党课讲稿2022脱贫攻坚两篇.docx
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1、党课讲稿2022脱贫攻坚两篇2022年3月12日至17日,我县贫困村党支部书记、致富带头人和种养大户51人赴山东省潍坊市现代农业推广中心开展贫困村党支部书记培训,主办方在此次培训的课题设计上做了细心的打算和支配,受邀授课的专家、学者均是各自领域的权威人士。理论教学学习了农夫专业合作经济组织在新农村建设中的作用、现代设施农业的建设与发展、创新农村基层党建工作,夯实党执政的组织基础、发展壮大村集体经济,带领村民发展致富,现场教学观摩了寿光现代农业高科技示范园、寿光农产品物流园、新农村建设重大典型-三元朱村、青州九州园艺花卉种植合作社及黄楼镇花卉交易大厅、坊子区玉泉洼有机蔬菜种植专业合作联合社、杜泊
2、羊养殖合作社及家庭养殖农场、全国土地流转典型、农夫专业合作社及新农村建设示范点-前阙庄村、昌乐县五图街庵上湖村华安瓜菜合作社。通过此次学习,参训人员一样表示受益匪浅,感受颇深,开阔了眼界,吸取了阅历,受到了鼓舞。一、感受和体会通过参观考察,总体印象是:思想解放,政策到位,规划超前,工作创新,产业化程度高,集体经济壮大,基层组织建设强劲。(一)区域化布局,超前的发展理念和敢为人先的创业精神潍坊市委、市政府根据“一乡一品”的发展理念,建成了万亩辣椒、万亩韭菜、万亩芹菜等十几个成块连片的蔬菜生产基地,实现了区域化布局、规模化经营、专业化生产。涌现出了“中国韭菜第一乡”、“中国胡萝卜第一镇”、“中国香
3、瓜第一镇”等专业镇村,果蔬产业成为最具竞争力和特色的支柱产业。所到之处,到处都洋溢着一种思想解放,集聚人气,快速发展的良好氛围,到处都体现出一种人心思进,奋勉向上,争先发展,敢闯敢干,敢于创新的精神和理念。(二)规模化经营,领导的高度重视和政策的敏捷应用潍坊市全面推行“龙头企业+基地+协会+农户”的生产经营模式,大力提倡规模化经营,激励和引导农业龙头企业、农村种植大户、农业技术人员等牵头创办各种形式的农村专业合作经济组织,提高了农夫的组织化程度。寿光韭菜协会,实行协会+支部的形式,成立了协会党支部,带动周边11个村全部从事反季节韭菜种植,并注册有机食品商标,协会会员的农产品每斤比当地高0.5-
4、0.8元,从而推动了当地韭菜产业的发展。各级领导从政策探讨制定和落实、资源配置、市场调控、技术服务、营造发展环境等各方面都做的特别到位。(三)标准化生产,市场化运作潍坊市把规范化、标准化生产视为维护品牌的生命线。制定规划因地制宜,不搞一刀切,分类推动,不一哄而上。并且做到科学性、客观性、超前性三者的有机统一,而且一步一步地根据规划落实。寿光依靠蔬菜产业发家致富,从最初的17个蔬菜大棚,历经10余年发展,现在全市已有蔬菜大棚40万个,占地80多万亩。仅大棚一项户均收入1.5万元。“买全国,卖全国”,“没有买不到的菜,没有卖不了的菜”这就是山东寿光,这就是依靠市场和流通产业带来的效应,寿光农产品物
5、流园占地3000亩,已经成为全国重要的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息沟通中心和物流配送中心。(四)坚毅的组织保障和雄厚的的集体经济总的来说,农村要发展,必需有一个“好支书”,有一个“好班子”,有一支好的党员队伍。这次参观学习,所到地方的集体经济的确是强大。村组织集体有钱了,公益事业就好办了,党组织的凝合力随之就增加了,党员引领,农夫才能、才肯、才会跟着干。根据寿光三元朱村党支部书记的说法,那就是:一个农夫富了不算富,要千千万万的农夫富了,那才叫富。山东潍坊的农业产业化从初端市场到高端市场,从生产到流通等各个环节都发展到了很高的水平,农业产业化发展之路值得我们总结和学习,我们不但要学习潍坊人的
6、超前思维和创业精神,还要学习他们艰苦朴实、埋头苦干、求真务实的工作作风和领导干部引领广阔群众努力推动农业产业大发展的坚决决心。二、收获与启示这次贫困村党支部书记专题培训班,通过课堂学、现场看、听介绍等形式,对潍坊的蔬菜产业发展状况有了初步的了解,其主要收获有:一是创新了思路、开阔了视野、解放了思想,看到了差距、增加了压力、树立了信念;二是深层次的相识了农业产业化的发展方向,特殊是对新品种、新技术、新设施、新农药、新肥料、新管理等方面有了更进一步的了解;三是充分相识到农业产业化的发展必需要走布局区域化、生产基地化、产品标准化、经营品牌化、农夫组织化和服务专业化的道路。寿光蔬菜产业发展之所以胜利,
7、关键是:一靠政府领导。在近30年的时间里,市政府的历届领导都始终把蔬菜产业发展放在农村经济的首要位置狠抓不懈。二靠政策支持。从蔬菜发展起步时供应土地、贷款实惠到发展阶段的供应各种配套服务。三靠科技支撑。市政府先后聘请10多位院士担当顾问,长期与国内各大专院校建立合作关系,并吸引了国内外种子公司在寿光建立科研、示范、推广基地。对农夫进行系统的技术培训,每年外派输出技术人员数百人。四靠市场运作。寿光蔬菜物流中心占地3000多亩,乡镇专业市场50处,村级产地市场100多处,形成蔬菜市场的梯级结构。五靠龙头企业带动。目前寿光围绕蔬菜产业形成的加工企业达320多家,延长了产业链条,提高了产业效益,同时也
8、进一步带动蔬菜种植的发展。三、几点建议目前,尽管我县近几年来农夫收入始终保持着较快的增长速度,农业产业结构调整取得了一些成果,但与农夫增收的迫切要求和现代农业的发展还有较大差距,发展中存在着一些亟待解决的问题,严峻制约着我县农业产业化的推动和农夫增收。主要体现在:一是农业产业化发展还存在缺理念,相识不到位,农夫主体作用没有得到有效发挥;缺服务,社会服务体系不健全,难以为农户进行产前、产中、产后服务;缺物流,农产品流通难、销售难仍是困扰农夫及农业产业化发展的大问题;缺人才,农技推广不能很好地链接。二是主导产业规模小,区域布局分散。三是标准化程度低,高新技术含量不高。四是产业化水平低,龙头企业带动
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- 党课 讲稿 2022 脱贫 攻坚
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