2022物业管理员工作总结汇编.docx
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1、2022物业管理员工作总结物业管理员工作总结 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此我们要做好回顾,写好总结。我们该怎么写总结呢?下面是我为大家整理的物业管理员工作总结,欢迎大家共享。 物业管理员工作总结1各位领导各位同事:大家好20xx年十二月加入新资物业公司至今已经两个月时间,这期间通过最初的学习和实践不断充溢物业服务学问,了解了很多物业服务的细小环节。作为一名收费管理员,首先要娴熟驾驭本职业务以及国家相关法规、政策的各种管理规定,二要熟识小区面积、栋数、户数、收费状况、业主信息等。三要负责业主入住或装
2、修资料的更新,并将精确资料整理归档。四要对住户提出的房屋修缮要求进行调查,帮助修理部实施修理。五要解答业主的询问,发觉问题刚好调整,与业主建立和维持良好的人际关系。六要负责收费工作,完成收费指标,做到账面清晰,不多收不少收。在工作中严格遵守公司的各项规章制度与财务工作规范,根据公司要求来统筹各项工作。以虚心好学,主动上进的看法主动向同事请教,并不断地接触尽快熟识各项工作内容,不断尝试寻求高效的工作方法改进工作方式,以主子翁的精神自觉地培育自己独立处事的实力。两个月来,我主要从事2个方面的工作:一是小区水电、物业、垃圾处理费用、停车相关费用的收取和开票。水电、垃圾费收费率100%且有盈余、物业费
3、除部分因房屋修理问题拖欠外基本也达到100%。;二是资料文档录入工作。对管理涉及的资料文档和有关记录,仔细搞好录入和编排打印,依据工作须要制作表格文档。作为新人这段时间完成了肯定工作,取得了肯定成果,总结有以下几个方面的阅历和收获:1、只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态、3、只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责。4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。但是由于之前未接触物业工作,实践比较少缺乏相关工作阅历,工作存在许多不足。1、对物业管理服务费的协议内容
4、了解不够,特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好。2、业务实力有待增加,部分工作会存在依靠性,对个别业主提出的问题处理欠缺胆识,收费的复核工作并不完善等。针对工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作安排:接着发挥过去细心的工作态风,加强业务学问的学习,创新工作方法、提高工作效益,管好财、收好费;端好态其次注意与同事以及业主、业主委员会的沟通与沟通,主动协作其他部门工作,和谐相处,相互协调、互学互进、共同发展共同进步。收费工作是物业公司的窗口,收费员的形象代表整个物业公司的形象,作为一个新人来说对公司还有许多不了解和不熟识的地方,以上是我这段时间的工作总结和个人的观点看法,很多不足之处还须要
5、领导及同事的帮助和提点,借此今日的会议也向各位拜个早年 祝大家新年开心、万事如意。感谢各位!物业管理员工作总结2XX年即将过去,现将一年来的工作总结如下:作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料应有尽有,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被奢侈、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何奢侈、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教育过我:“就像对待自己家的东西一样”,我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。 卫生清洁
6、:每个星期一做好干净区的清洁工作分料后,做好现场整齐工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作,刚好填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题刚好汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一样。为确保一样的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发觉问题刚好解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高
7、工作质量;有剧烈的时间观念,凡事刚好处理,不说等一下;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏。 以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气,来报答各位领导对我的关切以及各位同事的帮助。物业管理员工作总结3自20xx年年6月份调入XXXX物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心
8、学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,
9、把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,仔细履行职责(一)耐性细致地做好财务工作。自接手XXXX管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求刚好进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是刚好收缴服务费。结合XXXX的实际,在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上,我仔细搞好区分,根据鸿亚公司、业
10、主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200X年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益动身,专心帮助管理处主任当家理财。特性在常常性开支方面,严格把好选购关、消耗关和监督关,防止铺张奢侈,同时提出了一些合理化举荐。(二)专心主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,XXXX的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我仔细搞好录入和编排打印,依据工作须要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项
11、常常性工作,我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。(三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份起先交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业学问和管理阅历,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。三、主要阅历和收获在XXXX工作半年来,完成了一些工作,取得了必需成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位(二)只有主动融入群众,处理好各方面的关系,才能在新的环境中
12、持续好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20xx年的工作存在以下不足:(一)对物业管理服务费的协议资料了解不够,特性是对以往的一些收费状况了解还不够刚好;(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握简单,微观上限制困难;(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的准备针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)专心搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;(二)加强业务学问的学习提高,创新
13、工作方法,提高工作效益;(三)管好财、理好账,限制好常常项目开支;(四)想方设法管理好食堂,然后处理好成本与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。物业管理员工作总结410月份很快就过去了,回首这个天气转凉但心却慢慢火热的10月份,感概万千。我是20xx年x月x日正式来到办公室来做物业管理员这个生疏的职务的。因为是初次接触物业管理工作,对物业管理员的工作不甚熟识,导致一头雾水,甚至漏洞百出。为此,我虚心学习,拒绝不懂装懂。有不懂不会的查资料,找方法,实在不明白的就找同事找领导询问。多做记录,多学方法,端正心态,不盲目向前,也不贸然后退。现在的我已经能很好的做好自己的本职工作了。 在上个月的工作
14、当中,初期因为对业务不太娴熟,因此我就多走动,多巡逻,熟识现场,做到脚眼耳手最一起动。仔细记录业主在托付装修师傅或装修公司二次装修期间的状况,每天跟踪进度,细致视察装修有无任何违规状况,发觉之后马上登记在册,告知业主整改,违规严峻的通知办公室下违章装修整改通知书,并亲自登门让业主签字整改,实时跟踪,保持记录。干中学,学中干,不断学习丰富专业技巧。在10月份的工作当中,因为常常有业主投诉说大厅或者走廊的灯有损坏或者不亮。我便仔细查验每栋楼的每层走廊楼梯及业主家门口大厅等处的灯是否损坏的状况,并且登记打印,交与客服部,并与工程部圆满解决这一状况,得到了业主与住户们的一样好评,但我知道,这些只是我们
15、的岗位职责。因此,不骄不躁,接着仔细细致的做好日常工作。日常工作的交房验房巡逻等我都能一丝不苟的完成,并且仔细记录。提前做好工作安排,做到工作有安排,实施有方法。工作当中多与业主换位思索,做到想业主所想,及业主所及,做业主所做。物业管理员工作总结5一、日常工作目标管理的完成状况:(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了具体的管理安排,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们
16、制定了完备的维护、保养安排和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。修理电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急修理工作3次,达到养护设施、设备到位,修理刚好,正常运行的管理要求。(三)绿化管理为了给业主创建一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,主动协作监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,刚好发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的状况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。(四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的状况,大家
17、齐动手定期,不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核方法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。(五)小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素养与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年平安防范工作状况良好。二、今年完成的重点工作(一)业主入住前期
18、物业管理工作。(1)熟识小区各项设施、设备的施工状况;进驻XXXX后,我们为尽快熟识小区施工状况,设备安装状况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,驾驭了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的赞扬与好评。(2)依据小区实际状况,完成工作预案,提出合理的建议;在熟识小区各项状况后,我们针对小区的实际状况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商接受3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。(3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗
19、口,为了保证小区保安前期服务质量,我处支配保安员提前培训一个月,制定了具体的培训方案与安排及考核方法,加强保安员的自身素养与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素养的保安队为业主服务,保安队的工作受到一样好评。(4)协作开发商的售楼工作;为了协作开发商的销售工作,我处在前期人员不足的状况下,支配专人在销售部协作售楼工作,耐性解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块XXXX宣扬牌,宣扬本公司物业管理服务工作,并达到肯定效果。我们除派专人协作销售部,全体员工还放弃节日休息,协作销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的确定和赞扬。(5)搞好业主入住前期打算工作,顺当完
20、成交房工作;为迎接业主入住,顺当完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期打算工作,整理打算了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。依据便利业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际状况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺当进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。(二)加强管理服务工作,提高服务质量;(1)树立小区家园化,人性化管理服务理念。进驻XXXX后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神。业主的须要
21、就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特别关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上赐予关切与照看,服务上赐予优质服务。如1-1-501业主老公是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种状况,我们对此户进行特别关照户服务。给其解决一些生活上的困难,受到业主赞扬。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉!(2)搞好修理服务工作修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的刚好率和完成率。为了搞好房屋及相关设施的修理工作,我们紧密地与开发商、施工
22、队、生产厂家联手,确定了修理程序和方法,圆满完成年前无遗留修理工作的目标。今年共计接到修理投诉157起,完成152起,刚好完成131起,完成率为96、8%,刚好率为83、4%。在公共设施、设备方面,我们刚好定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题刚好修理,刚好处理,如12月30日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发觉后,为让业主正常用水,我们首先是主动的进行抢修,再通知厂家到场调查缘由,保证业主正常用水工作不受影响。(3)加强小区装修管理工作小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的运用寿命与平安及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并依据小区实际状况,与管理要
23、求,我们制定了具体的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题刚好解决,刚好处理,坚持原则。去年共处理违章施工32起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。(4)仔细听以业办法见,刚好为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题仔细记录,刚好处理,增进与业主间的沟通,耐性为业主作说明工作,并刚好为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。(三)努力提
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