2022最新工厂年度工作总结.docx
《2022最新工厂年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022最新工厂年度工作总结.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022最新工厂年度工作总结最新工厂年度工作总结总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是我帮大家整理的最新工厂年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。最新工厂年度工作总结120年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为干脆领导和关怀下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取求实创新,收到了显著的成效。一、贯切会议精神,统一思想,管理者拥有自己的一套管理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标
2、,实现共塑辉煌。二、突出新为地位,提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、驾驭运用橡胶学问让客户用的更放心,自己心里更有底。三、加强自身建设,共创美妙家园。回顾20我到三岗开展各项工作的实践,我有如下三点切身体会:一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲自材料深化探讨。二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特别的力气助我前进,把工作做得更好。三、通过我参与的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母哺育儿女之艰辛。20年开展各项工作也存在一些缺点及问题,主要表现在:1、生产部:严格根据生产工艺要求做。2、技术部:敬重客户对技术的要求,保证生产工
3、艺单正确、部分问题刚好处理。3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反馈信息快速、真实、精确、到位。20年我工作重点是:1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。3、了解金加工,收集管理信息。20是充溢信息的竞争年,应加强对产品质量的限制,加强对人才的培育,围绕以质量求生存,工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成果。最新工厂年度工作总结2一年又匆忙而过,在公司及车间领导的关切帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在阅历积累、管理水平和自身素养方面有了肯定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创建更好的效益。现对今年的工作总
4、结如下。一、向管理要效益,紧抓平安生产没有平安就谈不上效益。针对此,我严格按操作规程操作,时时牢记平安留意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着许多平安隐患。所以,我了解它们的基本状况和性能后再操作,且要不断提高平安意识,做到“在岗一分钟,平安六十秒”,把平安隐患歼灭在萌芽状态,防患于未然。二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率工作中,我时刻留意思想动态,刚好做好思想教化工作,积累管理阅历,结合制度科学管理,以提高凝合力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位
5、员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成果。三、向管理要效益,确保产品质量没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。四、向管理要效益,努力做到物耗低我要求员工消毒时时刻留意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以削减奢侈;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁奢侈以做到降低生产成本。另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率
6、,确保平安生产,保证生产有序进行。通过今年的管理工作发觉自己存在着许多不足,工作时常常靠着自己以往的阅历,对员工的思想未进行太多的沟通,使员工对平安及自身修养方面不关切。平常关切的大多是工作完成状况,对其他事情缺少足够的耐性。另外与其它班组间的协作不协调,对不是自己管辖的工作热忱不是太高,班组间计较的东西太多。以上不足我会通过不断的学习提升自身修养,多与人沟通,努力使自己得到进步与提高,争取为车间做出更好的业绩,贡献出自己的一份力气。最新工厂年度工作总结3我于20xx年6月份通过应聘,有幸成为_的一名生产人员,在此,感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关切和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与
7、运作程序,努力做好本职工作。在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多、新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇。回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:首先,工作中的几点体会:1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们须要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能刚好完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细微环节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的限制、总之,这一大半年来,做了肯定的工作,
8、但距离上级领导的要求还有肯定的差距。3、可以安排性的进行一些员工的综合素养培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和驾驭各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换机会,但应当有一个考核机制来约束大家,应当有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素养,而非好玩一样的来面对。其次,自身存在的问题及改正措施:1、个人心情限制稍差,在遇事时简单冲动,缺乏冷静,不过不会把负面心情带到工作中,仍旧会尽全力完成工作、今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,主动向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;2、对于本公司的部分产品仍不熟识,对于各类设备的工艺流程不精
9、通、故要求自己在平常要多看工艺流程及娴熟各类设备,避开因不熟识设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误、同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。最终,20年工作安排:新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。1、仔细执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平;2、努力学习技术,不断的充溢自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务;3、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范、做好不合格品的限制,实行订正措施。随着公司的不断发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,须要驾驭的学问更高更广。为此,我
10、将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和工作技能,肯定努力打开一个工作新局面,为公司的发展做出应有贡献!最新工厂年度工作总结4公司在分局党委、市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务、管理、培训等方面都取得了许久的进步,实现营业额万元,比去年同期增长,派驻客户单位总数个含巡逻客户数,比去年同期的增长,派驻人员人,比去年同期增长。企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外主动开拓业务,对内加强管理,严格限制各项支出,节约成本。通过一系列的开源节流,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 最新 工厂 年度工作 总结
限制150内