第一学期学校教科研工作计划.docx
《第一学期学校教科研工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第一学期学校教科研工作计划.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一学期学校教科研工作计划教化科研安排是教化科学探讨远景规划的阶段实施安排。科研安排的时间长短是相对的,以科研内容和便于管理为依据。一般是长安排短支配,分年度安排、三年安排、五年安排等。科研安排是在科学观测的基础上对科学战略目标的选择,国家或科研部门科学探讨的总体安排。第一学期学校教科研工作安排怎么做?第一学期学校教科研工作安排一一、指导思想以科研促课改,以评价促质量,践行深化课改理念,培育优质项目,提升老师的核心探讨素养。二、工作目标1.提升全校教科研队伍对探讨项目的设计力、研发力、诊断力、指导力和评价力。2.创新教化科研、课程建设和质量评价的工作机制、结构体系、活动、管理方式、评价手段。3
2、.培育精品课题、精品课程、精品项目、精英老师、精英教研组等优质科研品牌。三、重点工作1.坚持立德树人,全面深化课程改革主动优化中小学德育实践深化开展学生发展核心素养探讨加强学习生涯规划探讨与指导切实把握学段课程改革重点主动开展学段教学连接探讨着力推动爱阅读活动2.坚持学为中心,坚持推动课堂改革持续推动教学新常规建设探究基于技术的教与学模式创新3.坚持质量导向,主动推动评价探讨开展课程与教学评价探讨深化学生学习的探讨加强考试命题技术探讨4.坚持机制创新,着力提升教科研质量加强教化科研过程管理创新教化科研骨干老师培育模式依托互联网+,引领教研新常态5.坚持名师引领,有效发挥名师效应6.坚持精准服务
3、,加强自身建设第一学期学校教科研工作安排二一、指导思想:接着贯彻执行教化科研为教化教学决策服务,为教化改革实践服务,为促进老师和学生发展服务的方针。围绕县教化局聚焦主业提升质量的主题,充分发挥探讨、指导、教化、管理的中心作用。落实县教科研基地的规范化管理,以给每位孩子一种生活力为总目标,以市级、县级重点课题方案的全面实施和成果的辐射为统领,促进课题探讨的扎实开展和成果转化;以课堂教学为主阵地,充分发挥教科研在教学改革、老师成长、学生、学校发展中的先导作用;使学校教科研成为老师专业成长的摇篮,成为学生特性发展的沃土,成为学校提升品位的原动力。二、重点工作:1.以课堂转型为重点,为学生的学服务。要
4、关注课堂教学转型与变革,转变关注老师的教为学生的学,基于学习力发展的学与教方式的转变。要发挥教研组的功能,以常规教研活动为载体,聚焦课堂,在探讨教法的同时,重点探讨学法,重视骨干老师的培育和指导,体现轻负高质,实现课堂从重教到重学的转移,以把握课堂教学目标、规范课堂教学常规、不断提高课堂教学的有效性。2.以课题探讨为载体,提高师生教学实力。要发挥课题组、骨干老师的功能,以持续性的专题探讨活动为载体,通过校长的市级主课题引领和任务驱动下的实践干预,聚焦问题,来探讨问题解决策略,以形成提升学生生活力、提升教与学实力的主题、总结教学阅历、提炼教研成果,进而提高老师的科研水平学生的学习实力。3.以阅读
5、培训为方式,提升老师理论素养。要通过理论学习、经典阅读、校内外培训、专家报告等活动,营造良好的读书继教氛围,提高老师的理论素养、信息视野和文化底蕴。4.以教研训一体化为着眼点,促进科研成果形成。借助县重大课题的校本研修,促进老师个体自我反思为主要目标的教科研活动形式,期间老师博客是激发老师反思热忱、培育老师反思习惯的有效载体。在不断反思中,形成教学案例、论文、科研报告。三、详细工作:1.全面贯彻市、县教科研工作会议精神,主动落实一个重点:课堂教学转型提升的探讨、二项服务:服务老师专业素养提升;服务学生全面发展、三个原则:以标导学;以学定教;以学验教、四大措施:队伍建设;教研训一体;项目推动;导
6、评结合的工作要点。发挥教科研指导作用,落实青年老师培育目标,扩高校校教科研骨干队伍,并进一步健全激励和保障制度,推动校本探讨工作,形成本校教科研特色。2.要以课题探讨为龙头,培育探讨型老师、规范探讨行为、丰富探讨形式、创新探讨方法、加强探讨沟通。老师科研逐步向四个转变迈进:由突击性向常态化转变;由功利型向内趋型转变;由任务型向解决问题性转变;由零散型向系列型转变,形成我校教科研工作的新风格、新格局。要仔细抓好现有课题的结题和接着探讨工作,主动推广已经结题的课题成果,并以课题探讨促课堂教学,促学生学习实力的培育,进一步提升学校科研层次。3.坚持科教一体,落实行动探讨。要有安排、有目的地在全校老师
7、中深化开展以修师德、练内功、强素养、树形象为方向的内外结合,听课和磨课结合,外出学习和邀请专家指导结合,业务培训和实际操作结合,收看录像及课后研讨结合等各类学习研讨活动,从课堂中搜集探讨案例,提炼理论;又从课堂中检验探讨成果,凸现探讨亮点,促进老师教学教研实力提高。要发挥市、县、校骨干老师的示范作用,主动参与县教研室组织的青年老师课堂教学比武竞赛,力争在竞赛中创校史新高。同时,探讨学科教学疑难问题、课堂转型热点问题和课堂教学技术问题,探讨学习目标与教学建议,着力探讨学生学习实力的培育,提升老师科教一体意识,提高学科老师教学探讨、教学指导和课堂教学专业水平,让每一位参加活动的老师都在活动中成长。
8、4.教科室接着做好教科研指导和服务工作。要拓展学习渠道,供应沟通平台。开展了以学科教学论文写作为载体的论文撰写常规培训;精读一本教化名著,撰写一篇教化体会文章活动;反思课堂,形成成果为主题的课堂教学反思活动。要充分利用杨小校内网这个网络平台,组织老师理论学习资料、教学资源和教化阅历的沟通与共享,组织项目实施与主题论坛活动,主动激励中青年老师开展博客教研,仔细做好青年老师个人博客,并发表日志,开展教化研讨活动。着力组织老师主动参与各级各类的征文、论文、案例等竞赛,力争在获奖的面上扩大,获奖的层次上有较大提高。坚持立项课题以档案袋的形式进行过程管理,定期检查,规范实施立项课题开题论证、中期检查沟通
9、和结题指导等工作。5.仔细落实教科研制度,激励老师专业发展。依据学校相关政策和教科研嘉奖制度,将老师教科研任务纳入考核,在嘉奖、评先、评优和职评等方面体现教科研工作的权重,以充分调动全体老师投身教科研的主动性和主动性。学科带头人、教学能手要制定专业发展的更高目标,有安排地向高一级迈进,学校将尽力从各个方面扶持一些有良好发展潜力的骨干老师、学科带头人、教学能手冲向更高层次,不断壮大教科研骨干队伍。在新的一年里,我校的教科研工作将一如既往,扎实推动。信任,经过大家同心同德,工作会有新发展,新突破,创建出新业绩。第一学期学校教科研工作安排三一、指导思想以科学发展观为指导,以提高教学质量为目标,以探讨
10、、指导、管理、服务为宗旨,着力加强教研管理和老师队伍建设,深化开展教学探讨和课堂教学改革,以创新求发展,向管理要质量,结合学校实际开展工作,使我校教学科研工作再创辉煌,再上台阶。二、思路与目标严格规范教研管理,着力强化老师培训,大力开展教学探讨,深化推动课堂改革,全力提升教学质量。三、方法与措施(一)强化老师管理和培训,提高老师整体素养。1.建立老师周集体学习制度。每周定时间定地点,组织老师学习教化法律、法规学问,学习教化教学理论、专业学问和现代教化教学技术,学校为老师们供应教化教学理论书籍,老师们利用课余时间阅读、探讨,开阔老师的视野,指导他们的实践,不断提高老师的综合素养,为学校工作的创新
11、供应了有力的理论支撑。2.加强老师专业成长。一是根据学校制定的老师专业发展规划,促进老师专业成长。扎实落实优秀老师、教学能手和课堂教学优胜者培育规划,努力造就一支能支撑学校将来发展的名优老师群体,促进老师专业发展。二是加强老师专业培训,提高老师专业技能。以信息技术、课程标准、教材教法、教学模式的学习培训为重点,举办形式多样的校本研修和检测活动,为老师发展供应展示的舞台,引导、督促、激励老师自主成长。12月份实行说课标、说教材展示活动。三是依据老师的学问结构和容量以及业务现状,充分利用网络培训资源,加强研修,提升老师的综合素养。3.充分利用课程标准进行课堂教学培训,有安排创建条件选派更多老师走出
12、去参与省内外各类培训学习、沟通研讨活动,组织举荐老师主动参与上级部门组织的各类评先选优活动。(二)健全评价激励,增加教科研动力和意识。1.教化科研的管理遵循关注过程、促进发展的原则,学校领导随时跟进教研组工作,定期对各学科组的教研活动进行跟踪检查,促进教研工作逐步规范化、制度化、普及化。各教研组长要组织好每次教研活动,真正做到了教研活动有安排、有内容、定时间、定地点,使全组老师得到了很好的学习和熬炼的机会。对于每周教研活动的详细状况都要进行记录,做好每次教研记录,教研室加强对人员的点名,保证按时出勤。记录结果将作为评定优秀教研组和老师教学常规评价的重要依据之一。2.教研活动的评价实行过程评价与
13、结果评价相结合、定量评价与定性评价相结合的原则。过程评价与结果评价相结合是指既要关注老师参加教研的基本过程,看老师自主学习、业务培训、课题申报及其实施、教研活动的参加等教研常规的完成状况,又要看老师的教研成效与论文获奖和发表状况,对老师的教研工作进行全程关注和综合评价。评价的结果将干脆与学年度评优评先挂钩。(三)严格执行集体备课制度,提高集体备课质量。进一步明确备课组长工作职责,强化集体备课工作,各备课组要仔细制定备课安排,充分发挥备课组的集体才智,发扬团结协作精神,落实集体备课程序,提高集体备课实效,加强导学案的审核修改环节,设计切合实际、质量牢靠的导学案,为学案导学课堂教学模式的顺当推行打
14、好基础。进一步规范备课组集体备课活动,提高各备课组的教研质量。每周一次的集体备课,集思广益、取长补短,相互学习,相互促进。学校班子成员分工跟进各教研组指导,教研组长负责组织老师教研活动的开展。为提高集体备课质量,教研室在9月份实行集体备课活动研讨会。(四)扎实实施学案导学模式,促进课堂教学改革。本学期我校接着在七、八年级运用学案导学模式,导学案是课堂教学的载体,是用于指导学生自主学习、主动参加、合作探究的学习方案。经过上一学期的导学案运用,各学科编制和运用导学案均积累了一些阅历。本学期还须要进一步完善和提升,须要遵循以下基本原则:主体性(确立学生是学习的主体);导学性(具有指导学生学习的作用)
15、;探究性(尽可能设计可供学生在探讨中学习的内容);层次性(关照不同层次学生的不同要求);开放性(有可供师生完善教和学的留白处);创新性(有利于培育学生的创新意识)。也能熟识以下基本操作流程:老师个人备个案→集体研讨制定导学案→课堂组织实践导学案→课后反思补充导学案。为使学案导学模式扎实实施,分别实行导学案的编写质量、课堂落实状况检查(9月份)和全校学案导学课堂教学模式示范观摩活动(11月上旬)及优秀导学案评比活动(12月份)。(五)开展课堂教学观摩活动,以教促研、以研促教。各教研组要组织开展教学观摩、试验、示范、达标等沟通听课活动和课堂教学评优活动,力争在全校范围
16、内形成主好听课,主动诊断,主动请教,主动发展的良好学教氛围,促进教学阅历的沟通与融合,真正达到以教促研、以研促教的目的。规范公开课常规要求,即公开课(含示范课、观摩课、评优)上课老师有教学设计、说课稿,听课老师有听课记录、评议记录,刚好听评,做到人人会说课,课课有人评。主动开展课堂教学研讨活动,组织和支配好组、校等各级教学探讨活动,切实提高老师教化科研的实力和水平。一是做好以教研组为单位全校一线老师全员参加的组内观摩活动;二是做好全校学案导学课堂教学模式示范观摩活动;三是举办好10月份的首届微课大赛;四是开展常常性的听课学习活动。要求每位老师每学期听课不少于16节(每周一节以上,除学校公开课和
17、观摩课)。教研室对听课记录刚好检查,使学校教研工作不断改进、深化开展。(六)强化老师课题探讨意识,深化学校办学。老师只有参加教化科研,才能提高老师的教化教学水平和实力。我们将以课题为抓手,把骨干老师团结在一起,共同学习,共同探讨,共同提高。本学期学校将整合以往科研成果和现有探讨课题,全方位推动全校的课题探讨工作,充分发挥教科研在教改中的中心作用,提高老师的课题探讨水平。为了抓好学校各级课题组的开展工作,要加强对已有课题的督查、评估和指导工作。另外各课题组在学期初须召开课题组会议,制订出本学期的活动安排,确定本学期课题实施的目标。平常还要做好活动的记载工作、完善台帐资料。在期中和期末要对各课题落
18、实状况进行督查,按期完成中期评估、结题等工作。要求课题组成员在日常教化教学工作中进行实践,进行探究。在实践中思索,在探究中反思,在反思中改进,在改进中发展,以此提高老师的课题探讨工作。(七)进一步完善校本课程的开发与探讨工作。规范校本课程管理,制定相应的制度,进一步完善校本课程的开发、实施和评价方案,挖掘校内外课程资源,充分调动全体老师的主动性,发挥老师特长,努力开发、实施校本课程,在现有基础上,增加校本课程门类,编写餐前诵读等校本课程教材,开展形式多样的校本课程竞赛或展示活动,进一步拓展学生自主学习和自我发展的空间,增加校本课程的系统性和实效性,让学生在丰富多彩的活动中张扬特性,发挥潜能,培
19、育爱好与特长。学校安排在学期末实行校本课程成果展示活动。(八)做好各功能室和网络资源的管理运用工作。1.做好电教设备的管理与维护,提高教化部教学资源库和学科教学平台的运用率,充分利用远程教化资源,建立并充溢学校教学资源库;完善学校网站,充溢网站资源,主动参与优秀校本课件资源征集活动,促进学校信息化建设。2.进一步做好科技馆、录播教室、高清演播室等功能室的建设。3.加强信息技术教学、学生个人空间建设与阅读活动的整合,使信息技术学习与读书活动相互促进,提高信息技术设备的运用效益。(九)扎实创建教化信息化示范学校。今年是教化信息化推动年,我校被确定为教化信息化示范校。根据要求,教化信息化示范校创建活
20、动须在10月底完成,时间紧、任务重,依据本校实际,根据制定的学校教化信息化示范校创建实施方案,着力推动实施,做大量细致入微的工作,结合教化信息化示范校评估标准,逐项进行建设,力争10月以前完成创建工作。结合教化信息化示范学校创建的契机,加强全校信息化教化教学技术的学习与运用。充分发挥信息技术设备和远程教化资源的作用;加强信息技术与学科教学的整合,进一步充溢、完善、丰富老师个人空间,促进信息技术教学成果的探讨和开发。(十)主动参与各级组织的教研、教学竞赛活动。组织老师主动开展20xx年度一师一优课、一课一名师活动,把老师注册率、晒课参加率、优课报名参加率作为我校一师一优课、一课一名师活动考核的重
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第一 学期 学校 教科研 工作计划
限制150内