安全生产合理化建议三篇.docx

《安全生产合理化建议三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产合理化建议三篇.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全生产合理化建议三篇平安生产是爱护劳动者的平安、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好平安生产工作具有重要的意义。以下是我共享的平安生产合理化建议，希望能帮助到大家!平安生产合理化建议平安生产最根本的目的是爱护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司平安生产的最根本要求。平安生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是全部事故的普遍缘由，管理失误往往是多重失误造成的。因此，平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向究竟。公司领导务必实施平安管理，这是法律职责给予的要求；公

2、司员工务必理解平安管理，这是每一个员工自身利益的须要；管理人员务必模范执行平安管理，这是素养的表现。这就要求我们仔细学习平安法津法规、平安专业学问，以到达客观地、科学地分析各方面存在的担心全因素，从源头上消退事故隐患，到达长治久安的目的。个人对公司平安生产的举荐措施有以下几个方面：一、仔细落实平安生产职责制，特性是平安第一职责人制。平安生产职责制落实得好，平安状况就好，反之平安状况就差。为了能够落实好平安生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订平安生产职责书的形式，逐级落实平安生产职责，并按职责和要求追究事故

3、职责。二、加强平安技术教化、培训工作，提高人员素养。要重点把握好培训对象、资料、形式、效果个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工平安学问、平安技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析确定和紧急状况处理潜力，使广阔员工把平安作为工作、生活中的第一须要，实现平安工作要由我平安向我要平安、我懂平安、我会平安的转变。三、关切员工生活，推行人性化管理是平安管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教化公司员工树立我的平安我负责，他人的平安我有责的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，

4、在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的平安文化，为实现长期平安生产奠定坚决的基础。四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。监控重大危急源，仔细解决突出问题，建立重大危急源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危急源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制平安事故的发生，真正把平安生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产平安和公司的和谐稳定。切实做好平安生产工作，贯彻好平安生产方针，坚持平安生产标本兼治，重在治本。只有切实做好平安生产综合治理，就会预防事故发生；只有综合治理平安事故隐患，才能真正实现平安生产。平安生产合理化建议依据公司下发关于开展平安生产合理化建议征集活动的通知，

5、现将服务组收集的合理化建议整理如下：一、平安管理方面1、加强平安生产，坚持平安第一、预防为主的平安生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产平安事故及各种突发事务，要在第一时间请示值班领导，依据相关应急预案规定的原则、程序、措施快速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。2、加强领导平安责任制，谁主管，谁负责，杜绝一些领导和员工、干活凭阅历，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。3、营业厅设备平安管理往往忙于应付，没有解决实际平安问题。应定期按标准发放并刚好检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些平安标识，警示牌，加大平安巡

6、查力度。二、工作现场方面1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明白，不能做到道路畅通，影响平安生产。2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，刚好关闭取暖设备。3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化须要更换，线路比较混乱，常常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于平安状态。三、职工平安教化存在问题1、建议开展平安活动，职工对平安学问知之甚少，希望能请相关平安专家讲课。2、加

7、强宣扬教化，刚好督查各单位平安学习状况，重点检查基层车间的平安管理记录，督导基层做好平安生产教化，特殊是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度，要常抓不懈。3、建议增开广播时段，能够播放有关平安生产方面的学问，每个星期播放一到两个内容，平安管理部整理各单位历年平安事故案例，分析缘由制作成光碟，以作为培训员工、平安教化的生动教材。平安生产合理化建议一、合理化建议提出的缘由自今年以来，我矿及兄弟矿井发生的几起平安事故现象分析，平安意识不强，防范工作没有做到位是发生井下平安事故的干脆缘由。二、合理化建议的提出矿井平安防范工作是煤矿平安生产的头等大事，如何搞好矿井平安防范工作，我建议要分三步走：第一

8、是首先井下基础工作和内在工程质量是平安防范工作的基础，目前全省正在开展的煤矿平安生产三项行动活动的总体要求，根据总体要求我们主动查摆和解决当前矿井平安生产中存在的漏洞和薄弱环节，特殊是要重点加大对矿井通风、瓦斯、粉尘、水害、顶板、机电、运输的专项整治工作，最大程度地把平安防范工作的基础做好。其次要求现场管理人员每支配一项工作都有平安防范措施，加强规程措施在现场的落实兑现，凡规程措施针对性不强和操作性差或现场不落实兑现的需马上进行整改。第三，要加强职工的平安防范意识，职工的平安意识不强，自我防范实力差，往往是造成平安事故干脆缘由。为深刻吸取事故教训，全面提升广阔干部职工的本质平安防范意识，就要通过宣扬教化使平安防范的理念深化人心。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页