2022物业公司季度工作总结精选.docx

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1、2022物业公司季度工作总结物业公司季度工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，是时候写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家收集的物业公司季度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。物业公司季度工作总结1这一个季度又这样轻轻的溜走了，没有一点点知觉的就迎来了这个季度的结束。我在物业的时间也不短了，看着许多新的面孔加入，看这很多旧的面孔离开，一路看下来，自己差不多也是一个老员工了。我在这样的时间里，渐渐的变得成熟，有了一幅老员工的样子。而这一个季度的工作，照旧和

2、平常一样的平凡，但多多少少会有些不同，我也有了一些不一样的成长和变更。在此，我就这一个季度的工作进行一次总结。一、管理实力渐渐的加强了这一个季度来公司的新员工比较多，靠近毕业季了，所以入职的实习生也比较多。因为我在公司的时间也有好几年了，所以这次领导也交给了我一个巨大的任务，那就是带这一批实习生，这对于我来说是一个挑战啊，但是又何尝不是一个提升自己的机会呢？所以我就很自信的接了这个任务。但是当我实际行动起来，才发觉，要管理这么多的实习生又怎么是一件简单的事情呢？我只能渐渐的来，渐渐的学习和总结，遇到一些难以解决的问题，就向有阅历的员工请教，渐渐的自己的管理实力也提升上来了，个人的综合素养也有所

3、提高了。二、个人实力得到了提升了感谢领导和公司给了我这一次历练自己的机会，在这一个季度里，我很忙，压力也很大。但是我始终都告知自己不能辜负领导对我这么高的重视，也不能让那些信任我的人悲观，所以我下定了确定，并且始终都在静默的努力着。每一分努力都不会让自己悲观，在这个季度的末端，我也总结出了自己进步的地方，不仅个人实力提升了许多，工作各方面的一些技巧都加强了许多。这些叠加在一起，也让我看到了一个更加完备的自己，这让我特别的欣慰，同时也感到充溢了信念。三、工作看法和责任感提高了这一个季度带领着这一队实习大军前行是一件很辛苦的事情，但是又何尝不是一份让人傲慢的工作呢？这么多人情愿信任我，向我学习，代

4、表着他人对我的确定，也代表着领导对我极度的信任啊，这是我入职以来感到最骄傲的一段时间，也是我收获最多的一个阶段。这让我相识到一个人的实力是多么的重要，而在这个社会里，实力才是让我们扎根的基本。所以接下来的这一个季度，我会持续这一份信念，好好的做好本职工作，给自己勾画一个更好的明天。物业公司季度工作总结2在这个经济繁华的年头，人民的生活水平也极度的提高了，物业也要加强防范意识，我始终尽职尽责的做好本分工作，以下是我的总结：一、由于我们的操作不合理和住户的违规运用，导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸，污水延长到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不行开交，业主

5、也是埋怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事最终得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。二、市场环境的改变，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么珍贵物品，但说明白人员稳定的重要性。管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的埋怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调整，并借用执法部门的整治时机，胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还

6、提高了对消防的相识。此举得到了业主的好评，消退了平安隐患。四、人员紧缺，聘请时不能择优录用，有些员工私心较重，素养不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不行否认，这种行为应当胎死腹中，不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值。五、管理处主动响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并领先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的

7、责任。六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很简单堵塞，管理处就根据年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。七、因为有了XX年胜利分亨芒果的阅历，10年我们在芒果的管理和共享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们共享着芒果盛宴，让我们深深的感受到，只有真心的付出，才会收获满足的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。八、楼宇天台的年久失修，暴露出了平安隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当

8、时的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进行改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司服务的本质。九、小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来始终得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共商门禁改造安排。此工程到目前为止，已胜利的完成两栋楼宇的改造，投入运用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。物业公司季度工作总结3第一季度的工作在我的劳碌

9、当中不知不觉的就过去了，我在物业公司工作的时间并不长，但是我的耐性足够，并且我对这工作有该有的爱好的，所以才能促使我在工作当中这么顺当的适应了这份工作，我其次季度的工作表现可不能用顺当来形容了，我在这个季度第一次因为工作表现得到了领导的表扬和赞许，让我难以忘却，我在这季度的工作总的来说就是做到了四个字，尽职尽责。一、不畏艰险，只为帮住户解决问题在这一季度当中发生了许多的事情，但是最终都得到了我妥当的解决，我的表现也是得到了住户们的确定。1、因为一个住户家里养的猫从下水管道掉下来了，也许是从七楼的高度掉下来了，始终卡在一楼的下水管道里面，因为我们可以清楚的听到猫还没事，我们既然被住户恳求帮助了，

10、我当时只好叫同事协作我，撬开了石板，敲碎了水管，才把猫咪救了出来。我这不只是想帮助她，要是猫始终在里面，势必会死亡，然后堵住下水管道，到时候我们的工作更难做。2、因为来小区动工的那些人，没有事先的跟我们商议，导致底下的天气燃气管裂开，一共三栋的住户面临着没方法煮饭煮菜的状况，最终在我的努力监工下，四个小时就解决了问题。这样的的状况还有许多，但是在我看来这都是我的本职工作，我只不过是想尽方法让问题更快更高效的得以解决罢了。二、耐性沟通，跟客户建立良好的关系现在许多的物业在对待住户的时候都特别的没耐性，物业觉得是住户在没事找事，有意给他们找麻烦，所以办起事来，力不从心的样子，然后住户觉得物业拿钱不

11、办事，就是一个没用的单位。我也有遇到过这样的状况，现在许多的住户骑得都是电动车，但是喜爱乱停乱放，导致许多时候出现交通堵塞，或者是道路拥挤的现象，我为了避开这种状况，我曾挨家挨户的过去找住户聊，首先是询问都多少人反感这个事情，然后在询问他们乱停乱放的缘由是什么。最终我得出了解决方案，在每栋小区前都建立了一个停放区域。最终事情得以妥当解决。三、提高警惕，增加平安防范意识首先小区的每个出入口都安置了值班人员，上班时间从早上6点直到半夜十一点，保证在住户的入场时间内都能做到监督。保证没有一个可疑的人进入，保证没有一个人连带着进来，因为我们这里每家每户都发了门禁卡，没有门禁卡的一律不能进入，防止任何人

12、跟随着进来，尽可能的降低危急系数，保证住户的平安。物业公司季度工作总结4今年一季度，xx花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。现将一季度的工作做以简要总结：一、第一季度主要围绕创市优平安文明小区这两项工作重点，做了以下几方面的工作（1）粉刷了住户家的阳台，使小区的外观面貌一新。（2）小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智能化管理，进一步保障了小区的平安。（3）在公司的大力支持下，与移动通信公司签署了通信信号覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题。（4）对小区的全部机电设备进行了全面检修保养，重点修理调试好了全部的消防报警

13、系统。（5）进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房等加装排气扇。（6）针对小区内部分业主信箱发觉了有人散发xx宣扬资料的状况，协作派出所、居委会、街道办事处进行调查，并抓获了xx犯罪分子。（7）公司领导的大力支持下，申报了xx市平安文明标兵小区，接待了xx区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查平安文明小区标兵单位的创建工作，对小区的各项创建工作赐予了主动的确定，现已基本完成其它各项打算工作。（8）开展了社区文化活动，组织近百名小区老人去xx、xx一日游，让老人们渡过了一个开心的重阳节。二、经营工作方面xx花园（1-3）月份经营收入总额为1107834元，其中管理费收

14、入为871411元，每月平均收入在96823元左右，收缴率达99、8%以上。停车场（1-3）月份收入总额为189654元，每月平均收入为21072元，会所（1-9）月份的经营收入总额为46769元，每月平均为5197元。今年安排支出总额为1098788元，实际支出总额为1164735元，超支65947、33元，亏损主要缘由为：1、2号楼、xx区教化幼儿园的接管问题始终未得到解决，已售出停车场未收到管理费。2、今年因创优及创平安文明小区工作，完善及改造了部分设施。3、业委会的开支去年未列入经营安排。物业公司季度工作总结5一、20xx年一季度工作内容1、1月份区物业办对辖区内物业公司及物业服务企业

15、开展培训，针对乡街道、社区进行走访，对文件精神理解不到位等状况进行了专项辅导，对社区物业管理工作人员机构设置是否到位等问题进行了检查，对人员不到位的乡街道进行督促整改，确保后期物业管理工作能够有序开展。2、2月份区物业办对辖区内物业服务企业及住宅小区进行了巡检，对部分物业公司及住宅小区存在环境卫生差、服务意识落后、管理体制不健全等问题，当场提出整改看法，并协同属地乡、街道、社区负责人绽开联席会议，对物业公司进行约谈并要求限期整改，整改完成后由乡、街道、社区进行跟进处理，落实整改状况，对屡次整改不到位的企业，下达整改通知，并上报市物业科进行惩罚。当月即处理了深圳开元物业公司管理的万达A、B区住宅

16、项目，多部门联合对万达开发公司、及物业公司下达了清退通知，目前深圳开元物业公司项目经理已经被开除，由万达开发公司短暂接回进行大力度投入整改。3、3月份区物业办根据市物业科要求，每周协同市政协、市物业科专家组成员、各区物业办对我市各区物业管理工作进行互查，相互监督，本月检查组已经对我区万达住宅C、D区及仁和物业公司、黄庄街道进行了检查，且得分较高，发觉扣分项目当即要求物业公司整改，对黄庄街道物业管理工作及业主委员会成立工作进行了专项辅导。本季度接待信访案件2件，分别为南山郦都、万达A、B区住宅，处理了深圳开元物业公司并刚好协调区执法局、雪华乡、宏业村街道对廊坊荣盛物业公司下发了整改告知，要求限期

17、完成整改工作，有效缓解了大规模上访事务的发生。二、下季度工作安排1、4月份区物业办严格根据XX市76号文关于进一步加强物业管理工作的通知，对各乡、街道进行考核，并将考核方法正式下发，召开联席会议及乡、街道、社区工作培训会议。2、5月份区物业办将对我区管理创城工作开展专项督查，对辖区内全部物业公司及物业服务企业进行巡查，根据新制定的考核标准对物业公司高标准、高要求的进行考核，对考核不合格的企业下发整改通知，对复检仍旧不合格的企业将上报市物业科进行全市通报，并进入物业企业黑名单，禁止其在本市招投标及发展，对已接手的项目进行劝退，联合乡街道、社区同步做工作。3、6月份区物业办对辖区内各乡街道业主委员

18、会成立状况进行检查，对工作进展较慢的乡街道进行督促，对人员配备不到位的乡街道向区政府汇报，严格追究负责人责任，避开我区在物业管理工作考核中丢分的状况发生。三工作亮点我区物业办在全市范围内领先成立物业调解委员会，并胜利调解处理6起信访转办事务，有效的化解了业主与业主的冲突及业主与物业之间的冲突纠纷，调解制度健全，人员配备到位，案件卷宗规范，在全市物业调解工作中应当是领先地位。物业公司季度工作总结6本季度，物业公司主要在以下几个方面做了大量的工作：第一个方面：坚决不移做好物业品牌建设。一、xx年x月，物业公司为开展德信花园三创工作，先后对小区流淌水景进行彻底清洗；对小区道路进行彻底冲洗；对小区树种

19、进行挂牌宣扬；对小区花园进行彻底打扫，新增小区羽毛球场以及健身消遣设施、休闲设施。这一系列的付出不仅让物业公司再次获得“市级园林式小区”这一殊荣，同时也得到了广阔业主的一样好评。二、xx年x月，物业公司在德信花园开办首次“我爱德信”业主征文竞赛活动。此次竞赛，得到了广阔业主的踊跃参加，大家纷纷前来投稿，把自己对物业公司的宠爱、赞扬、祝愿、认可，统统用文字的行使表达出来。此次活动也进一步拉进了物业公司与业主之间的距离，进一步提升了小区的精神文明建设。三、xx年x月，物业公司对德信花园小区宣扬栏内容进行更新，将一些有利于业主身体健康的学问以及其它科普学问向广阔业主进行宣扬，这不仅让业主收获学问，同

20、时更让业主感受到了来自物业公司无微不至的关怀！其次个方面：与时俱进创新管理理念物业公司要发展、要壮大，必需改革创新、锐意进取。xx年x月物业公司内部实行制度创新、自主改革，先后推行了公司周检制、部门周会制、员工每日总结制等一系列改革措施，目的在于刚好发觉问题；刚好解决问题；刚好总结问题，订正员工服务看法，提高员工主动服务意识，让某些潜在问题在萌芽阶段就被彻底消退。近段时间，员工们的思想觉悟、服务意识，较之以前，有了较大的提高，这都是改革创新所取得的成果。第三个方面：居安思危加强物业风险防范一、物业公司先后多次进行消防设施设备检查，杜绝火灾事故的发生。在检查过程中，也发觉部分设备存在故障，物业公

21、司刚好将状况向相关部门反映并监督整改，从而将一些属于质保期限内的问题让工程承包商进行妥当处置，削减因超过质保期带给集团不必要的修理支出。二、开展节假日平安大检查。通过检查将写字楼、门面存在的平安隐患告知业主、运用人，让其提高警惕，做好自身平安防范工作，共同维护小区平安，共同构建和谐社会。通过检查，将小区自身存在的平安隐患在第一时间进行有效处理，保障物业平安管理工作的有效开展。三、对发电机组、加压供水设备、小区照明进行彻底检查；对机房进行大扫除；对设施设备、线路空开进行标识，让小区设备始终处于良好状态，让工程维护真正做到三干净、四不漏、五良好，从而延长设施设备运用寿命，降低物业维护成本以及物业资

22、产折旧成本。第四个方面：一心一意做工作、一心一意为业主。本季度物业公司总计处理业主报事保修98起、处理房屋渗水23起、处理下水道堵塞11起、进行化粪池清掏2次、集中修理电子门系统2次、阻挡打架斗殴事务2次、抓获盗窃行为1次。另外，物业公司也加大了费用催收力度，经理、副经理带头上门进行费用催收工作，确保了每月目标任务的准时完成。虽然说，物业公司，较之过去，有了肯定的进步，但是物业公司要想成为一支让集团满足；让业主认可；让员工骄傲的企业，还相距甚远，还有很多地方显得不足，须要学习的地方太多太多。物业公司现目前主要存在3个问题：1、专业学问不够2、主动意识不够3、风险防范力度不够。下来物业公司将进一

23、步完善自我、弥补不足，不断提高管理服务水平。下季度，物业公司将集中精力开展如下几方面工作；一、以xxx都为核心，全力打造xxx都。xxx都作为集团迄今为止在綦江最大的一个开发项目，其核心地位毋庸置疑，物业公司将竭尽所能，精于管理、勤于管理、忠于业主、专于服务，全面根据ISO9000国际质量管理体系标准，开展xxx都的日常管理工作，建立健全内部规章制度、标准作业规程、工作执行手册、应急处置预案、员工岗位职责、物业收费台账，对小区进行品质化管理，运用专业物业软件，提高企业工作效率以及工作执行力。让xxx都的物业管理从一起先就走向专业化、规范化，让德宜信物业快速成为綦城物管行业的标杆。二、寻求物业发

24、展合作商，助推物业经营管理。物业不仅要学会管理、更重要的是学会经营。下阶段，物业公司将致力于寻求更多企业赞助与发展合作，实现彼此之间的互惠互利，共谋发展。物业公司将引入相关企业，在小区免费开展形式多样的社区活动，搞好业主与企业之间的关系。物业公司肯定要学会花最少的钱将事情办好、或者不花钱也一样把事情办好。三、甩掉亏损楼盘，削减企业负担。物业公司于xx年x月，对项目成本进行分析，发觉就算外管4个楼盘物管费全部收齐，也不够支付为其工作的员工工资，更不要谈修理费、水电费、意外事务赔付费。而且外管楼盘，修建年生久远，部分设施设备老化严峻，很简单出现故障，无形之中增加了物业公司的成本支出。原来就无利可图

25、，还要追加投入，进行设施设备维护，岂不是伤口上撒盐吗？放眼当前、展望将来，物业公司任重而道远！物业公司将发扬特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献、特殊能创新的工作精神，投身于企业的发展建设中，为开创企业将来的辉煌而不懈努力！物业公司季度工作总结7世上的工作原没有贵贱之分，区分在于你肯不愿专心去做。熟话说的好，行行出状元。保洁工作在许多人眼里虽不值得一提，而干上这项工作俩年的我却深深的爱上了他。如今每每看到经我打扫的病区干干净净，一尘不染，看到患者在这样的环境里就医，听到患者时常地赞扬，心中的满意与骄傲由然而生。保洁工作看似简洁，其实并不简洁，平常根本不留意的地方，对于保洁员来说，肯定不能马虎，墙

26、角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。本人自从从事这项工作以来，始终本着以人为本的工作理念，怀揣一颗真诚服务的心，一心一意做好本职工作。工作从摸索到熟识，从茫然到自信，每前进一步，都离不开公司领导的关切和同事们的热忱相助，谅解与支持。个人的力气是有限的，我们是一个团结的集体，个人所取得的小小成果，应归功于我们这支高素养的公司队伍，归功于我们这群有热忱、肯奉献的员工。自从干上这项工作，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，工作中严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干;严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，听从领导，团结同志，虚心谨慎，不断改进工作作风。我会以此为契机仔细总结工作中的得失

27、，好的接着坚持，不足之处切实得到改正，以更好地胜任这项工作。回顾以往的工作，还有很多不足，今后我要多多学习，努力提高自身综合素养。以更加饱满的精神面貌投入到今后的工作中，完成公司布置的各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。在这一季度的工作中，我怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。在任职期间，我从摸索到熟识，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了领导和同事的热忱相助，得到了大多数同事的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的实力，而应归功于我们有一群有热忱、肯于奉献的同志。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的

28、工作得失，总结阅历，吸取教训。这一阶段的工作期间，保洁的日常工作主要靠的是学校领导的有效指挥。这一学期的工作，在大的事务处理上能主动向领导汇报，快速实行措施，未出现严峻错误，但在工作细微环节上还存在不少问题，好在有领导和同事刚好指出并补救，均未产生严峻后果。这一年的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比较放松，对一些细微环节留意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，希望能有机会学习、驾驭更多技能，提高自己的水平。决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热忱，完成 学校布置的各项工作，不辜负领导的期望。3、物业公司保洁员季度工作总结本人自今年xx月18日入职担当物业部保洁主管。工作

29、职责为负责园区a、b、d日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有变更我对工作的热忱，这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将第xx季度以来工作状况汇报如下：一、开荒工作工作伊始，面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒，由于时间紧，修理工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业

30、部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理，另外通过协调短暂借用了消防水用做开荒运用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的efg组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的状况下，克服重重困难完成了开荒工作。二、定期消杀工作在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行选购药品器械，支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。

31、逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。物业公司季度工作总结8很荣幸在xx担当保洁员，这份工作对于我来说来之不易，从上岗的第一天起先，我就以严谨的看法来对待这份工作。做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发觉并不简洁，平常根本不留意的地方，对于保洁员来说，肯定不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。在xx小区，我怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。从摸索到熟识，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因

32、为我个人有多大的实力，而应归功于我们有一支高素养的保洁队伍，有一群有热忱、肯于奉献的物业管理人员。作这个季度小结的目的，不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失，总结阅历，吸取教训，以期盼在今后的工作中做得更好。 保洁员是一个再一般不过的岗位，但是我始终都在很专心地做，专心地干。在我的工作过程中，我学到了许多做人做事的学问，在各方面都有了提高。在工作中我始终端正自己的看法，虚心地做好每一件事情。同事工作的热忱也感染了我，我做的工作是简洁的，但是重要的，公司的保洁工作关系到一个公司的整体形象，把干净整齐的一面展示给住户让我觉得很有成就感。做保洁这份工作的，肯定要有良好

33、的心态，做好自己份内的事，在公司须要的时候多奉献一点努力。在从事保洁工作中，我边干边学习，在此期间，保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。之一季度来，在大的事务处理上能主动向领导汇报，快速实行措施，未出现严峻错误，但在工作细微环节上还存在不少问题，好在有领导和同事刚好指出并补救，均未产生严峻后果。这一季度来的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比较放松，对一些细微环节留意还不够，有待在今后的工作中予以改进。今后，自己将向先进学习，驾驭更多技能，提高自己的专业水平，决心在平凡的工作岗位上，投入更多的时间、更大的热忱，完成公司布置的各项工作，不辜负公司

34、领导的期望，更好地为业主服务，为公司添彩。物业公司季度工作总结9我区现有住宅小区xxx多个，其中有物业管理的小区有xxx多个，占中心市区物业小区的75%左右。以下是第三季度的工作总结。一、加强业务培训为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，编制了XX物业管理培训材料，举办物业管理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计xxx余人次进行专业培训，同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素养及服务意识。二、创建示范小区为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，

35、全面提升物业管理工作水平。第三季度以来，共指导10个物业小区参与优秀示范小区评比活动，有7个小区获得物业管理示范小区称号，其中3个通过物业管理示范项目考评。三、规范前期物业管理招投标自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目，做到100%实行招投标。四、推动业委会成立针对业委会成立难的现状，依据我区实际状况，季度初下达任务给各街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前，我区已成立业委会的物业管理小区xxx个，第三季度的任务基本完成。五、加强小区

36、信息化系统建设为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公允、公正、公开的原则，开发胜利“住宅小区事务智能化管理系统”，该系统集投票、公告、数据采集等功能，采纳一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡操作，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式。进行试运行效果显著，参加投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求看法，突破了时空障碍，大大提高了投票效率。而且整个投票过程透亮、公开、公正，投票结果统计精确、刚好，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简化、缩短了整个投票程序和时间，节约大量的人力物力成本。六、下一步工作思路建立街道物业管理督导员和社

37、区协管员制度。为规范我区物业管理活动，进一步实行关于加强物业管理工作的实施看法，切实根据“条块结合、以块为主、属地管理”的原则，建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系，各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。同时，各社区居委会要设立物业管理机构，配备1-2名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，改进城市管理方法，营造人居环境，提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的主动性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成果的70%。物业公司季度工作

38、总结10在这个经济繁华的年头，人民的生活水平也极度的提高了，物业也要加强防范意识，我始终尽职尽责的做好本分工作，以下是我的总结：由于我们的操作不合理和住户的违规运用，导致新年期间xx花园小区13栋209房被污水入浸，污水延长到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不行开交，业主也是埋怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事最终得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。市场环境的改变，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么珍贵物品，但说明白人员稳定的重要性。管

39、理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。xx西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的埋怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调整，并借用执法部门的整治时机，胜利的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的相识。此举得到了业主的好评，消退了平安隐患。人员紧缺，聘请时不能择优录用，有些员工私心较重，素养不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不行否认，这种行为应当胎死腹中，不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训

40、，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值。管理处主动响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并领先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。小区已成立8年之久，加上地下管网小很简单堵塞，管理处就根据年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。因为有了20xx年胜利分亨xx的阅历，10年我们在xx的管理和共享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日x

41、x节。看小区业主们共享着xx盛宴，让我们深深的感受到，只有真心的付出，才会收获满足的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。楼宇天台的年久失修，暴露出了平安隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进行改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司服务的本质。小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来始终得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共

42、商门禁改造安排。此工程到目前为止，已胜利的完成两栋楼宇的改造，投入运用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在10年进行了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成果摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低服务质量，这样就没方法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好，全年共发生两起治安事务，立案一宗;由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主

43、投诉率明显降低，管理处工作就略显悠闲。回顾上个季度的工作，我深刻的体会到还是在工作上有许多的不足的，我也希望我会在下一季度中做到更好。物业公司季度工作总结11今年三季度，xx花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结：一、创平安文明小区1、粉刷了住户家的阳台，使小区的外观面貌一新;小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智能化管理，进一步保障了小区的平安;在公司的大力支持下，与xx公司签署了通信信号覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题;2、对小区的全部机电设备进行了全面检修保养，重点修理调试好了全部

44、的消防报警系统;进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房等加装排气扇。3、公司领导的大力支持下，申报了平安文明标兵小区，接待了领导到我小区检查平安文明小区标兵单位的创建工作，对小区的各项创建工作赐予了主动的确定，现已基本完成其它各项打算工作。二、经营工作方面xx花园第三季度经营收入总额为xx元，其中管理费收入为xx元，每月平均收入在xx元左右，收缴率达99、8%以上。停车场第三季度收入总额为xx元，每月平均收入为xx元，会所第三季度的经营收入总额为xx元，每月平均为xx元。今年安排支出总额为xx元，实际支出总额为xx元，超支xx元，亏损主要缘由为：2号楼、幼儿园的接管问题始

45、终未得到解决，已售出停车场未收到管理费;今年因创优及创平安文明小区工作，完善及改造了部分设施;业委会的开支去年未列入经营安排。物业公司季度工作总结12在物业公司工作的这一段日子，我也是成长很大，虽然自己做的是比较基础的物业客服的工作，为业主们去服务，去帮他们解决问题，我也是仔细的去做好了，得到了业主们的确定，其次季度的工作，我也是顺当的完成，我也是要对这客服工作来做一个总结。我是年初进入到公司的，虽然受到疫情的影响，但公司也是有聘请，而我也是本地人，所以入职还是比较的顺当，我也是主动的去做好了工作，起先的时候，也是同事带我工作，一些须要处理的问题，由于有些无法上门去处理，我也是会远程的来教业主

46、们去处理，在起先的阶段，我做的还不是太好，但也慢慢的摸索之中，熟识了，其次季度，我也是差不多顺当的能做好了，而且也是在其次季度的中期度过了试用期，回想起来，这段日子的学习，成长都是离不开同事的教育，告知了我许多，让我对于这份工作也是有了更多的相识，特殊是学到了许多处理业主问题的方法，其实也是可以运用到自己日常的生活之中去，也是让我感受很深刻。在工作上面，有时候也是会遇到业主的刁难，但是我也是记得同事教我的，不能进入到业主的心情里面，被业主引导了，必需要自己有主动性，知道问题在哪里，做好了服务，然后去把问题给解决了，就好了，这样不但是不会得到投诉，也是能收获业主的确定，以后处理工作起来也是便利许

47、多，业主也是知道你是真心的去帮他处理，下次也是不会遇到问题那么生气了。我也是仔细的去把客服的工作给做好，没有犯过什么大错，在这个季度里面，疫情的影响也是比较少了，同时物业的问题也是许多须要我去处理，但经过之前的学习和工作，我也是这个季度顺当的做好我该做的事情，也是阅历得到了很大的增长，即使一些难以搞定的问题，我也是尽力妥当的去解决了。当然我也是还有许多的不足，终归我做这份工作也是没有多久的时间，遇到的问题，也是同事给我讲过的，大家阅历的一个积累，但是遇到一些新的问题，我也是没有那么从容能去处理，也是要多学习，多积累一些阅历，争取在下一个季度的工作之中做的更好一些。让自己也是收获更大。物业公司季度工作总结13一、日常工作目标管理的完成状况：（一）房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了具体的管理安排，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为95%。（二）公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养安排和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听，全年完成小型检修工作17次，应急修理工作3次，达到养护设施、设备