2022水电监理个人年终总结.docx

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1、2022水电监理个人年终总结2022水电监理个人年终总结日子犹如白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，是时候静下心来好好写写年终总结了。你知道什么逻辑依次的年终总结才是的优秀的吗？以下是我收集整理的2022水电监理个人年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。水电监理个人年终总结1时间光标从xx年7月起先，我沿着它的方向在小湾的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只贴着他商标的参加者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之学习与敬礼！而这它，是小湾，高拱坝，领导，师傅师兄，还有同事。感谢你们的照看，支持，帮、带、管。说，一个人的前途不是自己走出来

2、的，得在你走到合适的岔路口，出现恰当的人微笑着对你说：这边走。而这，小湾的你们，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感谢你们的微笑！xx是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年，虽然不能体会创建者的骄傲，但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运，虽然懂的少，但我们在学，虽然做的少、做的简洁，但我们在努力，在实践。通过入厂教化各类培训、学习报告，我们对澜沧江公司，对小湾工程都有了初步的认知和了解，通过安规学问的学习，我们学会了在工作中如何爱护自己和他人，了解了工地上的危急源，增加了平安意思和防范意思，无时无刻提示和告诫自己：人，生活多美妙，生命更重要，我兜里不光揣着自己的生命，还可能牵着别

3、人的华蜜生活。部门平安培训与实践，训练了我们在工作中细心的工作看法，不紧是平安，任何工作都得心系他人和自己，像专心珍惜生命一样，专心工作。工程学问的学习在于实践，那些抽象的图纸、概念和数据，通过实践学习后才能详细化！在建管局安质部师傅的指导和帮助下，看到，学到了小湾工程许多施工方法，质量评定标准，也学到了工作中许多必不行少的阅历和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细微环节，保养过程中应当留意的问题不在那么抽象；相识的龙抬头不再只是它的好处，还有因为倾斜带来的施工困难；混凝土出现麻面、蜂窝的缘由，振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区分；小湾的“四大、三高“有了详细的概念，也了解和感叹了

4、几百亿什么概念！当然，更重要的是学习和了解了工程实践中的方法，应当留意的问题，对工程的种种概念等等有了肯定得认知和了解，并从学习和实践中得到了熬炼。几个月的培训学习和实践，学到了许多学问和道理，在生活和工作中熬炼了自我。但依旧还有许多不足，还须要接着学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和共享，一样要多下工地，多实践，还需各位师兄师傅的帮助和指导。水电监理个人年终总结2一、工程概况本工程位于云南丽江市古城区福慧路，建筑面积2446，三层框架结构。隔墙主要采纳轻钢龙骨双层石膏板隔断，部分采纳玻璃隔断，墙面为一般抹灰刷乳胶漆。主通道地面为地砖，房间地面为自流平基层铺贴PVC地板。卫生间墙地面为瓷砖

5、，柜面及台面为人造石材，现场拼接。一楼大厅及部分办公室吊顶为矿棉板和石膏板，职场及会议室无吊顶，统一喷涂油漆。二、监理人员配置依据监理合同及监理规范结合工程实际施工状况，针对本项目要求，派驻现场驻地监理人员为邓凯。三、监理合同履行状况项目监理部根据托付监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理大纲的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。1、监理工作时间：xx年9月8日起先至xx年12月3日竣工验收。2、依据工程状况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐藏工程验收制

6、度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。3、采纳巡察监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。4、主动做好事前限制工作（如审图、做好技术交底等），强化事中限制（如地砖安装中的跟班检查等），主动实行事后限制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。5、主动帮助业主抓好施工进度，仔细批阅施工进度安排，将实际施工进度刚好与安排进度比较，督促提示施工方抓紧施工进度。6、细致核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，限制工程造价。7、对文明、平安施工进行检查、监督，帮助施工方管理层对操作人员进行平安生产教化，提高他们的平安施工意识，做到平安文明施工。四、

7、主要监理工作及成效1、依据设计图纸、施工验收规范及标准图集、经监理审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，利用巡察、旁站及平行检验等手段，实时监控施工质量。对各方阐述建设程序、设计依据、工序原理；使各方有关人员通过沟通，明确各分项、分部施工（包括工序）质量、限制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理部的工作质量。2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行技术交底沟通，必要时干脆现场口头指令到施工段一级。使施工方各级管理人员明确在该分项、分部和该主要工序施工中应留意的质量重点限制内容，以便及早实行措施进行预控。3、细致阅读施工图，领悟设计意图，督促施工方申报对业主有利的施工变

8、更，尽量将施工图中的错漏碰问题解决在施工之前。4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能平安运转，符合要求后刚好办理设备的报验手续。当空压机、切割机等设备运行了一段时间后，刚好提示施工方对设备的零件进行检查、调换、上油等，以保证施工平安。5、对进场的主要材料，批阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、平行检验复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。6、仔细做好轴线、各结构层标高的复核工作，保证了装修项目放线的精确性。7、细致检查一楼大厅人造石柜面的制作安装质量，重点检查了拼接磨面消退分缝的施工。保证制作安装符合设计和施工规范要求。8、旁站监理了一楼大厅干挂花岗岩石材施

9、工，对边角柱等一些不易悬挂而运用膨胀螺栓定位的部位现场监督施工单位全程施工，以确保施工质量及平安。9、巡察监理轻钢龙骨石膏板隔断墙施工。常常随机抽查及平行检验消音棉填充定位，轻钢龙骨间距，确保满意设计质量要求。10、装饰工程施工时刚好检查抹灰种类，保证了砂浆品种符合设计要求。常常检查抹灰表面是否光滑、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提示施工方留意管道后面墙面及管道穿过楼板的四周部位抹灰应到位。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象，使施工质量符合要求，使装饰的总体效果比较志向。11、刚好督促、批阅施工单位整理好施工技术资料，使施工

10、资料的整理与工程进度同步，保证了分项、主体及竣工验收能刚好进行。12、水电监理状况：（1）、首先对安装施工人员的资格进行审查，要求持证上岗。（2）、对隐藏工程，如楼层管线预埋，有关预留孔洞位置等，监理人员先审查施工单位供应的有关隐藏工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。（3）、在安装过程中，随时在现场进行检查，发觉问题刚好指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定，隐藏的管线管弯是否符合要求，管道的坡度检查口，伸缩节是否按设计和规范的规定施工。（4）、对安装完的分项分部工程，在施工单位自检后，监理人员根据工程的质量验收规范和评定标准进行复核。（5）、各项隐藏工程、有关各种

11、测试、试验后监理人员刚好办理签证。五、存在的问题及处理状况1、设计图纸存在与现场实际不符的状况，缺少现场设计代表，由现场监理工程师电话与设计沟通，进行修正。2、由于本工程隔断多，新旧墙面接合部较多；在抹灰施工期间隔断墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经技术处理，未发觉裂缝现象。六、结束语本工程监理工作的实施，得到了业主单位的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。有关人员常常巡察施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量限制的主动建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示诚心感谢！水电监理个人年终总结320x

12、x年过去了，迎来了20xx年。在过去的一年里，我参建了橡逸湾项目工程建设，高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起，之中，较全面地履行了法律法规给予我们建设工程监理义务，我们在施工方、建设方、材料供应方等参建单位中间进行了全过程的监理工作，使得项目工程质量、平安无事故。回顾起一年来的监理工作，可作如下总结：一项目工程及项目监理机构橡逸湾项目工程有两个总承包单位（中建三局和江苏双楼），均为国家特级施工企业，以总包单位和施工区段均分为两个施工标段，项目监理机构分为两个监理组，我在二标段（江苏双楼标段）监理组任专业监理工程师，另还有3人，四人监理组对标段内六幢楼及其园林施工进行施工监理，总监理工程师指认

13、我为该监理组负责人。二本年度工作感悟1端正看法，明确思想我是xx年2月26日来到橡逸湾项目的，自进入该项目监理工作以来，受到了总监理工程师和部分监理人员的帮助，加之任专业监理工程师和监理组负责人，也曾深感压力，有以下顾虑：被监理单位是国家特级企业，虽然也曾监理过这等施工企业，但那时我不是负责人，又不是一类工程。后来在总监帮助下，从思想上建立了“遵守法律、科学，主动仔细监理，为建设单位服务的思想理念”，在工作中的每个季节和每件事情中言行及论点均以此为动身点，心里始终装着六个字即“公司、责任、后果”。2内外关系协调是监理创建工作人际环境的关键工作一年的监理工作中，从内（监理组内部）到外（被监理单位

14、），经常出现分歧，甚至出现争吵，或着其它的使其双方不开心的现象。对此，我的主导思想是“人非草木皆有情”，大家为工作走在一起，年龄有大有小，文化、技能或许有长有短，都应相互敬重、同等对待，肯定不能傲岸或目空一切，更不能背后争论他人，我最恨“自己浑身毛，说别人是妖怪”的人。我敬重任何人，努力团结全部能够团结的人，若遇上那种“我恨的人”，只好疏而远之。在本年的监理工作实施中，我们监理组内部也是此起彼伏地出现让人不开心的现象，我曾想：本人只是一个专监，虽然总监指任本人为监理组负责人，那只是起“代表”作用的，在对工程的监理工作中或许有些意义，而在内部人事上是任何意义没有的，况且他们在领导那里比我久，沟通

15、的比我多，但我深信我看上的领导不会偏听偏信，对此，虽然心里不开心但还是坦然、安静地对待。后来（下半年）关系渐渐变得和谐，他们虽然工作不汇报、不沟通，各行其事，在没发生什么事的日子里我过问得也少。工程监理事业中，多半是与人打交道，从理论上虽然沿着法律法规轨道执业行事，但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理，实行适当的方法方式，进而实现目的是关键。监理工程师及监理单位与施工单位及施工项目部管理人员，是监理与被监理的关系，我们也是在建设工程三大行为主体主持公允公正的一方，与其是同等关系，监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣”，高高在上、傲气凛然，而应当以理服人，温柔看法沟通，涉

16、及结构平安、施工平安、运用功能和建设单位利益时，“坚持原则”是底线。在交谈中的言语艺术是一种水平，做到“柔中有刚，刚中有柔”，是和平解决问题必行之道。本人深感“一句话让人笑，一句话让人跳”的俗言不俗，两种语法、语气，两种结果。一年来本人与施工方的工作关系和个人关系并未惊慌过几次，平常工作中留意工作方法和言语艺术，还实行了“严”与“松”相结合、“原则”与“风格”相结合，在保证工程结构平安、运用功能、施工平安和不损害建设单位利益的状况下，机动敏捷地行使监理工程师权利，做好监理工作。（或许此工作看法有不妥之处，请公司领导指责指正）。与建设单位管理人员保持紧密的工作关系，是做好监理工作首要做到的工作，

17、也是履行监理合同、监理单位在建设单位、建设市场树立“诚信”形象必要工作。橡逸湾项目工程虽然实行了工程监理，因平行发包的分部工程多、单位多，加之项目工程浩大，建设单位也建立了质量、进度、造价和合同管理系统，参与现场管理。在此状况下，我们监理如何把工作做好，做到不失职地刚好地全面地尽到自己的工作义务，让建设单位满足，不让监理公司在本项目工程中落下什么负面影响。本人曾对此反思，经总监理工程师指导和自己的觉悟，确定以“主动、协作、沟通、沟通”的方法和看法投入工作，凡是以自己明确的观点与建设单位代表沟通，必要时形成书面文件等方法。我是本监理组负责人，在发觉或感到工程质量或管理有不适、质量进度有新动向时，

18、主动到工程部与生产总经理沟通，从而明确工作目标，理清理顺工作思路，使其监理工作不被动。三、自感的不足与明年个人准备一四年度本人监理工作中自感不足的有三个方面：一是心情不稳定；二是有些时段对工作不能系统、周密地去考虑和支配，被忽视的地方往往在别人谈起或过时才想起；三是专业技术方面不全面，某些分部分项工程的施工工艺、质量验收标准不够熟识，一年来虽然在书本和网上熟知了一大部分，但还是有些不牢，特殊是在工序验收时将有些验收内容遗忘，随后想起再回头再去看的时候都有。至于心情不稳定主要表现在遇上那些情不同理不顺的事儿会气上心来，在言语看法上有些不妥。一四年在公司领导的支持下本人考过了省注册监理工程师，这对

19、本人是一个很大的激励，决心在明年的监理工作中再接再厉，更好地完善自己，精彩地将监理工作做好；发扬“司兴我荣、司衰我耻”的主子公精神，工作中的所做所为对总监理工程师负责、对自己的监理公司负责；努力提高专业技能、监理工作水平，成为一位复合型、合格的、先进的工程监理工作者。另，对本监理公司的几点儿建议：一四年十二月三十一日项目监理人员内部会议上，梁总向我们明确了公司领导层的人事变动，声明白新的领导班子，这使我看到了希望，增加了接着在本公司做下去且能做好的信念。在这里我向公司提几点建议，请领导考虑：1公司里成立检查小组，对公司所属的各个项目监理机构及其人员进行定期、不定期地巡回检查，对该项目监理机构及

20、其人员对工作制度执行状况、工程实体质量状况、监理资料、质保资料、平安资料、技术资料等进行检查、评价和公开评比，甚至将此联酬；2在检查组巡回检查的同时，向建设单位对该监理机构及其人员的监理工作评价看法逐一回访，请建设单位对该监理机构（甚至各监理人）在公司拟好的评价表上赐予评价，此表可作为年终联酬参考。3建立健全人事管理制度，劳酬相联制度、效益共享制度、过错惩罚制度，形成独特的企业管理文化。对那些有实力不发挥、不务实、执业道德败坏、唯利是图、过手留油的人给以惩罚或取缔；对那些不称职的人员赐予降级，形成一支强有力的监理队伍。4总监理工程师负责制度，对被评优的监理机构给以嘉奖、被评差的惩罚，奖罚的金额里总监抬大头。以上全是实话实说，全当是向公司领导汇报思想吧，有错误或不妥处，请指责指正。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页