2022演讲竞聘演讲稿范文53.docx
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1、2022演讲竞聘演讲稿关于演讲竞聘演讲稿范文合集9篇演讲稿的写法比较敏捷,可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在我们平凡的日常里,我们运用上演讲稿的状况与日俱增,怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?下面是我帮大家整理的演讲竞聘演讲稿9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。演讲竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同事们:首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。本人xxx,现年xx岁,xx员。xxx年参与工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,xxx年起先做xxx员,有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公允、公正、公开的原则,走群众路途,以德才
2、兼备为标准,实行竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的主动性和创建性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘读书,勤钻研,善思索,多探讨,不断地丰富自己、提高自己。2、有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一样,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神
3、强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。二、拟聘后的工作设想假如我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将仔细履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出办法、善出办法、会出办法,主动帮助领导做好各项工作。2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作平安稳定运行。不断增加政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,主动主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题刚好订
4、正,切实做好协调和督办工作,常常深化基层,调查探讨,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺当进行。3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面对支撑生产逐步向面对经营、管理和决策转变。4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培育出一支能够驾驭核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思索问题,同时进行创建性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和创建新方法,使市场部的工作充溢朝气和活力。8、接着保持和
5、发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,虚心谨慎,自觉接受领导和职工的监督。各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。感谢大家!演讲竞聘演讲稿 篇2一,竞聘演讲稿的写作要求1,气概要先声夺人竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持.而做到这一点的有效方法之一,就是要有气概,气盛宜言.这气概不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气.有了渊博的才识,正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情,作者就不难找到恰当的语言表达形式.2,看法要真诚醇厚竞聘演讲其实就是毛遂自荐.自荐,当然应当将自己优
6、良的方面展示出来,让他人了解自己.但要留意的是,在展示时,看法要真诚醇厚,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐胜利而说大话,说谎话.3,语言要简练有力老舍先生说:简练就是话说得少,而意包含得多.竞聘演讲虽是宣扬自己的好时机,但也决不行长篇累牍.应当用简练有力的语言把自己的思想表达出来.4,内心要充溢自信闻名演说家戴尔卡耐基曾说过:不要怕推销自己.只要你认为自己有才华,你就应当认为自己有资格担当这个或那个职务.当你充溢自信时,你站在演讲台上,面对众人,就会镇定自若,就会以最好的心态来展示你自己.当然,自信必需建筑在丰富的学问和阅历的基础上.这样的自信,才会成为你竞聘的力气,变成你工作的动力.二,竞
7、聘演讲稿的写作方法1,竞聘演讲稿的开头方法竞聘演讲的时间是有限制的.因此,精彩而有力的开头便显得特别重要.有阅历的竞聘者常用下面的方法来开头:(1)用真诚的心情表达自己的谢意.这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果.例如:我特别感谢各位领导,同志们给了我这次竞聘的机会.(2)简要介绍自己的有关状况,如姓名,学历,职务,经验等.例如:我叫李明新,1983年毕业于北京高校哲学系,1985年加入中国共产党,现任哲学教研室副主任.(3)概述竞聘演讲的主要内容.这种方法能使评比者一起先就能明白演讲者演讲的主旨.例如:我今日的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘人事局副局长的优势;二是谈谈做好人事局副局长
8、工作的思路.2,竞聘演讲稿的主体内容竞聘演讲的目的,就是要把自己介绍给评比者,让评比者了解你的基本状况,了解你对竞聘岗位的相识和当选后的准备.所以,竞聘演讲的主体内容应当包括以下几方面:(1)介绍自己应聘的基本条件所谓基本条件就是政治素养,业务实力和工作看法等.这一部分事实上是要说明为什么要应聘,凭什么应聘的问题.竞聘者在介绍自己的状况时,肯定要有针对性,即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历,经验,政治素养,业务实力,已有的政绩等等.并非要四平八稳,而应依据竞聘职务的职能状况有所取舍.(2)简要介绍自身的不足之处竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时,要尽可能地展示自己的特长,但不是对自身的不足之处,闭
9、口不言.请看某竞聘者的表述:我从没有担当过班干部,缺少阅历.这是劣势,但正因为从未在官场混过,一身干净,没有官相官态,官腔官气;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲.正因为我一向生活在最底层,从未有过高高在上的体验,对摆官架子看不惯,弄不来,就特殊具有民主作风.因此,我的口号是做一个彻底的平民班长.(3)表明自己任职后的准备评比者更关切的还是竞聘者任职后的准备.因此,竞聘者在竞聘演讲时,肯定要用简明扼要的语言亮明自己的观点,也就是说,要紧紧围围着听众关切的热点,难点问题,提出明确的工作目标和切实可行的措施.请看某竞聘老干部处副处长职务竞聘人的演讲:总结我自身的状况,我认为我有条件,有实力
10、胜任副处长的工作.假如我能竞聘胜利,我将做好以下几项工作:首先,帮助处长接着做好老干部工作.解决老干部急需解决的问题.如老干部的政治生活待遇问题,老干部的晚年教化问题.其次,主动组织老干部开展主动健康的文化和健身活动,使他们老有所乐.第三,主动开展家访工作,特殊是要加强对孤寡老人的服务工作,支配工作人员与他们结成帮助对子,使他们感受到组织的暖和.第四,设立一个处看法箱,了解老人的思想状况,了解他们的需求,并将了解到的状况,刚好向局领导汇报,并刚好解决问题.3,竞聘演讲稿的结尾方法好的结束语能加深评比者对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘胜利.竞聘演讲常见的结尾方法有:(1)表明对竞聘成败的看法.
11、这种方法能使评比者感受到竞聘者的坦诚.例如:作为这次竞聘上岗的主动参加者,我希望在竞争中获得胜利.但是,我绝不会回避失败.不管最终结果如何,我都将堂堂正正做人,兢兢业业做事.(2)表达自己对竞聘上岗的信念.例如:我今日的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸.我只是想向各位领导展示一个真实的我.我信任,靠着我的政治素养,我的爱岗敬业,脚踏实地的精神,我的工作热忱,我的管理阅历,我肯定能把副处长的工作做好.假如各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家悲观.(3)希望得到评比者的支持.例如:各位领导,各位评委,请信任我,投我一票!我将是一位合格的处长。演讲竞聘演讲稿 篇3各位领导、各
12、位评委、各位前辈、同志们:大家好!我竞聘的职位是:学生科副科长。我毕业于省民族学院中文系汉语言文学专业本科班。是各位领导的关爱,是各位前辈的教育,是同志们的支持,是组织的信任,让我有信念地站到这演说台来。我竞聘学生科副科长,是因为我具有三个优势:学生科干事,积累了档案管理阅历和学生管理阅历。我任过班主任,在班主任工作中,我积累了班级管理的阅历。我曾任校团委副书记,积累了管理青年学生的阅历。,我参与过支教工作,积累了协调社会关系和文秘工作的阅历。八年来,哪里须要我,我就到哪里;哪里工作艰难,我就到哪里;只要是组织须要,我都无怨无悔。这样,既丰富了自己的工作阅历,又积累了足够的管理阅历。设互动的管
13、理机制,为学校管理和教学打开新的局面。时代须要竞争,竞争必需有序,学生管理的核心是通过纪律的教化保证学风的建设和通过学风的建设促进纪律的教化,而依据系统论和限制论的原理,必需建立纪律教化和学风建设互动的管理机制。所以,必需将就业指导融合到学生日常思想工作的每一个阶段。这也是协同论和耗散结构论对学生管理的一个要求。同志们,学生科的工作千丝万缕,但只要抓住要领便会纲举目张,我认为做好以上基本机制建设,其他工作就能有条不紊地有效进行。同志们,我的优势是在过去体现的,设想的还没有到来,假如大家给我一次机会,我信任我肯定能行。我也希望大家能信任我我或许不肯定能做得最好,但我可以做得更好。演讲竞聘演讲稿
14、篇4你们好!首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。xx厂系一五安排期间建成的重点企业,80年头中期以来,经扩建和持续进行系统的技术改造,现今形成了120万吨水泥的年产规模,整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来,企业始终保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展,尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在,随着中心政府与东盟国家建立更紧密关系,xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出,多项重大基建项目正在建设当中为xx
15、水泥行业的发展创建了良好机遇,这也对昆明水泥能否接着保持领先地位提出了全所未有的挑战。当时应聘的就是本公司的营业员,首要搞营销工作。初到公司,看到前进前辈完备的市场处事、至诚的处事理在几年多的工作中,我也积累了不少的工作阅历,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我信任能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素养。我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢选择妄想和组织实力。工作进取的选择信念和志气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,
16、也想经由过程的向巨匠证明:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是恒久的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用完自己全部的真诚和实力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!我们以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动安排,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创建出令成员兴奋的幻想。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:1
17、、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法,库存安排,保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。3、组织业务培训,员工的业务学问和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。4、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制,并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行,也必将降低企业在运
18、行维护方面的各项运营成本。假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:1、帮助各部门搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动主动不越位,帮助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性,发挥他们的聪慧才智。加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、创新解决问题的方法,加强技术沟通和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时,
19、还应当能够组织各方面技术力气,我将充分利用公司先进的沟通平台,为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的平安、高效、稳定运行。3、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一家营销企业,我们在为用户供应优质产品及服务的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。众所周知,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越困难。俗话说,“道高一尺,
20、魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务恒久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求,解决新问题。我们每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务胜利又面对外部的威逼与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合实力,找出团队目前的综合实力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威逼、提高迎接挑战的实力。演讲竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、大家好!首先感谢局党委给我这次岗位竞聘展示自我的机会,同时感谢各级领导
21、多年来对我工作的指导和支持,这次岗位竞聘是我从事路政工作以来从学习到实践的一次转化,我会珍惜这次机会,变压力为动力,通过岗位竞聘的平台,我将勇挑重担,履职尽责。今日,我演讲的内容分两部分:一是我担当路政队长期间的工作实绩;二是今后开展工作的思路和详细改进措施。自参与工作以来,主要从事路政业务管理工作,较好的履行了岗位职责。20xx年因工作须要沟通到固原分局路政科,主抓路政业务工作,我深感责任重大。初到固原,我面临的最大困难是对当地的社情路况不熟,但是凭借我多年的路政工作阅历,努力克服,从点滴做起,从微小处抓起,以抓业务为基础,强素养为根本,取得了较好的成果,工作得到了领导的确定和同志们的好评。
22、20xx年12月,通过岗位竞聘,聘任为中卫路政大队队长一职,靠着多年来积累的专业学问和做事仔细,敢于负责的良好作风,为我在基层工作奠定了坚实的基础。在任职期间,一是抓队伍建设。以治理队伍中的“庸、懒、散、软”等不良作风为突破口,重点整治履职不力、作风不实、效率不高等问题,确立了“强化执法队伍形象建设”的工作方向,要求“内强素养,外树形象”。由管理型向服务型转变,最根本的问题是提高群众工作服务水平,为此通过强化业务学习、岗位练兵、绩效考核等措施,促进了执法队伍人员的工作主动性,提高了办案质量、增加了服务意识,队伍建设取得了肯定成果。二是抓基础管理工作。在做好日常管理工作的同时,重点抓马路环境治理
23、,清理路边摆摊设点、清除非马路标牌、制止占用马路等违章违法行为,实行有效措施遏制拉运沙石车辆的抛洒行为,有效治理了污染路面现象,有力保障了马路通行环境。三是在今年全国马路大检期间,以“三提四转”、“百日会战攻坚”“岗位练兵,实力提升”三项行动为抓手,开展岗位练兵,在参与局执法队伍培训外,大队又进行了一次岗位练兵执法培训,进一步推动了路政管理工作规范化和程序化,确保了各项工作的顺当进行,促进了大队管理水平的全面提高。“百尺竿头更进一步”,今后的工作将紧紧围绕局路政执法中心工作拓宽思路,重点做好以下工作:第一,重点落实好20xx年开展的三项工作。一是以治理和巩固马路环境为切入点,加强与政府相关部门
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