2022最新的竞聘演讲稿例文0.docx

《2022最新的竞聘演讲稿例文0.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022最新的竞聘演讲稿例文0.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022最新的竞聘演讲稿最新的竞聘演讲稿3篇 演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在现在社会，我们都可能会用到演讲稿，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？以下是我为大家收集的最新的竞聘演讲稿3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 最新的竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好!我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参与工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连

2、接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。严格的讲，保安给客户供应的服务质量的凹凸和满足度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务实力。因此，保安队长的自身素养和行为，干脆关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。假如我竞聘胜利，我的工作方法和工作思路是：正人先正己，到处起模范带头作用。有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，保安领班竞聘书”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教

3、言传，到处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。提高工作实力、以绩服人。保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成果来，以绩服人。经过学习和实践，擅长相识和分析新问题，创建性开展工作，擅长用创新的工作方法处理错综困难的问题，擅长用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。最新的竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位同事：大家好!今日我竞聘的是企业中层干部。在我印象中，以及对于企业干部的理解是这样的。作为一个企业，我认为一个企业战略决策再好，假如没有企业的管理核心层来推动它，不付诸

4、于有力措施加以实现的话，企业将会失去核心竞争力。作为中层管理的核心人员，要以公正、无私、宽厚、意志坚毅等良好的品质素养的人来影响感染你的身旁人。一要工作安排目标明确，须要主动担当实施高层决策，落实目标、执行决策、分解任务、履行领导职责。以自身的才能与人格魅力，赢得下属员工的信任与敬重。中层管理者不能忽视团队合作精神在企业中的重要性。团队的默契程度往往确定团队的整体效率。默契条件是：“心有灵犀、坦诚相待、相互信任、适度授权、以心换心”。防止在目标实现过程中出现“杂音”，团队中的每个成员，要听从指挥、统一思想、统一行动、步调一样、保证团队目标的顺当实现。二要将良好的品德修养、清楚的思路、处事的原则

5、等行之有效地传递给下属员工，这是一种沟通理解的交换过程。沟通是管理过程中各个环节的基础，将组织的各个职能融为整体。有效沟通，精诚团结，实现双赢。同时作为沟通的有益补充，反思对于一个团队具有一种有益的战略完善作用。学会思索与反思，学会从“临阵磨枪”的境地转为“有备无患”的机遇，进而使我们的工作处于主动性。刚好对出现的各种状况做出预料，敏锐把握时机，使各项工作不断向前发展。三要全面系统地学习各方面的学问，不断驾驭新文化、新技术、新学问。以“团结、务实、高效、创新”为工作指导方针。进而站得更高的视角系统地视察问题、考虑问题、提高自*控驾驭各种突发事务的工作实力和处事实力，刚好将学问转化为现实生产力，

6、励精图志，充溢自我，实现新飞跃。感谢大家!最新的竞聘演讲稿 篇3敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家晚上好！我叫xxx，xxx邵阳人,27岁,我是个超级乐天派的女生，无论何时何地我都能以最绚丽的笑容迎接每一个人。微笑就是我最漂亮的语言。首先，这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高,这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。在此我要感谢在座的各位领导赐予我机会让我站到这竞选台，供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会,给我一个很好的发展舞台！今日我竞聘的是xx店长，希望大家支持我！赐予我更多的力气！下面我将进行我的竞聘演讲。假如我是一名店长，我认为我的

7、个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，不怨天尤人.所以我还要不断学习，完善自己。27岁的我已褪去了年轻时的轻狂和浮躁，取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习、进取的机会。假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好

8、解决；他还是员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。我认为做一名店长，首先必需具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽敞的平台，我们就要为企业创建最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么，要想你能为国家做了什么？”我们的蒋主管也常常激励我们“不要想公司为我做了什么，要想我能为公司什么？” 还有,我认为做为一名店长最重要的是必需“德才兼备”.一个好的店长必需具备忠于职守和开拓创新的基本素养。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚；所谓“开拓创新”是指不墨守成规，不机器化行事，擅长见机行事，自

9、我否定和超越自己，还有就是擅长推陈出新。这一点与“忠于职守”并不冲突。在当今社会高度信息化的大环境下，我们的顾客需求在变；我们的员工看法在变；员工的满足度更在发生巨大的改变。全部这些须要店长必需要与时俱进，不断提高和完善自我。以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想. 世界上没有完备的个人，只有完备的团体，一个人的力气是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，假如公司领导能够供应这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。我的演讲到此结束，感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页