关于公司规章制度及理念学习心得体会.docx
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1、关于公司规章制度及理念学习心得体会篇一:关于公司规章制度及理念学习心得体会公司管理制度是公司为求得最大效益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障肯定权利的规定或条例。公司规范管理制度是实现公司目标的有力措施和手段,一个有效的、合理的、适合公司发展的管理制度能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,形成一种良好的公司文化。因此,公司的管理制度在公司的发展过程中起着至关重要的作用,是指导员工工作的行为规范。作为一名刚刚来到公司的新员工,通过这次学习公司的管理规则受益良多。首先,提高了自己遵守公司制度的自觉性,强化了自己的规则意识,明白了自己在今后的工作中应当遵守的行为规范。只有了
2、解并遵守公司的管理制度,做好“自我约束”才能保证自己今后的工作不违反公司制度,并且是合理合规的;其次,为自己今后工作的开展供应了依据,依章办事,切实提高自己的工作效率。任何工作的开展必需在遵守公司制度的前提下,只有严格遵守公司的规章制度,才能在实际工作中做到严谨、规范,提高自己的执行力。假如不遵守公司的相关规章制度,不仅会耽搁工作的开展,更会扰乱正常的工作秩序,影响企业的经济效益;再次,企业的良性发展须要一个安定、向上、有序的工作环境,而良好秩序的创建,须要大家共同遵守公司的规章制度,只有大家共同依章办事,跟企业共同进步,才能创建经济效益的最大化。企业的发展须要大家劲往一处使,拧成一股绳,须要
3、大家的共同努力,假如大家不按规章制度办事,企业的发展将会是一盘散沙。公司的管理规则涵盖了管理模式、办公管理、治安管理、奖惩、勤政廉政等十一部分,可以编入印章的管理与运用、办公物品的选购与发放、会议管理制度这几部分进行补充。社会在不断进度,我们的公司制度也须要不断的改进与完善,通过大家的集思广益,公司制度会更加完备,更好的为公司与个人的发展服务。篇二:关于公司规章制度及理念学习心得体会通过对制度有了 怎么去抓落实的集中学习,本人经过自我理解和同事们在会上主动的探讨,让我对“制度”有了更深的相识,意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝,立规则定制度不是约束人而是求团队凝合,制度的规范化会让公司管理
4、更有效,达到了学习的预期目的。下面是我对这次学习活动的体会:都说三分制度七分执行,无规则不成方圆。我们在平常工作过程中要明确责任主体不行以拿制度当花瓶,要抱着在平凡岗位上干出不平凡的业绩心态,仔细去执行落实公司各项规章制度。一个公司的管理胜在制度为王,赢在狠抓落实,靠制度打天下,靠落实定江山,用制度管人,按规章办事,让执行落地,靠落实说话。反对一切形式主义、官僚主义,让公司制度更接地气。告辞一切责任缺失、拖延内耗,让绩效管理快落地。在整个学习过程中我相识到,“抓执行”是落实制度的途径。工作中,切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行,假如不去执行或执行不到位,那么全部的努力都归于零。“畏法度
5、”是落实制度的保证。“矩不正,不行为方;规不正,不行为圆;无规则,不方圆。”确保每个团队成员在制度、规则的约束下做事,才会实现令行禁止。“重细微环节”是落实制度的关键。不论做什么工作,都要重视小事、关注细微环节,只有抓住了制度落实中的每一个细微环节,才能让管理落地,获得竞争优势。有制度不落实,比没有制度的危害还要大。任何时候,落实实力都是确定商业竞争、公司经营成败的根本。构想再宏大,制度再完备,离开强大的执行力也会成为镜中月、水中花。在日常管理过程中,影响制度落实的因素许多,比如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡薄、拖延内耗等等。用制度管人,按规章办事,是很多公司胜利的秘诀,但是,仅有科学合
6、理的制度还不够,只有借助强大的执行路,抓好各项落实工作,才能建立竞争优势、创建商业奇迹,正所谓“制度打天下、落实定江山”。“三分制度,七分执行”,制度是基础,执行是关键。一个公司的兴衰与制度有着密不行分的关系。实现有序管理不仅须要科学完善的制度,更离不开有效得力的执行。正所谓“制度是银,落实是金”,制度有了,关键还要看执行。千万别拿制度当花瓶,有了制度不执行,比没有制度更糟糕。管理要令行禁止,公司才有生存和发展的希望。各项制度一旦建立起来,就要真真拿它当回事,做到仔细执行,使之落实到位,从而发挥制度应有的效力。执行要到位,责任先到位,确保每项工作执行到人,责任缺失,是制度无法执行与落实到位的重
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