2022校企合作计划书.docx
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1、2022校企合作计划书校企合作安排书 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此须要好好地写一份安排了。什么样的安排才是好的安排呢?下面是我为大家收集的校企合作安排书,仅供参考,希望能够帮助到大家。 校企合作安排书1在现代金融危机的大前提下,如何利用职业学校和社会的人力资源,发挥内在潜力,实现优势互补,强强联手,实现人力资源利用的最大化-“能用众力,则无敌于天下矣”。因此,走出去,引进来,已经成为整个社会不行阻挡的潮流和趋势。不同的方式,各有所长,重要的是因“地”制宜,重在“结合”。因“地”制宜,即依据企业的生产的需求,充分发挥学校自身人力资源和信息产业的的优势,
2、为企业培训有素养有技能有企业责任感的优秀员工达到真正意义上的新概念校企结合形式。因此,XX望海职业技术学校以最人性化合理化的服务和培训,量体裁衣的合作模式真诚寻求各企业的合作。实施校企合作是职业教化改革发展的必由之路。我校是经XX市教化局批准从事学历教化全日制中等职业技术学校。依据职业教化人才培育的新形势,学校主动适应市场要求,不断创新校企合作模式,将学校教化教学与社会市场需求(企业)无缝对接,我校创新办学理念通过新概念的校企合作整合人力资源和技术资源,统筹企业建设与人员培训两项工作。实现学校内企业办班,对学生走向岗位、步入职业的角色转换进行了有机链接。学校为了加强深化扩大校企合作工程项目成立
3、特地管理机构-校企合作委员会。XX望海职业技术学校“校企合作委员会”为您企业供应最详尽最权威的询问策划,同时“有效,刚好,稳定,长期”支援人力资源,帮助企业解决人力资源的实际困难。加强学校与企业的合作,校企双方相互支持、相互渗透、双向介入、优势互补、资源互用、利益共享,是实现院校教化与企业管理现代化、实现教化与企业的可持续发展的一个重要合作模式。“2+1”的教学模式。学生前两年在校学习,第三年到企业去顶岗实习该模式的内涵是学生前两年在校内学习与生产实习,最终一年到企业顶岗实习和毕业设计。“2+1”模式中的“2”和“1”不完全是时间概念,它强调对学生综合素养、动手实力和解决实际问题实力的培育。由
4、学校和企业相关人员组成的“校企合作委员会”、联合教研室等构成了“2+1”人才培育模式组织建设中的决策层、管理层和执行层,负责监督管理实施包括评估在内的人才培育过程中的各项详细问题。“订单式”即“学校与企业签订人才培育协议,共同制订人才培育安排,共同组织教学,学生毕业后干脆到企业就业的人才培育模式”。其基本特征是:校企双方签订用人和人才培育协议、共同制订人才培育安排;利用校企双方的教化资源,共同实施人才培育;企业参加人才质量评估,并根据协议约定,落实学生就业。“工学交替式”。即“学校与企业共同制定人才培育方案,学生在企业实践与学校学习相互交替,学用结合的教化模式”。参加该模式运行的企业要有较大的
5、生产规模和较高的技术含量,而且要全方位地介入学校的育人过程。因此,该模式对企业的选择性较强,难以进行大面积的推广。“工学结合式”。该模式通过学校和合作企业的双向介入,将学生在校的理论学习、基本训练与在企业的实际工作学习有机结合起来。合作企业为学生供应的工作经过学校的开发和认定,企业对学生的录用由企业与学生双向选择确定。参与合作教化学生的“工”和“读”轮换进行,三年在校期间学生在企业实践工作训练的时间不得少于十个月。随时组织培训在校生调动人力资源支援企业。依据合作企业的年中生产安排,提前有效地动员组织在校生提前为企业预备。“产学结合、校企合作”这个基本模式,它既能发挥学校和企业的各自优势,又能共
6、同培育社会与企业须要的人才,是职校与企业(社会)双赢的模式之一。我校将充分发挥学校的优势,为企业供应新形势下最新人力资源的信息,最大限度削减企业因人力资源所产生的损耗和生产成本,提高企业的综合竞争力和学生在校期间“定岗就业”和毕业后的就业率。定岗就业实习的优势:我校将供应学生各种勤工俭学和实习的机会,学校利用与各大企业的“校企合作”优势,在校生带薪实习定岗就业,学生可依据实习期间的工作表现和企业对学生综合素养评价可以支配赴境外进行短期实习(韩国独资企业)让学生既获得了收入,又熬炼了自身的社会适应实力和独立实力。我校充分利用两种资源的整合,提高学校的知名度,解决新形势下企业“招工荒”问题,增加在
7、校生就业率和定岗就业率,同时又给学生铺就了一条走向社会走向胜利的绿色通道;此举获得企业、家长、学生的一样认同大力支持,这种无形的资产将为合作企业带来经济效益和发展,为学生就业构建了稳定的平台,为学校带来至高的荣誉。这般一石多鸟,合作三盈(企业,学生,学校),无风险,校企合作方案,不是当今21世纪最具潜力和优势的合作模式吗?校企合作安排书2在现代发展的大前提下,如何利用职业学校和社会的人力资源,发挥内在潜力,实现优势互补,强强联手,实现人力资源利用的最大化“能用众力,则无敌于天下矣”。因此,走出去,引进来,已经成为整个社会不行阻挡的潮流和趋势。不同的方式,各有所长,重要的是因“地”制宜,重在“结
8、合”。因“地”制宜,即依据企业的生产的需求,充分发挥学校自身人力资源和信息产业的的优势,为企业培训有素养有技能有企业责任感的优秀员工达到真正意义上的新概念校企结合形式。因此,xxx职业技术学校以最人性化合理化的服务和培训,量体裁衣的合作模式真诚寻求各企业的合作。实施校企合作是职业教化改革发展的必由之路。一、学校介绍我校是经XX市教化局批准从事学历教化全日制中等职业技术学校。依据职业教化人才培育的新形势,学校主动适应市场要求,不断创新校企合作模式,将学校教化教学与社会市场需求(企业)无缝对接,我校创新办学理念通过新概念的校企合作整合人力资源和技术资源,统筹企业建设与人员培训两项工作。实现学校内企
9、业办班,对学生走向岗位、步入职业的角色转换进行了有机链接。学校为了加强深化扩大校企合作工程项目成立特地管理机构校企合作委员会。xxx职业技术学校“校企合作委员会”为您企业供应最详尽最权威的询问策划,同时“有效,刚好,稳定,长期”支援人力资源,帮助企业解决人力资源的实际困难。二、合作目标加强学校与企业的合作,校企双方相互支持、相互渗透、双向介入、优势互补、资源互用、利益共享,是实现院校教化与企业管理现代化、实现教化与企业的可持续发展的一个重要合作模式。“2+1”的教学模式。学生前两年在校学习,第三年到企业去顶岗实习该模式的内涵是学生前两年在校内学习与生产实习,最终一年到企业顶岗实习和毕业设计。“
10、2+1”模式中的“2”和“1”不完全是时间概念,它强调对学生综合素养、动手实力和解决实际问题实力的培育。由学校和企业相关人员组成的“校企合作委员会”、联合教研室等构成了“2+1”人才培育模式组织建设中的决策层、管理层和执行层,负责监督管理实施包括评估在内的人才培育过程中的各项详细问题。“订单式”即“学校与企业签订人才培育协议,共同制订人才培育安排,共同组织教学,学生毕业后干脆到企业就业的人才培育模式”。其基本特征是:校企双方签订用人和人才培育协议、共同制订人才培育安排;利用校企双方的教化资源,共同实施人才培育;企业参加人才质量评估,并根据协议约定,落实学生就业。“工学交替式”。即“学校与企业共
11、同制定人才培育方案,学生在企业实践与学校学习相互交替,学用结合的教化模式”。参加该模式运行的企业要有较大的生产规模和较高的技术含量,而且要全方位地介入学校的育人过程。因此,该模式对企业的选择性较强,难以进行大面积的推广。“工学结合式”。该模式通过学校和合作企业的双向介入,将学生在校的理论学习、基本训练与在企业的实际工作学习有机结合起来。合作企业为学生供应的工作经过学校的开发和认定,企业对学生的录用由企业与学生双向选择确定。参与合作教化学生的“工”和“读”轮换进行,三年在校期间学生在企业实践工作训练的时间不得少于x个月。随时组织培训在校生调动人力资源支援企业。依据合作企业的年中生产安排,提前有效
12、地动员组织在校生提前为企业预备。三、校企合作优势“产学结合、校企合作”这个基本模式,它既能发挥学校和企业的各自优势,又能共同培育社会与企业须要的人才,是职校与企业(社会)双赢的模式之一。我校将充分发挥学校的优势,为企业供应新形势下最新人力资源的信息,最大限度削减企业因人力资源所产生的损耗和生产成本,提高企业的综合竞争力和学生在校期间“定岗就业”和毕业后的就业率。定岗就业实习的优势:我校将供应学生各种勤工俭学和实习的机会,学校利用与各大企业的“校企合作”优势,在校生带薪实习定岗就业,学生可依据实习期间的工作表现和企业对学生综合素养评价可以支配赴境外进行短期实习(xx独资企业)让学生既获得了收入,
13、又熬炼了自身的社会适应实力和独立实力。我校充分利用两种资源的整合,提高学校的知名度,解决新形势下企业“招工荒”问题,增加在校生就业率和定岗就业率,同时又给学生铺就了一条走向社会走向胜利的绿色通道;此举获得企业、家长、学生的一样认同大力支持,这种无形的资产将为合作企业带来经济效益和发展,为学生就业构建了稳定的平台,为学校带来至高的荣誉。这般一石多鸟,合作三盈(企业,学生,学校),无风险,校企合作方案,不是当今21世纪最具潜力和优势的合作模式吗?校企合作安排书3校企合作是中职学校发展的必由之路,依据20xx年学校工作安排,以及充分结合我校当前的实际状况,特制定本校企合作工作安排。一、找准定位,明确
14、方向坚持走校企合作培育高素养技能人才之路,校企合作是学校发展的生命线,是学校朝气与活力的根源所在,校企合作规模越大、关系越亲密,效益越突出,学校发展的速度越快,步伐越实。在教化教学过程中,我校始终坚持以就业为导向,以服务为宗旨,以学生为主体,以厚德强能办学思想为宗旨,坚持走校企合作的道路,仔细实施高技能人才培育工程。我校刚好依据企业发展对人才的需求,实行多样化、敏捷化的合作培育模式,形成了一校对多企的合作局面,并签订合作协议,为企业培育高技能人才。二、完善培育条件,保证培育质量(一)供应具有先进水平的硬件条件。高质量的应用型人才培育主要新设备、新工艺、新技术、新材料的驾驭和应用。学校加大运用教
15、化资金,完善实训条件,进一步强化多媒体、理实一体化教室建设。(二)供应高水平双师型师资。”打铁还须自身硬”,有了先进的教学设备,如何更好地应用于技能教学,为学生提升实力服务,师资起着确定性作用。学校实行”走出去、请进来”的方法加强师资培训,举办”双师型”老师活动,组织观摩考察活动、并分期分批支配老师走出学校进修培训,不断提高教学水平,聘任企业的高技能人才担当兼职老师。(三)实行”订单”模式培育。学校与企业签订定向培育协议、依据企业提出的专业学问和专业技能要求来组织和实施教学,学生学完相应的学问,达到相应的技能水平后,输送到企业就业。20xx年接着推动校企合作,完善校企合作平台,扩大与签定企业合
16、作面的同时将开展以下工作:三、立足企业需求,扩大企业高质量的应用型人才培育规模(一)结合农业行业技术改造和新技术应用力度的加大,对高质量的应用型人才的需求向高层次、多技能、快速应用方向发展的实际,紧紧围绕企业需求与发展,进一步结合企业现场开展高质量的应用型人才培育。(二)充分利用学校师资、实习设备、场地资源同企业技术资源相结合的优势,建立校企一体的考核评价体系,发挥学校职业技能鉴定站和行业职业技能鉴定站的职责功能,开展农艺工、果蔬园艺工、动物防疫员等资格认证,提升校企合作开展高技能人才培育的社会认可度。(三)完善校外实习、实训基地建设,培育满意顶岗实习要求。(四)扩展培育专业范围,把校企合作培
17、育高质量的应用型人才的专业范围进一步扩大,解决小工种高质量的应用型人才缺乏的现象,使校企合作培育的高质量的应用型人才满意企业的不同需求。四、建立机构、搭建平台,深化校企合作内涵(一)建立由行业、企业参加的教学结合。其职责是:依据市场需求和培育培训目标,制定实施教学安排;搞好课程开发,组织编写校本教材;落实兼职老师和学生实习,指导教学改革。(二)建立职业教化校外实训基地。通过实习基地建设,加强校企合作,为学校老师和学生供应实习场所,加快”双师型”老师培育,提高学生的职业技能和就业实力,促进职业教化健康发展,为基地企业优先培育高质量的应用型人才创建条件。(三)激励支持行业、企业参加合作办学、办专业
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