个人环保安全工作总结.docx

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1、个人环保安全工作总结一、20XX年工作完成状况近一年的平安工作围绕“平安标准化、平安基础管理”二大平安管理体系开展工作，重点突出平安监督职能和服务意识。为了提高自身的综合素养，我常常利用网络、书籍学习，不断充溢自己、完善自己、提升自己。简洁介绍一下我在20XX年做的主要工作，以及20XX年工作的准备。（一）根据“三大平安”管理体系，持续开展工作1 、20XX年以来是公司创建平安标准化的第一个念头，大家整体对标准化体系建设不太清晰，为此我们下发了北元集团化工二分公司平安标准化工作实施方案及考核细则，供大家学习参考。2 、平安文化建设方面，20XX年我们平安文化起步年，同时开展了一系列的平安文化活

2、动，如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年平安岗员、手指口述活动、创安杯学问竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考平安、每周一案、百日平安、平安生产倒计时、四个实力建设等活动，3 、平安基础管理方面，我们不断创新工作方法，理顺工作思路，这一年中，重点以集团公司平安基础管理考核标准为基础逐项开展工作，重点突出了班组平安建设、平安文化建设、事故应急救援实力建设、人员业务素养、平安环境建设等内容，同时通过了二级标准验收。（二）注意公司安监队伍建设，主动培育平安骨干力气20XX 年以来我们注意安监队伍建设，先后成立了专（兼）职平安员，通过建立平安监督机制，将责任落实基层，每月对平安员定期平安学问考试

3、，不定期平安培训，提高安监队伍的理论水平。（三）不断学习创新思路，提高工作标准我自己每周给自己定工作任务，每天去现场4次，必需发觉3个以上平安问题，并落实解决，这一举措，在20XX年内我坚持做到了，信任，只要深化现场，就要发觉问题，这是我在平安工作的要求，同时，注意于员工心理沟通，从而更好的在生产班组开展工作。二、2022年工作目标：个人工作目标：（一）、正确处理好人际关系在工作中，常常同上级领导、班组人员的沟通比较多，那面存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理

4、智的事情，在以后的工作中我会努力克服自己的不好习惯。正确处理好与同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事，同时，学习同事的特长，弥补自己短处。（二）、加强个人综合素养培育1. 定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展；2. 在工作中多余同事沟通、相互学习，取长补短；3. 强化对平安管理人员平安培训，提高管理人员的平安学问，让他们主动参加平安管理之中。科室工作目标：1 、定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展 ，详细措施为制定学习安排和参与培训会 ；2 、在工作中多与同事沟通、相互学习，取长补短 ，详细措施为走出北元看北元、与行业师傅沟通学习、多项身边领导学习

5、 ；3 、 常常性组织平安管理人员平安培训，提高管理人员的平安学问 和业务水平，让管理人员主动主动参加平安生产工作管理中 ，详细措施为加大对平安管理人员的平安考核力度，提高思想相识。4 、2022仔细落实开展好 “ 三大平安管理 ”（平安标准化、平安基础管理、平安文化建设） 体系落实工作 ，主动组织平安文化活动建设 ，详细措施为加强“三大平安管理”体系学习和理解，常常性地指导分厂开展工作。5 、创新平安管理思路，多提平安管理合理化建议，主动开展文化管人的理念。 详细措施为学习行业阅历，取别人特长、弥补自己不足。6 、搞好2022年235管理安排落实，即两个降低（1.事故发生率降低、 2.降低现

6、场平安隐患）；三个提高（1.提高人员责随意识、 2.提高平安技能、提高事故处理实力）； 五项措施(1.平安教化措施、 2 .平安活动措施、 3 .基础管理措施、 4 .事故演练措施 5 .平安标准化措施） 。三、自身存在的问题：一是主动与领导沟通少 ，突出表现为个人一些平安工作思路或平安设想交与领导沟通较少，导致一些好的工作思路没有得到实践 。二是平安学问水平局限， 对一些公司平安难题， 袖手无策 ， 拿不出平安解决方案，突出表现为公司重大危急源的监控措施及可行方案论证，也体现出自己的业务水平不强。三是喜爱以我为中心 ，不擅长与别人沟通沟通，只顾蛮头苦干，考虑结果少， 突出表现为与分厂沟通平安

7、管理阅历时，最爱以自己想法为主 ， 导致一些做法没有得到很好的落实和贯彻。四是坐井之蛙思维局限 ，经常以科室管理为主，很少过问和了解其他部门的工作，导致自己思维空间不够宽敞，在思维方面受到局限。突出表现为与集团各之分公司平安环保科沟通探讨问题少，没有吸取和接受好的分子公司阅历。五是自己学习提升慢， 在平常只注意平安学问学习，对生产工艺方面，比较生疏，经常对一些困难的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地驾驭生产信息。六是考虑问题过于简洁化，有导致工作，重复返工的现象；本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页