2022年人事处处长述职述职报告.docx
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1、2022年人事处处长述职述职报告人事到处长述职述职报告篇一:人事到处长述职述廉报告我坚持以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导,坚持“以学校利益为重,以教职工利益为本”,全面实施学校“人才强校”战略,仔细落实人事处工作目标。在学校党委、行政的正确领导下,在全校各部门、各教学院、部、中心的大力支持下,带领人事处全体同志大力引进和培育高学历人才,为学校发展供应人才支持;大力推动人事改革,盘活学校用人机制;大力转变人事管理理念,逐步把传统的人事管理模式转变为现代高校的人力资源开发,构建和谐发展的学校人事工作体系。一年来,我严格执行规章制度,尽职尽责尽力完成好岗位职责,充分发挥了主观能动性,取得了明
2、显成效。现汇报如下,敬请评议。一、履职状况(一)仔细落实“十一五”师资队伍建设任务,统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头,有序配置老师资源,建立敏捷多样的人才引进和培育机制。依据学校教化事业发展的实际须要,制定了2022-2022年人才引进安排和实施方案,加大了人才引进宣扬力度,严把人才引进质量关,坚持了人才引进四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人,其中博士16人,硕士16人。培育博士按期毕业回校8人,选送18名青年老师报考博士学位,12人被正式录用。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。2、切实加强青年老师培育工
3、作。2022年选送了8名青年骨干老师到国内外访学,10名一线青年老师参与各类短期进修。举荐黑龙江省青年骨干老师培育对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人,其中其次层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干老师和学科带头人培育对象的中期考核、验收工作,合格率达到100%。做好了青年老师岗前培训工作,30名新进老师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个老师岗前培训考试点之一,较好地承担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了2022年老师资格认定工作,33人取得老师资格证书。首次利用校内网,与教化厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班,我校35名青年老师
4、接受了培训,15名青年老师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年老师实行了“青年老师导师制”,各教学院落实青年老师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。3、切实加强职称评审、举荐工作。2022年进一步完善了各级各类职称的申报、举荐、评审程序和条件,全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、举荐、报送、评审和聘任工作。2022年全校161人申报各级各类专业技术职务,教授职称通过6人,通过率达到75%,超过省限制线40%;副高职称通过13人,通过率达到73%,超过省限制线18%;中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。4、主动争取中心财政支持人才队伍建设
5、专项资金。主持申报了2022-2022年中心财政支持地方高校发展专项资金项目黑龙江学院“老师教化培育安排”师资队伍建设项目。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。5、仔细探讨和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划(草案),提出了“4386人才队伍建设安排”的构想和进行人力资源管理改革、推动目标考核与安排制度改革的思路。(二)进一步深化学校人事改革,完善人事制度6、建立了敏捷多样的用人机制。制订并实施了2022-2022年人才引进安排、黑龙江学院新进硕士探讨生实行聘用合同制管理规定(试行)、关于进一步加强师资队伍建设的几项措施,以及在职人员攻读博
6、士学位的相关要求和待遇规定、合同工考核方法(试行)、机关部门目标考核方法及考核指标体系等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策,即:在职老师取得企业工程经验的实施方法和聘请企业兼职老师的实施方法。草拟了柔性引进人才管理方法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即:黑龙江学院柔性引进人才暂行方法、黑龙江学院外聘老师管理规定、黑龙江学院青年老师导师制的管理方法,黑龙江学院校内机构编制管理细则、黑龙江学院教职工岗位聘任细则、黑龙江学院教职工绩效评价方法。7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量,调动全校各机关部门的工作主动性和创建性,建立客观公正的考核评价机制,制定了黑龙江学
7、院机关处室工作目标考核方法和黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系。年初,组织25个机关处室签订了2022年工作目标任务书。年底,组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。(三)转变人事管理理念,建立和谐发展的人事工作体系8、主动稳妥推动劳动用工多元化管理,有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了黑龙江学院合同工考核方法。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核,规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制,合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工,在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和确定。9、主动协调人事关系,妥当处理遗留问题。主动争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持,在人事
8、代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元,并有效解除了非教学人员进校工作的外来压力。仔细办理离退休老同志提出的人事政策问题,处理好各种历史遗留问题,全年共接待、处理来信来访几十人次。10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按安排、有步骤地推行校内津贴安排新方法。组织完成了2022年津贴安排执行状况综合分析报告、2022年津贴安排调整方案、2022年全校津贴切块核算等。11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的查、借、调工作,组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作,以及44名人事代理人
9、员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”,保证了人事档案平安有效。(四)狠抓人事队伍自身建设初见成效12、内抓个人素养,外塑队伍形象。通过加强日常工作规范,加强人事政策学习,加强个人业务素养提高,促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在,人事处班子团结,同志之间和谐相处,工作的主动性、主动性非常高涨。全年做到:每月工作有安排、有支配、有落实、有总结,每项工作、每个环节办事流程明晰,工作程序规范,工作有创新、有举措,执行力较强。13、人事处多次受到上级表彰。2022年,人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖,在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号
10、。二、廉洁自律状况2022年,我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定,仔细履行岗位职责,切实抓好廉洁自律工作。在人才聘请、职称评审、人事改革、津贴安排与调整等重大事项、大额资金上刚好报告、严格程序,没有任何违纪违规现象和行为。1、自觉筑牢思想防线。根据校党委、纪委的统一部署,仔细学习中心、省市关于加强党风廉政建设的系列规定,时刻提示自己,在人事部门工作,肯定要更加坚决政治信念,坚守党纪国法,正确对待名利,正确运用权力,不辜负组织和群众给予的信任。2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人,主动将自己的行为置于同志们的监督之下,根据校党委制定的关于干部廉洁自律“十不准”的规定,自觉把党风廉
11、政建设贯穿于工作和生活全过程。3、勤政廉政提高自身修养。根据党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己,不断改进工作作风和领导方法,把主要精力放在工作上。要求他人做到的,自己先做到,要求他人不能做的,自己绝不去做。坚固树立廉洁自律观念,加强道德修养,自觉塑造适应现代经济社会发展须要,符合人民大众须要的党员领导干部形象。篇二:人事到处长年度述职报告2022年,在校委的正确领导和全体教职工的大力支持下,本人及人事处全体干部以深化人事制度改革为目标,以干部人才队伍建设为主线,以质量提升年活动为抓手,主动落实人才强校战略,较好地完成了年初制定的各项目标任务。现将一年来工作汇报如下:一、加强思想政治学习
12、,提升自身综合素养一是把深化学习贯彻总书记一系列重要讲话精神作为一项重大政治任务,通过看文件、学讲话、听报告等形式,不断加强党的理论学习,不断增加政治意识、大局意识和责随意识,在思想上、政治上、行动上与以总书记的党中心保持高度一样。二是坚持以党的十八大精神和省委八届五次全会精神为指导,主动参加党校解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大探讨活动,根据昌忠校长讲话要求,深化思索、吃透精神、抓住实质,解放思想、对标先进,主动搞好本处室大探讨活动。三是落实中心、省委和校委文件精神,根据照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,仔细开展党的群众路途教化实践活动,坚持走群众路途,反对四风,亲密与广阔教职工
13、的联系。本人作为党校教化实践活动领导小组成员,负责宣扬报道、编发简报、上报信息、督导检查等工作,刚好组织协调完成了群众路途活动中厅级、处级干部测评、相关数据统计、总结汇报材料上报、活动督导检查等详细工作。二、强化人事业务工作,落实校委决策部署一是不断深化人事制度改革。根据标准化管理要求,以提升工作质量和效率为目标,不断深化人事制度改革。干部方面:制定实施中共*省委党校工作人员调配管理规定,规范我校人员调配工作;进一步落实处级干部公开竞争上岗机制,激发干部队伍活力。主动推行领导干部任前谈话制度。学问分子方面:探讨出台中共*省委党校首席专家管理方法,激励教研人员不断提升教学科研实力,修订完善专业技
14、术职务任职资格申报举荐方法,进一步规范专业技术职务任职资格申报工作。劳资方面:探讨制定事业人员绩效工资方案(试行),落实绩效工资,联合有关部门出台关于加强和规范临时性加班管理的规定、关于进一步规范值班工作的规定,强化值班、加班管理。二是稳步推动人才队伍建设。干部管理工作:协作省委组织部考察组,完成1名正厅级巡察员民主举荐工作;依据工作须要,调整1名处级干部转任非领导职务,1名专业技术人员转换岗位;通过竞争上岗方式选拔任用11名副处级领导干部,优化处级班子结构;经试用期满考核,11名正处级领导干部正式任职;经民主举荐考察,校委探讨确定1名同志任正处级领导职务,2名同志任副处级领导职务;组织协调2
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