2022生产计划精品0.docx

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1、2022生产计划有关生产安排集锦六篇 时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将迎来新的进步，我们要好好安排今后的学习，制定一份安排了。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我收集整理的生产安排6篇，欢迎大家共享。 生产安排 篇11、负责公司生产主线的生产安排制定与推动，对产品从生产安排编排到进成品仓的全部环节进行监控，并对质量与货期负责。2、依据公司发展战略，确定生产目标和详细规划。负责选购安排、生产安排下达；负责选购清单与生产外发清单审核。3、依据商品上货安排、订单生产周期、面辅料生产周期及到位状况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产安排。4、推动生产安排进度，协调好选购部、生产部，对货

2、期和品质负责。5、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。6、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。7、定期依据公司及外发加工厂的加工运作状况，刚好提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化安排管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。生产安排 篇2新年伊始，为协作公司的发展规划，便利各项工作的顺当绽开，制定此工作安排:一、加强学习，充溢自我：由于工作岗位的调整，自身阅历的缺乏与不足，须要不断的学习来充溢、调整自我，才能更好的适应新的工作岗位，更快的开展工作。首先熟识整个生产车间的运转状况，了解各个流水线的详细工作内容，然后深化到各个人

3、中，学习了解各项工作的详细操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。二、制定完善各项规章制度：结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产管理供应依据。三、加强劳动纪律，促进管理工作：贯彻执行各项规章制度，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理，实现全年平安生产。四、实现全年平安生产：1、人员平安：平安生产全年目标无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：1）加强对员工的平安生产培训；()2）培育员工平安生产的意识，了解平安对公司生产及个人的重要意义；3）定期检查车间生产平安隐患并刚好解除，最大限度的削减潜在的危急

4、因素。2、质量平安：对产品加工过程进行严格监控，避开私自添加、更改等状况造成质量平安事故的发生。五、稳定产品质量，提高成品率：实现无大批量产品报废，降低产品次品率和报废率。主要措施：1、严格根据生产作业操作，2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要点；3、建立操作人员、主管的日检查制度。4、增加产品入库前检查，保障产品的入库质量。5、组织重要岗位和负责人定期进行学习和技术沟通，改善加工工艺，优化加工程序，提高产品质量，使产量再上新台阶。六、生产成本限制：1、节约人员成本：主动响应厂部号召，个别员工实行绩效工资，以提高工作效率，削减返工率，保证产品质量；2、合理运用资源：主动响应社会

5、号召，提倡节约，反对奢侈，节约水、汽、电等能源，在员工中宣扬，在例会、晨会中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活中的节约意识。七、人员管理：1、人员培训：定期对员工进行规章制度，操作标准等的培训，更好的执行各种制度，严格生产管理，保证产品质量平安。2、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核制度，以及各岗位人员的绩效考核标准，实现绩效与产量和产品质量挂钩。3、削减人员流失：协作厂部的福利及实惠政策，留住老员工，发展新员工，为公司扩建和新厂建设做好了解保证产品质量，标准，公司生产及个人的重充分打算。生产安排 篇3为仔细实行党的十八届三、四中全会精神,根据中心的依法治国、市委的依法治市的

6、重大决策部署,强化生命至上的红线意识,更好地加大对新平安生产法的宣扬、执行力度,进一步规范平安生产执法监察行为,强化行政执法责任,提高依法行政水平,依据国家平安监管总局平安生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定(国家平安监管总局第24号令的有关要求,结合我区工作实际,制定全区20xx年平安生产监管监察和执法工作安排。一、指导思想以党的十八届三、四中全会精神为指引,根据区委全面推动依法治区的总要求,坚持执法与服务相结合,惩罚与教化相结合,紧紧围绕全区平安生产监管工作的中心任务,严格依照国家平安生产有关法律、法规、规章等规定,特殊是根据新平安生产法的要求,仔细履行监管监察职责,依法查处各类平

7、安生产非法违法和违规违章生产经营行为,主动消退各类事故隐患,努力维护人民群众的生命健康权利,最大限度削减一般事故、有效防范和遏制较大事故、确保不发生重特大事故,促进全区平安生产形势持续稳定向好。二、主要任务以规范平安生产执法监察行为、打击平安生产非法违法和违规违章生产经营行为,督促消退平安隐患为工作重心,创新执法方式,强化安排监察、专项监察、暗访暗察执法机制,持续加强对非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、机械加工及修理、重点建设项目施工、人员聚集场所和严峻影响职业健康平安的行业和领域等的执法监察工作,严格加强平安生产管理,逐步建立生产经营单位平安生产法治秩序,努力遏制生产平安事故发生。三、工作目标

8、以确保各类生产平安事故起数、死亡人数、受伤人数、职业病患病人数、干脆经济损失五项指标零增长为总目标,以落实企业主体责任为核心,加强对重点领域.重点企业、重点环节、重点时段的执法监察,不断推动平安生产法律、法规和规章的实行,促进平安生产行政执法水平明显提升,达到平安生产非法违法行为查处和事故隐患整改力度切实加强。(一) 执法监察数量:全年执法监察40家企业.烟花爆竹零售点120个.各乡镇安办完成辖区内全部企业的监察。(二) 被监察企业重点环节覆盖率达到80%以上,检查后的复查率达到100%,群众举报案件查处率1O0%。(三) 行政惩罚案件过错、行政复议过错、行政诉讼败诉案件为零。四、执法监察工作

9、重点以隐患排查治理为中心,以检查生产经营单位主要负责人、平安管理人员履行平安生产职责为突破口,与相关部门协作重点打击三非(非法生产、非法建设、非法经营),查处三违(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律),防止三超(超实力、超范围、超定员生产),强化对重点行业、重点领域、重点场所、重点时段的执法监察。(一) 平安生产基础管理:生产经营单位依法取得有关平安生产行政许可、平安管理机构设置和专兼职平安管理人员的配备、主要负责人和平安管理人员以及特种作业人员的培训持证及履行职责、平安生产责任制的落实、各项规章制度和平安操作规程的制定实施、提取和运用平安生产费用、作业场所职业危害防治、劳动防护用品的配备运用、

10、员工上岗教化培训等状况。(二) 非煤矿山:根据非煤矿山企业平安生产十条规定的要求,把握重点季节和时段,扎实开展以页岩砖厂、采石场、排土场为重点的平安生产执法监察;以治理工程非法违法承包(转包)、职业病危急因素防护不力、以探代采等突出问题为重点,全面推行关闭无证开采地下矿、非法经营、露天采石场中深孔爆破和机械铲装作业等。(三) 危急化学品:重点查处非法违法组织生产、经营、储存危急化学品、相关项目和设施未依法进行三同时审查以及在特种设备设施的检测检验、平安防护距离等方面存在的平安生产违法行为。(四) 烟花爆竹:肃穆查处烟花爆竹非法、违法生产经营、三超二改(超人员、超药量、超许可范围和擅自变更厂房用

11、途、擅自变更生产工艺)和违禁运用氯酸钾以及制定和执行结编机、装兑机、烘房等设备、设施的操作规程等方面的违法、违规行为,抓好危急生产工序持证上岗制度的落实,对烟花爆竹生产、经营、储存等环节的平安爱护装置的设置、配备及维护保养状况进行重点检查,严格督促企业建立产品流向登记制度。(五) 重点建设施工项目:突出抓好项目建设施工单位的日常平安监察,加强对高大模板、边坡、深基坑、商品混凝土生产运输等危急性较大工程的专项执法和作业场所中的担心全因素(高处坠落、机械损害、物体打击等)的防范和治理;督促建设施工单位达到平安条件,严格根据建筑施工规范建设施工。(六) 职业健康:要求企业建立好职业健康管理的特地机构

12、和规章制度、配备专(兼)职管理人员、落实好管理责任,开展作业场所职业危害因素评估、检测及公示告知,作好作业场所职业危害申报,要求为接触职业危害的从业人员进行上岗、在岗、离岗后健康检查和建立职业健康监护档案.开展劳动防护用品购买及配置、佩戴及运用执法检查,开展建设项目职业危害防护设施三同时以及作业场所运用有毒物品申办职业卫生平安许可证.重点对非煤矿山、石材加工、家俱制造、汽车修理等行业开展职业健康专项执法。五、工作措施(一) 根据统筹兼顾、突出重点、量力而行、提高效能的原则,科学制订平安生产执法监察年度安排,依据批准的年度执法安排,结合实际,合理分解下达月、季、度详细执法安排,加强执法安排执行进

13、度和质量的跟踪督查,注意执法分析,找准执法薄弱环节。(二) 进一步规范执法监察行为.根据月、季、度执法安排编制现场检查方案,对作业现场的平安生产实施执法检查,避开盲目执法.完善相关行业平安生产监察执法工作规范,详细制定相关行业执法检查表或检查要素参考标准实行标准化执法。(三) 加强平安生产监察执法规范化建设.推行执法行为案卷化,执法案卷规范化,倒查案卷合法化,履职尽责证据化,做好监察执法总结和综合分析工作,积累监察阅历,刚好订正工作上的偏差,推行监察工作创新,提升监察执法水平。(四) 加强基层业务指导.加大协调、指导力度,创新监察执法方式,促进全区监察执法队伍整体上台阶。(五) 坚持廉洁、文明

14、、公正执法。生产安排 篇41、接着完善各单位（部门）、班组及个人的平安目标，制定相应限制措施，确保各级平安目标的顺当实现；同时，结合公司平安目标及相关过程的考核方法，加强对平安目标的过程检查、考核。2、深化、细致、全面地抓好平安教化、培训工作。公司的平安教化、培训要坚持以人为本，必需对应到各层次、各岗位，安排必需围绕员工的技术技能和平安要求，要以全面提升业务素养和平安素养为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监督与检查工作。在抓好培训的同时，结合事故案例多方位对员工开展平安警示教化，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，教化每个员工彻底克服和消退马虎大意和侥幸心理，培育遵章守纪的良好习

15、惯，从而增加员工的平安意识，提高员工的平安防护实力。3、巩固公司平安性评价成果，夯实平安管理基础。公司平安性评价已通过省网公司平安性评价专家组复评验收，对存在的主要危急因素进行了辨析，客观分析了公司平安基础的现状。下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危急点分析与预控的依据，制定切实可行的整改措施，并一一落实到位，把公司多年来平安生产的欠帐补回来，逐步提高公司设备的平安运行水平及平安管理水平。4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作，对“两票三制”相关规章制度进行仔细梳理，针对执行中存在的问题，刚好进行回顾和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平。5、狠抓“两票”

16、的执行和落实过程，重点是现场平安措施的落实，班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场平安管理。6、接着加大现场监察力度，确保保证平安的组织措施和技术措施得到正的确施，杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为，将加大惩罚力度，让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。同时，平安监督工作逐步向督促、帮助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的担心全问题得到更快更好的解决。7、接着抓好电力设施爱护及宣扬工作。结合公司配电网经营的实际，针对目前线路通道爱护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严峻性，要接着实行多种形式，充分利用电视、广播、报纸等传媒，加强电力法

17、、电力设施爱护条例的宣扬力度，做到家喻户晓，人人皆知，使广阔人民群众自觉参加爱护电力设施。同时，主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路爱护工作的支持，建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制，保证电网平安稳定运行。8、落实交通平安责任制，加强车辆管理，严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的平安教化工作，强化驾驶员应急培训，提高平安意识和责随意识，严格根据相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作，确保车况良好，性能稳定，逐步提高车辆总体平安水平。生产安排 篇520xx年XX煤业公司秉承“从零起先、向零奋斗”的平安理念，以平安管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井平

18、安生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了平安生产年。现将公司20xx年平安工作总结如下：一、平安工作效果通过公司平安工作的主动开展，我公司于20xx年11月13日实现了平安生产20xx天，创XXXXX建局以来平安生产周期最长的记录，并且在公司举办了“平安生产20xx天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的平安生产文化氛围，极大地激发了广阔干部员工接着搞好平安生产的主动性，进而实现了20xx年全年平安生产无事故的目标。二、主要平安工作开展状况(一)平安工作亮点我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”;二是严格干部值班、跟班管理;三是加强干部学习、培训;四是每月

19、依据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果干脆与其当月工资挂钩，浮动发放;五是实行安监员、平安副队长现场专盯，并主动开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗等活动，党政工团齐抓共管，形成了平安网络体系;六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成隐患告知牌、“三违”警示牌牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由平安副队长组织职工现场学习，使员工熟知什么是重大平安隐患、什么是较大平安隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性;七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”

20、(零事故、零违章、零隐患)目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将平安星级区队考评结果公示;八是扎实开展平安质量标准化工作，实行精细化管理。(二)建立完善平安生产责任制建立完善平安生产责任制，并且进行层层落实，不断完善平安制度。新出台了矿领导带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案管理制度，并由一名安监部副经理特地负责。(三)实行上级文件精神状况1、贯彻学习落实xx号令文件状况xxxx(xx文)和xx文件下发后，我公司刚好进行了贯彻学习和全员考试。出台了XX公司平安生产特殊规定，要求全矿干部员工进一步增加搞好平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到通知精神上来，

21、坚决不移地抓好各项政策措施实行工作，努力实现全公司平安生产形势持续稳定发展。2、实行上级公司跨年度集中整治活动方案针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日平安活动方案。通过宣扬教化和平安活动竞赛每月评出平安优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。3、实行上级视频会精神仔细实行上级视频会支配布置的工作，根据上级视频会议要求分专业进行了隐患排查，并逐条整改。(四)各类平安活动开展状况1、开展“平安生产月”活动在6月份“平安生产”月中公司由安监部牵头，各分管专业对矿井进行了一次深化的排查，并对查出的各类隐患及问题进行了整改。开展狠反“三违”和“三松”活动，让员工

22、远离担心全行为。生产线五部室中层领导在“平安活动月”期间抓“三违”指标不少于1个，否则在绩效考核时扣分。公司将6月份当作“隐患排查治理月”，人人都当安检员，促进现场平安管理。2、开展为期100天的集中整治活动从20xx年10月23日到20xx年1月31日开展为期100天的集中整治活动，重点治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上顺槽重新开设高位钻场，对工作面上隅角瓦斯进行抽放，取得了良好的效果。并且加强对扩修头、面的顶板管理，一方面严格限制控顶距，另一方面加强顶板支护。3、开展四季度“四员齐动保平安”竞赛活动为确保完成全年平安目标，公司在四季度加强平安宣扬教化，坚固树立平安发展理念，通过开展

23、“四员”齐动抓平安活动，即：党员班组无“三违”挂牌承诺、青安岗员“查找我身边的危急源”、群监员身边无事故和家属协管员“亲情三送促平安”活动，提高全体职工的平安技能和自主保安实力，营造深厚的平安文化氛围，确保四季度无事故，实现平安年。(五)平安生产“双基”建设状况XX公司坚持以河南煤化集团企业文化理念统领公司平安“双基”建设工作，将“科学发展，善行成器”、“从零起先，向零奋斗”的文化理念实行到每一个员工的思想行为中。以XX“4A” (管理一流、队伍一流、形象一流、业绩一流)文化管理模式的核心：“创新、精细化、一流”的要求和标准开展“双基”建设工作，矿井面貌显著改观，平安基础进一步夯实，平安管理水

24、平进一步提升，员工素养不断提高，“专心做事、追求卓越”的工作作风深化人心。经过上级领导多次对我公司“双基”验收、指导后，我公司“双基”工作不断提高，20xx年度在XX煤业的历次月度“双基”验收中名次始终排在前列。在“双基”建设工作中我们主要做了以下工作：1、将“双基”工作列入重要日程“双基”建设工作是XX煤化集团平安管理的基础工作，是平安工作的奠基石，是建立平安生产长效机制，实现平安长治久安的牢靠保证，是平安精细化管理的一项重要措施。为此，XX公司将“双基”建设工作列入重要议事日程。公司总经理、党委书记任组长，分管领导任副组长。明确分工，责任到人，全面负责落实公司平安“双基”建设工作的布置、检

25、查、考核、评比、总结工作。2、高标准、严要求，完善制度，严格奖罚根据集团公司“双基”建设考核标准要求，结合我公司实际，不断创新完善“双基”建设考核标准。制定、完善了“零”理念和“五自”管理体系，并纳入“双基”建设考核中。每月由“双基”建设领导小组组织人员依照标准细则对各单位进行检查、验收。考核结果干脆与单位平安结构工资挂钩，挂钩比例为各单位工资总额的30%。每高于基准分(基准分90分)1分，对该单位当月平安结构工资增加5%，每低于基准分1分，扣减该单位当月平安结构工资的5%。同时，当月单位达到基础分标准的，对单位领导进行嘉奖。此外，我们还实行“双基”考核流淌红旗制。对单位“双基”考核得分最高的

26、单位挂红旗，“双基”考核得分最低的单位挂黄旗，一月一流淌。罚当月黄旗单位20xx元奖给红旗单位。3、建立平安管理“零”理念台账依据我公司的实际状况建立了平安“零”理念台账，各专业部门建立了专业“零”理念台账，并由十“零”细化到了三十“零”，各专业结合现场实际状况和存在问题上账管理，进行分析，查找缘由，逐条整改，削减了平安管理隐患与现场隐患，提高了矿井平安管理水平。(六)平安质量标准化工作开展状况创建精品工程，我们制定了平安质量标准化实施方法，组织开展了全矿员工学习平安质量标准化标准活动，并进行了全员考试。每月由各职能科室对本月质量标准化进行考核验收，依据各单位所得名次进行专项嘉奖;九是开展标杆

27、区队评比活动，经公司检查验收达到质量标准化标准且精细化管理较好的区队，由总经理组织各区队、部室负责人到质量标准化好的单位召开现场会，通过现场沟通，以点带面，强劲辐射，公司平安生产质量不断提高。在XX公司历次月度质量达标验收中，XX公司始终保持矿井综合第一的成果。(七)“五自”平安管理体系开展状况1、矿井自主创新矿井自主管理，结合公司实际不断完善各项管理制度和XX特色的4A(管理一流、形象一流、队伍一流 、业绩一流)文化，实现矿井自主管理。2、系统自控创新专业科室技术管理方法，总工协调各专业科室监控重点，提升专业板块管理水平，实现“系统抓、抓系统”，确保矿井平安目标的完成。3、区队自治激活区队管

28、理潜能，赐予区队充分的自治权利，让区队自主安排，区队对班组考核安排工资，利用经济杠杆调动职工搞好平安生产的主动性。4、班组自理推行班组自主管理，由工会、安监部监督抓好班组长选拔和竞聘上岗，让员工信得过的人担当班组长管理班组取得了明显效果。5、员工自律构建全员参加的平安管理体系，各单位以开展军训为抓手，对员工进行准军事化训练和岗位描述，提升员工素养。特殊是采煤队，只要你走进采煤工作面，标准化的军礼和流利的岗位描述，就像一道亮丽的风景线让你耳目一新。为平安“双基”工作奠定了坚实的基础。(八)隐患排查治理状况20xx年度中上级到公司共检查152次，共检查出隐患及问题769条，均已按期整改完毕。为确保

29、公司顺当实现平安生产年的目标，XX公司安监部加强现场专盯力度，每班安设安检员在现场专盯。其次跟班副队长由生产型向平安型转变，提高跟班副队长的平安责任心，并且创新平安副队长绩效考核方法，使安检员、平安副队长能够在现场真正的排查隐患、刚好的消退隐患，制止违章，对查出的隐患按期整改闭合，确保现场平安。(九)平安培训工作开展状况四级培训中心培训机构健全。由党委书记、平安副总主管培训工作，设置培训中心主任1名，专职管理人员2名，专职老师3名，兼职老师4名，专兼职老师学历均为本科毕业，职称均为工程师以上。公司培训中心建有专用教室，占地70 m2，配备有现代多媒体教学设备;试验室占地面积140 m2，各种试

30、验器材、装置齐全，能满意试验要求。培训中心建立健全了学员管理制度、平安培训教学管理制度等37项培训管理制度。有年度培训安排和月度培训安排。公司现有平安管理人员69人，特种作业人员572人，全部持证上岗，能够满意平安生产需求。通过近几年的努力，我公司培训中心20xx年荣获安阳市煤炭局平安生产培训先进单位，并获奖杯一枚;20xx年至20xx年连续被XX公司评为平安生产培训先进单位。(十)平安投入运用状况20xx年公司加大平安投入，确保平安费用能够足额提取，并且投入到平安生产中，更进一步为公司平安生产供应保障。(十一)应急管理状况公司每年对平安生产事故应急预案进行修订并且完善。在20xx年3月12日

31、10：0011：00、7月1日15：0016：30、10月28日19：0020：30分别开展了矿井大面积停电、瓦斯爆炸事故、矿井防治水应急救援演练。确保公司在面对紧急状况时能够刚好反应，取得了良好的效果。生产安排 篇6一、指导思想仔细贯彻执行国家、省、市、县平安生产工作精神，以及“平安第一，预防为主”的工作方针，进一步加强旅游企业平安生产工作的指导，明确企业的平安职责，落实责任，有效地防止各类平安事故的发生，维护社会安定稳定，确保我县改革开放和经济建设的顺当进行。二、工作目标确保旅游行业不发生火灾和重大人身、设备平安事故，有效防止其他各类平安事故的发生。三、实现工作目标的措施1、提高相识，加强

32、组织领导从讲政治、保稳定、促发展的高度来相识平安生产工作的重要性，把企业平安生产工作作为一项重要议事日程来抓，彻底摒弃“重生产、轻管理”、“重效益，轻平安”的想法做法，持续有效地抓好平安生产工作。成立局平安生产工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长，为小组成员，领导小组下设办公室，挂靠行业管理科，详细负责系统旅游平安工作。为确保20xx年各项平安生产工作顺当开展，拟支配1万元专项资金，用于开展旅游平安各项活动。同时，要求企业依据各自特点和实际状况，相应成立由法人干脆领导的平安生产机构，确保有关平安生产的措施落到实处，做到平安工作有人抓有人管，形成人人讲平安生产、上下齐抓平安的深厚氛围。2、

33、落实责任，细化目标管理定期不定期召开全县旅游系统企业“一把手”平安生产会议，突出强调“企业法人是平安生产工作第一责任人”，以及“平安自查、隐患自除、责任自负、接受监督”的平安管理体制，与县内各星级饭店和各旅行社签订平安生产目标责任书，将我局与市、县签订的平安生产目标责任书，层层分解落实，有效保证平安生产责任制落实到岗、到人、到位，强化各企业的平安生产工作的责任感。组织有关职能部门对各企业平安目标责任书落实状况，进行半年初评与年终总评，纳入各旅游企业评先评优考核范畴，实行“一票推翻”。3、深化宣扬，加强教化培训把平安宣扬、教化培训作为今年平安生产的一项重要内容来抓，贯穿于工作全过程。仔细组织开展

34、“平安生产月”、“安康杯”、“119”消防日等各类平安宣扬教化活动，主动组织县内各旅游企业参与省市举办的各类平安生产培训。同时，充分利用互联网、广播、电视、报刊等媒体，大张旗鼓地宣扬平安生产方针政策、法律法规以及各种平安生产爱护自救措施，主动帮助企业搞好平安生产教化培训工作，营造肃穆活泼的创安工作环境，充分调动广阔干部、职工搞好平安生产的主动性，发动群众查隐患、堵漏洞、保平安。4、加强检查，消退平安隐患实行定期与不定期、事先通知与突击检查、重点与非重点、专项与非专项、协作与自我检查等方法方式，在企业自查自纠的基础上穿插进行，不断加大检查力度，扩大检查面，完善检查内容，星级饭店和旅行社年平均受检

35、要达到34次。对检查中发觉的平安隐患不分大小，一律发出整改通知书。并加大隐患整改监督力度，彻底根除平安隐患，不留死角。同时，主动协作县安监局、公安局、消防大队等职能部门进行的各项检查，树立全县一盘棋思想，仔细负起责任，狠抓各项制度、措施、责任的落实，确保全县的安定稳定，促进我县旅游业持续、健康、快速地发展。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页