仓储公司特种设备事故专项应急预案.doc
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1、仓储公司特种设备事故专项应急预案1 事故类型和危害程度分析1.1 事故类型1.1.1 煤气中毒事故1.1.2 压力容器泄漏、爆炸事故1.1.3 起重机械伤害事故1.2 危害程度分析特种设备主要包括:压力容器(含气瓶)、压力管道、起重机械等。其中氧气瓶16个;起重机械电动葫芦九台,行车十部。特种设备依据其主要工作特点,分为承压类和机电类特种设备。压力容器、压力管道等承受类设备运行、使用中,可能由于操作失误、受压部件或者安全保护装置发生破坏,设备中介质蓄积的能量迅速释放,内压瞬间降至外界大气压力以及泄漏而引发的各类中毒、火灾、爆炸事故。起重机械等机电类特种设备在使用中或检修过程中,可能因为操作失误
2、、本体、部件或者安全装置发生破坏,引起设备或吊物发生坠落,设备整体或者部件发生倾斜、倒塌的事故,造成设备损坏和人员伤亡事故。一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失:较大事故是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失;重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失;特别重大事故是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失。2 应急处置基本原则特种设备应急处置坚持以人为本、预防
3、为主、快速反应的原则。即把保障职工生命财产安全作为首要任务,最大限度地减少事故对职工生命的威胁和危害,果断的采取各种有效手段和措施,提高对特种设备事故预防和应急处置能力。3 组织机构及职责3.1 特种设备事故应急救援组织体系框图应急救援总指挥部应急指挥调度中心事故现场应急指挥部应急办公室应急专家组应急救援工作小组专业应急救援队伍现场控制组善后处理组现场救援组医疗救治组后勤保卫组宣 传 组医疗救护队消防大队煤气防救站3.2指挥机构及职责3.2.1指挥机构总 指 挥:吉永胜副总指挥:李雪峰 崔永建成 员:马景生、郭永壮、王 凌、路山文、闫 兵等相关科室人员及各车间(工段)负责人。3.2.1.1 应
4、急办公室(设在调度室)应急办主任:由王凌兼任应急办成员:由各科室科长及专业的技术和安全管理人员等组成。3.2.1.2 应急指挥调度中心(设在调度室)24小时值班电话: 5088174 5087244指挥调度中心主任:由闫兵兼任指挥调度中心成员:由闫兵及当班调度员等组成。3.2.1.3事故现场应急指挥部指挥长:由应急救援总指挥委派专人担任。副指挥长:由事故发生所在单位负责人担任。成员:分别由事故发生所在单位正副职管理人员及各班班组人员组成。3.2.1.4 应急救援工作小组现场控制组由事故发生单位牵头负责,相关科室等单位支持配合。现场救援组由技术设备科牵头负责,事故发生单位及其它科室等单位支持配合
5、。医疗救治组由综合管理科负责,其它单位支持配合。后勤保卫组由综合管理科牵头负责,相关科室及事故发生单位等配合。宣传组由综合管理科牵头负责,其它单位支持配合。善后处理组由安全生产科负责,相关科室及事故发生单位等支持配合。3.2.1.5专业应急救援队伍燃气厂煤气防救站 24小时值班电话:5085361 5085411武装保卫处消防大队 24小时值班电话:5089119职工总医院医疗救护队 24小时值班电话:508912050854343.2.2职责3.2.2.1 总指挥职责全面负责本公司特种设备应急管理工作,批准特种设备事故专项应急预案的实施;根据应急办公室、相关处室及专家的事故评估,决定是否启动
6、特种设备事故专项应急预案和终止应急响应,必要时决定向外部请求支援;负责应急救援人员、资源配置、力量调动等重大问题的决策;向上级部门报告事故情况,并落实上级领导下达的重要指示;负责任命或指定一名指挥长全面行使特种设备事故现场应急救援组织指挥权力。3.2.2.2副总指挥职责协助总指挥工作;负责各单位特种设备应急救援工作的领导、监督、协调;总指挥不在时,受总指挥委托代行总指挥职责。3.2.2.3技术设备科职责负责特种设备事故专项应急预案的编制、修订和更新;负责督促、检查各单位、部门特种设备应急救援预案和措施的制定及设施的维护和更新;负责应急救援所需抢险装备的计划和采购。负责特种设备突发事故造成通信瘫
7、痪时的抢修工作。3.2.2.4安全生产科职责负责督促、检查特种设备应急救援物质的计划、采购、储备、管理、检查、维护情况。在特种设备事故可能涉及公司系统生产活动时,应采取果断措施调整生产作业,防止事故扩大。负责特种设备火灾、爆炸及建筑物坍塌等事故的应急抢险救援及相关处置方案或措施的编制、修订、更新;负责对特种设备事故现场及周边地区道路进行警戒、控制和治安管理。负责委托环保处对应急救援现场有毒、有害气体及物质的监测,向应急救援指挥部提供相关的技术参数。3.2.2.5综合管理科职责负责特种设备应急救援抢险物资的采购、储备、管理、检查、维护;负责应急资源保障的组织与协调工作,及时补充应急救援中所消耗的
8、抢险物资。负责在应急状态下组织对职工、群众的转移和安置。负责特种设备应急救援中抢险人员、安置地职工、群众的食品、饮水等日常生活保障。负责事故抢险处置期间的接待工作。负责在应急状态下应急救援宣传、信息发布工作;负责新闻发布材料撰写和媒体的联系接待工作。根据专业处室下达的通知单办理公司工伤(亡)职工一次性工伤待遇、工伤医疗、伤残津贴及供养直系亲属抚恤金申报工作。3.2.2.6调度职责负责应急状态下向上级部门报告事故应急抢险工作进展情况;负责落实领导同志关于事故抢险救援工作的指示和要求;负责应急救援过程中与相关处室的协调沟通;依据特种设备应急总指挥部的指令,负责应急救援现场抢险所需人员、物资、设备、
9、运输等组织、调配工作;3.2.2.7督察质量科职责协助特种设备应急抢险工作,对抢险方案和措施建议,提供技术指导;负责应急救援过程中或恢复生产过程中生产工艺技术方案的审定。3.2.2.8运输工段职责负责按照应急救援指挥部的命令调集所需运输车辆和工程车辆执行特种设备应急救援任务。3.2.2.9应急办主任职责负责不断健全特种设备应急救援的组织机构及网络体系;负责建立健全公司特种设备危险源管理档案,确定重点治理对象并实施综合治理;负责组织对各单位特种设备应急预案的执行、落实情况及其工作状况进行监督、检查和指导,对发现的问题或缺陷提出处理意见;应急救援工作结束后,督促和参与事故所在单位、主管部门及其相关
10、单位做好受伤职工的抢救治疗和善后处理以及恢复生产、生活秩序等工作;提出启动特种设备应急预案和终止应急响应的建议;组织特种设备事故分析会,提出初步事故调查报告,呈交应急总指挥批准后上报。3.2.2.10应急办成员职责负责应急管理的日常协调工作,做好应急管理的相关制度、方案、图纸等资料的保管、更新;负责联系、更新长钢公司应急救援指挥部等专业部门的联络方式;负责指挥部成员、专业应急救援队伍及相关科室、车间(工段)的通讯情况的保持和更新;负责针对事故发展、变化动态和受控程度状况,向事故现场应急救援指挥部提出相应的措施和建议;负责为事故现场应急指挥部及时提供事故应急救援与抢险时段的相关资料的收集、汇报。
11、并依据相关条件,为事故应急救援的组织指挥者提出与相应的注意事项和相关的应对措施;应急救援结束后,负责对所有资料进行整理归档。3.2.2.11应急指挥调度中心主任职责负责组织指挥调度中心内部工作人员的培训,制定公司综合应急预案的指挥调度操作程序,并进行操作演练;负责将总指挥和指挥部的命令和要求传达到事故应急救援指挥现场;在应急救援总指挥部授权下,针对事故性质和事态发展程度的需要,下达调动和调遣相关人力或物力的指令,并将相关信息(技术参数、发展趋势、救援队伍、物资、设备投入)等及时向总指挥和指挥部汇报。3.2.2.12应急指挥调度中心成员职责负责第一时间将有关事故发生的信息进行汇总、分析、确定并上
12、报;负责记录事故区域报告的基本情况及应急救援的行动进程;事故救援工作终止后,向应急办提交事故救援过程的书面报告,并参与事故的调查分析。3.2.2.22 事故现场应急救援指挥部指挥长职责依据应急指挥中心的指令或要求,迅速形成具体指挥意向或方案,布置行动方案和措施,快速投入救援行动;针对事故救援进展和事态变化等状况,及时向应急指挥调度中心报告事故救援过程中存在的问题及其在人、财、物和技术等方面需要应急指挥部协助解决和给予支持的相关事宜;负责在第一时间内制定人员撤离、隔离危险区域、现场技术控制等防止事故扩大的措施和方案;结合事故救援进度和事态发展与变化情况,灵活机动地采取各项应对措施,竭尽全力完成事
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