问就是财宝。”如今,书籍依旧是我们获得才智而能厚积薄发的力气源泉。党和国家号召全民学习,建设学习型社会。活到老,学到老的理念被越来越多的人接受。在国家逐步对教辅市场开放的形式下,人民的物质生活越来越好的前提下,都市白领越来越多的情
7、形中,人们的消费也越来越特性化。消费呈现了不同姿态的增长,高校图书馆和新华书店已经不能满意人们的须要。一种特性化的潮流消费,一种文化气息深厚的精神大餐休闲书吧,呈现在世人面前。所以我的创业安排就是创建一所休闲书吧!(二)公司描述:休闲书吧,以一心一意为顾客服务为宗旨。在创适阶段,书吧经营初期属于个体经营商,后期将接连拓展经营范围,服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。以“绿色消费”为主旨,实行租赁模式,节约消费者开支。休闲书吧,之所以称之为“休闲”,因其最大特色在于书吧供应酒水、咖啡、水果和甜点等服务。同时,为了培育固定的顾客群,我们将推出读者会员等级积分卡,消费越多,积分越高,可享受的
8、实惠也越多,比如可享受免费赠送精致礼品等。为了拓展书吧的知名度,吸引更多顾客,书吧会进行扫描二维码,挚友圈转发集赞,赢取精致礼品等活动。(三)产品和服务:休闲书吧经营范围主要面对高校生和一般工薪族,同时也可以与学校或者公司联系,供应中介服务。在书吧发展到肯定阶段,我们将开拓网上销售服务,扩大我们的市场份额。从全国范围来看,随着社会经济的快速发展和人民生活水平日益提高,人们的消费观念也发生转变,从以组织消费为主,转向重视精神文化生活消费。休闲书吧发展潜力巨大,伴随着学问经济时代的到来,人们往往要通过多种方式进行“自我充电”,即便是休闲,人们也更加重视其“知性”,与精神文化紧密结合的一面,以便刚好
9、有效地获得各种学问和信息。书吧是以书籍借阅和销售为主,辅以休闲消遣,消费者主要是定位在1730岁之间,有阅读爱好,喜爱宁静的环境,追求时尚的人们。书吧图书销售价格因消费者主要是以高校生为主的青年人,所以价格不宜太高,但又考虑到书吧的经济利益,价格也不宜太低廉,跟同行业价格出入不大。(四)市场分析:当然,休闲书吧也存在许多竞争对手,一是图书城,里面书籍各种各样,但是它的环境相对嘈杂、喧嚣,而我们的书吧,不仅环境优雅,还可以为顾客供应食品,这在市场上是难得一见的。二是图书馆,图书馆的优势在于书籍种类全,数目多,但是图书馆的开放时间有肯定限制,而我们的书吧可以依据顾客的需求敏捷变动。三是咖啡吧,咖啡
10、吧环境好,但是消费较高,里面没有书籍只有杂志,而我们的书吧里,既有香醇的咖啡,还可以免费上网,可谓一箭双雕。最重要的就是市场环境,书吧须要找寻一个宁静的地方,同时也必需得具备年轻人所须要的一种时尚,所处的环境不肯定要在高校旁边,但肯定要处于人流较为集中的地方。依据自己书吧的特点,制定地理位置,适应四周环境,适当做出调整。(五)营销策略:1:书吧的投资主要是前期铺底图书与书架等设备的选购,以及门店的租金与装修,总投资15万元。在装修上,整体风格整齐、光明,具有时尚气息和文化气氛。书吧设有店长、收银员以及书籍管理员若干名。店长负责店内日常事务管理工作,平衡、协调各部门之间的关系。收银员负责收取顾客
11、的费用,负责管理财务,有良好的信用。书籍管理员,负责对店内的书籍进行整理,补充。店长管理店员,对店负责,在财务方面采纳日结制,即一天结算一次,并填制报表,每月末进行盈亏计算。对店员实行考核制与奖金制度结合,有利于提高店员的综合素养和工作的主动性。2:许多畅销书往往只有一、二个月的市场效应,这就须要书吧管理者不断地跟踪图书市场,了解大众的口味,最大限度的满意读者需求。书吧的成长必定是艰难的,要依靠对当地市场容量的充分了解与合理预料。扩大单个店面的规模,书吧最须要的就是人气,要加大宣扬力度,合理的做一些“读书月”之类的活动,让更多的人知道休闲书吧。(六)创业心得:任何经营都有肯定的风险,这是毋庸置
12、疑的,如何避开风险的存在,防范规避风险就显得很重要。书店经营的风险较小,因为目前图书批发市场是明显的买房市场,批发商都是从出版社进书的,基本是以“寄销”方式三个月回款,而且剩余滞销的图书都可以退货。零售书店从批发商进书也采纳类似的方式。所以,书店的风险就主要来自自身的经营管理,例如如何降低成本、开拓市场和吸引读者等方面。有时候书吧经费不够,这种状况下我们可以实行分期付款购书的方式。(七)总结:书里有缘。有人说,能遇到一本书,是缘;把心浸入一本书读完,是缘;甚至把书放在架上,珍而藏之,也是缘。这是一种值得共享的缘分,来休闲书吧!一起感受这种缘分,一起共享,一起持续!休闲吧创业安排书31.项目概述
13、“恋爱是高校的必修课”的观点在独树一帜的90后高校生群体中更加受人青睐。但是越来越多的校内情侣的隐私问题成为了高校恋爱的头疼问题。学校的私密空间少不能满意更多的情侣要求,而其他消费性场所如咖啡厅、KTV等消费太贵且不能满意情侣要求等,本项目通过特地为情侣打造一个专属他们的休闲空间,解决在校高校生的休闲约会问题,是集餐饮、消遣、学习于一体的情侣休闲吧。2.店面描述2.1店面简介情侣休闲吧店面位于学院路高校聚集中心地段,属于个体经营性质,初步安排休闲吧经营面积约为100平米左右,主要针对的客户群是高校生、社会青年人群。海淀区学院路汇合着北京闻名的八大高校,约有15万在校高校生,客源广袤。并且经考察
14、,此地段休闲餐饮、消遣场所如KTV、电影城、咖啡厅等云集,但是相对小众且亲民的休闲吧并无其它,在市场上具有明显优势。2.2资本结构其小店为个体工商户性质,其资原来源为个人所投资金或享受国家的高校生创业实惠政策(供应银行贷款实惠服务)。产品/服务详细业务此项目目标就是打造一个集餐饮、消遣、学习于一体的情侣休闲吧,因此,本店的详细业务包括以下三个方面。在餐饮方面,我们主要供应茶饮、冷饮及休闲甜品、点心等。茶饮包括红茶、清茶、花茶、奶茶等;冷饮供应假如汁、刨冰、薄冰、酸奶、咖啡、冰豆甜汤、水果羹捞等;甜品及点心涵盖水果拼盘、奶油曲奇、果脯蜜饯等不同方面,满意不同人群的口味要求。在消遣方面,我们支持无
15、线网络覆盖,且有两台平板台式电脑支持Internate访问,供顾客在线预订、查询及消遣等;其次,店内设有两个情侣电影小包厢,为情侣打造私人影院,供应浪漫气氛;另外,店内设置情侣配饰、DIY情侣T恤、情侣CUP等售卖货架提高情侣互动同时,增加额外经济收入。在学习方面,我们供应小型图书库。书架设置在各个座位上方,不仅不占用营业空间,且给顾客随意阅读带来便利。图书来源多为学生捐赠,并供应免费借阅等服务。技术支持关于资金方面的技术支持来源于父母亲戚或银行贷款并享受国家关于高校生创业相关实惠政策。店面的装修技术会采纳专业的装修团队进行询问并结合自己的看法进行指导,餐饮原料及音像选购会采纳指定的经销商进行
16、洽谈,达到长期稳定合作的目的。制作茶饮及点心的人员支持是店内主要的技术支持之一,因此,我们会选用有阅历的茶饮、冷饮制作师及糕点烘焙师或者自己学习,参与培训获得阅历且进行创新使产品具有特色。人员培训和店面营业管理睬制定规范的培训流程和管理措施,使得人员培训专业化、管理规范化。服务特色(消费者可得到的好处)作为个体经营店,产品和服务的差异化及价格竞争成为快速占据市场份额的主要方式。我们对情侣休闲吧产品及服务的定位核心即为“差异化”,详细体现在以下方面:温馨、私密的环境布局。本休闲吧装修自然随意,同时贴近校内风格,并富有现代气息。颜色以黄色、红色、橙色等暖色系色调为主,并辅以淡紫色等轻愉快泼的冷系色
17、调,彰显温情却时尚、浪漫却潮流的品尝和格调。恰当运用灯光、地毯、隔断等元素,尽量有效利用空间使其显得错落有致并保持私密。奇妙运用不同颜色灯光烘托休闲吧宜人气氛,同时顾客可以保留在自己的空间根据自己的要求调整灯光的便利确保自己的私密空间不被打搅,选择不同的工艺品、灯饰等有效增加休闲吧的美感和格调,并以浪漫、柔软的轻音乐显示和谐、温馨气氛。(形象差异化)亲切周到的服务拉近与顾客的距离。服务在产品经济的时代变得尤为重要。本休闲吧除了人员的热忱服务外,我们还秉持着“一切从顾客须要动身”的理念供应其它一系列的人文关怀,包括供应免费wifi,免费DIY情侣配件制作指导、免费情侣星座匹配测试、免费借阅书籍、
18、免费供应情侣电影包厢预订且影片预订等各种不同服务。(服务差异化)同样针对现有市场多种多样的休闲产品环境和现状,我们所要供应的产品怎样差异化?怎样具有市场竞争力?我们的“特色”主要体现在产品的深化挖掘、经营范围的延长和主动出击活动承办三个方面。在食物产品方面,大力打造“绿色食品”的品牌形象,通过树立绿色形象、开发绿色产品、实行绿色包装、采纳绿色标记、加强绿色沟通、推动健康消费来实现产品深化挖掘;在经营范围方面,主要通过供应DIY配饰等的售卖实现额外收入;针对校内多样的学生活动特点,我们主动冠名并联系不同节日像每年2月14日及七夕情人节举办校内情侣party、光棍节举办男女联谊会并承包生日会等活动
19、。(产品差异化)在特色产品和独到的服务关怀基础上,希望在细微环节方面仍对顾客关怀备至。其主要体现在特色价格制定、细微环节设计方面。本店价格制定均为5元(我)、13元(一生)、14元(一世)、17元(一心)、11元(一意)、21元(爱你)、30元(想你)并推出“我爱你”“一心一意”“一生一世”套餐等;在细微环节设计方面像特色桌面恋爱贴士、星座配对表等为情侣供应等餐、用餐乐趣等。(细微环节差异化)服务渠道休闲吧的服务渠道主要包括直销和分销服务直销是休闲吧主要的服务配送方式。通过干脆销售产品、供应外送服务的传统方式结合与大众点评、美团等团购网站的合作、与其他DIY品牌设计企业合作售卖产品分销渠道,使
20、休闲吧产品和服务快速渗透市场。市场分析市场环境分析随着城市节奏的加快,现代人生活所面对的往往是嘈杂的环境,惊慌的工作和拥挤的交通,除了家是个人的避风港之外,人们须要更多的过度空间,休闲吧作为放松,休息,消遣的地方,一般具有环境美丽,宁静,供应饮料,茶艺,棋牌等活动并用音乐来烘托气氛。是放松,交友,公关,的又一可选场所。但是休闲吧的概念在现今仍比较模糊,多以放松身心的酒吧、咖啡厅、棋牌室、奶茶饮品店等不同类型休闲服务场所代替,由于诸如此类行业价格太高、主题不特殊等特点很难协作讲究特式、效率的年轻人及在校学生,故我们认为开设休闲吧能达到年轻人和在校高校生的须要,且据了解,学院路周边并未有相同意义的
21、休闲吧出现,具有较大的发展空间。就日前世纪佳缘网站针对北京55所高校高校生进行的恋爱交友状况调查显示,约70.4%的受访者在高校时代谈过恋爱,85%以上的受访者表示高校应当要有一段或以上的恋爱经验。目前,北京高校在校高校生多为90后,“恋爱是高校的必修课”的观点在这群独树一帜的90后群体中更加受人青睐。但是越来越多的校内情侣的隐私问题成为了高校恋爱的头疼问题。所以我们情侣休闲吧的市场会受到高校情侣的热捧和青睐。消费者分析休闲吧的目标消费群体为20-25岁的在校高校生,而此类高校生群体一方面存在旺盛的消费需求,另一方面他们尚未获得经济上的独立,消费又受到很大的制约。而且高校高校生恋爱成本较高,用
22、于恋爱支出也渐渐提升。对于潜在消费者(未恋爱单身男女以及追求恋爱过程中的单身男女)都存在追求情感须要物质投入的心理,导致他们更情愿在恋爱上支出花费。但是高校生消费也存在盲目攀比、不合理安排等特点,形成恋爱中要面子,非“高档”不去的攀比心理。产品竞争分析因现有休闲产业并未有统一的标准和管理体制,休闲吧的概念也并不清楚,市场同类型产品就存在较为激烈的竞争,包括供应相像产品和服务的酒吧、咖啡厅、棋牌室、奶茶饮品店等,且学院路地处五道口商业圈,周边高校云集,休闲餐饮和服务消遣业发达,周边酒吧、咖啡厅多达20家,奶茶店等饮品店更加已成规模且被鲜果时间、欢乐柠檬等垄断,形成统一的产业形势,对休闲吧具有较大
23、的竞争威逼。应对策略针对现有市场、消费者及产品竞争分析结果,我们的应对策略主要体现在“小众亲民”的定位上。通过引导高校生的合理消费,发挥休闲吧的价格优势;供应有特色人文关怀的服务满意年轻人的特性化追求;打造“健康、绿色”的生活方式,宣扬绿色文化,增加高校生内心对环保和健康的渴望,区分于其他休闲消遣业。分析优势分析(S)l 亲切和特色服务应当很简单受到顾客的欢迎。l 解决学校校内情侣的私密要求及恋爱质量等问题,很好的引导高校生的文明恋爱行为,主动处理好恋爱与学习的关系。l 简洁舒适的装修环境及贴心的细微环节设计是休闲吧吸引顾客的重要因素。l 特色延长产品和服务,如DIY自制、图书阅读、私人影院等
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