2022施工合同精选76.docx

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1、2022施工合同施工合同集锦10篇随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，关于合同的利益纠纷越来越多，签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。那么我们拟定合同的时候须要留意什么问题呢？下面是我整理的施工合同10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。施工合同 篇1为在 施工合同的实施过程中创建平安、高效的施工环境，切实搞好本项目的平安管理工作，本项目业主 （以下简称“甲方”）与承包人 （全称） （以下简称“乙方”）特此签订平安生产合同：一、甲方职责1严格遵守国家有关平安生产的法律法规，仔细执行工程承包合同中的有关平安要求。2根据“平安第一、预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原

2、则进行平安生产管理，做到生产与平安工作同时安排、布置、检查、总结和评比。3重要的平安设施必需坚持与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入运用。4定期召开平安生产调度会，刚好传达中心及地方有关平安生产的精神。5组织对乙方施工现场平安生产检查，监督乙方刚好处理发觉的各项平安隐患。二、乙方职责1严格遵守国家有关平安生产的法律法规、交通部颁发的马路工程施工平安技术规程（JTJ 076-95）和马路筑养路机械操作规程有关平安生产的规定，仔细执行工程承包合现中的有平安要求。2坚持“平安第一、预防为主”和“管生产必需管平安”的原则，加强平安生产宣扬教化，增加全员平安生产意识，

3、建立健全各项平安生产的管理机构和平安生产管理制度，配备专职及兼职平安检查人员，有组织有领导地开展平安生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和详细操作人员，必需熟识和遵守本条款的各项规定，做到生产与平安工作同时安排、布置、检查、总结和评比。3建立健全平安生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的平安生产管理系统必需做到纵向究竟，一环不漏；各职能部门、人员的平安生产责任制做到横向到边，人人有责。项目经理是平安生产的第一责任人。现场设置的平安机构，应按施工人员的1%3%配备平安员，专职负责全部员工的平安和治安保卫工作及预防事故的发生。平安机构人员，有权按有关规定发

4、布指令，并实行爱护性措施防止事故发生。4乙方在任何时候都应实行各种合理的预防措施，防止其员工发生任何违法、违禁、暴力或阻碍治安的行为。5乙方必需具有劳动平安管理部门颁发的平安生产证书，参与施工的人员，必需接受平安技术教化，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，定期进行平安技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特别工种的人员。经过专业培训，获得平安操作合格证后，方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目经理必需担当管理责任。6对于易燃易爆的材料除应特地妥当保管之外，还应配备有足够的消防设施，全

5、部施工人员都应熟识消防设备的性能和运用方法；乙方不得将任何种类的爆炸物赐予、易货或以其他方式转让给任何其他人，或允许、容忍上述同样行为。7操作人员上岗，必需按规定穿戴防护用品。施工负责人和平安检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴状况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。8全部施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有平安员的签字记录，保证其常常处于完好状态；不合格的机具、设备和劳动爱护用品严禁运用。9施工中采纳新技术、新工艺、新设备、新材料时，必需制定相应的平安技术措施，施工现场必需具有相关的平安标记牌。10乙方必需根据本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产平安事故应急救援预案；假如发生

6、平安事故，应根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定以及其它有关规定，刚好上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，肃穆处理相关责任人。三、违约责任如因甲方或乙方违约造成平安事故，将依法追究责任。本合同正本一式二份，副本八份，合同双方各执正本一份，副本四份。由双方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效，全部工程竣工验收后失效。甲 方： （单位全称）（盖章） 乙 方： （单位全称）（盖章）法 定 代 表 人 法 定 代 表 人或 或其授权的代理人： （职务） 其授权的代理人： （职务）（姓名） （姓名）（签字） （签字）地 址： 地 址：电 话： 电 话：日 期： 日 期：施工合同 篇

7、2一、 建设工程施工合同的类型按计价方式不同，建设工程施工合同可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三大类。依据招标打算状况和建设工程项目的特点不同，建设工程施工合同可选用其中的任何一种。1、总价合同总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同。（1）固定总价合同。承包商按投标时业主接受的合同价格一笔包死。在合同履行过程中，假如业主没有要求变更原定的承包内容，承包商在完成承包任务后，不论其实际成本如何，均应按合同价获得工程款的支付。采纳固定总价合同时，承包商要考虑担当合同履行过程中的全部风险，因此，投标报价较高。固定总价合同的适用条件一般为： 工程招标时的设计深度已达到施工图设计的深度，合同

8、履行过程中不会出现较大的设计变更，以及承包商依据的报价工程量与实际完成的工程量不会有较大差异。 工程规模较小，技术不太困难的中小型工程或承包内容较为简洁的工程部位。这样，可以使承包商在报价时能够合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险。 工程合同期较短（一般为1年之内），双方可以不必考虑市场价格浮动可能对承包价格的影响。（2）可调总价合同。这类合同与固定总价合同基本相同，但合同期较长（1年以上），只是在固定总价合同的基础上，增加合同履行过程因市场价格浮动对承包价格调整的条款。由于合同期较长，承包商不行能在投标报价时合理地预见1年后市场价格的浮动影响，因此，应在合同内明确约定合同价款的调整原则、

9、方法和依据。常用的调价方法有：文件证明法、票据价格调整法和公式调价法。2、单价合同单价合同是指承包商按工程量报价单内分项工作内容填报单价，以实际完成工程量乘以所报单价确定结算价款的合同。承包商所填报的单价应为计入各种摊销费用后的综合单价，而非干脆费单价。单价合同大多用于工期长、技术困难、实施过程中发生各种不行预见因素较多的大型土建工程，以及业主为了缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行施工招标的工程。单价合同的工程量清单内所开列的工程量一般为估计工程量，而非精确工程量。3、成本加酬金合同成本加酬金合同时将工程项目的实际造价划分为干脆成本费和承包商完成工作后应得酬金两部分。工程实施过程中发生的干

10、脆成本费由业主实报实销，另按合同约定的方式付给承包商相应酬劳。成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程。由于在签订合同时，业主还不行能为承包商供应用于精确报价的具体资料，因此，在合同中只能商定酬金的计算方法。在成本加酬金合同中，业主需担当工程项目实际发生的一切费用，因而也就担当了工程项目的全部。而承包商由于无风险，其酬劳往往也较低。根据酬金的计算方式不同，成本加酬金合同的形式有：成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成本加浮动酬金合同、目标成本加奖罚合同等。二、 建设工程施工合同类型的选择建设工程施工合同的形式繁多、特点各异，业主应综合考虑以下因素选择不同计价模式

11、的合同：1、工程项目的困难程度规模大且技术困难的工程项目，承包风险较大，各项费用不易精确估算，因而不宜采纳固定总价合同。最好是有把握的部分采纳总价合同，估算不准的部分采纳单价合同或成本加酬金合同。有时，在同一工程项目中采纳不同的合同形式，是业主和承包商合理分担施工风险因素的有效方法。2、工程项目的设计深度施工招标时所依据的工程项目设计深度，常常是选择合同类型的重要因素。招标图纸和工程量清单的具体程度能否使投标人进行合理报价，取决于已完成的设计深度。表2-1中列出了不同设计阶段与合同类型的选择关系。3、工程施工技术的先进程度假如工程施工中有较大部分采纳新技术和新工艺，当业主和承包商在这方面过去都

12、没有阅历，且在国家颁布的标准、规范、定额中又没有可作为依据时，为了避开投标人盲目地提高承包价款或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损，不宜采纳固定价合同，而应选用成本加酬金合同。 4、工程施工工期的紧迫程度有些紧急工程（如灾后复原工程等）要求尽快开工且工期较紧时，可能仅有实施方案，还没有施工图纸，因此，承包商不行能报出合理的价格，宜采纳成本加酬金合同。对于一个建设工程项目而言，采纳何种合同形式不是固定的。即使在同一个工程项目中，各个不同的工程部分或不同阶段，也可采纳不同类型的合同。在划分标段、进行合同策划时，应依据实际状况，综合考虑各种因素后再作出决策。一般而言，在合同工期在1年以内且施工图设

13、计文件已通过审查的建设工程，可选择总价合同；紧急抢修、救援、救灾等建设工程，可选择成本加酬金合同；其他情形的建设工程，均宜选择单价合同。施工合同 篇3发包人(全称)：(以下简称甲方)承包人(全称)： (以下简称乙方)依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一样，订立本合同。一、工程概况工程名称： 工程地点： 工程内容： 资金二、工程承包范围承包范围：三、合同工期开工日期： 竣工日期：合同工期总日历天数 天四、质量标准工程质量标准：五、合同价款金额(小写)￥： 元(大写)：六、组成合同的文件组成本合

14、同的文件包括：1.本合同协议书2.中标通知书3.投标书及其附件4.本合同专用条款5.本合同通用条款6.标准、规范及有关技术文件7.图纸8.工程量清单9.工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同其次部分通用条款中分别给予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺根据合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内担当工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺根据合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间： 年 月 日 合同订立地点： 本合同双方约定 双方签字 后生效。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法

15、定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日施工合同 篇4发包方：_公司 (以下简称甲方)承包方：_ (以下简称乙方)依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国民法典和建筑工程平安生产管理条例，本着同等、自愿、公允和诚恳信用原则，结合工程实际状况，通过甲乙双方协商一样达成协议(合同)如下：一、承包工程名称及施工日期工程名称：_。承包工程：_。开工日期：_年 _月 _日。竣工日期：_年 _月 _日。二、协议(合同)价款承包工程面积为：_ 。清包人工费单价为：_ _元/。清包人工费总价为：_(小写) _元(大写) _元。嘉奖方案见附件。三、工程承包方式承包方式：_清包人工费，

16、经济独立核算承包。执行各种施工规程、规范和业主方、甲方的现场指示。以现场样板、核准的图片为准。属于乙方施工范围而未按规范要求施工，甲方将扣除相应款项。四、承包内容：施工内容包括施工图全部内容：负责给排水、采暖工程施工、给水采暖以进户阀门(含)为界限、排水以排水井为界限。室内地热管线分布详图、分水器标签。含工程内外临时用水管线安拆，室内外管线挖填。下水管线砼垫层浇筑，设置标准预留孔，管线安装完毕后，吊盒支拆及细石砼浇筑，作业现场工完场清，指定地点堆放材料。五、工程拨款方式：按形象进度分期付款。1、主体四层结束，经检验合格，拨工程清包人工费总价20%;2、主体工程结束，经检验合格，拨工程清包人工费

17、总价30%;3、内外装饰结束，经检验合格，拨工程清包人工费总价30%;4、余款在工程竣工验收合格后支付，结算时依据施工图纸面积，扣除保修金、罚款金额和领取物品核销款项后，一次结清。5、为确保农夫工工资发放，乙方应按工程进度每月将工人的工资表明细上报甲方项目部，项目部核实工程量依据形象进度发放承包人工程进度款。六、甲乙双方的义务和权利(一)甲方的义务和权利：1、协议(合同)价款支付。由工地施工员、项目工程负责人审核签字后支付。2、负责质量及平安的指导。检查工地各工种施工质量，督促施工进度，组织验收工作。负责材料选购运输供应，现场三通一平工作。3、甲方负责内业资料整理及各种建筑材料化验送试工作及费

18、用，负责施工组织设计及各种方案编制、技术交底和进度安排编制。4、乙方在施工中应严格执行甲方拟定的工程平安、质量、进度和文明施工等安排，合理组织本工种人员和技术力气，如达不到施工要求，甲方有权组织人员施工，费用由乙方担当，并按市场价格2倍予以扣除。5、如严峻违反上述几条规定，乙方须无条件退场，按完成工作量的70%结算。如野蛮违章施工、奢侈材料，甲方有权做罚款处理，严峻者清除现场，乙方应无条件退出，一切损失有乙方负责。(二)乙方的义务和权利：1、做到文明施工，好料废料分清堆放，包装材料装袋绑扎归垛，节约用料不造成人为奢侈。工完场清，工完料清，确保正常施工，如有奢侈现象，发觉后做罚款处理。应按需提料

19、，多余部分视情节处理。完工后按甲方指定地点运输、堆放材料。2、乙方必需听从甲方领导、工程技术人员、平安员的要求。听从上级质检、平安、监理检查指导，规范施工程序，坚持平安第一、文明施工。3、提前7天报送材料选购安排，报送甲方材料员，否则因材料影响工期及误工，由乙方负责，追究责任并作罚款处理;甲方未能按约定时间供料影响工期，可以顺延，材料不合格的有权拒绝运用。4、由于现场状况的改变及困难性、突发性等，各工种要担当人工费总价的1%临时用工费，由现场工程指挥人员临时调用，费用超出部分，由甲方担当，节余归各施工队。5、现场本工种工具、用具、个人防护用品、防雨用具乙方自备。6、乙方在承包的工程施工范围内，

20、应按要求交纳意外损害保险。7、合同签订后，各专业承包人必需坚守现场确保工期，坚持请销假制度，并保持通讯通畅。七、工具、机具运用及管理甲方供应的现场施工所需用机械、设备、工具，由乙方各工种负责人实行请领制度，用完后应刚好归还，如有破损应刚好报告修理，以备利用。物品严禁乱扔乱放，如发觉有意损坏的物品，处以十倍罚款。折旧工具运用应以旧换新，超出损耗物品应作价赔偿。各工种施工完毕后，工具、机械应清理干净，完好入库。八、平安生产保证：在施工中甲方双方共同抓妤日常平安生产管理工作，仔细贯彻和执行平安生产法和建筑工程平安生产管理条例，刚好解决施工管理中出现的问题，乙方不得违反操作规程施工，严禁违章作业，禁止

21、野蛮施工，严格执行平安事故第一时间报告制。如乙方在施工中违反平安操作规程而发生平安事故，其责任和经济损失由乙方负完全责任。九、其他事项1、加强对职工的教化，提高文明意识使之按文明公约的内容规范施工行为，爱惜现场设施，自觉爱护成品，防火防盗和防止人为奢侈，否则依据情节轻重处以1-10倍罚款，特殊严峻者必需马上清除工地。2、因设计变更造成的工程量增减，以实际状况现场签证结算。3、开工三天后，乙方人员严峻不足，不能正常施工，甲方有权终止合同，乙方无条件撤出工地。十、 违约、争议解决处理：由于承包人的缘由，工期延误五天，罚本工种责任人承包总额的4，超过五天，每延误一天，罚责任人承包总额的1.5。上述各

22、条款，双方签字后生效，在施工过程中如遇未尽事宜双方协商解决，因不行抗力致使协议(合同)无法履行，经双方协商一样可以解除协议，特别重大问题可通过法律部门处理。本协议一式四份，甲方、乙方、财务、档案各执一份。甲 方(章)：_ 乙 方(章)：_托付代理人：_ 托付代理人：_联系电话：_ 联系电话：_地 址：_ 地 址：_日 期：_ 日 期：_施工合同 篇5甲 方：_乙 方：_甲方托付乙方 xx 套房装饰装修 工程，经双方友好协商，现签订以下合同条款：一、 工程项目及内容：铺贴地板、油墙、做柜、线路新装 等工程，具体内容见乙方供应的，经甲方认可的施工说明及工程预算书。二、 承包方式：包工包料。三、 工

23、程造价(￥_元)为人民币四、 工程款项结算方法：乙方进场5天内，甲方应先预付给乙方50%工程款即(人民币元)，工程完工验收后，一个月之内付清余款(即人民币元整)。五、 乙方必需按质按量按时和遵守国家有关规定进行施工，如属乙方因材料质量或不按图纸施工，而造成施工项目不合格的，乙方要自行返工，返工所运用的一切材料费、人工费由乙方自行解决。如在施工期间，甲方提出更改正在进行或已完工的工程项目，更改所运用的一切材料费、人工费均由甲方担当。六、 甲方如在施工期间提出增加施工项目或更改运用材料的，必需经甲方负责人或技术员签字认可。七、 交付运用日期：总施工期为 天，即由_年_月_日至_年_月_日。如逾期乙

24、方每日按总造价的千分之五赔款给甲方。如甲方因某种缘由令乙方不能进行正常施工的所误日期顺延。八、 其它约定事项：九、 本合同连同乙方供应给甲方认可的施工说明和工程预算书，具同等法律效力。十、 本合同一式 贰 份，甲方 壹 份，乙方 壹 份，各执为据。十一、 本合同自双方签字后即发生法律效力。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日施工合同 篇6发包方(甲方)：承包方(乙方)：依照中华人民共和国合同法及其它有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允、诚恳信用的原则，双方就 工程施工事项协商一样，特订立本协议。一、工程概况：1、 工程名称

25、：2、 工程地点：3、 工程内容：4、 工程期限：4.1、工程施工工期：自甲方通知进场施工起先计算工期，总工期每拖延一天，乙方需支付甲方每日 元违约金。4.2、在施工过程中，如遇下列状况则顺延工期，详细顺延期限通过双方刚好协商，并以书面形式确定：4.2.1因自然灾难或人力不能抗拒的缘由被迫停工者;4.2.2因甲方提出的工程变更以至延长工期者;4.2.3因甲方缘由造成乙方被迫停工或不能顺当施工者。5、 工程承包方式：本工程采纳包工包料，并采纳固定总价包干。6、 工程价款：经甲乙双方核定认可本工程价款(大写) 元人民币。二：甲乙方工作：1、甲方工作。1.1甲方现场代表： 联系电话1.2施工场地具备

26、开工条件;1.3甲方负责施工中指导、督促及施工质量检查、验收等工作。1.4甲方负责检查、督促乙方做好平安、文明施工。;2、乙方工作。2.1乙方现场负责人： ，身份证号： ，联系电话：2.2乙方施工中必需常常对全体施工人员加强平安教化，严格遵守平安操作规程，做到平安文明施工，并做到工完料清，做好施工的平安防范措施。因乙方缘由在施工中发生的一切平安事故，均有乙方负责并担当一切经济损失。2.3 工程按甲方现场交底施工。施工中严格执行施工技术规范和操作规程，施工中 接受甲方代表的检查监督。2.4负责处理施工现场的周边关系和平安防护工作，并担当与此相关费用，负责施工现场内的治安保卫工作。2.5工程已竣工

27、未交付甲方运用之前，乙方负责工程爱护工作，爱护期间发生损坏，乙方自费予以修复。2.6供应竣工验收技术资料和结算资料，参与竣工验收，办理竣工结算。三、 工程结算及付款方式：1、工程竣工验收合格后，双方按合同约定办理结算。2、工程款付至工程总额90%，预留修理金10%。保修期六个月，如无质量事故修理金一次性付清。四、工程质量及验收标准：1、乙方应按有关规范施工，并确保验收;2、乙方应确保所供应的材料满意合同中中注明材料的规格、品牌、产地要求的合格品;3、乙方施工期间出现达不到质量标准、不满意进度要求、不听从管理等状况的，甲方有权要求乙方停工整改，情节严峻的甲方有权勒令乙方无条件退场，并担当由此造成

28、一切损失。五、工程保修：1、保修内容：所施工的全部内容;2、保修期：土建工程保修六个月;3、保修责任：在保修期间发生由于乙方施工质量出现的问题由乙方负责修理，并赔偿造成的损失，如运用不合格材料，乙方担当造成全部经济损失。六、违约责任：1、乙方施工期间达不到质量标准、不满意甲方进度要求的，甲方有权要求乙方自费返工至达到质量标准。2、如乙方施工拖延导致甲方工程延期的，由此造成的损失由乙方予以赔偿。七、附则：1、如有特殊状况或未尽事宜，双方依据实际状况拟定附则条款，作为本合同之附件。2、本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决。3、其他未尽事宜双方可另行商定。4、合同一式四份，甲乙双方各执

29、贰份;5、本合同自双方签字盖章之日起生效，在本合同约定的全部工程竣工验收并结清余款后自行失效。甲方：(盖章) 乙方：(盖章)地 址： 地 址：法人代表：(盖章)或托付人(签字)法人代表：(盖章) 或托付人(签字)电 话： 电 话：综合单价包干与总价包干的优缺点综合单价:实际工程量*综合单价+措施费+规费+税金=工程总价 实际工程量由监理签字认可。总价包干：以后变更也是监理签字认可。在风险上面综合单价风险相对于总价包干底对于业主方，当然希望以固定总价包干方式签合同，这样风险低、双发结算简洁省事。而承包商则担当着全部的工程量和价格风险。除了有重大设计变更，一般合同价不予调整。合同执行中，承包商的索

30、赔的机会也较少。这种总价合同的结算依据是：投标总价+索赔+鉴证(很少)。而采纳综合单价合同这完全不同，业主担当工程量的风险，承包商担当价的风险。索赔、鉴证的金额有时很巨大(当投标价很低，毫无利润可言，承包商往往在这两方面找茬)。结算方式是：以完成工程量*单价+索赔+签证。结算的依据是已完成工程量而不是施工图工程量。这是总体方面，里边还有许多细微环节。采纳这种方式承包商盈利较多、纠纷也多，结算麻烦，经常也拖很久。补充一下，须要特殊留意工程招标文件中明确列项的每个分部分项工程根据甲方要求及技术规范所应包含的工程内容与工程要求。审计发觉，有的施工单位将已经含在综合单价中的部分工程内容作为洽商单独列项

31、，向甲方索赔。对实行固定单价合同的工程，除了要仔细研读综合单价所包含的内容外，还要留意施工阶段的增补项目和增减工程量。对增补项目，审计人员首先应依据工程管理人员的签署看法对增补内容进行分析，区分该项工作是否有必要重新列项，是否已包含在合同中;假如有必要重新列项，要留意从以下三个方面去审核其单价的真实性：(1)在工程量表中有同种工作内容的单价，应以工程量表中的价格计算变更费用。实施变更工作未引起工程施工组织或施工方法发生实质性变动，不应调整该项目的单价。(2)工程量表中没有列出同类工作的单价，但有可参考的项目，则其单价应参照类似项目的单价进行调整。(3)在工程量表中没有同类或可参考的工作内容的单

32、价，应根据与合同单价水平相一样的原则去审核该项目的单价。也就是说人工、材料、机械的消耗量及各项费用等应参照中标时的标准调整。尤其是企业管理费、利润，应执行中标时的承诺，不得随意调整。如某试验室水暖改造项目，承包商中标时企业管理费、利润是分别按15%和 1%计取的，但一些洽商增加项目在计算综合单价时，企业管理费、利润却是分别按47.6%和7%计取的。因此，审计人员仔细分析工程项目综合单价计算表尤为重要。对工程数量有误或设计变更引起的工程量增减，应当审核其工程量增减幅度，对属合同约定幅度以内的，应执行中标时的综合单价;属合同约定幅度以外的，也应根据中标时的承诺和合同的约定进行调整。施工合同 篇7摘

33、要：在施工中，对于总承包存在两个主要的合同关系和承包人的合同关系以及和业主的合同关系。在整个施工管理中，总承包作为其主体，要对承包人以及整个工程的全过程进行管理。所以，在合同上的管理是整个工程的关键所在，总承包单位必需对合同的管理进行加强。因此，本文就施工总承包模式下的合同管理进行初步的探讨，也希望为以后的施工可以供应一些参考。关键词：施工；总承包；合同管理在我国经济快速发展的今日不仅有越来越多的工程被建立，而在建筑面积上也在不断地扩大。为了工程可以保质保量的被完成，会进行多个施工单位带来的交叉作业，就出现了承包管理。所谓的总承包单位，就是在目前我国社会经济下可以自主经营、自主发展、自负盈亏的

34、境内及实体。对工程的技术、质量、安排要进行多方位的管理，在这些过程中，要与合作伙伴和承包人进行多个合同的签署。所以，将合同进行严格的管理是至关重要的。一、施工总承包模式下的合同管理一般的工程施工中，总承包模式中的合同管理都会有安排限制与进度、计量支付、工程的变更以及延期索赔等几个方面。要围绕这几个部分的须要，总承包与监理工程师在设计工作程序与细则时应当根据项目的特点进行制定，将合同的管理工作尽可能的程序化与规范化，让合同管理中的争端降到最低，处理合通问题的速度加快，也能让工程的进度得到保证。1.1对于计量支付的管理1.1.1关于计量支付的方法和原则第一，在计量和支付方面必需要根据合同的相关规定

35、实行；其次，要对工程置清单里的各支付项目里全部的工作内容进行了解。假如工程量清单里没有的支付项目被当成包含在与其相邻的项目中，不须要单独计量；第三，在计量中，必需是经过监理工程师的批准和公开检验合格后的工程才能被记录；第四，对变更的管理要进行加强，将工程的变更程序进行完善的制定；第五，要对计量支付建立相对健全的台账，来防止漏计和重计。1.1.2在计量支付中的程序在进行总承包的管理模式时，要对两个阶段的计量支付管理方法进行严格实施：第一，承包人可依据监理完成签认的间质量检验单填对“工程中间计量单”进行填写，给总承包任命的代表与驻地监理提出申请计量，然后总承包任命的代表与驻地监理就会对分包人申请计

36、量的项目起先检查，其中所包含的内容有各种记录、图纸查阅、实地调查以及原始凭证的调查。对于承包人，将供应相关资料来对申请计量的项目状况（质量和数量）进行状况证明；其次，承包人要根据总承包任命的代表与驻地监理所签认的工程计量单以及中间检验单，按规定进行月进度支付报表的编制，在经过驻地监理的签认审查后再把项目报给总承包项目部进行审核与汇总。第三，总承包要把全部汇总的月支付报表和全部的原始资料送到业主与监理处审查，监理进行支付证书的签发，最终业主要在合同的规定时限内赐予总承包人进行付款；第四，总承包也要根据被批复的月支付证书来对承包人的支付证书进行编制，也要在合同的规定时限内赐予承包人进行付款；第五，

37、计量的支付台账。总承包人和承包人应当将计算机的计量支付进行数据库建立，以便对计量进行管理，来防止漏计和重计的状况发生。1.2对工程变更的处理原则在工程的变更中，应当把优化设计、对原设计的运用要求不予降低、对工程成本尽量降低作为基本原则。在变更工程中主要是工程数量增减、新增工程项目以及结构尺寸变更等等。1.3对管理程序的变更1.3.1应由总承包或者承包人对变更提出申请，总承包人或者承包人应当在调查现场之后对变更方案进行提出，业主和监理工程师进行现场考察然后确立方案，最终监理工程师根据审查后的工程数量，再对工程变更令进行下达；1.3.2应由监理或者业主提出变更要求，再由监理对变更通知进行下发，要附

38、带变更工程设计图。然后，承包人再根据设计图进行施工，将现场复稠计算的工程数量上交监理工程师进行审查，监理工程师进行审查后，根据权限对工程变更令进行下达。1.4对安排进度的管理在工程中，工程进度是其三大目标之一。总承包人要对安排进度进行两个方面的限制：对常保人工程安排进行审查和落实与监督进度安排执行状况。1.4.1对施工安排进行审查批复要考虑对施工进度的审查：工期时间支配是否合理、在动员阶段施工打算方面是否牢靠、施工实力和安排目标能否相适应。再具体详细的对调整过程、备种安排上报时间以及编制方法进行支配，给工程供应一个有安排、有组织的保障。1.4.2对工程进度进行有安排的管理第一，要对进度限制人员

39、进行落实，任命专人负责，再对任务进行详细细化，明确责任，对工程的进度进行随时的了解；其次，对进度协调组织进行建立，其中要包括业主、总承包人、监理、承包人以及当地政府的代表，将施工的协调工作做好；第三，设立明确的奖惩措施。1.4.3对延期索赔的处理在处理延期索赔的这件事情上，要留意以下几点；第一，在处理延期索赔的事务出现后，应当对现场进行刚好的调查，将事务的发生缘由做具体的了解，对事务性质定性后，再进行风险的归属；其次，在事务发生时，要和关各方主动协调协作，对引起理延期索赔的缘由进行解决，将损失降到最低；第三，事务发生过程中，要对承包人对细微环节的记录进行监督，再由驻地工程师进行签认；第四，要根

40、据合同上的有关规定进行索赔，主动的和业主、监理进行沟通协商，最终达成一样的看法。二、在总承包模式的管理下的合同风险在程总承包管理模式中，合同风险包括：施工风险、设计风险、物价风险、意外风险以及工程变更等。2.1施工的风险。建筑的施工过程中，基础工程和软基处理都是对于投资突破来说的主要项目；假如实际的地形和设计不符，就会造成桩基的改变、软基处理上设计的厚度与范围不能被满意等状况发生，这些问题即使是很有阅历的承包人也不肯定料到的。2.2设计风险。在设计风险中包括的的内容有许多,除了合同中规定的重大变更允许与总价调整之外，在设计文件上的错漏、设计不周与失误都要又总承包单位进行负责，其中设计和施工的年

41、限差距以及设计单位资质信誉都是设计风险的主要因素。2.3物价风险。为保证施工的质量，业主要向总承包人与承包人供应组要的材料。比如，水泥、沥青、钢筋等，这时物价的不确定上涨因素就会出现，不过早我国市场经济的宏观调控下，此类状况越来越少。2.4工程的而变更。在地方远期的发展要求上看，地方政府会主动的对新增工程项目进行引进，或者对单项工程标准进行提高，这方面的增加费用就要依据合同上的约定分别赐予担当。在施工的总承包模式中，合同文件就是处理问题的基本准则，对于合同中的规范性必需要进行规范；假如发生事故，肯定要留意以事实与依据为主，调查之后进行刚好解决；总承包也要常常与各个方面进行沟通，保证工程顺当的进

42、行。总结：综上所述，在工程的施工中对总承包管理进行利用就是为了能够让工程可以更快、更平安的进行，来满意现在建筑工程的需求。所以，总承包管理制度也是将来建筑行业的一大发展趋势。在实行总承包模式的同时，也要结合建筑工程，不断地对合同管理进行总结和探究，提出新的创新模式适应建筑行业为的现代化发展，也为建筑行业的发展带来一些簇新的血液。参考文献：1文良.施工方总承包模式合同管理方式分析J.山东交通科技,20xx(3):87-882郭新生.冯鹰.浅谈施工企业对工程项目的合同管理J.浙江水利水电专科学校学报,20xx(3):8-9.3唐同海.对建筑施工企业合同管理问题的思索J.工程造价管理,20xx(5)

43、:32-34.施工合同 篇8甲方：乙方：甲乙双方根据中华人民共和国经济合同法和建筑工程承包合同条例规定的原则，结合房屋建设的实际状况，经过协商，达成如下建筑承包合同书样本。一、工程概况：1、甲方打算在xxxx新建x间x层带尖子的房屋一栋。经与乙方接触、洽谈、协商，确定将其房屋建筑工程(房屋从主体结构起先到粉刷完毕)承包给乙方进行施工建设，工程从xxx年月日起先动工，至xxx年月日竣工;房屋建设采纳费用包干制的形式;乙方根据甲方的图纸保质保期来进行施工。2、实行费用包干的方式。乙方负责房屋建筑时所需的设施(比如：脚手架、跳板等)，甲方负责材料的供应;工程开工，从协议签定之日起先，历时天内完成;房

44、屋建筑总面积平方米，按每平方元计算，费用金额共计元整。3、付款方式：主体结构工程完工，甲方应向乙方支付工程款的50，即(金额大写)：_元;待工程完工后，经甲方验收合格，付清工程的余下款项。二、质量要求：1、工程验收标准，甲方根据下面的规定执行。2、施工中，乙方应根据甲方的要求进行施工，主体结构建设时，墙体要垂直、整体平整，全部的门及门窗的安放与墙体成一条线;粉刷时墙体厚度匀称，无裂缝，内墙面达到整体水平、平整、无裂缝，门及门窗与墙接触地方的粉刷看不到缝隙，天面要达到厚度匀称，无裂缝，全部刷白颜色匀称，大门墙体及卫生间的瓷砖要平整完好的粘贴，达到水平;阴阳角与墙体成一条线，与墙面垂直或平行;房屋四周要进行雨水解除的处理，待工程全部结束后，甲方进行竣工验收。三、平安问题：工程施工现场的平安由乙方自行完全负责，若发生平安事故由乙方完全负责，担当一切责任，甲方概不负责，没有任何法律责任。须要说明：五