2022月总结工作计划精品1.docx
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1、2022月总结工作计划关于月总结工作安排10篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我帮大家整理的月总结工作安排10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。月总结工作安排 篇1十月份工作小结1、召开班主任会议,加强业务培训,落实新老班主任结对子工作;2、学习共青团相关学问,为“一二九”发展团员做好打算;3、各班召开学困生座谈会;4、开展“文明教室”评比活动;5、全校召开家长座谈会。十一月份工作安排1、组织学生心理健康教化讲座,出一期心理健康教化专栏;2、召开学生座谈
2、会,了解班级管理及师德建设状况;3、进行考纪考风教化,召开班主任会议,进行期中小结;4、召开班主任阅历沟通会。5、举办枫岭头中学首届跳绳竞赛;6、开展“文明教室”评比活动。月总结工作安排 篇2一、六月份工作总结。1、狠抓了夏季学生平安教化,特殊加强了防雷电、防溺水、防传染病教化,进一步提升了学生的平安意识;接着开展周三常规逃命演练;对学校房屋进行检查修理。2、利用常规性业务检查,促进老师期末业务水平的再提高。3、总结四五月份蓓蕾读书工作阅历教训,促使六月份蓓蕾读书工作的有效开展。4、针对夏季雨水多、恶劣天气多的季节特点,组织老师对校内排水设施进行整治、疏通,对花带进行了维护,对学校的花草树木进
3、行了施肥、除草、灭虫。5、圆满完成庆“六一”儿童节活动。6、组织了六年级老师进行教学研讨,切实抓好了六年级学生的期末复习以及思想工作,迎接了毕业考试。7、迎接了县教研室本学期的教学专项督导。8、迎接了镇教研室小科考查及业务检评。9、迎接了县教化局平安工作大检查。10、完成了上级布置的各项工作。二、七月份工作安排。1、接着抓实抓好学生的各项平安工作,印发致学生家长的一封信,制定切实有效的措施确保暑假期间的校内平安。2、搞好一年级招生工作。3、落实好一至五年级学生的期末考试。4、抓好暑期学生读书工作。5、对本学期各项工作进行总结,对老师工作状况进行量化,制定下学期工作安排,制定切实可行的暑假老师培
4、训学习安排,做好学校一切工作,布置放假,支配假期学校值班工作。6、协作上级完成各项工作。月总结工作安排 篇3依据卫生局关于在全市卫生系统开展“三好一满足”活动的通知的要求和上级有关文件的精神,结合我中心开展“三好一满足”活动的实际状况,现将五月份工作状况汇报如下:领导责任落实,全面动员,打开局面。(一)是成立机构,明确责任。成立“三好一满足”活动工作领导小组。领导小组组长:江克民、副组长:候祥超、陈慧珊、成员:叶燕、陈若秋、杨杰群、张秋生、刘锦英。负责“三好一满足”的各项工作的组织实施。(二)是广泛动员,狠抓落实。从学习、领悟和贯彻局有关开展“三好一满足”文件精神上下功夫,全面、深化、精确地领
5、悟“三好一满足”的指导思想、活动目的、活动内容和活动步骤,实现快速、高效、系统地推动中心“三好一满足”工作的开展。(三)是全面动员。为进一步提高相识,统一思想,我中心于 月 日召开了中心“三好一满足”工作动员会议,各科室快速组织传达贯彻,分别召开动员会,仔细抓好干部职工的学习教化。通过层层动员,达到了统一思想、端正看法、明确任务的目的,使广阔干部职工都能以高度的政治责任感、使命感和良好的精神状态投入到“三好一满足”工作中。六月主要工作准备。(一)加强宣扬力度。深化“三好一满足”活动的内容、目的、看法以及做法的相识。(二)是重点根据市卫生局对“三好一满足”的要求,扎实开展自查,重点查找我中心存在
6、的问题,发觉问题要刚好整改。(三)是抓好督促检查,刚好检查各科室工作的进展状况。月总结工作安排 篇48月份,在鹤济公司领导的正确领导和科学决策下,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,坚固树立河南煤化“012345”的平安理念,强化人本管理,加大教化培训力度,提高全员素养,以素养保平安;突出一通三防、防治水等平安重点,狠抓“三违”、现场平安质量标准化管理工作,确保了平安生产平稳运行。8月份我们主要做了以下工作:一、强化平安管理基础工作,严格责任落实。仔细落实了各科、队平安第一责任者的责任,做到层层责任落实,并加大对“三违”人员的查处力度,促进全员平安责随意识的进一步提高,仔细有序
7、地组织好各类平安检查工作,促进各项制度和工作落到实处,做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。二、加强“一通三防”管理工作。我矿属瓦斯矿井,抓好“一通三防”工作尤为重要。一是监督督促加强了“一通三防”设备、设施的维护,对轨道运输巷、皮带运输巷扩修头安装了2台2X11KW的局部通风机,对通风系统问题进行了逐步完善,确保了通风系统、平安监控系统牢靠运行。二是针对我矿地测防治水方面由技术科定期对各出水地点、各排水地点进行视察,由调度室每天早调会进行前一天的涌水量通报,对矿井的水文做到了心中有数。三是对扩修头作面的工程质量、平安设施的正确运用问题,进行全过程的监督。四是对主副井大巷管路、风管进
8、行了防锈处理。四是对主副井大巷的杂物清理回收,巷道拉底等工作,为下一步的达标工作奠定了良好的基础。三、开展好各项平安工作1、扎实开展隐患排查工作。按上级平安文件、指示、会议精神要求,每周由安检科牵头,组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行了全方位平安隐患排查检查,并通过现场检查和会议汇报等方式,对所查出的隐患和问题,以“隐患排查整改落实表”按“五定”原则落实,每周六前各队将整改状况上报,并通过平安员复查进行确认,保证了隐患和问题的整改到位。安检科、各级层领导同心协力查隐患、堵漏洞,全月共查隐患150条,已整改132条有18条未到期;同时进行了班前隐患排查,由各队班组长对工作面进行了全
9、面隐患排查工作,确保平安隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。2、接着开展人人抓“三违”。通过平安管理人员深化现场及平安监督、现场跟班查隐患,抓三违,并激励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”。全月查出个类违章22起,从习惯性违章到严峻违章分不同性质,不同处理方式进行指责、劝服教化直至罚款、坐矿举办的平安学习班,通过平安学问考试合格后方可重新上岗作业。从而规范了我矿平安管理,强化了矿级领导带班作业和现场作业人员、现场平安监督人员的责任,杜绝了员工习惯性违章现象,提高了员工平安素养,培育了员工养成遵章守纪的良好习惯;8月份我矿杜绝了轻伤以上平安生产事故,确保了矿井平安生产形势稳定好转。
10、3、接着开展平安质量标准化检查工作。依照国家煤矿平安监察局最新的煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法(试行)及矿、各场所平安质量标准化检查考评标准细则规定,由安检科牵头组织各相关科室技术人员对全矿平安质量标准化进行了一次全面检查,并对所查出的问题下达了整改通知单,限期进行整改。通过检查、评分与工资挂钩进行了平安考核,形成了以质量促发展以质量保平安的良好机制。4、加强平安教化培训工作。培训科组织开展了全员素养提升培训,通过考试合格后,使员工上标准岗,干标准,逐步提高员工业务素养和平安意识;加强了对“三违”人员的谈心帮教工作,对“三违”职工进行了平安心理教化,从而使他们相识到自己的错误与不足,帮助
11、其改正不良的违章行为,消退他们的不良心情,有效的规范了“三违”职工的作业行为,夯实了平安基础,确保矿井平安生产。同时安检科利用开班前会时间对各队进行平安学问培训,组织职工学习,并针对工作性质、特点,开展了各类平安学问及每日一题平安培训教化工作,每日的学习内容,职工仔细的记录在每日一题笔记本上,并通过考核测试,不断提高职工平安意识。5、接着督促开展了“平安生产学问竞赛活动”等各项工作,进一步提高了矿井防灾抗灾实力,防范生产平安事故,确保了平安。6、扎实开展狠反“三违”活动,通过人人反三违、人人抓三违,查隐患,刚好制止了违章、解除了事故隐患,提高了员工平安素养,确保了平安生产平稳运行。7、加强了现
12、场平安管理工作,重点对皮带运输巷、轨道运输巷现场监管,确保工程质量、平安生产。四、加强机电设备管理1、依据煤矿用防爆电器设备防爆性能标准机运科组织人员对井下各电器设备进行了全方位的检查,杜绝了电器设备的失爆等现象。2、督促对井下电气设备进行了防锈或更换。3、完善了井下电气设备各种爱护,加强了运用、维护、保养全过程监督管理,确保了平安运行。五、其它方面管理对地面的各项工程(地面修理车间、职工宿舍房顶进行修建等)进行了有效平安监督,保证在平安措施、平安设施、设备到位的状况下,方可组织人员进行作业。下一步的工作准备9月份要本着对广阔职工高度负责的精神,进一步加强职工的平安意识教化,明确责任,坚持“平
13、安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,坚固树立 “从零起先、向零奋斗”“事故可防可控”等平安发展新理念,结合工作特点,进一步做好平安工作,为矿创建一个良好稳定的平安生产环境。详细做好以下几方面工作:一是刚好实行上级平安文件、指示、会议精神。二是强化日常平安监督检查,组织好每周平安大检查及每周平安例会。月总结工作安排 篇5一、主要业绩指标与工作完成状况分析报告1,聘请与培训9月份聘请工作基本未能完成本月度聘请任务,聘请达成率为53%。结合过往企业员工改变规律,10月份拟加大人员储备(特殊是一线员工),以确保在流失率较高的前提下满意用工需求。培训方面在9月份基本为零,结合中基层管理执行力不够
14、和工伤频发觉象,拟安排在10月份对中基层管理进行执行力培训,对冲压,模具车间员工进行平安生产培训(培训课件已编写完善)。2,绩效管理9月份对公司绩效管理进行了初步了解,在月底相应对绩效管理、绩效考核的落实状况进行了检查。假如实施绩效考核管理的话,是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。3, 薪酬管理依据月初对于内部员工薪酬调查,结合公司各岗位实际,建议对表现优秀的员工采纳排名嘉奖的方式及薪酬补助,对表现不佳的员工实行末位淘汰的方式。以绩效定薪酬、以绩效促效率,明确考核依据、追查数据来源,彰显公司公允、公正的理念,完善薪酬管理体系。(公司一线员工工资略低,相对外部而言竞争力好像不大)
15、4,企业文化建设、员工管理及福利保障9月份借助一汽检查团的外势力气,全面推行了5S运动,各部门宣扬力度、工作场所虽有所变更但还需加强。10月份将落实成立5S小组,5S定时会议。本月违反厂纪厂规3起,都已做出罚款处理,并已张贴通告,对员工教化将有肯定帮助。 本部门在9月份加强对于新进员工和部分老员工的走访,从走访中了解员工需求、思想动态。9月份对部分辞职人员进行了相关调查,就避开员工流失问题拟定了措施。 5,组织建设在本部门建设中,从月初起先,人力资源部从人员配备上应当是齐全的,现除前台人员较难胜任本职工作外,聘请,培训,薪酬、绩效、人事等方面工作基本正常。二,公司目前状况及出勤率与流失率分析上
16、月公司总人力为701人,截止9月30号现有人力691人。其中:高管4+1=5人,财务6+1=7人,技术部51人,工艺2人,自动化8-1=7人,人事部8人(含屈峰,喻双霞),生产部8-2=6人,选购部4人,销售部24人,外贸部3人,质保部27-1=26人,装备部6人,保卫科10-4+2=8人,运输部14-1=13人,食堂7-1+1=7人,清洁工3+1=4人,物流12+1=13人,品质部2人,仓库13-1=12人,冲压126-11+3=118人,辊压8人,点烟器43人,模具78-4+1=75人,开关36-1+1=36人,中控锁21人,注塑41-2=39人,倒车34-1+1=34人,新产品6人,升降
17、器84-7+5=82,电子24-4+5=25人。本月新入职员工32人。聘请达成率为53%。(上月安排聘请60人)本月辞职员工45人,自离员工26人,本月试用期内不合格予以辞退员工2人(被动流失)。合计73人。员工流失率为10.4%。本月请假累计331人次,共607.5天,合计4860工时。其中24号发工资人员4136工时,10号发工资人员724工时。,出勤率为96.6%。三、业绩指标与工作规划1、业绩目标1)聘请需求分析: 随着春节将近,许多一线员工可能会考虑先回家过年,流失率相应会有所增长,为确保刚好填补,重点做好一线员工储备。目标规划:充分利用各聘请渠道接着加大员工聘请和储备力度,特殊是冲
18、压一线员工储备。10月安排新招员工60人。2)培训现状分析:结合中基层管理执行力不够和工伤频发觉象,有必要进行执行力和平安生产培训。目标规划:在培训后对于本月培训内容进行一次测试,以了解大家学习状况。针对平安生产和提高执行力为公司月度培训工作重点,本月有安排进行平安生产相关方面的讲座,通过讲座来加大管理层人员和员工对于平安生产的正确理解及平安生产辅导过程的有效性。3)薪酬绩效管理现状分析:公司绩效管理体系运行并未统一和完善,假如实施绩效考核管理的话,是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。目标规划:接着完善岗位分析,岗位职责。结合例行工作检查考核及月度工作质量评估,提升绩效管理质量
19、。4)企业文化现状分析:企业文化建设上基础设施在逐步提升。但因工作、思想重视程度,在组织职工文化消遣生活上方式不多,执行力度不足。目标规划:本月结合生产空隙,协调各部门在培训宣导同时加大员工集体文化活动组织,使员工通过集体项目,找到对于企业的归属感。欢迎员工在公司倡办的黑板报上投稿。黑板报等宣扬方式更新,以平安生产为宣扬重点,提升板报和投稿质量。2、人资建设目标部门建设:结合本部门工作特殊,从聘请,培训,行政,薪酬福利、绩效核查、人事综合,工伤等方面进行分工,人力资源管理各方面齐抓共管,强化绩效管理在企业中的地位和作用。 部门培训:结合员工组成特点,在各自部分管理板块技能提升同时,抓好服务看法
20、的培育,提升服务质量和人员素养。主要工作:每周六下班前半小时部门人员在办公现场小总结、每周共同学习、日常工作指导学习。绩效管理:每周对下属进行全面检查,督促员工在负责好各自负责工作范围核查、检查同时,结合部门工作重点,共同加强对公司各级人员绩效核查。3、个人工作体会人力资源管理部门,须要正直而充溢激情的完成本职工作,并就有开创性的进行重点工作的开展。而作为公司人资管理部门,在充分结合所在公司特点的基础上,执行公司政策、推行公司制度、落实管理公司指示等肯定执行到位、执行不走样。四、10月工作安排日常工作要点1, 各部门培训学习,要求参与率在95%以上, 各部门主管必需参与,培训签到培训记录 。
21、2,每月和转正或试用期合格之员工签订劳动合同,每月5号前完成,节假日延迟,纳入部门个人考核。3 ,清点厂服,了解发放和库存状况。4,保安值班,网管值班记录监督。5,宿舍,卫生,安保,食堂管理监督。6,消防器材检查,组织消防演习。7,员工新进,辞职,自离,请假,出勤的统计,办理。8,工伤的统计,认定,鉴定,赔付。工伤事故报告,处理。9,员工花名册,宿舍住宿人数的每日更新。10,工资,水电的核算。11,规章制度的健全,张贴与宣导。12,明确叉车,周转筐,托盘的放置区域。13,接着深化开展5S运动。附一:薛红9月份个人工作总结一, 制订,更新,完善公司管理制度二, 拟订公司基础建设规划三, 起草5S
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