2022校长竞聘演讲稿范本46.docx
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1、2022校长竞聘演讲稿校长竞聘演讲稿模板汇编六篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在充溢活力,日益开放的今日,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是我帮大家整理的校长竞聘演讲稿6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。校长竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、评委、老师们:你们好!在全镇教化改革稳步推动、教学质量逐年提升的新形势下,教体局、镇教体办给我们年轻同志供应这次展示自我、公允竞争、接受选择、熬炼提高的机会表示诚心的感谢!我叫谭传余,37岁,本科学历。本人自97年参与工作以来,始终工作在教化教学第一线,在中学担当中层服务和级部主任,积累了肯定
2、的领导和服务阅历,深受组织认可和同志们的好评。我有信念当好一名校长,让学校上档次,老师有特点,学生有特长,为南旺镇的教化辉煌增光添彩。小学校长是最基层的教化负责人,也是农村一方教化的领头雁,小学校长的综合素养和实力关系农村教化的长远发展,关系农村孩子的前途命运。我认为,要担当起发展农村教化的历史重任,必需实践好三句话九个字,就是“思路清、目标明、措施公。”一是思路要清。思路确定出路,思路确定行动。要想领导好一个学校的发展,必需综合分析所在学校优势、潜力、存在问题,找准工作突破口,制定好近期和中长期教化教学管理规划,理清科学发展思路。假如我有幸走上小学校长的重要岗位,我会针对小学教化实际,确立“
3、巩固基础、提高水平、全面发展”的工作思路主线,特殊要在稳定生源、强化管理、探讨教学、树好形象、扩大影响上狠下功夫。二是目标要明。坚持“学校管理第一、教学质量第一、学生平安第一”的原则,力争在全镇小学阵营中实现“校内管理一流、教学质量一流、平安防范一流、校内文化建设一流”的奋斗目标。经过不懈努力,把校内打造成县乡“文明校内、和谐校内、文化校内、平安校内”。三是措施要公。为了实现上述思路和目标,走向新的领导岗位后,我决心当好“五员”:一要当好参谋员。要立足学校实际,着眼全镇教化发展大局,抱着对南旺镇教化事业高度负责的看法,向镇教体办领导反映状况、献计献策,主动当好合格的参谋助手,立足一方土地,常想
4、全镇教化,多建有用之言,多献务实之策,多行利教之举;二要当好作战员。“打铁先得自身硬。”带头深化学习、深化钻研教学管理和业务学问,全面提升自身素养,塑造人格魅力,以高尚的人格凝合人,以严格的制度管理人,以渊博的学问影响人,以扎实的作风带动人,以激励的措施鼓舞人,既要当好指挥员,更要当好作战员,亲自抓负总责;三要当好勤务员。树立为全镇教化服务、为全校老师服务、为全体学生服务的思想,扑下身子,放下架子,干出样子,工作不计名利,不计得失,不挑肥拣瘦;四要当好执行员。执行上级决策不走样,执行管理制度不手软,真诚待人,公允处事,一视同仁,敢于管理,擅长管理,精于管理,确保教学工作正常有序进行,营造良好的
5、教学环境;五是当好协调员。主动协调方方面面的关系,主动与教职员工谈心交心,化解冲突,消退隔阂,求得共识,在理解、谅解、信任、信任的基础上,开展好学校思想政治工作,使学校上下达到心齐、气顺、劲足,形成老师一心干事创业、班子成员相互补台的生动局面。我做事喜爱脚踏实地,真抓实干,实事求是,实心实意,是老黄牛决不吹成千里马。我深知,开创新事物,困难定重重,但穷则思变,变则通。只有想不到,没有做不到。以上是我的演讲,感谢大家!校长竞聘演讲稿 篇2从踏上三尺讲台的第一天起我成长至今,无不渗透着向导们,老师们对我的深化关怀和至心资助。忘不了三位校长对我训诲思想的引领,使我总能走在教学革新的最前沿;忘不了老老
6、师们对我遇到的教学迷惑耐性过细的阐发,使我很快熟习了教学大纲,顺应了教学大循环;忘不了辅导处、政教处历届向导对我训诲教学要领的引导,使我渐渐成长为一名青年主干老师;当然更忘不了在职员特殊告急的时候,无论摆设到哪一位值周老师都毫无怨言细致上岗,使学校的纪律和卫生工作失掉保证。竞聘副校长这个职务,我以为自己具有以下几个方面的有利条件。第一个有利条件是:各位同仁对我的信任、支持、资助和激励。忘不了,太多的忘不了,总之在座的每一位对我的点滴资助,都是我前进的动力。感谢你们!是你们对我的信任、支持、资助和激励才使得我有志气勇于负担当何工作。我其次个有利条件是:为人正直、工作细致。副校长竞聘演讲稿从踏上三
7、尺讲台的第一天起我成长至今,无不渗透着向导们,老师们对我的深化关怀和至心资助。忘不了三位校长对我训诲思想的引领,使我总能走在教学革新的最前沿;忘不了老老师们对我遇到的教学迷惑耐性过细的阐发,使我很快熟习了教学大纲,顺应了教学大循环;忘不了辅导处、政教处历届向导对我训诲教学要领的引导,使我渐渐成长为一名青年主干老师;当然更忘不了在职员特殊告急的时候,无论摆设到哪一位值周老师都毫无怨言细致上岗,使学校的纪律和卫生工作失掉保证。做为向导,必需先做好人。一个向导能干,最多是件次品,而一个品德不好的向导,则是损害品。特殊是在任副校长期间,更是支付了艰苦卓绝的努力。我是二零零八年一仲春一二日下午与宋校长同
8、时调任庄里寨小学,时值训诲当代化验收攻坚阶段,但是学校的档案整理工作还处于起步状态,可以说全部工作千头万绪,一切从零开端。我们在短短的几天之内,就同一了思想,拟定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校长之所想,急校长之所急,身先士卒,以身作则,连合同道,以学校荣辱为己任,创建性的绽开工作,圆满而精彩的完成了学校的各项工作,受到学校老师及小学中间校向导的一样好评,并被铜山县人们政府评为“先进训诲工作者”,成为校长名副实在的左膀右臂。拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是好士兵。”所以,我也常常对自己说:“不想当向导的老师不是好老师!”我始终以为:世上没有做不好的事,只要不专心的人。我信任,只要我专心
9、去做,确定能胜任副校长一职。有句话是这样说的:“主动的人像太阳,照到那边那边亮;消极的人像玉轮,初一十五不一样。”我要不停学习,与时俱进,勇于创新,无私贡献,勤奋工作。用自己的实际行动带动一个学校,用人格魅力感染全部师生,构成一个和谐、连合、进取的气氛,让学校因我的存在而更加精彩。副校长竞聘演讲稿树立“校荣我荣,校耻我耻”的本位思想,能想学校之所想,急学校之所急,帮助校长做勤学校一切事务,不争名不夺利,与学校齐成长、同进步、共荣辱,做校长的得力助手。校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位评委、领导、同志们:大家好!站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情特别激烈,同时,也充溢了感谢和希望。首先感谢领
10、导和同志们过去对我的培育和帮助,感谢学校给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,在这里参与副校长的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生志向!无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高,使大家更多地了解我、支持我。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。虽然早已和大家熟悉了,但在这个特殊的日子里,我还是要简洁作个自我介绍。我叫周志强,今年40岁,学历,小学高级职称。回首过去的20年,在学校领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中始终兢兢业业、任劳任怨,从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价
11、值的责任人,得到了同事的认同和领导的确定。其间,我面对竞聘的副校长岗位,刚才几位竞聘者已作了特别精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过,竞聘副校长这个岗位,我想自身具有如下特点和优势:一是主动向上,团结同事。始终以来,我都很注意与同事们之间的关系,恳切待人,敬重同事,关切同事,努力创建一种微笑、高效的工作环境,创建一个相互关切,相互帮助,相互支持的工作氛围。我信任“团结就是力气”,因为只有和同事们处理好关系,老师队伍才能更和谐团结,才能创建出更多的价值,为学校的教化事业出更多力。二是政治过关,素养良好。作为一名老师,我在政治上主动进步。自年光荣入党来,不断加强自身思想政治建设,加强
12、理论修养,思想上主动向党靠拢,行动上自觉听从党的利益,坚固树立正确的人生观、价值观。在实际工作中,坚持原则,严格自律,以身作则,事事以大局为重。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。三是业务娴熟,成果突出。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。在20年的教学工作中,我除了长期担当毕业班班主任工作和语文教学工作外,还做过学校少辅工作,帮助学校领导做过教育工作。在长期从事的教育工作中,我熟识了副校长的主要岗位职责,也培育了较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通实力,这些都是保证我做好副校长工作的基础条件。俗话说的好,看法确定一切。没有
13、好的工作看法,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,仔细履行岗位职责。一是加强学习,提升自我。副校长的职位责任是不容忽视的,我将努力接着根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己,精于教务事务,做到爱岗敬业、履行职责,要求同志们做到的自己首先要做到,领先垂范,严以律己,努力争当一名合格的副校长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习,提高自身素养。二是综合协调工作,确保政令畅通。对下刚好传达贯彻上级领导的各项决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导之间、老师之间、学生之间的沟通协调工作,
14、避开相互扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契协作,步调一样,按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。三是立足本职,做好工作。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作。做到仔细负责,一丝不苟,义不容辞的为学校做好贡献,严格根据标准开展各项工作。各位领导、各位同事:无论这次竞职胜利与否,我都将一如既往地踏实工作,听从组织支配,尽职尽责地做好自身工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,接着保持昂扬的斗志,更好地为学校工作服务。希望各位领导和同仁会给我一次实践的机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!感谢大家!校长竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、评委、
15、同行们:大家好!本人xxx,38岁,中共党员,本科学历。首先感谢在座的各位给我有这个机会竞聘XX中心小学校长这个职位。下面我说下的竞聘理念:首先,我认为校长应有很高的政治道德素养。详细工作中,校长要摒弃官位意识,提高为师生服务的热忱,增加干事创业的责任感;淡化管束意识,体现人文关怀;抛开功利意识,提倡脚踏实地的作风;要知人善任,在思想品德、道德修养上做老师的楷模。时刻用苛求的眼光看待自己,用观赏的眼光看待师生,做师生的知心人。其次,要树立终身学习的观念。一名合格的校长必需要勤学习,善钻研,了解国家的方针政策,执行教化教学有关的法规政策,把握办学方向。要擅长通过正确的政策引导、舆论引导、典型引导
16、等卓有成效的工作,把广阔老师的工作热忱集中到以学生为主、一切为了学生、为了学生一切和新课程改革的轨道上来,完成教化培育人才的使命,办好人民满足的教化。第三,要有创新精神和实力。现代型的校长应当具有创新精神,有科学的推断力和决断力,有自己独特的思路和独到的见解。没有创新精神和自我特性化的心理构造,确定当不好校长。第四,要有良好的人际关系和处事艺术。良好的人际关系和超群处事艺术能够团结人、凝合人,把学校的目标化为全体教职工的共同行动,有利于校长意图和学校整体目标的实现。校长对人要有信任感、期望感、怜悯心、宽容心;要信任人、激励人、成就人,创建条件为教职工谋事谋利。要做到表扬用喇叭,指责用电话,使其
17、有暖和感;对取得成果的老师赐予激励,使其有成就感;对精彩老师评优、入党、提干赐予倾斜,使其有归属感。当前,教化战线迎来了改革的春天,各项改革措施逐步推出,素养教化实施正方兴未艾。倘如这次竞聘胜利,我将明确新的办学理念,确定新的发展方向。详细的办学思路如下:一、实施“以人为本”的管理,培育团对精神世间万物,人是最珍贵的资源。而老师则是办好学校的中坚力气,是搞好教化教学工作的主体。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,坚持依法治校,还要坚持“以人为本”的原则,对下属、对老师有更多的人文关怀。只有充分发挥老师的主动性、主动性和创建性,才能不断提高教化教学质量,把学校渐渐办成家长满足的学校。1、树立榜
18、样形成学校的核心力气我会向全校提出:“用人格的魅力来影响每位老师。用真诚笃信的感情投入来弥补物质上的不足。”逐步加大教职工待遇,根据老师工作的质量考核兑现奖金,充分体现多劳多得的安排制度。同时,我会以身作则并要求职工常常关切有困难的老师,帮助他们解决生活中的实际问题,还在每个月中给老师两个小时的机动假,来解决生活中急需处理的问题。在实际工作中,我会要求每位领导成员都要以身作则,为老师树立典范。要用爱校如家、清正廉洁、公正严明、诚恳可信的言行赢得广阔老师的信任,从而带出一支师德高尚、爱岗敬业的骨干老师队伍。2、树立共同远景并努力为之奋斗老师是学校发展的生力军,学校如何发展、怎样发展,老师有决策权
19、、参加权,也最有发言权。所以我会真心实意地俯下心来,广泛听取广阔老师提出的具有建设性与前瞻性的看法或建议,这样全校上下达成共识,形成共同目标,并共同为之奋斗。作为一校之长,要为学校的长远发展深思熟虑。因此,我将制定出适合学校发展的“六个一流”工作目标,即:一流的领导班子、一流的学校管理、一流的老师队伍、一流的教化质量、一流的学校设施和一流的学校形象。这样,全校教职员工围绕这一目标共同努力,最终达到学校办学模式新、教化设施优、教学效果好、学生实力强、社会影响广的一流学校。本学期,我将主动争取上级资金,更换师生的桌椅和教学楼门窗,粉刷两栋教学楼内外墙壁,使学校环境亮起来。3、树立师德至上为学生服务
20、的思想老师的人格魅力、道德品位是教化学生影响学生的最大力气。所以我会要求每位老师都要在工作、生活的实践中使自己的道德修养得以提升。组织老师通过学习国家政策法规、传统的民族美德、先进的人物事迹,开展以“树立当代老师新形象”为主题的系列活动,老师间不断进行自我评价、相互评价等措施,可以使广阔老师把成为有高尚师德、精神品行的人作为毕生的追求。二、抓好老师业务提高,保持学校的可持续性发展要想使一所学校长盛不衰,除了有正确办学思想的领导外,关键就要看有没有一支德高业精、风正纪严的老师队伍了。因此,我不但要求老师对事业做出贡献,还要为老师的成长发展铺路搭桥。一是选派老师参与各级各类的培训学习,到名校跟踪学
21、习,尽量为他们创建提高的条件和机遇。二是为老师搭建展示的平台,激励老师参与各种大赛活动,使老师从中相识自我,展示自我,增加自信念、竞争意识和才能。三是开展“研讨课”“汇报课”“观摩课”“说课”“专题探讨”“阅历沟通”等活动,从而培育提高老师的业务素养和实力。四是建立嘉奖机制,可以设立“先进人物奖”“教化科研奖”“老师技能竞赛奖”“教学达标奖”等嘉奖项目,激发广阔老师的工作主动性和创建性,真正体现“多劳多得,优质多得”。五是设立学历补贴,激励老师在学历上达到合格。六是为老师订阅适用的学习资料,让老师不断学习充电。七是为老师创设人际交往的宽松环境,如组织期末的联欢会、文体竞赛等。通过以上活动的开展
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