[家具商场楼层管理员工作计划]家具商场商户管理员年终工作总结.docx
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1、家具商场楼层管理员工作计划家具商场商户管理员年终工作总结商场管理员是与商场各部门齐抓共管,亲密留意商场内部设施设备的正常运行和运用。发觉平安隐患刚好通知相关部门进行解决,以避开危急及损失的发生。下面是我的公文网为大家整理的家具商场商户管理员年终工作总结,供大家参考选择。家具商场商户管理员年终工作总结 20xx年快结束了,回首20xx年营管工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞速,不知不觉中,充溢幻想和激情的20xx年随着新年伊始即将接近,本人自五月份加入到营管部,融为这个集体的一份之以来,本着对工作的酷爱,抱以主动,仔细学习的看法,专心做好每件事
2、,干好这个营管工作,充分利用这一平台提升自身的组织协调实力,回顾历程,收获和感受颇多,主要有一下几方面; 1、只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。营管工作原来就是一份兼职的工作,我从一个一般的导购员到实战营管工作,不断学习日常事务,从中明白要做一个有责任感的人,在做一名优秀导购员的基础上再做一名合格的营管员,在这里我要感谢那些在我平淡工作给我欢乐和激励的人。2、只有公允处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很困难的交际地点,而我的工作就是要在这样一个地方管好全部劳动纪律,要求每个员工做到不准在营业场所吃零食,看书报,玩手机,干私活,捧茶杯,柜台就餐,不准穿拖鞋上班,不准随意打闹,不准
3、擅自离开工作岗位等等要管好每个员工很难,要搞好各商场的关系更是难上加难。因为涉及范围较广,只要你一不当心就会得罪许多人,到时商场的人都会指责你,领导会质疑你的实力,有的导购还会讪笑你,可见公允处事是何等的重要。3、只有保持良好的工作状态才能平衡安排你的工作。在同一时间即要做导购又要做营管员是一件很简单出错的事,因为做营管员是建立在导购员的'基础上的,在我们心中导购员的这份工作早生根发芽恰恰营管员这份工作才刚刚酝酿成行,当你在做导购的同时往往会忽视你的营管工作,导致有的员工纪律下降,这也是我在以后的时间里应当努力改进的环节。4、只有坚持原则落实制度才能提高商场形像。有时当我在巡场中遇到极
4、其难搞的导购,明明她正在犯错可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词,或许你还会赏赐到一顿痛骂。虽然有时我的心里存在胆怯,但与此同时我还会想到此时此刻的我是一名营管员,我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督她,因为她的行为正影响着整个购物中心形像。5、只有树立服务意识观加强团队协调才能把分内格外工作做好。营管部好比是一个充溢激情的团队,虽然大家工作都很忙,但我们每个人都没忘自己是一个时刻打算为购物中心服务的人。从不了解到一起并肩作战,最终一起共享战胜的喜悦,我们在一次次的挫折中不断的成长,我们都在主动的去学习,并渴求进步,当然这些都是为了我们能更好的完成下一个任务做好前期打算,最好的见证还要在日后
5、的工作中去检验,更要感谢领导对我们的指导和教化,使我们将做得更自信和精彩,有那么一个口号超越自我勇做第一’除了感谢,我们还明白一个人的成果是微博的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的营管工作中,我们将更重视团队建设,一起为提高购物中心的劳动纪律而奋斗。经过这样惊慌有序的半年,我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶,基本上做到忙而不乱,进而不散,最主要的是经过我们这段时间的努力,大家的劳动纪律有了明显提高,这是值得我们傲慢的,从中我也明白了一个道理;一个良好的心态一份对工作的热诚相形之下的责任是很重要的。我从无限繁忙中走进这半年又从无限欢乐中走出这半年,接触了很多簇新事也解决
6、了不少事但还是存在一些问题须要我们在以后的工作中改进;比如像个别员工傲慢的心情,反常的看法,比如像玩手机打发上班时间的事务,比如像在工作场所就餐问题等等虽然逛超市现象有所削减但某些员工还存有侥幸心理,为了进一步提高营管工作质量完善购物中心形象,在以后的工作中我们要更加团结,因为只有团结才有力气,我们要更加合作,也因为只有合作才能胜利。假如购物中心是天上的’月亮那么营管员就是天上的’星星’我信任,在不久的将来,月亮将以星星的存在变得更加响亮。家具商场商户管理员年终工作总结 转瞬间,已近年关。回顾这9个多月的工作历程,在领导和同事的指导与帮助下,我从一名刚接触商
7、场管理的门外汉成长为一名基本熟识各项业务的管理员。在这段时间里,我仔细的履行岗位职责,努力的 一、工作总结1、日常管理,不仅要保量,更要保质每天的巡场除了保证次数外,更要对巡场中发觉的问题刚好记录并处理,从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律,我们要时刻根据商场规定严格执行,对于不符合规定的要刚好更改,不能马上更改的通知负责人限期整改,以期真正做到眼之所及,心旷神怡。当然,日常管理也不仅限于店面管理,我们更要走进店面,深化了解店面的经营状况,刚好与商户负责人沟通,把握商户的思想动态,以做到为我所用。由于近期展员更换频繁,新老展员交接不畅,也给我们的日常管理带来了肯定的不便,如工服领花不齐,对商场
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