2022烟草竞聘演讲稿.docx

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1、2022烟草竞聘演讲稿烟草竞聘演讲稿范文10篇演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。在当今社会生活中，我们可以运用演讲稿的机会越来越多，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我为大家整理的烟草竞聘演讲稿10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。烟草竞聘演讲稿 篇1敬重的各位评委、领导、同志们：大家好！今日，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情特别激烈。我本着进一步熬炼自己，为燃气局多做贡献的宗旨，参与燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理竞聘。首先特别感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采。我叫，(男、女)，年诞

2、生，毕业，毕业后进入，起先我的生涯。年，我在工作，主要。回首过去的年工作，在单位领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。并多次受到表彰：获得称号。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，我觉得自己有信念也有实力担当一名燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理，能做好应当履行的职责。今日我参与燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理竞聘竞选，我想自身具有以下特点和优势：一是具有勇挑重担的信念。

3、要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，我有信念也有实力担当燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理，并能做好应当履行的职责。二是具有丰富的工作阅历。我具备系统的燃气行业学问、娴熟的业务技能。燃气行业学问方面，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，靠着扎实的学问圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，我全面负责过工作。强大

4、的工作量、不断出现的新问题，极大的考验了自己的工作实力。再加上年的岗位磨练，练就了我娴熟的业务实力。这些，都有利于今后工作的开展。三是具备严谨的工作作风，仔细的工作看法。燃气行业工作关系到的是群众的经济利益，是一项要求特别严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，仔细细致的工作看法是对一个从事燃气行业工作人员的最基本的要求。我始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和仔细的工作看法同等重要，尤其对于我们燃气行业，更是如此。假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行职责。一、假如我竞聘客户服务部经理胜利假如我竞聘上客户服务部经理，我将从以下几个方面全面完

5、成各项工作：一是敬岗爱业，竭诚奉献。作为客户服务部一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求客户服务部人员筑牢团结的思想基础，把整个客户服务部成员的精力都集中到工作中，才智都凝合到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用团结凝合人心，用团结凝合力气，用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的监督管理；用热心、细心、耐性、爱心地为每一位群众服务，让他们支持客户服务部发展；以服务为基调，切实帮助和关切每一位群众的问题与难题。二是加强管理，提高销售。目前燃气抄收存在肯定的问题，主要在于计量偏差、抄收漏失。其最主要是人的问题、管理的问题。我将从“以人为本”做

6、起，加强领导，整治管网漏损，加强计量管理，打击违章窃气，提高抄收到位率和精确率。三是加强服务，提高责任心。用户的满足是我们工作的宗旨，我将全面加强对用户修理的管理，将行动与沟通相结合，在安装完成及修理完毕均电话跟踪回访，仔细听取用户看法和建议，刚好为用户解决难题，提高公司的服务形象。二、假如我竞聘市场开发部副经理胜利假如我竞聘上市场开发部副经理，我将摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，仔细履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，细心组织，周密支配，坚持以发展为第一要务，全面完成上级下达的各项工作任务。三、加强培训，提高素养不管我走上什么岗位，我都将多层

7、次开展人员培训，将最新的燃气政策、燃气管理信息、改革动态等，刚好传递给燃气人员，帮助其提高燃气政策业务水平。并抓好燃气人员的平安教化。健全平安管理制度，改革培训形式，丰富培训内容，完善培训体系，使人员适应行业发展的要求。说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我。我将带着希望，用信念和学问的双翼，在燃气行业这方广袤的天

8、空中，展翅翱翔。感谢大家！烟草竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事，大家好！我叫，今年3岁，现任营销服务科客户经理。我竞聘的岗位是财产管理员。首先特别感谢公司给我们创建了这次公开、公正、公允的竞聘机会，让我们可以利用这个平台检验自己的实力。下面我将自己的一些状况介绍如下：自20xx年进入县烟草以来，我已经在县烟草度过了1个春节，工作期间先后从事过多个不同的工作岗位，但无论是室内工作为主的现金收纳，还是室外工作为主客户经理、送货员，我都力争精益求精，兢兢业业地干好每一项工作，使领导放心。特殊是担当客户经理以来，我抓紧利用一切时间、一切机会加强自身的学习，努力提高自身综合素养，是单位第一批通过

9、高级营销员职业资格鉴定的客户经理。工作之中，我还特别注意敬重领导，团结同事，有问题多和同事沟通，同事有困难全力相帮；保持低调，虚心谨慎的工作作风，主动维护单位和谐稳定的氛围，主动参与单位组织的各种文体活动。对于财务管理员岗位，这是我始终以来较为感爱好和希望获得的岗位。此次参与竞聘，我认为自己有以下三个方面的优势：一、具有较高的思想政治素养和正直的人品。工作以来，我始终严格要求自己,拥护单位相关的决策部署，在工作中能够自觉遵守企业各项规章制度，严于律已，宽以待人，团结同志，维护领导，到处以工作为重，以企业利益为重。二、具有肯定专业理论学问和实际操作实力。我有两年财会工作阅历，并取得了会计证书，具

10、有系统的专业理论学问储备和较强的政策法律意识，能自觉的贯彻执行会计法和财务政策，能娴熟运用计算机和电算软件，能够快速进入财产管理员角色。三、对工作充溢热忱，好学上进，勤于钻研。对于任何工作来说都是看法确定一切。作为一名年轻职工,我深知，干一行就要爱一行、专一行。唯有不断的学习，努力钻研，才能干好本职工作，更好地为企业服好务。假如我能通过竞聘，获得财务管理员的岗位，我将以此作为新的起点，在工作中努力做到以下几点：一是尽快进入角色，全力协作主要领导工作，工作到位不越位，补台不拆台；二是更加严格要求自已，虚心谨慎，勤奋工作，团结同志，大事讲原则，小事讲风格，以更加优异的成果回报组织信任；三是坚持读书

11、、坚持学习，不断提高自身业务素养和组织协调实力；四是生活上廉洁自律，保持良好的操守和高尚的人格，决不辜负领导的期望。感谢大家！烟草竞聘演讲稿 篇3树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特殊是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。假如我主持采供部工作，将以

12、全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购+供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售安排、签订选购合同、管理区域市场、预料市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来谛视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场

13、进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预料，对市场的改变反应灵敏，应对快速；二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进行较为客观的推断，随时驾驭市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查探讨，特殊是对一线市场的调查探讨，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、确定市场，虽然独家专卖，不干脆参加竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工

14、内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝合力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应依次重新进行调整，市场须要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，在对传统产品、传统市场接着进维护的同时，要通过

15、产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行仔细考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。其次，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创建更高附加值。沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有

16、好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是刚好做好市场信息反馈，使生产商驾驭消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费确定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行具体阐述，下去后也可向各位领导进行具体汇报。在实际工作中必需要有一套特别详细、特别直观、特别规范又易于操作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅历，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的酷

17、爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。烟草竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、同志们：大家好！在竞聘演说起先之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中，军队有一名军官骁勇善战，特别有军事才华，而且是屡战屡胜。但是就是这样一个非常有才华的军官，过了几年仍旧得不到提升。于是这位军官按捺不住了，他去找军队的司令员，他说：“司令，我指挥的战役总是屡战屡胜，为什么我还总在这个位置而得不到提升呢？”司令听了之后只是微微一笑，他说：“你的确是一位军事奇才，你也应当得到提升，但是你认为你有提升的机遇吗？”此时这位军官茅塞顿开，他明白了一个道理：原来有才华、有实力当然重要，

18、但是肯定不能缺少提升的机遇。故事讲完了，剩下的留给大家去思索吧！我今日竞聘演说的题目是：让青春在岗位闪光。曾经多数次的走上竞聘的演说台，但也就是这一次心情特殊的激烈。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置；因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了很多工作。首先我得感谢全部关切、爱惜、激励、支持年轻人成长的领导和同志们，是你们的关切、爱惜使我们走向成熟；是你们的激励、支持让我们走向辉煌。今日我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx，24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人，XX年7月毕业于湖南农业高校，同年7月就职于我们xx县烟草公司，从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中，我始

19、终是学生干部，当过学生会主席，并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中，我工作上始终是兢兢业业、一丝不苟，已经熟识了专卖的各项工作，具备了肯定的办案水平，能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇，曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之，我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此，我不想对过去的工作成果做过多的阐述，因为我始终信任：群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应当怎样来开展工作，怎样搞好我县的烟草专卖工作。对于专卖管理工作，今日我想提出一个全新的概念烟草专卖可持续性打假。这是我思索了很久才提出

20、来的一个名词，意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查，不能一味的追求扣了多少烟；办了多少案；罚了多少款。而应当考虑的是：如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥；如何做好源头打假工作；如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作，我认为要做到坚持“一个中心”，实现“二个转变”，抓好“三项工作”。（一）坚持“一个中心”即坚持为零售户服务，想方设法提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深化，我们的烟草专卖管理工作正渐渐由制度化管理走向人性化管理，专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求，尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前

21、的主要问题。因此，我们必需坚固树立为广阔零售服务的思想，同时要提高自身的销量意识，落实专销结合的管理机制，以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条，而这个月只订了50条，那么作为专卖人员心须敏锐的发觉这一问题并刚好加以分析，然后有针对性的进行市场检查。（二）实现“二个转变”一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后，接到举报才出车堵截，这当然起到了肯定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务，才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。二是实现由管理者与被管理者关系转变为同等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作，我们把卷烟零售户圈定为

22、我们的被管理对象，专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前，形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感，造成了工作被动的局面。因此，我们必需加强与零售户的对话，与其进行真诚的沟通，实行微笑服务。例如：与零售户谈谈心，给他们供应一些有用的信息等等方式，在一言一行、一点一滴上体现服务意思，体现文明作风，与零售户建立同等的合作伙伴关系。（三）抓好“三项工作”第一抓好队伍素养建设加强学习提高素养是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应当首先学习好相关的法律法规，驾驭并权衡案件的惩罚幅度，熟识办案文书的制作及会娴熟的操作专卖管理系统。其次，规范专卖管理

23、执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说：“打铁还需本身硬”，只有建立出一支思想好、素养高、业务精的高水平稽查队伍，我们的专卖工作才会迈上新的台阶。其次抓好制度量化建设“无规则不成方圆”，我们本文章共2页，当前在第2页上一页12要依据辖区内的实际状况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工，依据辖区内零售户的分布状况划分出具体的稽查线路，并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和安排，要做到年有工作要点、季有工作支配、月有状况汇报。再次严格考核，建立激励机制，根据人员的分工状况将个人德、能、勤、绩进行量化考核，依据考核状况与奖金

24、挂钩。第三抓好自身形象建设作为专卖办的中层干部，必需以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部职工急需的事情马上去做，领导叮嘱过的事情仔细去做，有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做，谋求私利的事情肯定不做，损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏，舍得花力气，把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思，注意探讨问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报状况，多向股室和有关部门通报状况，加强沟通、亲密合作，树立良好的个人形象。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我

25、当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够胜利，我也希望今日上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满足，但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话；我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意，但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业，为了我们大家的利益。最终，我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。对于专卖办副主任这个岗位，我想用一句广告词，那就是：我选择、我喜爱。对于今日的民主测评，我想用一句诗，那就是：我用期盼的眼神凝视着你，希望你给我一丝确定的回答。感谢大家！烟草竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同

26、事：大家好!今日我心情特别激烈。很兴奋能够参与这次烟草客户经理竞聘稿。说起我们客户经理，平常做的都是些小事，从事的也都是些详细工作。一位哲学家说过：“一件平凡的事做一千遍就是宏大”。其实，维护国家利益和消费者利益这样的大道理往往是通过一件件小事体现的，并不肯定都是轰轰烈烈的壮举。更多的烟草人像我们客户经理一样都是平凡人，做的都是简洁事。我想，只要持之以恒，把平凡人做好了就不平凡，把简洁事做好了就不简洁。客户经理是走在市场最前沿、服务最终端的烟草公司形象代言人。我们既要当好公司与零售户之间的信息员、卷烟新品牌的推销员、卷烟经营学问的辅导员，又要当好为客户排忧解难的服务员、烟草专卖法律法规的宣扬员

27、等，国家利益要靠我们的工作来实现，消费者需求要靠我们的汗水来满意，面对着我辖区的71位客户，自己的心理素养、语言表达实力、沟通实力和协调实力都得到了考验，让自己从中收获许多，这是我在高校三年里没学到过的，给我的人生划上了最精彩的一笔。在周而复始的工作环境中，最简单产生的便是厌倦心理，如何才能让自己每天都充溢激情，保持最佳的工作状态，我觉得应当把与客户沟通作为一件开心的事，把客户的事当成是自己的事。但是要想把每一件简洁的事做好是不简洁的，请注明信当我们把仔细的工作看法和激情，投入到客户服务当中去，真诚的对待每一位客户，必能赢得客户的满足与信任。要做一名合格的客户经理，应具备真心实意为客户服务的意

28、识、驾驭客户服务的技巧、方法，娴熟驾驭和运用电脑，驾驭烟草行业的各项政策，学会擅长倾听和解答客户提出的各种问题。在以后的工作中我会不断学习，做到在工作中思索，在思索中进步，信任在今后的工作中，我会更加努力的在我的工作岗位上发光发亮。在现代这样一个卷烟销售网络中，我们每一个人都是网络上的一个连接点，断了，整个网络就不能发挥他的市场烟草局长竞聘演讲稿优势，这就要求我们在日常工作中时刻都不能松懈，时刻都不能麻痹，时刻都要严格要求自己，因为我们是网内的一个支点。现在途经一家家商店、一个个摊点，我总是不自觉地去留意那摆放在柜台里花花绿绿的烟盒;走在街道上、商场里，不知不觉地总爱在卷烟展示的柜台上流连好久

29、，出于对工作的酷爱，我也渐渐的喜爱上以观赏的角度去看这些包装精致的卷烟。现在农网延长烟草专卖科长竞聘稿工作开展起来了，希望这些花花绿绿的卷烟能够出现在更多的村寨，让更多消费者就近就能买到满足的卷烟。以后的工作是辛苦的，但我会以饱满的热忱去面对，信任我能在客户经理的岗位上越干越精彩，能更好的适应瞬息万变的烟草市场环境。此时此刻，我有一个幻想，我幻想我们版纳烟草能够绽开日益丰满的翅膀在中国烟草乃至世界烟草的浩瀚长空中傲岸的翱翔!烟草竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委：你们好！在确定参与这次职务竞聘之前，我也曾度德量力，思虑一再，因为中国传统的处世哲学就是“不与世人争”，今日，我之所以参与这次

30、基层干部职务的竞聘，是因为：一方面，表明我对推行中层干部岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼提高自己的综合实力，充分呈现自己的才华，发掘潜力，并借此机会和同志们沟通；同时，打算接受领导群众对自己优劣长短的评价，期盼得到领导的选择和信任。我信任，通过这次职务竞聘，必将使我在各方面得到检验，实力得到提高。我竞聘的岗位是专卖监督管理科副科长。我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路；我的竞争优势。一、自我介绍及工作回顾：我叫，1983年1月诞生，现年23岁，大专学历。20xx年7月被安排到灵武市烟草专卖局专卖监督管理科从事稽查员工作。在此期间，我潜心钻

31、研烟草专卖法律法规相关的业务学问，业务实力飞跃发展，很快成为科里的骨干。并在20xx年起先从事专卖科内勤工作，岗位的更新，须要观念的更新、学问的更新，而且管理岗位对人素养要求更高，学问更全面。于是，我参与了中国政法高校的法律大专班的函授学习，并以优异的成果拿到学历证书。20xx年度的专卖内勤工作受到了区局（公司）专卖处的好评，并获得了20xx年度局（公司）的先进工作者。由于岗位调整，20xx年度我被调到办公室从事秘书工作，在办公室工作1年多的时间里，我开阔了视野，增加了阅历，提高了实力，使我的综合素养和协调实力得到了很大的提高。二、对竞聘岗位的工作思路总结我自身的状况，我认为我有条件、有实力胜

32、任副科长的工作。假如我能竞聘胜利，我将做好以下几项工作：（一）、深化开展卷烟市场专项清理整顿工作，严厉打击制假售假活动。专卖稽查接着开展卷烟市场净化达标活动，实行路查、巡查、夜查、蹲点监控、信息收集摸排、线人培育相结合的方式，针对无证户违规比较严峻的特点，将无证客户分为公开摆卖型、暗箱操作型、认知度较差型、季节性经营型、家庭作坊型、特种行业型，与公安、工商联合开展卷烟市场专项整治打击非法销售卷烟活动，有力的打击卷烟市场违法违规行为。加大信息的捕获和对违法违规活动的打击力度，加强对非法卷烟冲击市场的事前防范实力，以求全面、有效、刚好的维护我市卷烟市场。（二）、对无证经营户实行行之有效的管理措施。

33、在清理无证经营户的过程中，坚决取缔违法、违规的无证经营户，对不符合布局条件的无证经营户以及流淌卷烟零售摊点进行宣扬教化使其不公开摆卖卷烟，不销售非法渠道卷烟，防止无证户成为“三烟”流入市场的主要渠道。加大宣扬教化和打击力度，实行措施，主动与工商部门联系对辖区市场实行有效地清理和整治，削减无证经营对卷烟市场的影响。（三）、实现业务流程再造，提高专卖管理的工作效率。以流程再造为突破口，全部工作流程都要以市场需求为导一直制定，将原有的以职能为中心的传统管理转变成以流程为中心的新型管理，严格执行专卖管理工作中各项管理流程，以此来提高专卖管理的工作效率。（四）、加强素养教化，使专卖人员的执法水平不断提高

34、。切实提高专卖稽查人员的素养、规范执法行为、提高执法水平。定期深化学习相关法律法规，开展模拟案件制作、真假烟识别等活动，使专卖执法人员的执法水平、业务素养得到明显提高。（五）、增加服务意识，加强法律宣扬，优化执法环境。利用各种法律法规宣扬日及召开各种零售户座谈会的时机，向卷烟经营户及广阔群众发放各种法律法规宣扬材料，开展假冒卷烟识别询问活动，并加强对与烟草相关的法律法规的宣扬，使经营户和消费者对烟草专卖法有进一步的了解；使烟草专卖法制宣扬逐步深化，切实有效地提高广阔零售户和消费者的经营防范意识，为专卖执法营造了良好的社会环境。（六）不断完善烟草专卖社区化管理试点工作。推动社区烟草专卖实现全方位

35、、多层次监管，使烟草专卖管理真正社区化，与社区街道组织开展“齐抓共管社区卷烟市场”活动，主动、大力发展线人、接着加强对信息员的培训工作，常常联系，充分发挥信息员的监督职能、联手开展市场检查和市场整顿工作，使社区化管理工作稳步持续发展。三、我的竞争优势：我竞聘专卖管理科副科长，我认为我有以下优势：一是我具备较高的专业文化学问，在专卖管理方面比较精通，有近四年的专卖管理岗位工作实践，熟识专卖管理的各项政策法规。在政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过仔细的学习，我信任我会很快能驾驭管理岗位的各项政策和规定，做好专卖管理的各项工作。二是我比较年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有

36、较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。能相识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素养，我目前仍在不断学习，现正在宁夏高校法律系参与专升本函授学习。三是我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。能够团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。版权全部以上是我竞聘的主要工作目标与措施，假如领导和同事们信任我，我将不负众望与科长一起把专卖科工作做的更好。假如落聘，说明我还有不足，我将会更加努力。我不在

37、乎大海有多远，我只在乎天空有多高，带着希望，用信念和学问的双翼，在银川烟草这片晴朗的天空中，展翅翱翔。感谢大家！烟草竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日能有机会参加竞聘，我心情特别激烈。在这里，特别感谢县局（分公司）党组给我们创建了这次公开、公正、公允的竞聘机会，让我们可以在这里呈现自己的风采，也给了我们一次沟通的机会。同时，更要感谢多年来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信念和志气，让我敢于站到这个演讲台上畅想将来。结合地区局（公司）、县局（分公司）机改，同时也是再次对我人生的一次考验，经过深刻的思索，我确定竞聘客户经理这一岗位。首先，让我感谢领导给了我一次

38、在物流分库挂职副主任呈现自我的机会，让我在人生舞台上呈现自我，让我在挂职间学习、熬炼，提升自我。一、工作回顾20xx年7月加入烟草系统这个大家庭以来，先后在xxx等担当个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。特殊是到物流分库以来，我用自己的大半时间在工作上，周末和其他时间，办公室里都能见到我的身影。20xx年11月在物流配送分库挂副主任以来，依据领导的支配我负责“一号工程”的管理、内务、仓储分拣、部门上传、下达，督促业务单据的审核、三标表格指导、归档，微机系统运行管理和部门工作安排、工作总结拟定和上报，微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。在挂职物流分库副主任期间，我完善了部门

39、仓储分拣制度、一号工程管理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作结束关机的操作流程，参加了大方分库从原有的41条送货线路整合到现有27条送货线路，为地区局（公司）实现“一个总库，两个分库”的线路整合打下了坚实的基础。二、竞聘客户经理的先决条件1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担当过不同的工作岗位，对各片区的客户进货、线路状况相当的了解，特殊是在物流分库挂职以来，每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参加送货，走遍了全县36个乡镇，进一步增加了对客户的了解。2、我只有近六年营销工作阅历，但我个人认为并不是工作年限的长短就可以确定一个人工作是否能够胜利的条件，所以我有坚决的信念去

40、当一个合格的客户经理。3、我营销员四级证书于20xx年就获得，有担当客户经理的理论基础。4、多次参与过省、地、县局公司举办的学习，于20xx年获得县局（分公司）“先进工作者”，20xx年获县局（分公司）举办的卓越团队建设“优秀学员”。5、我有过硬的计算机操作学问，懂得计算机各种表册的制作，更加熟识卷烟营销系统。6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。7、我爱岗敬业，对工作负责，工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认仔细真地做，特殊是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。三、

41、竞聘客户经理上岗后的工作准备及思路1、依据客户经理工作质责，完善客户信息资料，实施客户评价，提出客户等级变更的建议，收集市场信息，了解客户需求，撰写市场报告，仔细执行品牌培育方案，实施卷烟品牌的培育工作。2、根据客户分类及服务标准为零售客户供应服务。仔细开展客户维护，实施客户等级提升。3、用足够的时间与客户促膝长谈，和客户“零距离”接触，仔细为客户服务，克服形式主义，真正深化到客户当中，在务实上下功夫，把当前货源状况、促销政策、营销技巧等刚好送到客户身边；4、在服务时间上争取差异，每天走访市场，能够为零售客户供应刚好地、周到的服务，尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做

42、出相应的指导。5、在零售客户心中要树立深刻的印象。深刻印象的产生可以体现在两方面：1、要与零售客户有良好的沟通并让零售客户认可你的服务和指导这样会加深客户我的印象。2、帮助客户解决问题加深印象。对待零售客户提出的各种问题能够刚好地赐予解答，出现困难要刚好地帮助解决，这样会增加零售客户对我的好感和信任度。6、和客户沟通的刚好性。刚好把公司政策、促销以及其他市场信息刚好地传达给零售客户，以保障零售客户的利益。7、学会双赢思索。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题，更要想客户所没有想到的，站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思，自然就胜利了一半。8、把零售客户当作我的亲戚、我

43、的挚友一样的对待，为客户供应“温暧般”的服务。9、对客户采纳特性化服务，提高客户满足度。针对不同类型的客户，供应不同服务。总之，要作一名好的客户经必需学会和客户沟通，沟通渗透在与客户交往中的每一个环节，没有了沟通，就没有了人与人之间的交互作用，沟通无时不在。对于客户经理来说，沟通有时候要比技能更为重要，因此在与客户沟通沟通中要时刻把握语言的如何运用，只有运用得当，沟通中才能精确地表达自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我坚信我能成为一名合格的客户经理，希望各级领和各位同事信任，给我一次呈现的机会。假如我能竞聘到客户经理这一工作岗位，我将努力学习，仔细执行各级领导的相关精神，根据我竞聘

44、客户经理的工作思路去开展工作；假如我竞聘失败了也不气妥，听从领导的支配，将在自己的岗位工作上发挥自己的特长，将工作做得更好、更实。烟草竞聘演讲稿 篇8树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，非凡是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争胜利。假如我主持采供部工作，

45、将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售安排、签订选购合同、治理区域市尝揣测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来批阅和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场

46、进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性揣测，对市场的改变反应灵敏，应对快速；二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进行较为客观的判定，随时把握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查探讨，非凡是对一线市场的调查探讨，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市尝确定市场，虽然独家专卖，不干脆参加竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内

47、在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝合力，向心力。树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应依次重新进行调整，市场须要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。第一，在对传统产品、传统市场接着进维护的同时，要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行仔细考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。其次，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创建更高附加值。沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着