2022月度工作总结精选6.docx
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1、2022月度工作总结月度工作总结集合15篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,它可以促使我们思索,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢?下面是我细心整理的月度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 月度工作总结1每月的月初末是每个会计最忙的时候,每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税申报。每一天都在和时间赛跑。充溢着自己的工作生活。我喜爱的一句话:服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司
2、开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。在我们各部门专心协作下我们有序地完成了供暖期最终的一个月,为了使财务工作进一步的提高,为了把供暖工作做的更好,月工作做如下简要回顾和总结。一、会计基础工作1、做好基础工作,依据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。2、采暖期接近结束,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的错误,更好的把账目核对清晰。3、透过给我们带给热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入成本。4、处理财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对不合理的发票
3、即时提出。二、加强工作水平1、仔细执行会计法,进一步加强对自己财务基础工作的水平,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理。2、要正确合理的避税,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正,持续与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。3、勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,专心响应两会的指导路途,并且学习领悟两会给我们企业带来的好政策,领悟两会的精髓,学习营业税实行的有关政策,仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。4、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。5、不断学习、变更自己、更新学问、转变观念、完善自我,跟
4、上时代的发展步伐。三、下月安排1、编制报送20xx年度报表,发觉问题,解决问题,总结阅历。2、整理20xx20xx年凭证并装订存档。3、采暖期结束归集整理采暖费记账收据联并装订。4、专心协作各部门工作,提前做好供热工程的打算工作。5、合理的调配和运用资金,使得财务状况有条不紊的进行。月度工作总结2时间如水,岁月如梭,我来新疆办事处已经两个月了,在其次个月里,我已经慢慢地适应了这里的生活和工作,与第一个月相比,我明显看到了更多,同时也学到了更多,但是我知道我须要学的东西还许多,以后我还会接着努力。现在将我这一个月的实习状况做一总结,请各位领导指责指正。首先在生活方面,我和xx老师已经在我们租的房
5、子里住一个月了,我特别感谢他在这一个月里对我的关切和照看。虽然我们租的房子的环境不如办事处的环境好,但是我们也肯定会克服困难,努力工作。现在我已经适应在这里的工作和生活的节奏了,这离不开各位同事和领导的关怀,再次表示感谢!在工作方面,由于在这个月里,自治区基药招标停了一段时间,我就利用了这段时间上网找了一些基药招标的信息和学问学习了一下,通过学习,现在招标对我来说至少不是一个生疏的的字眼,招标现在正在进行,我知道我要学习的东西还许多。除了学习招标的学问外,在这个月我还主动地和终端事业部的同事去探望药店诊所,学习怎样和店员医生沟通,获得我所须要的信息。在这个阶段,我感觉我学习到的东西是最多的,因
6、为做销售最重要的就是和人的沟通实力,尤其是在别人不太友善的时候怎么能和他进行良好的沟通。通过这几天的探望,我得出了我的一点阅历,那就是保持微笑,在客户面前保持微笑不仅能使我自己放轻松,还可以使客户很简单地接纳我,从而回答我所问的一些问题。当然除了和人的沟通实力有所上升外,我还得到了许多市场信息,比如我们产品的销售状况信息和竞品的相关信息等。当然,在做上面这些工作的同时,我的本职工作也没有放下,在xx老师的带领下,我们常常去探望经销商客户,和他们沟通一些问题,了解产品销售状况,督促他们刚好备货。在这个期间给我印象最深刻的是在美康医保时,和美康医保负责人沟通时得知xx健阳片的宣扬力度不够时,xx建
7、议在我探望终端时我可以拿着健阳片的宣扬资料给药店或诊所,加大宣扬力度,美康医保方面也很兴奋地同意了,所以在探望终端客户时,我们也在宣扬xxx,争取能对其销量起到一个帮助的作用。都说人在最无知的时候是最自满的,我深有体会,在真正接触市场后我才知道我不懂的地方太多了,我要学习的东西也太多了,经过了这一个月的学习,我知道了我以后该努力的方向。这次的总结到此结束,学习还在接着,我在以后的生活工作中肯定做到理论联系实践,努力提高自己的工作技能,争取早日成为一名合格的xx人。在此,我也对帮助过我的各位老师、同事表示真诚的感谢。月度工作总结32月份:万事开头难成为员工后,被分到了公司的总部所在地佛山,负责1
8、00家终端和4家医药公司.之前负责这个市场的人由于做得太差了,已经离职了.那么等待着我的是什么呢?以下是我的SWOT分析(把自己当作产品了,呵呵):S(优势):无阅历说明我是一张白纸,没做起来的市场也可以看作是有个空白的市场.由起先,因此存在着无限的可能.W(劣势):无工作阅历,专业是药学,无市场营销学问.O(机会):新来的主管是公司去年的销售冠军,有着丰富的实战阅历,我将在他那学习到最有用的销售学问;股市跌到了谷底,说明它有机会反弹了,且区域位于公司总部,只要做得好就会有发展.T(威逼):这个区域的市场供货渠道乱,价格不稳定,为终端工作带来更大的困难.成果:起先计算任务指标的第一个月,铺货店
9、数比前人半年铺的还多,但只是因为他们懒,并非我有多厉害.3月份:干一行爱一行经过了一个多月的铺货,大部分的药店都已经起先经营我们的产品了,只剩下极少数的顽固分子依旧雷打不动,而这些药店正是当地较大型且生意较哈破的店.为了把货铺进去,我只有更加常见的探望,不断地向他们陈述我们产品的优势.皇天不负有心人,最终在后来的一次探望中发觉其中一个顽固分子起先经营我们的品种了.回到家我第一时间把这个好消息告知我主管,当时我主管说了一句话:你会胜利的,因为你已经把工作和情感连在了一起.成果:铺货工作基本完成了,铺货率为全公司前三.由下月起先进行上量工作.4月份:有了自信就胜利了一半拿到了三月份的奖金了,是一笔
10、不小的钱啊,第一个月就能拿到怎么多奖金,对自己越来越有信念了.起先要纯销了,之前的代表月销量才200多,我铺货阶段的销量也才700多,指标却要1200,要怎么才能完成指标呢?由于我们的产品在本地来说是该领域的No.1,但好卖的产品通常都没有什么利润可赚,加上我们没有什么促销活动,首推率是达不到的了.只能在其它方面寻求突破,于是我有了以下的想法:1、我们的产品有两个规格,我们做的是大的规格,而小的规格是消费者主动购买的产品,于是我便让店员每次都先把大的包装拿给消费者,增加购买率;2、我们的产品是西药,价格便宜,能与其它中成药联合运用.于是我便做其它中成药促销员的工作,送点小礼品什么的,让她们在介
11、绍自己的品种时搭配我们的产品联合用药.成果:主打产品销量急速上升,达到指标任务的150%以上,全公司该产品销量排名其次.其它产品的销量也有了不同程度的上升.5月份:失败,一个新的起点在上个月的销量增长的刺激下,正值我在满怀信念准备再创高峰时,突然发觉我的目标门店里的货都塞得满满的.原来,虽然当时的我根本不懂得什么叫压货,但却不自觉地在月底时运用了压货的技能,却没能很好地销出去,以至现在终端这么多货.没方法,只有老醇厚实接着做店员的工作,店员教化,做陈设.但同时也对自己上个月的压货做了个人总结:压货对短期的销量冲刺有肯定的帮助,但却会影响到后面的销售.成果:由于受到上月存货的影响,本月销量只有8
12、00左右,完成指标的60%而已.但两个月的平均销量还是有所上升,因此也知道了适当的利用压货可以增加销量的技巧.6月份:去做,而不是去探讨由于6月份的销量统计还没出来,经理按4、5月份的销量制定第三季度的任务指标,再加上工作细分,我起先做重点产出,目标药店由原来的100家削减到60家.我的指标却无可避开的大幅度增长,达到以前的166.6%-200%.但是,积累了之前的阅历,再加上终端的存货基本已经销出去了,我却有信念完成.就在其他人都在埋怨指标太高,无法完成时,我依据我的60家药店的大小分别给它们下达了它们肯定有可能完成的任务,然后再依据月底的完成状况,把没完成任务的药店的量转交给超额完成任务的
13、药店,最终再适当的压了点货,就这样,指标完成了.成果:全公司能完成任务的三人里的一个,在别人探讨指标是否太高的时候,我选择了去做,所以,我有了不同于别人的成果.7月份:OTC三要素,缺一不行在完成了上个月的任务后,我的终端不行避开的有一部分存货,幸好我从6月份已经起先留意到OTC三要素(客情、陈设、店员教化)的同等重要性,在每个方面都尽量做足功夫,我的存货也在短期内销出.然后,还是按上个月的方法,把指标分解到每个药店上,于是,我再一次的完成了任务.而上个月同样能完成任务的两位同事,却由于没有安排地压货,获得了和我6月份相像的成果.成果:首次成为公司月销售冠军,而且是全公司唯一连续两月完成任务的
14、人.而且,公司的一个始终销不动的新产品我也创下了一个销售新高.8月份:适应一切的改变,使自己变得更强在知道我成为上月销售冠军的喜讯的同时,也传来了一个坏消息,我的主管由于家庭的缘由辞职了.我在我主管身上学习到了许多,而且也是他始终在激励着我,他离职了,是否会影响到我的表现呢?后来自己想了想,能教我的,他都已经教了,剩下的,也都该由我自己去领悟了.而且,只有离开了他的光线,我的光线才能显露出来.那么这个月起先,就是我发挥的时候了.成果:主打产品基本保住了第一,但其它产品由于费用兑付不刚好等缘由销量普遍下滑.月度工作总结4工作于11月结束。作为语文老师,我很充溢。同时,工作结束还有许多事情要做。教
15、学工作必需严格,须要良好的看法。这些都很重要。无论你做什么,你都应当告知自己你能做到。当然,我想表达的是,你肯定要有信念。从11月底起先,我能感受到教学工作中的欢乐,这是一种奇异的感觉。我对自己的个人工作实力还是很有信念的。作为一名语文老师,我在_小学的工作取得了很大的进步。在教学中,我注意提高自己的实力。终归这须要一个看法,这才是关键。这一点我在以后的工作中会越来越强调。当然,许多事情是不行说的,但这些都要有一个看法。从11月份起先,我始终在主动地工作和学习。不敢落后于教学工作,努力在各方面培育自己。作为老师,这是最基本的工作意识。踏实仔细是我的特点之一。据说可以,但是耐性细致不简单,不过我
16、把这些当成天经地义。教化学生要保持这种看法。这个我始终记得,虚心学习。带着许多东西,回顾过去的一个月,我能够和同学相处的很好,接触同学的时间也足够了,这是相互的。我在过去的一个月里始终在跟踪我的学习进展,这总能看到我工作的效率。教学要慢,进度要把握好。月初,我制定了一个很好的工作安排,给了自己做好的志气。在工作中把握学习的进度,驾驭它,可以使我的学习不断积累和加强。我始终很在意效率,不敢讲课那么好,肯定要保证质量。保证效率是确定的。过去很久都是这样。也希望在这个过程中肯定仔细,看法好。关键是学生能有所收获。11月是整整一个月,让我始终很肃穆,很惊慌。好的学习看法肯定要有明确的目标,这在我的工作
17、中是确定的。我也在思索这些基本的东西。无论是现在还是将来,我都必需明白这一点。许多事情都是这样一个过程,等我积累够了才会有收获。我会接着做好语文教学。月度工作总结510份月工作总结 九月才匆忙离去,十月便又在不知不觉中紧随其后消逝在我们的生命里。在过去的一个月里,在公司领导、各部门同事的协作和帮助下,我基本上完成了自己岗位的各项职责。以下我将自己的工作状况、感想等简要总结如下。一、主要工作状况1、 追解保方面。整理好解保记录,发觉还有很多未解保。打电话给各个支行,都说已经发过邮件到荔湾解保,但荔湾却未收到。其他支行、荔湾支行相互推卸责任,对我们公司无益,受损的始终只是我司。最终去荔湾支行与黄科
18、长干脆对接,探讨解决方案。目前的解决方法是将经办每月送出他项解保的案件分ABC组记录,月尾再将每月记录清单发到荔湾支行核对,若发觉已送出他项解保的案件依旧未解保再逐一追解。2、 人事聘请方面。更新网上的聘请信息,随时查看应聘信息,查看邮箱简历,选择合适人选打电话通知面试。问题:1)、已预约的人来面试的概率只有30%;2)公司位置缺乏。3)一些部门负责人劳碌不能给到公司的人面试或迟迟不约人来试工,奢侈人力,影响公司在外界的形象。建议解决方法:公司应设置至少一个人特地负责面试、新人接待等事宜,面试完后应尽快确定人选通知上班。3、 新名片、新工卡的设计;KD版及设计费的结算。结算中遇到的问题:谢先生
19、,之前是干脆对娴姐,由她打费用到他账户,现今是对我,给财务报告说有人来结算时,因设计师并非个人的款项,未持收据或其他收费单据到公司,因此财务不给其发放设计费。而在跟财务预约前她未提示我要对方出具收据等票据,导致双方处于尴尬局面。此处问题是:我对公司的财务流程不够熟识,与财务沟通出现了问题。 新名片本月已经定下版本,起先投入运用。新工卡也已经定稿,价格方面已经协商好,可以起先制作。4、 10月14日主管会的组织。因公司主管人员发生变动,在娴姐的指导下,编排了新的会议主持轮值表。而在周四主管会之前我未事先告知全部主管及经理,因此出现有同事拒绝接受新的轮值支配。但我没有很好执行我的职责,向抗拒的同事
20、进行了妥协,并致电总经理寻求解决方法。不足之处在于,这种已经既定的事情不应随着个别同事的抗拒而随意更改,应当保持肯定的原则。否则,公司的纪律、规章制度都将犹如虚设,没有威信。5、 9月份月度颁奖会奖品的购买及PPT的制作。已经定下大德路一间奖品店作为长期合作的店面,名为“世音精品店”。下月安排购买50本荣誉证书作为备用。6、 参与公司9月月度颁奖会。简洁的组织此次颁奖会会场,做好PPT,核对各个奖项数额,写好荣誉证书,对此次颁奖会期间个同事的一个成果突出的共享做一个记录,并将之整理成文进行发布。7、 检查登记保函。黄埔分部的保函资料未整理好就上交上来,导致花费了不必要的时间去做不熟识的事情。解
21、决方法:依旧是秉着应有的原则,资料齐则收,不齐则拒收。若特别状况,需其致电公司经理确认过后,我方接手处理。现今送荔湾的担保函同时须有一份受理回执复印件给总经理签名方可外送放款。8、 对于行政部现行的关于员工违反公司行政规章制度的奖惩细则做出一个明确的条文规定。主要有一下几个方面内容:1)桌面整齐度;2)工卡的佩戴;3)在工作区吸烟;4)在员工要求制作各种宣扬资料外送客户方面;5)人不在位电脑需关方面;6)罚款项目均由行政部出具盖有行政部公章的罚款单缴罚,并由受罚人签名确认。目前做得不够的地方:对于部分员工桌面不整齐没有严抓,应在主管会上提出,并让各部门经理主管向手下的员工传达该信息,做出明确的
22、要求并对做得不好的同事限日整改。对于未戴工卡、未刚好送出流程牌税费表的同事未严格处置,此后必需根据一个行事的流程去处理,以示公司行政的庄重性。9、公司宣扬方面:晒洗了公司09年年会、今年5月篮球赛、业务部清远漂流、市场部大夫山之旅、月度颁奖会的一些照片,黏贴在公司小会议室的宣扬栏里以宣扬公司的企业文化。10、做修理登记表格,并打电话叫修理师傅上门修理。目前公司有少部分桌椅台凳出现散架、脱落等现象,有的缺少抽屉,或是抽屉无法正常上锁等,另外业务部缺少柜子、邹经理电脑键盘无法正常运用。25号已打电话给修理师傅,他因有工作任务在身,近几天无法到公司进行修理。29号再打电话问问状况。11、草拟了公司牛
23、人介绍、公司发展历程的提纲,尚待完善。12、把手头上的工作资料文件都归类编号、贴上了标签。把工作中涉及到的联系人制成了通讯录的表格。二、工作中出现的一些问题自身问题:1、对于公司的授权还未很好的利用,对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。2、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性,做事比较被动,心情不够高涨。3、对于每日工作的支配尚欠合理,没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。4、工作中处理问题的实力还不够,独立性急需培育出来。5、工作中与同事们联系得不够,缺乏沟通。其他问题:1、个人岗位职责不够清楚,留意力时而不能够集中,工作重心间或偏移。2、工作安排常被突如其来的事情所打断
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