2022琴行创业计划书例文.docx

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1、2022琴行创业计划书琴行创业安排书琴行创业安排书11、应当是考察市场。当地有多少家琴行。你要开的位置旁边是否有琴行，琴行之间的竞争是很严峻的事。在当地是否有音乐学院或是艺术院校之类的学校。2、找老师的话，要求大多都是音乐学院毕业的，一要名字好听，二要技术程度讲学质量有保证！老师工资方面，每个地区不一样，大多是根据学生、学费的抽成比率分的。还有就是卖乐器的途径之一，也是蛮主要的途径是通过老师带学生来你这买乐器，所以卖乐器提成多少，要自己考虑。3、进乐器方面，有的是是从厂家进的，大部分是以代理销售而已，不是都买下来，然后你在卖！还有的就是在批发价格进货。4、选址要在居民密集的地方，或者是有较多人

2、数的学校四周。5、要搞好和音乐老师的关系，花点钱疏通一下关系也可以的，主要靠他们呢。6、琴行肯定要和教学挂钩，没有教学的话，凭光买乐器很吃力的。7、乐器选择要好，不能欺瞒客户，最至少质量要好，最好在琴行刚起步的时候不要卖一些很贵的乐器，像钢琴还有两万以上的西洋乐器，很积压资金！（资金足够的话，没问题）8、资金的问题，你要是不卖钢琴的话，总资金在10万左右应当足够了。琴行创业安排书21、应当是考察市场。当地有多少家琴行。你要开的位置旁边是否有琴行，琴行之间的竞争是很严峻的事。在当地是否有音乐学院或是艺术院校之类的学校最新琴行创业安排书最新琴行创业安排书。2、找老师的话，要求大多都是音乐学院毕业的

3、，一要名字好听，二要技术程度讲学质量有保证!老师工资方面，每个地区不一样，大多是根据学生、学费的抽成比率分的。还有就是卖乐器的途径之一，也是蛮主要的途径是通过老师带学生来你这买乐器，所以卖乐器提成多少，要自己考虑最新琴行创业安排书。3、进乐器方面，有的是是从厂家进的，大部分是以代理销售而已，不是都买下来，然后你在卖!还有的就是在批发价格进货。4、选址要在居民密集的地方，或者是有较多人数的学校四周。5、要搞好和音乐老师的关系，花点钱疏通一下关系也可以的，主要靠他们呢。6、琴行肯定要和教学挂钩，没有教学的话，凭光买乐器很吃力的最新琴行创业安排书工作安排。7、乐器选择要好，不能欺瞒客户，最至少质量要

4、好，最好在琴行刚起步的时候不要卖一些很贵的乐器，像钢琴还有两万以上的西洋乐器，很积压资金!(资金足够的话，没问题)8、资金的问题，你要是不卖钢琴的话，总资金在10万左右应当足够了。琴行创业安排书3当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已打算妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必需供应一份完整的创业安排书，创业安排书是整个创业过程的灵魂。项目名称：申 请 人：联系地址：联系电话:电子邮件:提交日期：摘 要请简要叙述以下内容：1. 项目基本状况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经验。)3.

5、 探讨与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的经费及今后投入安排)4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的措施。)6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量限制)7. 财务安排(资金需求量、运用安排，拟出让股份，将来三年的财务预料和投资者回报。)一 项目概况项目名称：启动时间：打算注册资本：项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况)主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构：(用图来表示)主要业务：(打算经营

6、的主要业务。)盈利模式：(具体说明本项目的商业盈利模式。)将来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二 管理层2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经验和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。)2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。)三 探讨与开发4.1 项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内

7、容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和牢靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的措施。)4.3 后续研发安排：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。)4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，安排再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院

8、校、科研院所等，若有请说明合作方式。)4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目实行那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)琴行创业安排书4开琴行前期投资：约3-5万元设备投资：门面装修，电脑等一次性投入约2万元;假如想要设备完善，再备制一些音箱、调音台等基本设备。进货款：新店开张，一般标准的琴行须要进1-2件高级乐器(吉他、贝斯等)用以撑起门面，其他还是以经济型的乐器为主。琴行的顾客大多是年轻人，他们基本都以购买经济型的乐器为主。总价也许为3万元左右。经营项目：一般来说，琴行的主要经营项目是乐器销售，还兼有音乐培训、设备租赁，以及应顾客特

9、殊要求供应的CD、VCD录制编辑、乐队小样录制、音乐剪辑合成等服务内容。每月收入：按正常的平均水平，琴行一个月的乐器销售收入约为23万元，加上招收学员进行音乐培训和其他音乐制作业务的收入，营业额可达34万元。每月支出：房租：店面最好选择在年轻人聚集的地段，比如在高校中学旁边。租一个40-50平米的门面，加上水电等费用，一般花费在每月3000-5000元。员工工资：开一家琴行，一般聘请的员工是酷爱音乐的年轻人，他们不仅可以在琴行上班，还可以搞音乐以满意自身的爱好。其中多数是在校高校生做兼职，所以工资水平并不会很高，也许每月在1000-1200元。再需聘请一名乐器调试工，每月工资支出3000元左右

10、。加在一起，每月员工工资支出约4000元。税收：由于琴行并不属于完全性的经营店面，所以税收也不高，每月固定税收大约150元。开琴行利润：每月的毛利在2万块左右，再扣去各项支出，便是每月净利润。一般来说，乐器销售的净利润率为10%50%。开琴行的手续特别简洁，只须要带上照片、身份证等去工商局和税务局登记即可。1.琴行并不是一个充溢买卖气味的地方，而是一个有音乐氛围的天地，所以突出琴行的装潢特色特别重要，可以尝试一些风格夸张的装潢方式。2.琴行的顾客基本上都是音乐爱好者，其中多数都是“半道出家”起先玩上乐器的人，所以有音乐沟通气氛的琴行，人气会更加旺盛。做琴行肯定要给人一种 “家”的感觉，让爱好音

11、乐的年轻人不仅是来买乐器，更可以把这里当作可以玩音乐的地方。只有这样，琴行的名气才会更响，客源也会越来越多。琴行创业安排书5开琴行前期投资：约3-5万元设备投资：门面装修，电脑等一次性投入约2万元;假如想要设备完善，再备制一些音箱、调音台等基本设备。进货款：新店开张，一般标准的琴行须要进1-2件高级器材(吉他、贝斯等)用以撑起门面，其他还是以经济型的器材为主。琴行的顾客大多是年轻人，他们基本都以购买经济型的器材为主。总价也许为3万元左右。经营项目：一般来说，琴行的主要经营项目是器材销售，还兼有音乐培训、设备租赁，以及应顾客特殊要求供应的CD、VCD录制编辑、乐队小样录制、音乐剪辑合成等服务内容

12、。每月收入：按正常的平均水平，琴行一个月的器材销售收入约为23万元，加上招收学员进行音乐培训和其他音乐制作业务的收入，营业额可达34万元。每月支出：房租：店面最好选择在年轻人聚集的地段，比如在高校中学旁边。租一个40-50平米的门面，加上水电等费用，一般花费在每月3000-5000元。员工工资：开一家琴行，一般聘请的员工是酷爱音乐的年轻人，他们不仅可以在琴行上班，还可以搞音乐以满意自身的爱好。其中多数是在校高校生做兼职，所以工资水平并不会很高，也许每月在1000-1200元。再需聘请一名器材调试工，每月工资支出3000元左右。加在一起，每月员工工资支出约4000元。税收：由于琴行并不属于完全性

13、的经营店面，所以税收也不高，每月固定税收大约150元。开琴行利润：每月的毛利在2万块左右，再扣去各项支出，便是每月净利润。一般来说，器材销售的净利润率为10%50%。开琴行的手续特别简洁，只须要带上照片、身份证等去工商局和税务局登记即可。1.琴行并不是一个充溢买卖气味的地方，而是一个有音乐氛围的天地，所以突出琴行的装潢特色特别重要，可以尝试一些风格夸张的装潢方式。2.琴行的顾客基本上都是音乐爱好者，其中多数都是“半道出家”起先玩上器材的人，所以有音乐沟通气氛的琴行，人气会更加旺盛。做琴行肯定要给人一种 “家”的感觉，让爱好音乐的年轻人不仅是来买器材，更可以把这里当作可以玩音乐的地方。只有这样，

14、琴行的名气才会更响，客源也会越来越多。琴行创业安排书61、应当是考察市场。当地有多少家琴行。你要开的位置旁边是否有琴行，琴行之间的竞争是很严峻的事。在当地是否有音乐学院或是艺术院校之类的学校。2、找音乐老师的话，要求大多都是音乐学院毕业的，一要名字好听，二要技术程度讲学质量有保证！音乐老师工资方面，每个地区不一样，大多是根据学生、学费的抽成比率分的。还有就是卖器材的途径之一，也是蛮主要的途径是通过音乐老师带学生来你这买器材，所以卖器材提成多少，要自己考虑。3、进器材方面，有的是是从厂家进的，大部分是以代理销售而已，不是都买下来，然后你在卖！还有的就是在批发价格进货。4、选址要在居民密集的地方，

15、或者是有较多人数的学校四周。5、要搞好和音乐音乐老师的关系，花点钱疏通一下关系也可以的，主要靠他们呢。6、琴行肯定要和教学挂钩，没有教学的话，凭光买器材很吃力的。7、器材选择要好，不能欺瞒客户，最至少质量要好，最好在琴行刚起步的时候不要卖一些很贵的器材，像钢琴还有两万以上的西洋器材，很积压资金！（资金足够的话，没问题）8、资金的问题，你要是不卖钢琴的话，总资金在10万左右应当足够了。琴行创业安排书7一、项目概况1、项目名称：xx2、启动时间：xx3、打算注册资本：xx4、项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展状况）5、主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）

16、6、组织机构：（用图来表示）7、主要业务：（打算经营的主要业务。）8、盈利模式：（具体说明本项目的商业盈利模式。）9、将来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）二、管理层1、成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话）2、高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经验和业绩，主要说明在本行业内的管理阅历和胜利案例。）3、激励和约束机制：（公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制和嘉奖措施。）三、探讨与开发（一）项目的技术可行性和成熟性分析（二）项

17、目的技术创新性论述1、基本原理及关键技术内容2、技术创新点（1）项目成熟性和牢靠性分析（2）项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所实行的措施。）（3）后续研发安排：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。）（4）研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，安排再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）（5）技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）（6）技术保密和激励措施：（请说明项目实行那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页