安全生产工作安排部署.docx
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1、安全生产工作安排部署平安生产是爱护劳动者的平安、健康和国家财产,促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好平安生产工作具有重要的意义。以下是我共享的平安生产工作支配部署,希望能帮助到大家!平安生产工作支配部署今年平安生产工作的总体思路是:接着深化开展平安生产年活动,严格落实平安生产责任制,坚持平安第一,预防为主,把平安生产列入征费管理的重要议事日程,抓好日常平安工作及平安防范措施,结合平安生产目标责任制,总结阅历,找出差距,确保全年平安生产无事故,现提出以下工作安排:一、总体目标:落实日常平安生产工作,狠抓平安文明建设,有效防止各类平安事故
2、的发生,特殊是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制,加强队伍平安文明建设,着实提升平安生产管理水平。二、总体工作:1、注意预防为主,健全教化宣扬、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系,丰富各类平安生产应急预案,完善举报监督体系。2、注意加强监管,重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生平安事故的地方,常常性地开展隐患排查整改。3、注意落实责任,把平安生产责任落实到部门、落实到每一个员工。4、强化基础,加强队伍建设和服务创新,加快平安监管装备建设、平安生产信息体系建设。5、强化机制,加强协调协作,形成上下联动、左右协调的运转机制,平安检查小组成员既要分工负责、更要形成合力,
3、最大限度地遏制平安事故的发生。三、每季/每月的平安工作重点:第一季度:开展平安生产大检查、与各责任人签订平安责任书、加强重点部位的检查及平安宣扬教化培训等。1、一月份春节前平安生产大检查:加强职工队伍的管理,做好防火防盗,加强危急区等重点部位的管理和检查。2、二月份督促各科室全部职工做好节前后平安生产工作。3、三月份进行多种平安演练及平安宣扬教化培训。其次季度:依据应急预案加强平安演练及平安业务培训,做好平安生产宣扬月活动等。1、4月份5。1节前平安生产大检查。2、5月份平安演练及平安业务培训;做好平安宣扬活动的前期打算工作。3、6月份做好平安生产月活动,同时做好平安业务学习与考试。第三季度:
4、做好防汛工作,总结上半年平安工作。1、7月份总结上半年年工作;协作管理处的平安生产目标责任制年中考核;平安宣扬活动,打算下半年平安工作;部署防汛工作。2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查,组织职工学习。3、9月份10。1节前平安大检查。第四季度:做好年内平安工作总结,制定下年度平安工作安排,平安生产大检查。1、10月份总结年内平安工作,加强平安工作的沟通和促进,对合理化建议所涉及的问题、平安隐患提出解决措施。2、11月份拟定下年度平安工作安排;防火防盗及消防演练;协作管理处平安生产目标责任制年终考核;表彰平安生产工作先进者。3、月份做好今冬明春平安生产工作的支配及节前平安生产大检查。隐患
5、险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,因此,必需树立预防为主的思想,把功夫下在平常,坚决变更重事后查处、轻事前防范的错误倾向。在去年开展平安生产工作的基础上,收费站接着持之以恒地,加大隐患排查治理力度,刚好公布各部门的隐患排查与整改状况,将平安隐患排查整改工作贯穿始终,遏制设备事故的发生,确保无火灾、无爆炸、无事故,杜绝严峻非伤亡事故,确保平安生产平稳顺当进行,努力创建平安型收费单位。平安生产工作支配部署为推动平安生产工作,实行市、区、相关平安生产工作文件精神,全面推动平安生产法治建设,严格执行平安生产法律、法规,依据市、区有关平安生产工作的部署,联系我局平安生产工作实际状况,制定2022年平
6、安生产工作安排如下:一、平安生产工作指导思想和总体目标指导思想:深化学习贯彻习近平总书记关于平安生产工作的重要论述、重要指示精神,仔细贯彻党的十九届四中全会精神和党中心、国务院和省委、省政府、市委市政府、区委区政府决策部署,坚固树立四个意识,坚决做到两个维护,深刻吸取321等事故教训,坚持平安第一,预防为主,综合治理方针,进一步督促企业落实平安生产主体责任,结合实际落实平安监管工作,加大执法力度,深化专项整治,加强宣扬教化,遏制重特大平安事故的发生。总体目标:依法落实各级平安生产责任制,切实履行党政领导班子,党政同责和领导干部平安生产一岗双责制度,强化企业主体责任,进一步削减一般事故,限制较大
7、事故,杜绝重特大事故,力争不发生事故,确保区政府下达的平安生产限制指标,实现平安生产状况平稳好转。二、夯实平安生产基础工作,强化平安生产综合管理1.强化监管人员管理。着力加大平安生产监管力度,强化科室负责的项目企业、下属单位平安生产管理人员的配置,明确详细的职责分工支配,确保各项平安生产工作任务落实到人、落实到责任。加强对监管执法人员、企业平安生产管理人员的业务培训和指导,增加科室项目监管人员、企业负责人的业务素养,在解决应知、应会的基础上,重点培育独立工作实力和应急处理实力,提高监管人员的业务水平和管理水平,进一步强化局平安监督队伍的建设。2.落实平安生产责任制。一季度要逐级落实签订好202
8、2年度平安生产责任书工作,建立和完善项目监管、企业平安生产层级责任制,实现平安监管责任重心下移,关口前移。各科室要做好与辖区内项目企业100%签订平安生产责任书工作,监督企业仔细落实平安生产主体责任。同时,细化各项指标,加大对项目企业平安生产管理考核力度,确保平安生产责任制不留空档。另外,依据区委、区政府的相关考核方法,结合我局实际,刚好制定我局党政领导班子和领导干部平安生产责任制考核方法及一票推翻方法,仔细考核我局各科室、下属单位有关负责人责任制履职状况。3.加强与各单位的沟通协调。主动发挥局平安监督站职能,坚持联动、联席会议制度,指导施工企业和协调好区安委会成员单位落实各自领域的平安监管,
9、重点落实好节假日和重大活动的平安生产联合督查,特殊是加强项目企业生产平安、交通,消防等指标考核部门的平安生产综合协调。重点建立项目之间、局与安委会成员单位之间的联动学习机制,借鉴别人好的阅历及做法,取长补短,改进自身的监管方式。4.完善企业基础工作。以开展平安生产标准化(规范化)创建工作为抓手,仔细落实项目企业标准化创建工作,推动特种设备平安运用操作,促使企业根据行业标准、规范要求完善自身的平安监督管理,提升企业负责人的平安意识和责随意识,以点带面,并共同遏制平安生产事故的发生。5.进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作,组织开展各类应急演练。主动指导项目企业、下属单位适时开展各类应急演练,
10、重点抓好建筑工地、公共聚集场所、消防等运用特种设备单位的应急演练工作,今年重点组织项目企业开展联合演练、在建企业全员演练,大力提升各科室和局下属单位负责的项目企业,开展事故应急救援活动的质量,争取更多的企业、更多的员工能够参加,进一步提升企业及群众对突发事故的应急处置实力,充分驾驭逃命、自救、互救方法。6.主动开展各类平安培训教化工作。重点抓好企业平安培训,落实企业负责人和初级平安员培训和再教化培训;协作开展好施工作业人员、特种设备作业人员培训;主动推动平安培训进企业全员培训,提升企业平安生产负责人及相关管理人员的管理水平;主动拓展科室负责,项目管理平安生产监管人员业务培训渠道,重点提升项目监
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- 安全生产 工作 安排 部署
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